园林工程施工与管理
园林绿化的施工与养护管理措施
园林绿化的施工与养护管理措施园林绿化是一项综合性工程，其施工和养护管理措施直接关系到园林绿化质量。
施工是园林建设的关键，养护管理则是园林保持良好状态的重要手段。
本文将从施工和养护两个方面探讨园林绿化的管理措施。
一、施工管理1、土地垃圾清理在园林绿化施工前，需要对土地进行清理。
需要除去垃圾、建筑残渣、茅草等障碍物，确保清理到位。
如果不彻底清理，可能会对后续的种植造成一定的影响。
2、选择合适的土壤园林绿化的施工需要选择合适的土壤。
一般来说，土壤的酸碱度和肥力是重要考虑因素。
如果土壤酸碱度过高或肥力不足，需要做出相应的调整。
同时，也需要控制土壤厚度和排水性等因素。
3、合理布局植物园林绿化施工需要合理布局植物。
需要考虑种植植物的尺寸和根系分布，以及不同植物的相互作用。
对于大型园林绿化项目，需要制定详细的植物布局方案。
合理选择植物也是园林绿化施工的重要工作。
需要根据土壤环境的条件，选择适合的植物品种。
同时，还需要考虑植物的成长速度、形态、花期等因素，以确保园林绿化质量。
5、加强维护管理施工是园林绿化建设的重要环节，但维护管理也同样重要。
需要对植物进行及时浇水、除草、修剪、施肥等工作，帮助植物健康成长。
同时，也需要定期检查植物生长情况，及时发现问题并进行处理。
二、养护管理1、保持土壤湿度园林绿化的植物对土壤湿度非常敏感。
因此，需要加强对土壤湿度的管理。
需要在早晚、阴雨天等时段严格控制浇水时间和量，避免浇水过多或不足的情况发生。
2、适量施肥适量施肥也是园林绿化管理的重要环节。
需要根据植物的营养需求量，选用合适的肥料类型和施肥时间。
过度施肥可能会导致植物生长不良，影响园林绿化质量。
3、保持植物清洁保持植物清洁也是园林绿化管理的重要内容。
需要定期对植物进行洗刷除藻处理，以保持植物表面的干燥清洁。
同时，也需要注意对病虫害的防治工作。
4、及时修剪及时修剪也是园林绿化管理的重要手段。
需要定期对植物进行修剪，避免植物过度茂盛或不健康的生长态势。
园林工程施工与管理
园林工程施工与管理一、前言园林工程是指为了美化环境、提升生活品质而进行的一项工程活动。
园林工程施工与管理是指在园林工程建设过程中，通过合理的施工方法和科学的管理策略，确保工程质量、进度和安全，实现园林工程的顺利完成。
本文将从园林工程施工与管理的基本概念、施工步骤、管理策略等方面进行详细介绍，以期帮助读者更好地理解园林工程的施工与管理。
二、园林工程施工与管理的基本概念1. 园林工程施工园林工程施工是指在园林工程建设过程中，根据设计方案和相关要求，采取相应的施工方法和技术，进行园林设施的建造和安装。
园林工程施工的主要内容包括：基础工程施工、绿化工程施工、景观工程施工等。
2. 园林工程管理园林工程管理是指在园林工程建设过程中，通过对施工过程的组织、协调、监督和控制，确保园林工程按照设计要求、质量标准和工期计划进行。
园林工程管理的主要内容包括：施工组织管理、质量管理、安全管理、进度管理等。
三、园林工程施工与管理的步骤1. 规划阶段在园林工程施工与管理过程中，规划阶段是最为重要的一个环节。
在规划阶段，需要对园林工程的建设目标、施工范围、工程量、施工时间、预算等进行详细的规划和设计。
同时，根据规划设计，明确施工单位、施工人员、施工设备等的配备和使用计划，为后续施工工作的开展奠定基础。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是指在园林工程施工前，通过对施工场地、材料、设备等的准备工作，为正式施工创建条件。
在施工准备阶段，需要做好施工现场的平整与清理、设备的调试与检查、材料的采购与存储等工作，确保施工工作的顺利进行。
3. 施工阶段施工阶段是整个园林工程建设的核心阶段，也是工程质量和进度的关键控制阶段。
在施工阶段，需要根据设计要求和施工计划，采取合适的施工方法和技术，对园林设施进行施工，保证施工质量和进度，同时加强对施工现场的安全管理。
4. 收尾阶段收尾阶段是指在园林工程施工完成后，对工程进行验收、整理、交付等工作。
在收尾阶段，需要对园林工程进行质量验收，修缮和美化园林设施，清理施工现场，完成工程报告等工作，确保园林工程的正常使用和维护。
园林工程施工与管理
三、施工过程中的检查工作
四、施工调度工作
施工调度：保证合理工作面上的资源优化，有效的使用机械，合理组织劳动力的一种管理手段。 基本要求：平均合理，保证重点，兼顾全局。 方法：累积和取平。 （1）为减少频繁的劳动资源调配，施工组织设计必须切合实际，科学管理； （2）施工调度着重于劳动力及机械设备的调配，应对劳动力技术水平、操作能力及机械性能效率等有准确把握； （3）施工调度时要确保关键工序的施工，不得抽调关键线路的施工劳动力； （4）施工调度要密切配合时间进度，结合具体的施工条件，因地制宜，做到时间空间的优化组合。
处理程序：负伤人员（现场人员）——项目领导。安技人员——上级业务系统
重大伤亡事故：企业——企业主管部门（行业安全管理部门、当地劳动部门、公安部门、检察院和工会——各上级主管部门。
事故处理
1
根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定
2
特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；
施工任务单的主要内容
1
工程范围：指下达任务中的工程项目，有时也采用工序或某工程部位。
2
工程量：即完成的控制指标数，多用万元为单位。
3
时间定额和定额工日。
4
每日产值：通过定额工日与工程量比较可确定每工产值。
5
实际用工：完成该项目或工序实际的时间消耗，用工日表示。
6
质量、安全、技术、节约要求及措施。
7
园林工程：土方工程（地形塑造）、园林给排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、供电与照明工程、弱电工程、种植工程、建筑小品。
园林建筑工程：地基与基础工程、墙筑工程、地面与楼面工程、屋顶工程、装饰工程。
园林绿化工程施工与养护管理措施
园林绿化工程施工与养护管理措施
园林绿化工程施工与养护管理措施是指在园林绿化项目实施过程中，采取的一系列措施来保证工程的质量和效果。
下面是园林绿化工程施工与养护管理措施的一些具体内容。
一、施工管理措施
1.制定详细的工程施工方案，明确工程各项任务、工期和施工方法。
2.严格按照园林设计图纸进行施工，确保施工过程中不发生误差和变形。
3.加强施工组织管理，保证施工进度和质量。
4.建立健全的安全管理制度，确保工人和设备的安全。
5.在施工期间及时处理施工现场产生的垃圾和废弃物，保持施工区域的整洁和环境卫生。
二、养护管理措施
1.制定养护管理计划，明确养护周期和养护内容。
2.对植物进行及时的浇水、修剪和施肥，保持植物的生长健康。
3.对草坪进行定期修剪和除草，保持草坪的整洁和平整。
4.定期清理园区内的垃圾和落叶，保持环境的清洁。
5.定期检查和维修园林设施的使用状况，确保设施的正常运行。
三、环境保护措施
1.施工过程中采取降低噪音、粉尘和振动的措施，减少对周边环境的影响。
2.使用环保材料和设备，减少对环境的污染。
3.合理使用水资源，避免过度浪费。
4.加强对土壤的保护，避免土壤侵蚀和水土流失的情况发生。
5.注重生态平衡，保护周边自然环境的生物多样性。
园林工程施工与管理题库+答案
一、单项选择题（每题1分）1、按照土壤的工程性质分类，一类土属于（）。
A、松软土B、软石C、坚石D、特坚石【代码】10111018【答案】D2、按照土壤的工程性质分类，八类土属于（）。
A、普通土B、坚土C、砂砾坚土D、特坚石【代码】10111028【答案】D3、边坡坡度指边坡的高度与水平间距的比，用（）表示。
A、iB、％C、1：mD、m【代码】10121037【答案】C4、土壤空隙中的水重和土壤颗粒重的比值称为（）。
A、土壤可松性B、土壤容重C、土壤相对密实度D、土壤含水量【代码】10111047【答案】D5、机械压实土方的密实度可达( )。
A、65％B、87％C、95％D、100％【代码】10111057【答案】C6、一般规定铺装地面的最小坡度为（）。
A、0.5%B、1%C、2.5%D、5%【代码】10211017【答案】A7、方格网法计算土方工程量的方格边长一般为（）m。
A、5－10B、10－20C、20－40D、40－60【代码】10311017【答案】C8、土方应分层填土，每层土方厚度一般为（）cm。
A、10－15B、15－20C、20－50D、50－100【代码】10511017【答案】C9、土方的施工标高方法为（）。
A、填方为＋B、挖方为—C、原地形标高—设计标高D、设计标高—原地形标高【代码】10511027【答案】C10、单位体积内自然状况下的土壤重量，称为（）。
A、土壤质量B、土壤容重C、土壤质地D、土壤构成【代码】10141067【答案】B11、土壤自然堆积，经沉落稳定后的表面与地面形成的夹角，称为（）。
A、土壤坡度B、土壤倾角C、地形地貌D、土壤的自然倾斜角【代码】10111076【答案】D12、土壤的自然倾斜角指土壤自然堆积，经沉落稳定后的表面与地面形成的夹角，一般用（）表示。
A、aB、iC、mD、1:m【代码】10111087【答案】A13、下列对边坡坡度叙述正确的是（）。
园林工程施工组织与管理
经济性原则
在保证工程质量的前提下，追 求经济效益的最大化，合理控 制施工成本。
动态性原则
根据施工过程中的实际情况， 及时调整施工组织计划，确保
工程顺利进行。
02 园林工程施工前的准备
施工图纸的解读与审核
施工图纸的解读
确保施工队伍对图纸有准确理解，明确施工要求和预期效果。
明确各阶段的任务、时间节点和 完成标准。
进度监控与调整
在施工过程中，通过定期检查和评 估施工进度，及时发现偏差并采取 措施进行调整，确保工程按计划进 行。
资源合理配置
根据施工进度计划，合理配置人力、 物力和财力资源，确保工程所需资 源的及时供应和有效利用。
施工质量的保证
质量管理体系
建立完善的质量管理体系，明确 质量标准和要求，确保施工质量 符合国家、行业和合同规定。
卫生宣传 卫生监管
定期清扫园林绿地，清除垃圾杂物，保持环境整洁。
对垃圾进行分类处理，可回收垃圾进行回收利用，不可回收垃 圾进行无害化处理。
加强卫生宣传教育，提高游客环保意识，共同维护园林环境卫 生。
加强卫生监管力度，对乱扔垃圾等不文明行为进行制止和处罚 ，确保园林环境卫生得到有效保护。
安全事故的预防与处理
质量检查与验收
在施工过程中，加强质量检查和 验收工作，及时发现并处理质量 问题和隐患，确保施工质量达标。
质量改进与提高
通过收集和分析质量信息，不断 改进施工工艺和方法，提高工程 质量水平。
施工安全的保障
安全管理制度
安全检查与整改
建立完善的安全管理制度，明确各级 管理人员和操作人员的安全职责，确 保安全生产的各项措施得到有效执行。
园林工程施工与管理
园林工程施工与管理1. 引言园林工程施工与管理是指对园林项目进行规划、设计、施工和后期维护管理的一系列工作。
园林工程施工与管理的目标是打造美丽、宜居、生态的城市环境，提供人们休闲、健身和交流的场所。
2. 施工前准备工作在开始园林工程施工之前，需要进行一系列的准备工作。
包括项目的设计与规划、土地准备、材料采购、人员组织等。
2.1 项目设计与规划园林工程施工的关键是合理的项目设计与规划。
设计师根据项目的功能要求和环境特点，制定详细的设计方案，并进行深入的施工图纸绘制。
2.2 土地准备在施工之前，需要对施工场地进行土地准备工作。
包括清理垃圾、平整地面、处理土壤等。
土地准备的目的是为了确保施工的顺利进行。
2.3 材料采购根据设计方案，进行园林工程所需要的材料采购工作。
包括花木、草坪、石材、灯具等。
采购过程需要考虑材料的质量和价格，并按照项目的进度进行统一安排。
2.4 人员组织确定施工团队的人员组织架构，并分配各个岗位的工作任务。
施工团队包括项目经理、施工队长、技术人员、工人等。
人员组织的目的是确保施工工作的有序进行。
3. 施工过程管理园林工程施工过程中需要进行全面的施工管理，包括现场管理、质量管理、安全管理和进度管理等。
以下是施工过程管理的一些关键要点。
3.1 现场管理现场管理是指对施工现场进行全面监管和管理。
包括施工设备和材料的摆放、施工队伍的安排、施工过程的记录与监测等。
3.2 质量管理质量管理是园林工程施工的重要环节。
包括对施工过程中的关键节点进行检查和把关，确保施工质量符合设计要求。
3.3 安全管理园林工程施工是一个高风险的工作，因此安全管理尤为重要。
施工团队需要制定详细的安全管理计划，并进行安全教育和培训。
3.4 进度管理进度管理是确保园林工程按计划进行的关键。
施工团队需要进行详细的进度计划编制，并制定相应的调整措施，确保施工进度能够按时完成。
4. 施工后期维护管理园林工程施工完成后，还需要进行后期的维护管理工作。
园林工程施工与管理
园林工程施工与管理
园林工程施工与管理是指对园林工程项目进行设计、施工和管理的过程。
该过程涉及到多个环节，包括项目策划、设计方案编制、施工准备、工程施工、质量控制和项目管理等。
1. 项目策划：根据园林工程项目的需求和要求，制定项目策划方案，包括项目目标、工期计划、资源需求等。
2. 设计方案编制：根据项目策划方案，进行园林设计方案的编制，包括景观布局、植物种植、水池建设等。
3. 施工准备：进行施工前的准备工作，包括场地清理、材料采购、设备租赁等。
4. 工程施工：根据设计方案和施工图纸，进行园林工程的实际施工工作，包括土方工程、绿化工程、园林设施安装等。
5. 质量控制：对施工过程进行监控和管理，确保施工质量符合设计要求和标准。
6. 项目管理：对整个园林工程项目进行管理，包括工期控制、进度管理、成本控制等，确保项目按时、按质、按量完成。
园林工程施工与管理需要专业的园林设计师、施工队伍和项目管理人员共同合作，各个环节的协同配合能够保证园林工程项目的顺利进行和高质量完成。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施一、前期准备1.1 施工前要制定详细的设计方案和技术方案，确定施工过程的具体流程，计算出工程量以及所需材料的种类和数量，确保施工前的准备充分。
1.2 确定资金和人力资源，分配好各项工作任务，保证每个环节都有专人负责，团结协作，共同推进。
1.3 确保施工现场具备良好的施工环境，确保有关法律法规的合理执行，对施工现场进行安全检测和环境监测，作出有效控制措施。
二、材料的选用2.1 在选材时应严格把关，合格的材料才能保证施工质量，降低后期运维经费，所选材料应坚硬、耐腐蚀、耐磨、耐高温等特性。
2.2 关注材料的来源，弄清楚供货企业的资质，从正规渠道采购，严格检验。
2.3 选材时还要看制造商的负责人是否签署了质量承诺书，保证提供的材料符合相关标准，能够满足工程要求。
三、施工员工的聘用和培训3.1 招聘经过专业的园林工程师审核和面试，具有实际施工经验者优先。
3.2 施工员工培训包括种植技术、灌溉技术、园林绿化保养技术、安全操作规程和设备操作技能，确保施工和后期养护之严格遵守规范和程序要求。
3.3 施工完成后，要建立健全的保养体系，为后期养护提供技术支持和帮助。
四、施工的规范化4.1 施工时要确保各项工作按照规范进行，可以使用规范施工操作手册，不得单纯使用个人经验和想法。
4.2 对园林绿化施工工作，应进行完整而细致的具体方案，并制定清晰的工作计划和进度表，监督进度和质量。
4.3 涉及到的设备和工具，必须在使用前经过检验和维护，确保安全可靠。
五、质量保障和监测5.1 在施工期间，需制定专门的质量管理制度，每个操作环节都要按规范进行检查，确保质量符合要求。
5.2 施工监测包括现场检查、现场监测和质量检验三个方面。
现场检查由专业监察人员完成，现场监测则依靠先进的检测设备提供数据支持。
质量检验由特定的检验机构进行。
5.3 对施工完成后的园林质量，还需进行定期的检验和跟踪监测，及时发现存在的问题并采取有力的措施解决。
园林工程施工组织与管理
园林工程施工组织与管理随着我国城市化进程的不断推进，园林工程作为城市建设和环境建设的重要组成部分，其施工组织与管理日益受到重视。
园林工程施工组织与管理涉及到施工前的准备、施工过程中的各个环节以及施工后的养护，每个环节都关系到整个园林工程的质量、进度和投资控制。
本文将从园林工程施工组织与管理的角度，探讨如何提高园林工程质量和效益。
一、园林工程施工前的组织与管理1. 项目策划与可行性研究：在园林工程立项之初，要进行详细的项目策划和可行性研究，明确工程目标、规模、投资预算、施工周期等，为施工组织与管理提供依据。
2. 施工图纸审查：施工图纸是施工的依据，要对施工图纸进行仔细审查，确保图纸的准确性和完整性。
3. 施工招标与合同管理：通过公开招标选择合格的施工队伍，签订合同明确双方的权利和义务，为施工组织与管理提供法律保障。
二、园林工程施工过程中的组织与管理1. 施工组织设计：根据工程特点和现场条件，制定合理的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工人员配置、施工材料供应等。
2. 施工现场管理：加强施工现场的管理，确保施工现场的安全、整洁和有序。
3. 施工质量控制：严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强质量检查和验收，确保工程质量。
4. 施工进度控制：制定合理的施工进度计划，对施工进度进行动态监控，确保工程按时完成。
5. 投资控制：合理控制工程投资，避免浪费和超支。
三、园林工程施工后的组织与管理1. 竣工验收：工程完成后，组织竣工验收，确保工程质量达到预期目标。
2. 工程资料归档：及时整理和归档工程资料，为工程维护和后期扩建提供依据。
3. 工程养护与管理：制定合理的养护计划，加强园林工程的后期养护，确保工程持久发挥作用。
总之，园林工程施工组织与管理是一个系统工程，需要从施工前、施工过程中和施工后三个阶段进行全面控制。
只有通过科学的管理和严谨的施工，才能确保园林工程的质量、进度和投资控制达到预期目标，为我国的城市建设和环境美化做出贡献。
园林工程施工与管理课件
范围内。
园林工程施工安全管理
安全制度建立
建立完善的安全管理制度和操作规程，明确各级安全责任。
安全培训与教育
对施工人员和管理人员进行安全培训和教育，提高安全意识和技能 。
安全检查与整改
定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全无事故。
04
园林工程施工案例分析
案例一：某公园景观改造工程
总结词
性。
水景工程技术要求施工人员具备较高的 技术水平和管理能力，能够应对复杂的 水景设计和施工条件，确保施工质量和
进度。
植物种植工程技术
植物种植工程是园林工程施工中的一项重要技术，主要涉及植物的选择 、种植、养护等环节。
植物种植工程施工前需要充分了解植物的生长习性、适应性等特点，根 据设计要求进行选材和种植。施工过程中要遵循一定的工艺流程和技术
的美观度和实用性。
土方工程技术要求施工人员具备 较高的技术水平和管理能力，能 够应对复杂的地形和环境条件，
确保施工质量和进度。
给排水工程技术
给排水工程是园林工程的重要组成部分，主要涉及给水系统和排水系统的设计、施 工和维护。
给水系统主要包括水源、水泵、水箱、水管等设施，为园林植物和景观提供必要的 水分。排水系统则主要负责将多余的水分排出，保持园内干燥。
现代园林
现代园林更加注重生态、环保和文 化传承，强调可持续发展和创新， 代表作品有奥林匹克公园、世博园 等。
02
园林工程施工技术
土方工程技术
土方工程技术是园林工程施工的 基础，主要涉及地形改造、土方
挖掘、运输和堆放等环节。
在施工过程中，需要合理规划土 方开挖顺序，确保施工安全，同 时遵循设计要求，保证地形塑造
给排水工程技术要求严格遵循相关规范和标准，确保系统的安全、稳定和可靠性， 同时要注重环保和节能。
园林绿化工程施工与养护管理措施
园林绿化工程施工与养护管理措施园林绿化工程施工与养护管理是确保园林绿化工程质量、促进植物生长和保持景观美观的关键环节。
下面将介绍园林绿化工程施工与养护管理的措施。
1.施工前的准备工作：在施工前，需要对工程现场进行细致的勘察和规划，充分了解土地的性质、植物的特点和生长条件，并进行土壤改良和排水系统的设计，确保植物能够顺利生长。
2.植物选材：根据景观的要求和环境条件，科学选择适合的植物材料，包括树种、花卉和灌木等。
选择优质的苗木，具有健康、无病虫害的特点，能够适应当前和未来的环境。
3.土壤改良：在施工前，对土壤进行分析，了解土壤的养分状况和结构特点。
通过添加肥料和改良剂来调整土壤的酸碱度和养分含量，提供良好的生长环境，促进植物的根系发育和吸收养分。
4.播种或移栽：根据园林规划和设计方案，进行播种或移栽工作。
在播种或移栽过程中，要确保植物的根系和茎干完整，栽植深度和栽植距离符合要求，避免伤害植物。
5.施肥和浇水：根据植物的需要，定期施肥和浇水。
选择合适的肥料和肥料适期，确保植物能够获得足够的养分。
对于浇水，要按照植物的需水量和环境的湿度来决定，避免水分过多或不足。
6.病虫害防治：定期巡查植物健康状况，及时发现和处理病虫害。
可以采用生物农药和无机农药等方式进行防治，遵循环境友好、无毒害的原则，确保园林绿化工程的生态安全。
7.修剪和整理：定期对园林绿化植物进行修剪和整理工作，保持植物的形态和健康。
修剪可以促进分枝和长势，整理可以清除枯叶和杂草，维持景观的美观和卫生。
8.周边环境保护：园林绿化工程施工与养护管理时要注意周边环境的保护。
避免对周边土地、水源和空气产生污染，减少噪音和扬尘的影响，保护周边生态系统的稳定性。
9.巡逻和记录：安排专人巡逻，对园林绿化工程进行定期检查和记录。
记录包括植物生长情况、施肥和浇水情况、病虫害防治情况等，以便及时发现问题并进行调整和改进。
10.保养和维护：定期对园林绿化工程进行保养和维护，包括修复和更换受损的植物、设施和构筑物等。
园林工程施工与管理——课后练习题
《园林工程施工与管理》课后练习题（第1、2章）第1章：1、园林工程施工全过程包括：投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和后续服务。
2、简述加强园林工程施工管理的重要意义？a.是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础；b.能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手段充分表现出来；c.能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本；d.能及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，以保证工程质量；e.能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工，有条不紊地进行；f.有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展；g.能保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质、按量、按时完成。
3、简述园林工程施工管理的内容：建立园林工程施工管理组织、制定园林工程施工管理规划、确定园林工程施工项目的目标控制。
4、工程项目管理重要的指导思想是：可持续、协调发展。
5、简述在园林工程施工中进行项目管理应把握的原则？a.项目实施中应特别强调项目计划的作用，并根据项目的执行情况和项目控制措施进行更新；b.项目计划应包括项目基准计划和项目实施计划；c.项目经理应有大局观；d.项目的实施应以实现项目的预期目标为依据；e.沟通和协调是项目管理中的重要组成部分；f.重视项目总结和项目积累；6、加强项目管理过程中的控制，应做到：施工任务书、加强施工检查、制订项目的调整措施。
第2章：1、园林工程施工的定义是：通过有效的组织方法和技术措施，按照设计要求，根据合同规定的工期，全面完成设计内容的全过程。
2、园林工程包括的内容有：土方工程、给排水工程、水景工程、铺装工程、假山工程、绿化种植工程、供电照明工程。
3、园林工程与园林建设工程的区别是：前者不包含园林建筑工程，后者则包含。
4、园林工程的特点包括：生物性与生态性、艺术性与技术性、广泛性与综合性、安全性、后续性与体验性。
园林工程施工与管理
园林工程施工与管理1.1园林工程施工与管理的概念和内容1.1.1园林工程施工与管理的概念在整个园林工程项目建设周期内，施工阶段的工作量最大，投入的人力、物力、财力最多，园林工程施工管理的难度也最大。
园林工程施工与管理是对园林工程项目组织施工并对施工全过程进行的综合性管理活动。
即园林施工企业，或其授权的项目经理部，采取科学方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和后续服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。
其主要内容有：建立施工项目管理组织、制定科学经济的施工方案、运用先进适用的施工技术，按合同规定实施各项目标控制、对施工项目的生产要素进行优化配置。
实现园林工程施工管理的最终目标：按建设项目合同的规定，依照已审批的技术图纸、设计要求和施工方案建造园林，使施工所需各类资源得到合理优化配置，获取预期的环境效益、社会效益与经济效益。
1.1.2加强园林工程施工管理的重要意义随着园林建设的不断发展和高科技、新材料的开发利用，使园林工程日趋综合化、复杂化和施工技术的现代化，因而对园林工程的科学组织及对现场施工科学管理是保证园林工程既符合景观质量要求又使成本降到最低的关键性内容，加强园林工程施工管理的重要意义表现在以下几方面：（1）是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础；（2）能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手段充分表现出来；（3）能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本；（4）能及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，以保证工程质量；（5）能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工，有条不紊地进行；（6）有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展；（7）能保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质、按量、按时完成。
园林绿化施工的施工流程与管理
园林绿化施工的施工流程与管理园林绿化施工是指通过施工工艺和管理流程，将荒地或者植物不完善的场地进行改造、建设、绿化的过程。
它不仅提升了环境质量，增加了生态丰富度，还为人们提供了优美的景观空间。
在园林绿化施工过程中，合理的施工流程与有效的管理非常重要，下面将详细介绍园林绿化施工的施工流程与管理。
施工流程1. 前期准备：确定工程的目标和范围，在进行工地筹备和地形勘测后，编制详细的施工设计方案。
设计方案需要包括植物选材、景观布局、细部设计等内容。
然后，做好相关手续办理，包括土地使用权、环保审批等。
2. 土地准备：根据设计方案，对施工区域的土地进行整理和准备工作。
包括清除杂草、拆除旧建筑、修整地表等，以确保施工基地整洁和平整。
3. 植物选材：根据设计方案中规定的植物种类和要求，进行植物选材工作。
选择适合当地气候和土壤条件的植物，保证它们的生长发育和适应能力。
4. 设施建设：根据设计方案中的需求，建设园林绿化所需要的各种设施。
包括道路、亭子、喷泉、湖泊、假山等。
确保设施的安全性和耐久性，提供给游客和居民良好的休闲环境。
5. 种植施工：按照设计方案和植物选材的要求，进行种植工作。
包括挖掘合适的坑穴、调整土壤质量、移植植物等。
在种植过程中，注意保护植物的根系，确保它们可以快速生长。
6. 灌溉和养护：在种植完成后，进行灌溉和养护工作。
根据植物的需水情况，设置灌溉系统，保持土壤湿润。
同时，根据不同植物的特点，进行施肥、修剪、病虫害防治等工作。
7. 完工验收：在整个绿化施工项目完成后，进行完工验收。
检查工程质量是否符合要求，查看植物的存活情况和景观效果。
如有问题，及时进行修正和整改。
施工管理1. 项目计划：制定详细的项目计划，明确每个阶段的工作内容、时间和责任人。
合理规划施工进度，确保项目按时完成。
2. 人员管理：根据项目需求，组织和调配合适的施工人员。
明确各项工作职责和要求，提供必要的培训和指导，确保施工人员具备相关技能和知识。
园林工程施工管理_课本
一、教材概述《园林工程施工管理》一书由王良桂主编，东南大学出版社于2009年12月出版。
作为高等院校园林专业系列教材之一，本书针对园林工程施工与管理的基本原理、方法与措施进行了全面、深入的阐述。
二、教材内容1. 绪论：本书首先介绍了园林工程施工与管理的概念、内容、重要意义，以及园林工程施工与管理的研究进展和学习方法。
2. 园林工程施工概述及施工程序：本章节对园林工程的基本概念、特点、分类进行了介绍，并对园林工程的施工程序进行了详细阐述。
3. 园林工程施工组织设计：本章节介绍了园林工程施工组织设计的原理、方法，以及园林工程施工组织设计的基本内容。
4. 园林工程施工管理：本章节从施工进度控制、施工质量控制、成本控制、安全控制等方面，对园林工程施工管理进行了全面论述。
5. 园林工程竣工验收与养护期管理：本章节介绍了园林工程竣工验收的标准、程序，以及园林工程养护期管理的要点。
6. 园林工程分项工程的施工管理：本章节对园林工程中常见分项工程的施工管理进行了详细阐述，如园林景观、园林建筑、园林水电等。
7. 园林工程施工招投标管理：本章节介绍了园林工程施工招投标的基本程序、方法，以及招投标过程中的注意事项。
8. 园林工程施工合同管理：本章节对园林工程施工合同的基本内容、签订与履行进行了详细讲解。
9. 园林工程施工经济管理：本章节介绍了园林工程施工经济管理的基本原则、方法，以及园林工程施工成本核算与分析。
三、教材特点1. 系统性：本书内容全面，涵盖了园林工程施工与管理的各个方面，有助于读者建立完整的知识体系。
2. 科学性：本书以园林工程施工与管理的基本原理为基础，注重理论与实践相结合，使读者能够掌握实际操作技能。
3. 实用性：本书针对园林工程施工与管理的实际问题，提出了切实可行的解决方案，具有较强的实用性。
4. 简明扼要：本书语言简洁明了，便于读者理解和记忆。
总之，《园林工程施工管理》是一本具有较高学术价值和实用性的专业教材，对于从事园林工程的技术人员和管理人员具有重要的指导意义。
园林绿化工程施工与养护管理
园林绿化工程施工与养护管理1. 引言1.1 园林绿化工程施工与养护管理概述园林绿化工程施工与养护管理是指利用各种植物和景观元素，通过规划、设计、施工和养护等一系列工作，为城市、乡村、园区等场所创造出舒适、美观、绿色的环境。
随着城市化进程的加快和环境保护意识的提高，园林绿化工程施工与养护管理的重要性日益凸显。
园林绿化工程施工是指在规划和设计的基础上，按照一定的工程施工流程进行各项工作，包括场地准备、植物选植、景观构建等。
而园林绿化工程养护管理则是指在完成施工后，对景观进行日常养护、修剪修建、病虫害防治等工作，保持景观的长期生态平衡。
园林绿化工程施工与养护管理技术包括植物学、园艺学、土壤学、生态学等多方面知识，需要施工人员和养护管理人员具备相应的专业技能和经验。
要不断引入新技术和新材料，提高工程质量和管理水平。
园林绿化工程施工与养护管理的重要性不仅体现在美化城市环境、改善居民生活质量的方面，更重要的是能促进生态平衡、保护生物多样性、净化空气、调节气候等多方面作用。
只有保持园林绿化工程施工与养护管理的持续发展，才能实现城市可持续发展的目标。
2. 正文2.1 园林绿化工程施工流程园林绿化工程的施工流程是一个非常复杂的过程，需要经过多个步骤才能完成一个成功的项目。
施工前需要进行充分的规划和设计，确定施工的范围、要求和周期。
然后，进行现场勘察和分析，了解地形、土壤和植被等情况，为后续施工做好准备。
接下来，是土地准备和土壤改良阶段，包括清理现场、疏通排水系统、施肥和施工前的植被保护等工作。
之后，根据设计方案进行地形塑造和植物的选择和种植，确保绿化效果达到预期。
施工过程中需要严格控制质量和进度，保证工程按时完成。
是工程的验收和保养阶段，需要对绿化工程进行全面检查和评估，确保质量合格。
进行养护管理，包括定期修剪、浇水和施肥等工作，保持绿化工程的良好状态。
通过以上的施工流程，可以有效地实现园林绿化工程的施工目标，为美化环境、改善生活提供良好的条件。
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浅谈园林工程的施工与管理
摘要：随着园林工程的发展，工程涉及很多领域，包括绿化栽植、假山、给排水等，因此在施工过程中容易出现交叉作业，加强园林工程的施工管理，在施工过程中做好质量、进度控制，能够避免事故的发生，本文就施工过程中出现的问题及管理展开论述。
关键字：园林工程；施工过程；质量管理
abstract: with the development of architecture engineering, engineering involves many areas, including planting, rockery, water supply and drainage, so the crossover operation is easy to appear in the process of construction, strengthen the construction and management of garden engineering, quality, schedule control in the construction process, to avoid accidents, this paper construction problems and management process is discussed.
key words: landscape engineering; construction process; quality management
中图分类号：k928.73文献标识码：a文章编号：
引言：园林工程涉及包括绿化栽植、假山建设、给排水等施工范围，因此在施工过程中容易出现交叉作业，无论是在建筑工地，还是市政工程现场，都存在着施工过程制度管理不善的情况，因此加强园林工程的监督工作着实必要。
一、前期准备工作
园林施工是一个复杂的组织和实施过程，因此在开工之前必须认真做好施工准备工作，保证职工顺利进行。
施工现场准备包括场地、道路给排水、供电通讯等内容的准备，施工场地要按照设计标高进行调整，并清除地上杂物，如果有迁移任务要根据国家的规定妥善解决；对于道路的准备工作，要尽量运用永久性道路，以节约道路开辟的费用，对于必须修建的道路，应综合考虑施工点与仓库的连接；在供电通讯方面，要建立临时变压站，如果因为条件的限制不能及时供电，则需要自行配制供电设备，在施工现场要安装通讯设备，以便在发生灾害时与外界及时取得联系。
技术准备方面，要对技术力量、测量控制点、图纸以及技术文件编制准备，放线时要将坐标点、水准点引到施工现场综合考虑；认真阅读图纸，做好技术交底工作，一般分为图纸自审、会审和现场签证三个阶段；编制施工图预算和施工预算，制定岗位责任制和安全管理等制度。
在作业队伍和管理人员方面，要根据作业的特点和施工进度制定劳动力计划，并签订相应的合同。
在物资准备方面，及时做好材料机具的供应。
在特殊季节施工时如冬季、雨季，更要做好相应的准备措施。
园林施工一般以露天作业为主，因此一定要做好进度安排，尽量权衡进度与效益的关系，将不宜在此期间施工的分部分项工程避开；考虑到冬期施工的困难性，要加大材料储存，备好促凝剂、防冻剂等。
雨季施工时要做好排水设施，准备必要的排水工具；做好安全防护工作，防止坍塌。
简单来说，对于一项指定的园林工程，首先要组织相关人员对其
现场进行勘查，平整场地，确定施工布置施工图；认真核对设计图纸，进行相应的原材料的采购工作；施工方案的选择，包括施工段的划分、施工机械的选择以及施工流向和施工顺序等；另外要进行时间的安排，编制施工总进度计划，备好足够的资金以防不时之需。
如需要占领其他地方，应做好协议工作，材料进出库时要履行相应的手续。
二、施工过程与管理
在施工过程中可能会因为意见不合出现分歧，要及时做好各部门之间的协调工作，使工程不停工、不窝工影响总的进度。
施工过程的管理重要是做好进度控制，即所谓的施工速度，首先根据施工部署和施工方案进行对施工进度计划的编制，依据项目结构进行施工过程的划分，通过各种图表计算工程量，确定施工顺序，一般情况下，施工顺序受两个方面的制约，一是工艺二是组织当施工项目开始之后，项目之间的工艺顺序就随之确定，关系一旦确定就不能违背，否则有可能会出现不能施工或出现安全质量等事故，施工开始后，建设单位每周至少有三天的时间到施工现场就施工过程中出现的问题随时解决，质量问题要当场指出，并发整改通知单限期整改，在加强关键工序施工时，不得忽视非关键性因素，对不同的工序特征，要有针对性，从而使整个施工过程在高效率下进行。
材料控制也是施工阶段不可忽视的问题，当园林工作所需的材料运到施工现场时，要进行材料的盘点和清查，及时通知主管工程师进行验收，检验合格后才可投入使用；对于一些特殊的植物尤其是
乔木，需要给予特殊的保护，在多雨季节要做好防护措施，以免植物遭到破坏，引起经济的损失；在广场铺设路砖、草坪时，要请施工单位做出一块样板，经有关部门进行化验合格后方可进行施工；出现未经合格的材料进入施工现场、擅自变更图纸的、一道工序没有完成进入下一道工序的等现象时，要责令停改，有相关部门组织验收合格后方可继续。
园林施工过程中对施工现场的质量管理，即在质量方面控制和指挥的协调活动，根据工程的特性决定质量标准，项目质量是指项目满足的要求，项目质量就是过程质量因此要做好施工过程的质量过程，对园林施工过程中用到的植被要进行质量检验，经有关园艺专家检验，对环境不构成威胁之后才可以使用，工序是保证工程质量中比较重要的质量职能，工序控制是对环境、材料、人员的控制，工序控制是稳定生产优质工程的关键，是质量体系的基础；在雨季施工时，要在高于路面25mm的地方开挖沟槽，及时排除积水，避免滑坡、坍塌等事故的发生，在施工现场设置管理制度，组织相应人员进行现场监理，对于存在的安全隐患要及时做好预防措施；提高施工现场的机械利用率，控制消费成本，材料耗费在整个施工过程中占据很大的比重，因此控制成本会使投入资金达到最优化使用；园林工程种植的树木不同于其他的建筑材料，我们要考虑植物的特性，严格按照图纸进行采购，而不单纯考虑施工现场的需要，做到综合考虑，因地制宜；由于园林工程的繁杂，施工现场肯定会出现之前没有预料到的问题，因此要对施工现场进行全面的监控，
对遇到的问题及时调整；园林设施多是游人直接接触的，因此不能存在丝毫的安全隐患，时刻检查安全与否。
园林施工中要注意成本控制，施工成本是整个工作项目的综合反映，采用成本收益法对材料费、人工费进行相应的核算，保证施工顺利进行，不产生窝工返工现象，会大大降低工程成本；强调降低成本的同时，也不可盲目进行例如偷工减料等活动，否则会给现场的施工人员造成伤害，因此在做好成本控制的同时，要做好施工现场的安全管理，施工人员进入现场时，要戴好安全帽、系好安全带，高处作业时，不准往上或向下乱抛材料和工具等；不懂电器的机械人员，严禁使用和摆弄机电设备；例如进行季节性施工时，危险性大、高温期长的工程时，要及时做好防暑降温工作，雨季作业时，要做好防触电、防雷、防塌方等工作。
施工完毕之后叫做好验收工作，就是园林工程的最后环节也是施工管理的最后阶段，竣工验收的材料包括工程竣工图等，设备的质量合格证书，以及各种检测图集；及时做好园林的交付工作，对游人开放，对施工单位和建设单位都提前获得收益。
三、人员要求
施工过程中其关键作用的是人员，因此要加强工作人员的素质，首先对他们进行思想上的洗礼，园林工作的重要性，以及他在园林工作中起到的作用，让他们放下思想包袱，努力投入到工作当中，解放思想是第一步，第二部就要具备专业知识，不仅仅是基础的园林养护工作等，还要有较高的技能，工程的编制说明、施工组织设
计等，能够胜任高难度的工作；对劳动人员进行合理分配，扬长避短。
结语：园林工程是一项综合性较高的工程，工种复杂，园林施工的过程与管理工作，包含进度控制、质量控制和成本控制等很多方面，要综合考虑这三方面的因素，争取以最低的投入实现最好的收益，笔者认为在实际中应该严格要求自己，为园林工作做出自己的贡献。
参考文献：
[1]吴立威.园林工程施工组织与管理.机械工业出版社. 2012年
[2]赵志缙，应惠清.建筑施工 .同济大学出版社
[3]丛培经. 建筑施工项目管理.中国环境出版社. 2003年。