兵器装备集团着力六大提升打造世界一流

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兵器装备集团：
着力六大提升 打造世界一流 文/兵 轩
中国兵器装备集团牢记作为军工集团、中央企业的使命和责任，不断增强“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的思想自觉和行动自觉，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，形成以六大提升为抓手，以质量提升“365”登高行动为路径，以建设具有全球竞争力的世界一流军民结合型企业集团为愿景的战略体系，奏响了新时代高质量发展的动人乐章。

认准方位，推进高质量发展
中国特色社会主义进入新时
代，中国经济进入高速增长转向高
质量发展的新阶段。

站在新的历史
方位，深刻分析自身发展特色，兵
器装备集团认识到，当前一段时间，
是兵器装备集团改革发展历史进程
中最关键的时期，是实现兵器装备
集团高质量发展的重要机遇期，是
兵器装备集团改革发展关键期，是
前进中加快结构调整、动力转换的
阵痛期，是爬坡过坎、没有退路的
决战期。

面对时代的要求和历史的
期待，兵器装备集团心中有使命，
牢记强军首责，立足军工报国，不
断为建设世界一流军队提供先进技
术支撑和强大物质基础。

心中有定
力，面对挑战，冷静应对，咬定青
山不放松，风雨无阻坚定走好高质
量发展之路；心中有蓝图，把建设
具有全球竞争力的世界一流军民结
合型企业集团的愿景镌刻在心中，
首届进博会兵器装备集团现场签约
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变成砥砺奋进、拼搏进取的强大动力；心中有底线，进一步强化危机意识，加强风险管控，增强机遇意识，向最好方向使劲，向关键处用功；脚下有行动，从当前做起，一步一个脚印，稳扎稳打，只争朝夕，久久为功，越是艰险越向前，奋进新时代，整装再出发，谱写新时代高质量发展全新华章。

把握历史方位，坚持主动作为，面向未来，兵器装备集团进一步清晰了自身定位。

在根本属性上，必须是高质量履行“三大责任”的出色央企。

将履行政治责任放在首位，进一步提高政治站位，自觉从党执政兴国的主要支柱和依靠力量、国家安全的基石这一使命责任、地位作用出发，坚决做到坚持党的领导绝不动摇、加强党的建设绝不放松、保持改革发展正确方向绝不偏离，牢记保军使命，强化强军首责。

切实担起经济责任，打好防范化解重大风险攻坚战，在国家经济建设中发挥主力军作用，做新发展理念的践行者、深化供给侧结构性改革的推动者、创新驱动的引领者。

积极履行社会责任，打好精准扶贫、污染防治攻坚战，大力倡导绿色、共享发展理念，提供优质产品和服务，为全面建成小康社会、建设美丽中国做出积极贡献。

在行业地位上，必须成为国内领先、世界一流的军民结合型企业集团。

在不断提高特种产品竞争力的同时，汽车产业要争当行业领先者，在自主品牌、新能源汽车、智能网联汽车、新业务等领域争做排头兵。

其他事业单元，也要做行业领先的小巨人。

在企业形象上，必须是高质量高效益高效率高品牌发展的出色代表。

按照高质量发展的新要求，紧紧围绕提高核心竞争力，把发展着力点和工作重心转移到高质量高效益高效率高品牌上来。

积
极转变发展方式、优化产业产品结构、转
换增长动力。

坚持精益求精，大力弘扬工
匠精神，把“兵装”的金字招牌打造得更
加响亮，培育打造一批具有产业企业特色
的国内领先、国际一流品牌。

在创新驱动上，必须是走在构建
全球领先核心竞争力行列中的佼佼者。

积极建立基于正向研发制造的自主创新体
系，加大产学研合作力度，提升自主创新
能力与效率。

瞄准“卡脖子”问题，全面
梳理关键核心技术，集中火力强力攻关，
逐个突破。

补齐基础科研短板，加大基础
研究力度，提高自主可控能力。

主动融入
新一轮科技和产业革命，加快数字化、网
络化、智能化技术在制造领域的应用和生
产、制造、采购、物流、管理流程再造，
推动制造业发展质量变革、效率变革、动
力变革，推进企业由提供产品向提供产品
及系统解决方案转变、由生产型向生产服
务型转变。

密切跟踪行业前沿技术，深入
研究准确把握产业发展趋势，积极培育和
发展新兴产业。

在改革开放上，必须是中国特色
现代国有企业的积极探索者。

把思想和
行动统一到国企改革的总体部署和安排上
来，以滚石上山的勇气和担当推动改革，
推动重点领域和关键环节改革取得突破。

坚决破除体制机制障碍，大力激发各层级
活力动力，充分发挥企业市场主体作用。

强化集团公司总部对全集团的战略管理、
财务管理和资源管理，全面加强资源统筹
和资金管理；深化“三项制度”改革，深
化混合所有制改革，加快形成可复制可推
广经验。

在“破”“立”“降”上下功夫，
全面出清亏损源，积极稳妥推进“处僵治
困”和“压减”工作，坚决止住“出血点”；
综合施策降杠杆减负债，千方百计降低企
业库存，强化应收账款管控，全力降本增效，
深入开展全价值链降本。

适应国家新一轮
高水平对外开放新格局、推进“一带一路”
建设的新要求，加快走出去步伐，汇聚全
球资源，助力企业发展。

在加强党建上，必须是全面贯彻
新时代党的建设总要求的排头兵。

全面
理解和准确把握新时代党的建设总要求，
始终把党的政治建设摆在首位，树牢“四
个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两
个维护”，更加自觉地用习近平新时代中
国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、
推动工作，建设高素质专业化干部员工队
伍，持之以恒正风肃纪，坚持反腐败无禁区、
全覆盖、零容忍。

步步登高，推进六大提升
洞察历史方位，把握发展定位，兵器
装备集团决定从2019年伊始，深入实施质
量提升“365”登高行动，“3”就是三年
三步走，即2019到2021年按照夯实、提升、
振兴三个阶段步步登高，“6”就是六大质
量提升，即发展、改革、党建、创新、管理、
三大攻坚战和“一带一路”建设质量提升，
“5”就是实现五个一目标，做到一张蓝图
绘到底，积小胜为大胜，每天都有新变化，
每年都有新进步。

提升发展质量，打造高质量发展
旗帜。

加快特种产品做强做优，提升行业
影响力。

加强汽车产业自主品牌建设，加
快新能源、智能网联等布局，大力提升引
导消费、引领市场、创造需求的能力。

抓
好长安福特振兴计划落实，提升合资品牌
经营效益和竞争力。

汽车零部件、销售与
服务、物流业务以市场为导向，强化整零
协同发展，持续推进零部件专业化整合，
加快服务业发展。

输变电、光电信息、医
药健康、金融服务等业务优化资源配置，
加快转型升级，做强优势领域，弥补产业
短板，打造“行业小巨人”。

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提升改革质量，进一步激发全员活力动力。

以供给侧结构性改革为主线，深入推进“处僵治困”“压减”工作，持续推进剥离企业办社会职能等改革任务。

大力降杠杆减负债，除战略性业务和新兴业务外，现有存量亏损业务和低效无效资产都要尽快出清。

建立规范的法人治理结构，厘清企业治理主体权责边界，充分发挥党委的领导作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用。

抓好混合所有制改革，切实转换经营机制，提高资本配置效率，提高上市公司运营质量。

深化“三项制度”改革，
推进市场化选聘、契约化管理经
理层成员，构建中长期激励机制。

提升党建质量，坚持党
的领导、加强党的建设、全
面从严治党。

始终把政治建设
摆在首位，树牢“四个意识”，
坚定“四个自信”，坚决做到“两
个维护”。

贯彻落实两个“一以
贯之”，充分发挥党组（党委）
把方向、管大局、保落实作用，推
动加强党的领导和完善公司治理相统一。

深入学习习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和中央要求上来，把开展好主题教育作为当前和今后一段时期最为重大的一项政治任务，不断增强开展这次主题教育的政治自觉、思想自觉、行动自觉，抓好主题教育成果深化转化，确保上半年“双过半”，全年目标任务圆满完成。

深入实施生态、春雨、堡垒“三大行动”，持续推进“企业家工程”“大师巨匠工程”“708090工程”三大工程，为实施质量提升“365”登高行动、建设具有全球竞争力的世界一流军民结合型企业集团提供坚强组织保证和精神动力。

强化全面从严治党主体责任，着力健全监督体系，高质
量推进巡视巡察全覆盖，强化整改落实。

加强作风建设，持续深入贯彻落实中央八
项规定精神，集中整治形式主义、官僚主
义。

深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，
全面巩固风清气正的政治生态，一体推进
不敢腐、不能腐、不想腐，巩固发展反腐
败斗争压倒性胜利。

提升创新质量，切实增强自主创
新能力。

持续加大研发投入，加强关键核
心技术攻关，补齐产业发展短板。

创新推
动制造业高质量发展，密切跟踪国际科技、
产业发展的最新变化，大力改造传统产业，
加快发展新兴产业，推动互联网、大数据、
人工智能等同制造业深度融合，努力打造
先进制造业集群。

持续完善科技创新体制
机制，深入实施人才强企战略，着力加强
创新人才队伍建设，最大限度激发各类人
才创新活力。

推进商业模式创新，充分运
用现代信息技术，强化供应链、物流链、
资金链创新，由提供产品向提供产品及系
统解决方案转变、由生产型向生产服务型
转变。

提升管理质量，不断提高管理效
率和价值创造能力。

加强管理体系建
设和信息化建设，进一步优化管理流程，
加快实现管理信息化、现代化。

推动《中
国兵器装备集团有限公司制造管理体系
（CSPS3.0）》落地实施，逐步实现全价值
链管理精益化。

集团总部提高管理效率和
服务能力，做好“放管服”，加强价值创
造型总部建设。

各企事业单位进一步面向
市场，主动服从、服务集团公司整体发展
战略，大力推进管理创新，持续提升管理
效率效益效能。

提升三大攻坚战和“一带一路”
建设质量，为国家战略实施做出更大
贡献。

坚决打好防范化解重大风险攻坚战，
着重防范市场竞争风险、财务风险、改革
稳定风险、安全与环保风险，建立健全法
律风险防范制度体系。

坚决打
赢精准脱贫攻坚战，坚持产业
扶贫与教育扶智相结合，注重
高质量完成脱贫各项任务。

坚
决打好污染防治攻坚战，全面
完成环保工作任务目标，确保
较大及以上突发环境事件为
零，环保绩效进入央企先进行
列。

按照国家“一带一路”建
设整体部署，推进《集团公司
“一带一路”走深走实三年行动
计划》落实落细；发挥企业主体作用，以
主导产业为载体，推动汽车、变压器、光
电信息、医药健康等加快走出去，培育形
成战略性市场；以搞好合资合作企业为抓
手，在扩大开放中深化合作。

千帆竞发，敢立潮头担大任；百舸争
流，奋勇搏击写春秋。

兵器装备集团表示，
紧密团结在以习近平同志为核心的党中央
周围，不忘初心、牢记使命，坚定信心、
迎难而上，聚力发展、改革、党建、创新、
管理、三大攻坚战和“一带一路”建设质
量提升，加快建设具有全球竞争力的世界
一流军民结合型企业集团，为实现中华民
族伟大复兴的中国梦强军梦贡献力量、书
写新篇。

（责任编辑：陈海峰）
集团公司表彰领先文化获奖个人和单位
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