生产企业存货管理制度

生产企业存货管理制度
第一章总则
为规范公司存货的管理，提高存货周转率，避免因存货过多或过少而造成企业经营的困难。

本制度规定了存货的采购、入库、出库、盘点等流程，以及存货的分类管理、库存管理和
资产报废处理等相关内容。

第二章存货采购管理
1. 采购需求确定
根据生产计划和市场需求，经销售部门与生产部门确定存货的采购需求，并填写存货采购
申请。

2. 供应商审核
采购部门根据公司规定的供应商审核程序，对潜在的供应商进行审核，并确定合格的供应
商名单。

3. 询价比价
采购部门根据采购需求，向已审核并确定的供应商发出询价，并进行比价分析，确定最优
的供应商。

4. 采购合同签订
从中选定的供应商签订采购合同，明确货物名称、规格、数量、价格、发货期限、付款条
件等相关内容。

5. 货物验收
采购部门接收供货方提供的货物，并进行验收，对货物的数量、质量等进行检查，填写验
收记录。

第三章入库管理
1. 入库登记
验收合格的货物由仓库管理员进行入库登记，填写入库单据，包括货物名称、规格、数量
等信息。

2. 存储位置
根据存货的属性和存储条件，仓库管理员确定合适的存储位置，并进行标记。

3. 货物归档
将入库单据归档存档，确保信息的完整性和可追溯性。

第四章出库管理
1. 出库申请
生产部门或销售部门根据需要填写出库申请单，并交由仓库管理员审核。

2. 出库审批
仓库管理员对出库申请进行审核，确认出库的合理性，并签字批准。

3. 装车发货
仓库管理员按照出库申请，在系统中进行出库操作，将货物装车发运，并记录货物的出库
信息。

第五章盘点管理
1. 定期盘点
仓库管理员按照公司规定的盘点周期进行存货盘点，及时发现与账面不符的存货情况。

2. 盘点处理
发现存货的数量、质量与账面不符的情况，仓库管理员及时调查处理，填写盘点处理记录。

3. 盘点报告
将盘点结果进行统计分析，并形成盘点报告，上报给相关部门进行处理。

第六章存货分类管理
1. 存货分类标准
根据存货的性质、用途、原则进行存货分类，确定分类标准。

2. 存货分类与编码
对存货进行分类编码，并在库房内进行标示，以便统一管理。

3. 存货定期调整
根据存货的变动情况，定期对存货进行分类调整，保证分类的准确性。

第七章库存管理
1. 库存量控制
根据企业的经营规模和销售情况，设定合理的库存管理目标和库存量控制指标。

2. 周转率统计
根据存货分类，对每类存货的周转率进行统计，及时调整库存量。

3. 库存报表
对存货的库存情况进行定期统计，形成库存报表，上报给管理部门进行分析和决策。

第八章资产报废处理
1. 资产报废审核
对因质量、技术、市场等原因需要报废的存货，进行审核和批准。

2. 资产报废处置
经过审核批准的存货，按照公司规定的程序进行报废处置，并填写报废处置记录。

3. 报废成本核算
对报废存货进行成本核算，将成本进行折旧和其他费用的处理。

第九章附则
1. 本制度由公司财务部门负责解释和修改。

2. 公司员工应严格按照本制度的要求进行存货的管理和操作。

3. 对违反本制度的行为，公司将进行相应的处罚。

4. 本制度自发布之日起生效。

本制度经公司领导审议通过，自发布之日起生效。

以上就是生产企业存货管理制度的相关内容，希望对公司存货管理工作有所帮助。