精勤中心小学工作计划(2014至2015学年度第二学期)初稿
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连云港市精勤中心小学工作计划
(2014——2015学年度第二学期)
一、指导思想
我校以融入新海州为契机,在十二五收官之年,继续发扬精勤百年老校传统为宗旨,建设现代化学校为目标,努力实现抓住一条主线,强化三大建设,完成三大工程。
实现教育教学质量赶超跨越,为新海州教育事业的发展增色添彩。
二、工作目标
1.入学率、巩固率和升学率都达到100%。
2.三残儿童入学率、巩固率分别达到95%、97%。
语、数、英三科及格率达到96%。
3.全面贯彻落实市、区教育局教育工作会议精神,努力抓住一条主线,强化三大建设,完成三大工程。
4.开展建设“安全文明校园”活动,保证无重大安全事故发生,无非正常停课、群访事件发生。
5.实施滋润教育,构建精勤学堂,深化教育研究,强化教学改革。
6.加强教师队伍建设,深入开展教师读书活动,提高专业化成长水平。
7.加强廉政建设,实行校务公开,严格执行收费标准,规范收费行为。
三、主要工作
(一)抓住一条主线
弘扬“精勤文化”成为我校发展的主线。
多年来,学校始终把“精”字作为学校的发展之魂,精细、精心、精致;学校始终把“勤”字作为师生的成长之道,勤奋、勤恳、勤学,形成了独特的“精勤文化”。
精勤文化的内涵,即勤取精华,勤出精品,勤炼精神。
我校2014年已经被批准为江苏省小学特色文化建设项目,2015年将进一步深入开展践行“精勤文化”各项工作。
在做好校园文化硬件投入的同时,加强校园文化的软件建设。
让学生充分了解精勤文化,参与建设学校文化。
(二)三大建设
1.深化品德课程基地建设
我校是连云港市品德课程基地,2015年,我校在原有基础上,将在原有建设的基础上,高质量地建好品德课程基地。
高品质地建好精勤书院、状元第、汝芬园、味辛园、中正大道,精勤文化广场,紧紧围绕德、智、体、美、劳诸方面进行打造,体现学生品德形成的知、情、意、行过程。
能根据文化古镇、百年老校的独特的社会环境、学生情况、教育条件等适当地选择、利用、开发相应的课程内容与资源。
促进学生品德形成和读写兴趣的提高,提高参研教师的实践能力,提高学校课程开发水平,通过合作带动学校的品牌建设,为学校建设成苏北品牌学校作出应有的贡献。
我校充分利用和名校共建的良好机遇。
采用教师交流的形式,促进我校教师的思维转型,提高教师成长的速度。
2.进一步建设好学科教室
2014年上半年,我校成功申报了“连云港市小学课堂教学改革领航学校”,2015年,我校进一步推动课改领航学校学科教室建设。
直一步
建设好语文、数学、英语、品德学科教室,使课堂呈现出“教师精教,学生勤学”的良好境界。
3.强化行风建设,树立教育良好形象
继续加强行风建设。
以人民满意为最高追求,努力创新工作机制,把民主理财、收费公示、规范招生、“六严”规定等落到实处。
通过举办家长会、素质汇报会、家长代表座谈会等,广邀社会各界进校园、看成就、提意见、话发展,大力提升人民群众对教育的满意度,不断提升教育形象。
(三)提升三大工程
1.德育工程
首先,做好开学典礼策划方案,主题为“做一名的精勤人”,通过提问、采访等形式,让师生主动参与,为校争光,新学期一开始,即树立目标,明确今后努力方向,并结合我校传统的主题月活动,让学生在不同时期有不同追求。
三月份“文明礼仪月”争做文明的精勤人,四月份“健康月”争做健健康康的精勤人,五月份“读书写字月”争做爱读书写字的精勤人,六月份“教学质量月”争做快乐学习的精勤人。
让德育活动系列化、持续化。
其次,做好班级文化建设,在每个班级有自己的特色基础上。
各班有班名、班歌、班徽、班旗、班风宣传语,真正做到实用有效。
加强常规管理。
各项常规管理进行精细化管理,条分缕析,重点抓过程管理。
以主题月活动为抓手,突出主线,块面分明,工作有重点,每月有热点,让学校常规管理工作精品化。
2.质量工程
我校本学期以抓住教学的牛鼻子为重点。
让“精勤学堂”教学模式深入课堂。
开展立足课堂、聚焦课堂行动,以“说课、上课、评课”为重点,推动教师重视教学设计、提升专业发展水平;以“好课、好课例、好课型”为抓手,推进教师研究教学手段、提炼教学模式,打造高效课堂;以“品位课堂、品质课堂、品牌课堂”为目标,引领全体教师朝着创新教学方式,形成自身独特教学风格的方向迈进。
重视教育均衡发展。
强化中心校与校点教育教学管理一体化,改善小浦小学、罗圩小学办学条件,对学生实行统一管理、统一监测。
在外出培训、表彰等方面对完小教师进行倾斜。
加强各校区间的网络联通,统一集体备课,完全实现资源共享,巩固教育均衡化成果。
3.名师工程
为了有效促进教师专业发展,本学期,继续以谢传刚副校长为龙头,巩固名师工作室活动成果,打造特色教师,让每位教师“享受教育”,我校将定期举办“精小讲坛”,组建“精小笔友会”,启动“精小名师工程”,构建“精勤学堂”教学模式,利用教育博客交流教学。
我校还准备邀请市内外专家到校讲学,让教师在家门口充电。
结合选班走课活动的深入的开展,让教师课堂对社会、家长开放,并邀请部分地方领导、家长代表来校对教师课堂进行评价。
通过对教师专业发展的引领、考核,有目的、有计划、有步骤引导教师自主规划、自动调节、自觉提升专业境界,帮助教师顺利进入以自主、自动、自觉为核心的自主发展阶段,提升精小教师队伍的整体素质,打造一批有影响力的名师。
五、主要工作安排。