物业管理公司工程部职责范文(三篇)

物业管理公司工程部职责范文
一、预算和计划管理
1.负责制定工程部的年度预算，并确保按预算执行；
2.与相关部门合作，参与制定物业项目的发展规划和长期计划；
3.协调和管理工程项目的开发、实施和验收；
4.监督工程项目的进度和质量，确保按时完成。

二、工程项目管理
1.负责工程项目的招标和评审工作；
2.协调各项目参与方，保证项目能够按时、按质、按量完成；
3.协助制定工程项目的施工组织方案，并监督实施；
4.进行工程项目的监理工作，确保施工符合相关规范和标准；
5.处理工程项目的变更、索赔和延期等事宜，并与相关方进行协商和解决。

三、设备和设施管理
1.负责物业管理公司所管理项目的设备和设施的维护保养；
2.制定设备的保养计划，并按时进行维修和更换；
3.协调各项目参与方，确保设备和设施的正常运行；
4.进行设备的年度检查和评估，确保其工作效率和安全性；
5.处理设备故障和应急情况，保证项目的正常运行。

四、工程质量和安全管理
1.制定和执行工程质量控制和安全管理制度；
2.组织和负责工程项目的质量检查和验收，确保符合相关标准；
3.制定工程项目的施工安全计划，并确保实施；
4.组织开展安全培训和技术指导，提升员工的安全和职业素养；
5.处理工程质量问题和安全事故，及时采取措施进行处理和改善。

五、供水、供电和照明管理
1.负责物业管理公司所管理项目的供水、供电和照明系统的维护和运行；
2.制定供水、供电和照明设备的维护计划，并按时进行维修和更换；
3.与供水、供电和照明供应商进行沟通和协调，保证系统正常运行；
4.进行供水、供电和照明设备的安全检查和评估；
5.处理供水、供电和照明设备的故障和应急情况，保证项目的正常运行。

六、协助其他部门工作
1.提供工程项目相关的技术支持和咨询服务；
2.协助行政部门进行物业项目的审批和合同管理；
3.与其他部门合作，推进工程项目相关的改善和创新工作；
4.积极参与物业项目的运营和管理，为客户提供优质的服务。

七、材料和资源管理
1.负责工程部所需材料和资源的采购和管理；
2.制定材料和资源的使用计划，并进行合理调配；
3.与供应商进行沟通和协商，确保材料和资源的供应和质量；
4.进行材料和资源的库存管理和盘点，防止过度或不足。

八、工程部绩效评估
1.制定工程部的绩效评估标准和指标；
2.对工程部的绩效进行定期评估和考核；
3.根据评估结果，制定改进和提升计划；
4.与员工进行绩效沟通和激励，提高工作动力和效率。

物业管理公司工程部职责范文（二）
物业管理公司工程部的职责主要包括以下几个方面：
1. 设备设施维护：负责管理和维护物业项目中的各类设备设施，包括电梯、供水、供电、消防设备等，确保设施的正常运行和安全性。

工程部需要定期巡查设备设施，及时发现并修复故障，保持设施的稳定运行。

2. 建筑维护和修缮：负责物业项目中建筑物的日常维护和修缮工作。

包括墙体、地面、屋顶等建筑物结构的检查和维修，以及油漆、砌筑、水电等方面的修缮工作。

3. 清洁卫生管理：保持物业项目的环境整洁和卫生。

工程部需要组织清洁人员进行定期的清洁工作，包括公共区域的清扫、垃圾清运、卫生间的清洁等，确保物业项目的卫生环境达到规定标准。

4. 绿化景观管理：负责物业项目内绿化景观的管理和维护。

工程部需要进行植物养护、绿地修剪、喷洒草药等工作，保持绿化景观的美观和健康。

5. 技术改造和设备更新：根据物业项目的需要，工程部需要进行技术改造和设备更新。

例如，对老旧设施进行改善和升级，引进新的节能环保设备等。

6. 安全防范：工程部需要负责物业项目的安全防范工作。

包括制
定安全管理制度和应急预案，定期组织安全巡查，加强单元门禁管理等，确保居民的人身和财产安全。

7. 施工管理：在物业项目进行装修、维修或新增工程时，工程部
需要进行施工管理，包括施工过程的监督、质量检查和协调施工单位等。

总之，物业管理公司工程部的职责是确保物业项目的设施设备正
常运行，维护建筑物的良好状态，管理卫生环境和绿化景观，进行技
术改造和设备更新，加强安全防范措施，协调和管理施工工作等，以
保证物业项目的正常运营和居民的舒适生活。

物业管理公司工程部职责范文（三）
1、积极配合项目管理工作计划，全面统筹安排项目工程维保工作;
项目设备设施台账管理;
2、组织技术档案管理工作，督促检查设备维修、故障处理，零部
件更换记录及整理归档情况;
3、物资台帐管理，统筹控制物资消耗;
4、建立项目设备运行管理制度及流程，能耗的统计、分析管理并
制定改善措施;
5、现场督导重要维护工程及整改工程施工，控制工作质量与进度;
及时组织检修设备故障，发现隐患及时组织处理，做好技术把关
工作;
6、制定及审核所管辖系统设备设施月度和年度的维修保养计划，
并跟进计划的实施过程;
7、督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行设备维修保养制度;
8、参与设备改造，提出与原系统匹配的可行方案;监督外协施工，验收施工质量;
9、负责客户二次装修方案审核及后期验收;
10、负责部门员工仪容、仪表、服务品质的督查管理及员工工作情况考核;
11、下属员工服务礼仪、技术能力培训工作;
12、配合客服部处理客户投诉及商铺能耗收费工作。