2024年餐饮企业年度营销计划书（2篇）

2024年餐饮企业年度营销计划书
随着时光的流逝，当前的年度即将步入尾声，新的一年正蓄势待发。

回顾过去的一年，感慨良多，我深感感激____餐饮管理公司再次赋予我一个充满挑战与光明前景的合作机会。

这个平台使我得以展现我的工作能力，培养出一支技术精湛、素质高尚的厨师团队，唯有全力以赴，以优秀的业绩，才能回馈公司领导对我的信任。

自____月份重返公司以来，已逾三月，期间我对菜品进行了全面的调整。

在公司的高效管理培训和全体同仁的共同努力，以及营运部的鼎力支持下，我们成功完成了在年前实现现有菜品规范、统一化的任务。

在此，我要感谢所有门店同事的密切配合。

以下，我将简要概述我对明年即将开展的工作思路和安排，分为两部分：
一、关于门店和公司
1、为了迎接____年的旺季，我计划在____年____月底前完成所有____上市的准备工作，并确保厨师团队的充分培训。

2、我将对每家门店的厨房操作进行有效监督和指导，确保严格执行公司的标准，提高执行力。

3、通过专业化的培训和管理，优化我们的厨师团队，适时推出符合季节的新菜品，以创新保持我们的竞争优势，真正做到“会聚随心”，并根据市场需求不断开发新品。

4、每月对各门店和中央厨房的菜品质量进行至少____次的检查，并每周向公司领导报告检查结果。

5、主动收集并响应各门店对菜品的反馈和建议，及时做出相应的调整。

6、在____年结束前，做好____年特色菜品的上市工作，并结合____年的趋势，引入相应的新品种。

二、关于____店
____店计划在____年____月____日以全新形象重新开业。

鉴于
____路的特殊性，根据公司领导的决定，该店将提供____\____\____三大类产品，辅以其他门店销售良好的原有菜品，以吸引新顾客，留住老顾客。

我们还将配合营运部，充分利用午市时段，如推出快捷丰富的套餐和送餐服务，为楼上公司员工提供便利。

厨房作为餐厅的核心，以下为具体规划：
1、在____月中旬，我们将完成菜单的编制，包括午市套餐的搭配，待上报公司领导审批。

2、在____年____月底，我们将组建厨房团队，主要岗位将从外部招聘，同时抽调其他门店的优秀厨房人员，确保人员成本的节约。

外聘人员的工资将尽量与公司现有A级厨房员工保持一致。

3、菜单确定后，我们将推动所有菜品的标准化和规范化，并对厨房和前厅人员进行全面、系统的菜品知识培训。

以上即是我对来年工作的初步规划，我期待与所有团队成员共同努力，共创辉煌。

2024年餐饮企业年度营销计划书（二）
一、活动主题
“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”
二、活动背景
鉴于当前社会就业形势的严峻性，大学生普遍缺乏对未来职业生涯的长远规划和针对性准备，同时缺乏对社会就业具体情况的切身体验，导致学习目标不明确，甚至丧失对未来的追求。

另一方面，企业难以在应届大学毕业生中招募到大量符合需求的人才，形成了大学生就业难与企业招聘难并存的局面。

这一现象的根源在于学生与就业单位之间的信息交流不畅，学生难以了解社会和企业的具体人才需求，而企业也难以有效传达其用人标准。

三、活动目的
应聘是大学生步入社会、参加工作前不可或缺的重要经历。

在竞争日益激烈的社会环境中，如何在招聘过程中脱颖而出，成为每位大学生深思的问题。

针对当前大学生就业的严峻形势和人才市场的激烈竞争，为了增强学生的应聘能力和社会竞争力，提高就业指导的实效性和创新性，特举办本次模拟招聘会。

活动旨在通过模拟真实的招聘场景，帮助学生了解招聘的基本礼仪和流程，提升学生的心理素质和应聘技巧。

同时，通过活动引导学生思考并探索二十一世纪大学毕业生应具备的优秀素质，如口才、人格魅力、亲和力、健康的心理以及应对突发事件的能力等。

活动还将通过学生的“亲身体验”和教师的现场点评，锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力以及学以致用的能力，并积累应聘经验，明确学习目标，为未来的职业生涯做好充分准备。

四、策划、主办单位
云南交通职业技术学院
____级人力资源管理班
五、赞助单位
云南交通职业技术学院经济管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活动章程
（一）活动时间
____年____月____日
上午9:00-12:00
（二）活动地点
云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室（三）活动对象及代表
1. 招聘方
（1）流弦聆音唱片公司
企业代表：熊文美
（2）苏荷酒吧
企业代表：陈蕾
（3）天顺旅游公司
企业代表：王天顺
（4）中国平安保险公司
企业代表：陆盛英
2. 应聘方
由____名同学参加，分为____组，每组____名同学。