建筑施工企业合同问题研究

建筑施工企业合同问题研究
随着我国建筑市场的不断发展，建筑施工企业合同管理在企业运营中的重要性日益凸显。

合同管理的好坏直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。

本文将从建筑施工企业合同管理中存在的问题入手，分析产生这些问题的原因，并提出相应的解决对策，以期为建筑施工企业提高合同管理水平提供参考。

一、建筑施工企业合同管理存在的问题
1. 合同签订方面的问题
（1）合同主体不合法。

部分建筑施工企业在签订合同时，未对合同对方的法人地位、资质等进行严格审查，导致合同无效。

（2）合同内容不完善。

合同条款存在遗漏、模糊不清或不符合法律法规规定，容易引发合同纠纷。

（3）合同签订程序不规范。

部分企业在签订合同时，未严格按照内部审批程序进行，导致合同签订后无法得到有效执行。

2. 合同履行方面的问题
（1）工程质量问题。

施工过程中，部分企业为追求利润，忽视工程质量，导致工程质量问题频发。

（2）工程进度问题。

由于项目管理不善，导致工程进度拖延，影响合同履行。

（3）合同变更问题。

在合同履行过程中，部分企业未能严格控制合同变更，导致合同价款和内容发生重大变动。

3. 合同纠纷处理方面的问题
（1）纠纷处理机制不健全。

部分企业缺乏有效的纠纷处理机制，导致合同纠纷无法得到及时、公正解决。

（2）法律意识不强。

在合同纠纷处理过程中，部分企业未能充分利用法律手段维护自身权益。

二、建筑施工企业合同问题产生的原因
1. 内部原因
（1）管理体制不健全。

部分建筑施工企业内部管理体制不完善，导致合同管理混乱。

（2）人员素质不高。

合同管理人员专业素质不高，难以有效履行合同管理职责。

2. 外部原因
（1）市场环境复杂。

建筑市场环境变化莫测，企业难以全面掌握市场信息。

（2）法律法规不完善。

目前我国关于建筑施工合同的法律法规尚不完善，为企业合同管理带来一定难度。

三、建筑施工企业合同管理改进对策
1. 完善合同管理制度
建筑施工企业应建立健全合同管理制度，明确合同管理的职责、程序和要求，确保合同管理工作有序开展。

2. 提高合同管理水平
（1）加强合同管理人员培训。

提高合同管理人员的专业素质，确保其具备处理合同事务的能力。

（2）强化合同履行监控。

加强对合同履行过程的监控，确保工程质量、进度和合同价款的合理变动。

3. 加强合同风险防范
（1）加强合同风险识别。

在合同签订前，对企业自身的权益和潜在风险进行全面评估。

（2）加强合同风险应对。

针对识别出的风险，制定相应的预防措施和应对策略。

4. 加强法律法规宣传和培训
建筑施工企业应加强法律法规宣传和培训，提高员工的法律意识，确保企业在合同管理过程中依法行事。

总之，建筑施工企业合同管理问题关系到企业的生存和发展。

企业应充分认识合同管理的重要性，不断探索和总结合同管理经验，提高合同管理水平，以降低合同风险，实现企业经济效益的最大化。