企业寄卖管理制度规定

企业寄卖管理制度规定
第一章总则
第一条为规范企业寄卖管理行为，维护企业利益，提高经营效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于企业内部对寄卖行为的管理监督。

第三条企业寄卖是指企业将自己的产品委托给第三方销售，按照约定的标准和条件进行分成。

第四条企业寄卖应该是自愿的，双方签订书面协议，明确权责关系。

第五条企业寄卖应当根据市场情况和产品特性合理确定委托方案，确保企业的利益。

第六条企业应当对寄卖商定期进行考核，根据表现给予奖励或惩罚。

第七条企业应当建立寄卖台账，记录委托情况、销售情况和结算情况。

第八条企业应当定期对寄卖情况进行评估，及时调整策略，提高销售效果。

第九条企业应当严格保护寄卖商的商业秘密，不得泄露给其他竞争对手。

第十条本管理制度自发布之日起生效。

第二章寄卖合同
第十一条企业委托寄卖商销售产品，应当签订书面合同，明确产品、价格、结算方式、佣金比例等关键条款。

第十二条合同一经签订，双方均需严格执行，不得擅自修改。

第十三条委托方应当向寄卖商提供充足的产品信息和销售支持，确保销售目标的实现。

第十四条寄卖商应当按照约定销售产品，不得私自调整价格或销售方式。

第十五条若寄卖商无法按照约定销售产品，应当及时通知委托方，并提出解决方案。

第十六条若委托方无法按照约定提供产品，应当及时通知寄卖商，并赔偿相应损失。

第十七条寄卖合同的解决方式包括协商解除、法律起诉等。

第十八条寄卖合同一经解除，应当结清尚未结算的款项，并及时返还产品。

第十九条寄卖合同的期限一般为一年，到期后可以续约或终止。

第二十条寄卖合同的签订应当经过企业领导审批，适当保障企业利益。

第三章结算管理
第二十一条结算是企业寄卖的重要环节，应当及时准确地进行。

第二十二条委托方应当及时将销售额的10%作为押金存入指定账户，以确保结算的顺利进行。

第二十三条寄卖商应当每月对销售额进行统计，并及时向委托方报送销售数据。

第二十四条委托方应当每月对寄卖商的销售数据进行核对，确保准确无误。

第二十五条结算一般为每月进行一次，委托方应当及时将应付款项转入寄卖商账户。

第二十六条若寄卖商在结算时发现有异议，应当及时向委托方提出，并开展调查解决。

第二十七条若委托方在结算时发现有违规行为，应当及时向寄卖商提出，依法追究责任。

第二十八条结算管理应当透明公正，双方都有权查阅相应的账目和结算单据。

第四章考核管理
第二十九条企业应当定期对寄卖商的工作进行考核，包括销售业绩、服务质量等。

第三十条考核指标应当合理科学，不得过分苛刻或任性。

第三十一条考核结果应当及时向寄卖商通报，并建议改进意见。

第三十二条寄卖商应当积极配合考核工作，接受评价和批评。

第三十三条根据考核结果，企业可以给予奖励或惩罚，以鼓励好的表现，惩戒不良行为。

第五章法律责任
第三十四条对于违反寄卖合同的行为，应当按照相关法律法规进行处理，包括违约金、赔偿等。

第三十五条若寄卖商因违规销售导致合同纠纷，委托方可以要求解除合同，并追究相应的责任。

第三十六条若委托方因产品质量问题引发投诉或追责，寄卖商应当积极配合处理，并承担相应责任。

第六章附则
第三十七条本管理制度解释权归企业所有。

第三十八条本管理制度自发布之日起生效，如需修改，应当经过企业领导审批。

第三十九条未尽事宜参照有关法律法规执行。

第四十条本管理制度解释权归企业法务部门所有。

第四十一条本管理制度自发布之日起生效。

企业寄卖管理制度规定到此结束。