医药品进销存管理制度

医药品进销存管理制度
一、前言
医药品进销存管理是医院药品管理的重要组成部分，是保障医院医疗服务质量和安全的重
要环节。

为了规范医药品的进销存管理工作，提高医院药品管理水平，特制定本管理制度。

二、管理目标
1、确保医院医药品的品种齐全、质量可靠，规格完整，供需平衡；
2、最大限度降低医院药品库存风险，减少库存资金占用；
3、保证药品的存储条件符合规范，确保药品的质量；
4、制定合理的渠道采购、库存管理和药品配送规范，降低采购成本；
5、建立健全的进销存管理信息系统，提高药品信息的管理和调配能力。

三、管理内容
1、采购管理
（1）采购计划
医院每年制定医药品采购计划，根据临床需要和药品消耗情况，定期进行调整优化，确保
采购计划的合理性和科学性。

（2）供应商资质审核
医院建立供应商资质审核制度，对所有供应商进行资质审核，确保供应商的合法合规，产
品的质量可靠。

（3）谈判采购
医院建立谈判采购制度，对重点药品和大宗药品进行谈判采购，争取最优惠的价格和质量
保证。

（4）合同签订
医院与供应商签订合同，明确双方的权利和义务，保障医院的合法权益。

（5）验收入库
医院对进货的药品进行严格的验收，确保产品的质量无误，及时入库。

（6）质量跟踪
医院建立药品质量跟踪制度，对入库的药品进行定期抽检，跟踪产品质量，及时发现并解决质量问题。

2、库存管理
（1）库存监控
医院建立库存监控机制，对每种药品的库存情况进行监控，及时调整库存量，确保库存的合理性。

（2）货位管理
医院对库存药品进行货位管理，确保药品的存放整齐、清晰可见，方便库存管理和取药配药。

（3）警戒库存
医院设定警戒库存，一旦库存低于警戒库存，即需采取措施补充库存，避免库存不足的情况发生。

（4）库存周转
医院对库存周转情况进行监控和分析，定期评估药品的周转率，优化库存结构。

3、销售管理
（1）库存销售
医院建立库存销售制度，对库存药品进行销售，确保销售规范和合理性。

（2）销售清单
医院对每笔销售记录进行清单管理，确保销售数据的真实性和准确性。

（3）销售结算
医院建立销售结算制度，对药品销售进行结算，确保销售款项的合规性和准确性。

4、盘点管理
（1）定期盘点
医院对药品库存进行定期盘点，确保药品库存数据的真实和准确。

（2）库存更新
医院在盘点的基础上，对库存数据进行更新，及时清理过期和损坏的药品，保持库存的整
洁和安全。

5、信息管理
（1）信息采集
医院建立药品信息采集制度，对药品信息进行及时、准确的采集和整理。

（2）信息存储
医院建立药品信息存储系统，确保药品信息的安全可靠。

（3）信息查询
医院建立药品信息查询系统，提供方便快捷的查询途径，方便医务人员和患者查询药品信息。

6、应急管理
（1）预案制定
医院建立应急管理预案，对突发事件和紧急情况进行预案制定，保障药品管理的正常运转。

（2）应急演练
医院定期开展应急演练，提高医护人员应对突发事件和紧急情况的能力。

四、管理流程
1、采购流程
（1）制定采购计划
（2）供应商资质审核
（3）谈判采购
（4）合同签订
（5）验收入库
（6）质量跟踪
2、库存流程
（1）库存监控
（2）货位管理
（3）警戒库存
（4）库存周转
3、销售流程
（1）库存销售
（2）销售清单
（3）销售结算
4、盘点流程
（1）定期盘点
（2）库存更新
5、信息流程
（1）信息采集
（2）信息存储
（3）信息查询
6、应急流程
（1）预案制定
（2）应急演练
五、管理工具
1、进销存管理系统
医院建立进销存管理系统，实现药品信息的集中管理和监控。

2、条码管理
医院引入药品条码管理系统，确保药品的溯源管理和信息记录。

3、电子监控系统
医院建立电子监控系统，对库存的温湿度等环境数据进行实时监控和记录。

4、智能设备
医院引进智能设备，对库存药品进行自动化管理和调配。

六、管理要求
1、严格遵守管理制度
医院全体医务人员必须严格遵守医药品进销存管理制度，不得违规操作。

2、加强培训
医院加强对医药品进销存管理制度的宣传和培训，提高医护人员的管理水平和操作能力。

3、持续改进
医院建立医药品进销存管理责任制，对每个环节进行持续改进和优化，提高管理效率和质量。

4、严格执行
医院领导必须严格执行医药品进销存管理制度，确保管理制度的有效实施。

七、总结
医药品进销存管理制度的建立和实施，对医院药品管理工作具有重要意义。

在不断进步的医药行业，医院药品管理要适应市场和技术的发展，不断完善管理制度，提高管理水平，为医院提供更加优质的医疗服务。

以上就是医药品进销存管理制度的全部内容，希望能对医院的药品管理工作提供一定的参考和指导。