探讨新时期电厂运行中有效控制成本的诸多举措

探讨新时期电厂运行中有效控制成本的诸多举措
摘要：随着经济不断进步，电厂运行中也出现了一定的问题，面临着较大的改革，在一系列的改革中关键方面是成本控制。

成本管理不仅对整个电厂资源优化
配置具有促进作用，同时可以提升电厂各项设备的技术层次，有利于电厂长久发展。

在市场经济条件下，较多电力企业进行内部资源的优化配置，对运行成本进
行有效控制，但是其中也会面临一定的问题。

本文主要针对新时期电厂运行中有
效控制成本的举措进行探讨。

关键词：电厂；新时期；成本控制
随着社会经济不断发展，我国电力系统面临着重要改革，其中影响力较大的
就是整个技术结构的调整，对于电力行业发展带来一定冲击，使得电力企业不得
不调整原有的产业结构和生产策略，将企业内部生产和经营结构进行优化，减少
不必要的经济损失，因此，在社会发展新时期如何有效控制电厂运行成本，是电
厂运行所要面临的问题。

一、电厂进行成本控制的必要性
（一）电厂经济发展要求
电厂进行成本控制，在一定程度上提升自身市场竞争力。

通过有效措施将成
本进行管理，可以将企业资金进行规划，促进企业保持发展活力，增加资金周转
效率，在生产经营方面出现偏差可以及时纠正，规避风险，将电厂成本控制在合
理范围内。

一般来讲，电厂对成本的控制可以分为动态成本控制和静态成本控制。

动态
成本控制主要是在生产过程中进行成本控制，一般是指对于原材料和发电燃料等
成本的控制。

静态成本控制主要是对于机械设备和库存这些固有成本的控制。

按
照成本管理理论，静态成本和动态成本都需要进行关注，但是静态成本对整体影
响较小，因此在实际工作中人们更加倾向与对动态成本进行改进，这样的情况不
利于企业进行全面成本控制。

因此，在今后成本管理中需要将动态成本和静态成
本管理结合起来。

（二）降低能耗的需要
我国电厂发展到现阶段还是以火力发电为主，这样的方式下对于能源的消耗
较大，电力企业运行中成本过高，直接影响到企业盈利。

电力企业进行改革以后，行业间竞争进一步增加，使得企业在发展中需要降低能耗，从而获得利益。

电力
企业进行成本控制，可以在一定程度上对电厂能源消耗进行规划，制定相关措施
进一步减少能耗，从而将成本控制在合理范围内。

生产中能耗占据成本重要组成
部分，如果需要将成本进行控制，首先需要将能耗进行管理，这样可以促进企业
对技术进行革新，保证企业能源消耗在合理范围内。

[ ]技术革新首先影响成本，
是成本的组成部分。

企业进行技术革新主要目的就是提升生产效率，降低成本。

而企业发展中，成本是关键，成本管理在一定程度上促进技术革新，两者相辅相成。

因此技术革新是企业维持长久发展的必要条件，需要企业进行关注。

出于企
业发展考虑，需要对技术进行革新，这个也是成本控制的必然要求。

二、电厂进行成本控制的措施
（一）电厂进行设备改造
电厂运营成本较高的原因一部分是因为能耗较大，需要对技术进行一定的革新，将设备运行能耗降低，在根本上将企业运行成本降低。

能源环境问题一直是
世界性难题，出于对环境的思考，需要将能源进行节约，生产中尽量降低能耗，
实行强有力的措施将能耗使用量减少，但是这个过程对于电厂来讲难度较大。

因此，需要采用有效控制策略，选取可行性改造方案，将电厂机组进行技术提升，
节约能耗。

例如，宁东矸石电厂一期工程中，因为设备能耗较大，对设备进行一
定改进,将能耗进一步降低，使得能源的消耗逐步减少，虽然在方案设计过程中需
要一定时间和空间，但是整体能耗下降明显，在一定程度上对于成本控制具有较
高的影响。

（二）电厂电气系统改造
电厂发电需要耗费大量的能源，机组之间运行也是需要大量电能作为保障，
因此在进行成本控制过程中需要对电路系统进行改造，保证电路系统整体运行的
高效性。

宁东矸石电厂一期工程中，通过提高发电机绝缘水平，提高发电机冷却
容量，降低发热，减少漏氢,使运行指标达到增容后的设计要求，保证电路系统整
体运行流畅，在一定程度上减少电量消耗。

同时需要调整线圈和调压开关等部件，保证使用寿命，进行设备改造和管理。

通过对电气设备改造，可以将电路系统整
体运行质量进行提升，使得设备在使用中更加安全，耗电量得到节约，在一定程
度上降低运行成本。

[ ]
（三）监控系统改造
因为电力系统是相互联系的统一整体，设备之是密切联系的，为了实现相互
之间的关联，在进行监控系统改造中需要引进新的ERP程序，将电厂从生产到经
营各个方面进行监控，使得维修费用、管理费用、生产费用都在整个链条中，进
行管理过程中便于控制。

通过软件管理系统进行成本控制，可以将静态指标和动
态指标直观展示出来，将成本进行合理规划,从整体上对生产材料、原材料等进行
控制，成本费用的管理更加清晰透明便于企业进行决策，提升成本决策的能力。

成本费用管理需要具有清晰认识，这样才能保证电厂进行决策时有据可依，系统
在运行过程中将生产和运营各个环节进行整理，在一定程度上加强了决策的科学性。

（四）电厂运营环境控制
国务院常务会议决定，在2020年前对燃煤机组全面实施超低排放和节能改造，使所有现役电厂每千瓦时平均煤耗低于310克、新建电厂平均煤耗低于300克，对落后产能和不符合相关强制性标准要求的坚决淘汰关停，东、中部地区要
提前至2017年和2018年达标。

改造完成后，每年可节约原煤约1亿吨、减少二
氧化碳排放1.8亿吨，电力行业主要污染物排放总量可降低60%左右。

所以为了
实现对成本各项指标的保护，对电厂能源进行控制是行之有效的环节。

因此，我电厂在此基础上多项措施并举，在原330MW亚临界机组上节能改造。

通过汽机通流改造扩容至350MW，的提高机组热效率降低煤耗；将锅炉扩
容至350MW亚临界机组，同时提高锅炉效率，检查发电机扩容至350MW的改动；落实热负荷，热电联产改造降低煤耗；尖锋冷却，降低春夏季运行的背压降
低煤耗；低温省煤器余热深度利用，锅炉排烟梯级利用加热给水、凝结水，降低
煤耗，将电厂能耗进一步境降低，对电厂运营环境控制。

（五）技术人员培养
现代经济竞争主要靠技术，技术的支撑是人才，人力资源在成本管理中占据
重要位置，需要对电厂员工素质进行提升，增加高技术人才在企业中的占有率，
这样对于企业成本控制具有较大意义。

一般来讲，技术能力较强员工，在工作中
对于技术革新反映敏锐，在工作中善于创新，对电厂技术革新具有促进作用。

拥
有高技术能力的员工，电厂可以更加规范的进行操作，在管理过程中避免出现安
全事故，科学合理的将电厂进行管理和布局，最大限度的保证电厂新设备运行效率。

同时，专业知识较强员工对于新设备掌握较快，避免资源的浪费，更加促进
设备运行有效性，帮助企业更好的控制成本，维护企业发展，提升企业经济效益。

结束语
在社会不断发展中，电厂竞争激烈性增加，为了在市场竞争中占据优势，最
大限度的节约成本、降低能耗，需要对电厂进行一定的成本控制，根据不同电厂
实际出发，制定符合电厂自身发展的策略，促进电厂经济效益最大化，合理规划
成本收益。

参考文献：
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