提高化工企业质量管理体系内部审核有效性方法分析

提高化工企业质量管理体系内部审核有效性方法分析
发布时间：2021-04-14T14:14:10.577Z 来源：《中国科技信息》2021年4月作者：李晓娜
[导读] 通过实施有效的内部审核，可以提高质量管理体系的符合性和有效性，企业就可以形成良好的自我改进和自我完善的机制。

随着我国化工企业发展的日益完善，化工企业中的质量管理工作越发的受到人们关注，尤其是近几年，随着我国化工市场的发展，人们对于化工企业产品质量的需求逐年提升，在这一背景下，如果想要为化工企业的发展注入更多的发展活力，就需要从提升化工企业质量管理体系内部审核的有效性入手，结合实际化工企业质量管理体
身份证号：2104031991020****9 李晓娜
摘要：通过实施有效的内部审核，可以提高质量管理体系的符合性和有效性，企业就可以形成良好的自我改进和自我完善的机制。

随着我国化工企业发展的日益完善，化工企业中的质量管理工作越发的受到人们关注，尤其是近几年，随着我国化工市场的发展，人们对于化工企业产品质量的需求逐年提升，在这一背景下，如果想要为化工企业的发展注入更多的发展活力，就需要从提升化工企业质量管理体系内部审核的有效性入手，结合实际化工企业质量管理体系发展的现状，针对性的开展后续内部审核工作。

关键词：化工企业质量管理体系内部审核有效性
引言：
在我国经济化快速发展的同时,质量是重中之重，质量体系认证是企业走向市场的通行证, 如果一个企业质量管理体系运行有效, 其内部管理就规范, 产品质量就好, 市场竞争力就强。

一个企业要实现持续改进,有效地实施质量管理体系, 内部审核至关重要。

化工企业作为我国经济市场中不可或缺的重要组成部分之一，化工企业由于其产品的特殊性，导致化工企业一直是国家监管的重点行业之一。

由此，在未来的化工企业发展过程中，如何在保障化工生产安全的前提下最大程度上提升化工产品的质量，就成为了现阶段化工企业管理者们关注的核心。

1、化工企业执行质量管理体系内部审核的现状
1.1质量管理体系的落实不到位
就目前我国大部分的化工企业来说，虽然已经在形式上一定程度引入了质量管理体系，但是在实际的质量管理运行过程中仍旧存在比较明显的“表里不一”问题，这一问题的存在一方面，会影响实际化工企业生产的质量；另一方面，也会在一定程度上限制化工企业参与到质量管理创新中的积极性。

[1]比如，就目前很多化工企业来说，都会存在一定程度上“为了取证而取证”的现象，这种本末倒置的情况就会在很大程度上影响我国化工企业的发展。

1.2生产现场的质量管理不到位
实际化工企业现场质量管理落实较差的问题也是目前我国化工企业质量管理体系内部审核存在的问题之一，通过以往内部审核工作的开展，虽然能够帮助企业质量管理者们发现实际工作中可能存在的问题隐患，但是，由于现场管理的不足，就很容易导致这些问题无法获得相应的解决，从而更大程度上影响预期质量控制体系内部审核的有效性。

比如，在实际的内部审核环节，在化工企业生产过程中，很多设备都存在或多或少的问题，但是由于现场管理的不当，导致这些设备并没有获得预期的管理效果，从而影响内部审核在实际工作中的有效性。

1.3基层工作者的质量管理意识不足
纵观以往化工企业质量管理体系内部审核工作的实际开展情况而言，基层员工对这一工作的认识不足、重视程度不高也是实际工作中比较常见的问题之一。

这一情况的存在就导致在实际的内部审核环节出现“流于表面”的问题，从而影响实际工作开展的有效性。

比如，在实际的工作中，很多员工对产品质量保留着比较明显的懈怠思想，认为产品质量与其自身无关，这种错误的思想必然会导致其在实际的工作中无法将质量管理内部审核的工作落实下去，从而影响这一工作的效果。

1.4企业对内部审核工作重视不够
就以往化工企业的质量管理体系内部审核工作来说，重视程度的不足、审核不严格也是实际工作中比较常见的问题之一，尤其是对于工作中审核的衔接环节而言，如果各部门对于这一审核工作衔接程度不足就必然会影响后续工作的开展。

2、提高化工企业质量管理体系内部审核有效性方法分析
2.1提升内部审核人员的专业素养
对于化工企业的质量管理体系内部审核来说，如果想提升这一工作的有效性，优化原有的内部审核人员专业素养是提升这一审核有效性不可忽视的重要路径之一。

尤其在现阶段时代发展背景下，只有紧跟时代发展的脚步和脉络提升审核人员的专业水平，才能够为后续提升内部审核的有效性奠定基础，进而实现预期的审核目标。

比如，在未来提升内部审核有效性的过程中，企业可以适当结合自身情况，为工作人员提升自身专业知识、接受二次教育的机会，督促员工们能够针对自身的专业素养进行革新，以此优化质量管理体系内部审核的有效性。

2.2构建科学的质量内部审核模式
在构建质量管理内部审核模式的过程中，应针对下述几个方面进行综合性的考量：就内部审核方式的选择环节来说，一般情况下化工企业可以根据预计的内部审核时间和审核条件选择符合自身企业需求的内部审核方式。

比如，对于小型化工企业来说，在选择审核方式的环节就可以通过选择集中审核的方式集中突出某一时间段中企业的实际质量管理体系情况；而对于规模比较大的化工企业来说，在实际的内部审核方式选择环节就可以通过选择滚动式审核的方式实现对企业质量管理体系长时间跨度的审核，以此提升实际审核工作的有效性。

在选择了审核方式和审核人员之后，就应该针对不同的审核方式对不同岗位人员按不同职责进行划分，从而确保人员在明确自身工作内容和目标的基础上开展后续工作，以此最大程度上保障相关内部审核工作的有效性。

2.3重视现场审核对质量的影响
在开展现场审核前就应通过举办“内部审核见面会”的方式，与被审核的部门、人员进行沟通，从而将内部审核工作的精神传递出去，同时最大程度争取相关部门、人员的配合，创设良好的内部审核工作氛围，同时提升实际审核工作的有效性。

其次，则应针对以往现场审
核中比较容易出现纰漏的环节、内容予以关注，最大程度规避以往工作中常见的不足。

在实际现场审核的过程中，工作人员应转变原有的审核思维，将工作的侧重点从重视审核模式逐渐转变到重视审核实质上来，以此确保实际内部审核的有效性。

当内部审核发现问题时，审核人员也应及时的针对发现的问题与工作人员进行沟通，避免过分的批评或指责，避免被审核团队出现抵触心理，影响后续内部审核的效果。

在现场审核之后，团队也应根据实际的审核情况组织相应的内部审核会议，交流在实际审核过程中发现的问题隐患和不符合相应标准、规章的内容，通过出具内部审核评价表的方式帮助工作人员认识到实际质量管理体系中存在的不足。

[2] 2.4确定内部审核的相关流程标准
通过对化工企业质量管理体系内部审核的研究，可以发现大部分企业在开展内部审核的过程中都没有遵循既定的流程，虽然这一分组的审核模式能够获得一定的审核结果，但是，这一模式的应用会在很大程度上影响内部审核环节关联性审核证据的调查，影响内部审核的有效性。

所以，在未来的化工企业质量管理体系内部审核过程中，管理者们就应转变原有的内部审核模式，结合自身企业的实际情况，明确相关内部审核的流程同时确保这一流程能够被切实有效的落实在实际的内部审核过程中，以此提升这一内部审核工作的有效性。

3、结语
综上所述，质量管理体系内部审核是一个复杂的过程，针对化工企业质量管理体系的内部审核愈发的受到化工企业管理者们的关注，如果一个企业领导对内部审核不重视、内审员素质不高、审核方案、计划不合理、审核方法不得当等任何一个环节有问题，都会直接影响到审核的有效性，削弱质量管理体系持续改进的效果，所以只有通过实施有效的内部审核，企业才能形成良好的自我改进和自我完善的机制。

参考文献：
[1]余君.石油化工企业消防安全监管质量对策研究[J].中国石油和化工标准与质量, 2016,36(12):58.
[2]吕雪静.化工企业内控审计制度探讨[J].现代商业,2020,564(11):167-168.。