浅谈建筑工程施工质量现状及管理措施

第三， 项 目经理应该经常带 动下属人员积极 学习 ， 经常请 专家 、 老师授课学 习质量管理知识 、 施工知识及安全 意识 。 把公 司质量管理安排到实处。 对公司的薄弱环节制定可靠 的管理措
施， 并有效 执行 。
安
隐患消除在萌芽之 中。不仅对施 工进 度 、 施工质量起 着关键性
中图分类 号： Ｔ Ｕ７ １ ２ 文献标识码 ： Ｃ 文章编 号： １ ０ ０ ７ — ７ ３ ５ ９ （ ２ ０ １ ３ ） Ｏ ５ — ０ ２ ２ ３ — ０ ２
施工人员在施 工现场操 作过程中 ， 公 司技术人员可 以在现
１ 我 国建筑 工程施工质量现状
建国之初 的几 十年 ， 我 国建筑行业 的质量管理层次 还是 停 留在单一 化的质量管理水平上 ， 管理利益 、 工程 质量 、 科学管理放在 第一位 。重视两手抓 ， 一手抓经济 ， 一手抓质量 。
第二 ， 项 目经理应该 授权质检部 门 ， 让他 们有权对施 工过
时间 、 标准 ， 其施工质量还是有一些 问题 出现 ， 而这些质量 波动 出现的原 因往 往受到人 、 设备 、 材料 、 工艺 、 环境等 方面 因素所
场进行技 术指导 ， 给新员工传授技术 ， 让 他们在实践 中反复锻 炼， 慢慢成长 为合格 的工程师。
３ ． １ ． ３ 技术交流 公 司可 以安排公司骨干定期和兄弟单位进行技术交流 ， 取
长补短 。
以后 ， 为 了顺应我 国建筑行业的发展 ， 政府 出台了相关的法律 、 法规 ， 保 障建筑质量 。 我 国的高校 、 科研 院所 以及一些权威质量
很大 的差距 。 因此 ， 我国要全 面建立和改善质量管理系统 ， 就得 依据 我国基本 国情 ， 以实 际出发 ， 建 立具有 我 国特色 的建筑工
资待遇等措施 ， 激励员工学习 ， 培养拼搏进取 的精神 。
３ ． ２建 立项 目经理负责制 公司成立项 目经理制 ， 对公司发展很有好处 。项 目经理在
控制机构也在逐步深入 的进 行质 量控制方面的研究 ， 使 科技成
３ ． １ ． ４完善技术交底
建
经
工程施工前 ， 施工 人员 可以提前 把工 程可能出现的质量 问 筑
题及 一些细节 问题 提出来 ， 让 公司领导层进 行讨论 ， 提前做好 济 施工准备 。这样可 以更有效 的控制工程施工质量 ， 缩短工程 进 与 度， 为公司节约大量的人力 、 物力和财 力。 ３ ． １ ． ５建立和完善激励机制
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工人员进行培训有 以下 内容 。
３ ． １ ． １ 开办职工课堂 由公司技 术人员定期对公 司的管 理层 、 施工人员进行定期 培训 ， 教导他们学 习技术和管理方法 。 ３ ． １ ． ２现场技术指导
关键词 ： 建筑工程 ； 施工质量现状 ； 质量管理措施
工程质量管理中起 到了带头 的作用 ， 有利于公司工程质量 的管 理。 一般来说 ， 工程质量 的好坏与领导有直接关 系。因此 ， 项目
经理应该制定出一套高效 、 有 目标 、 可靠的管理措施 。
程质量管理体系 、 法规 。
２ 建筑施 工现场质量波动原 因
在工程施工过程 中， 即使对 同一工序采取同一工艺 、 材料 、
果有效的转化成现实生产力 。现在 ， 我 国已经有 了 自己的一套 工程建设 标准 、 规范及施工制度理论体 系。施 工单 位以此为依 据， 建立严密 的质量管理体 系来 为施 工过 程中的整体质量管理
和监督把关。在组织方面 ， 对建设工程进 行全 面监督管理的是
管
理
由建设单位委托的第三方 ， 也就是监理单 位。而对建设工程进
影 响的。 因此 ， 在建筑施工过程中 ， 项 目负责人和工人 都应该贯 彻“ 预 防为 主” 的指导思 想 ， 做到层层 把关 ， 杜绝侥 幸心理 ， 把
程 的质量是否合格做出判定 。 同时选定一批合格的、 高素质的 、
有工作 能力 、 责任心强 的质检人员 ， 为工 程质量创造必 要的人 力、 物力条件 。
的作 用 ， 也对公司未来发展打下基础。
３ 建筑施工过程 中的质量管理措施
收 稿 日期 ： ２ ０ １ ３ － ０ ７ － ０ ４
３ ． ３严 格 控 制 工 程材 料质 量 及 设 备 优 化
经验和所学知识 ， 分析 了我 国 高层 建筑施 工的质量现状 ； 介 绍 了高层 建 筑施 工过程 中质量 波动 的原 因， 重点 阐述 了建筑施 工过程 中的质量 管理措施 ， 以供参 考。
３ ． １ 对 职 工 的 培 训
培训 、 学习是提升公 司软实力 的一 个重要途径 ， 提 高了公 司员工 的知识 水平和施工技术 ， 能给公 司注入新 的活力 ， 对施
行宏观监督管理的是政府部门设 立的质量监督站 。
对施 工人员在工程 过程中做 出贡献 的 、 生产水平好 、 建 造 了高质量 的建 筑 、 得 到业 主好评 的施工 人员 ， 公司采取 提高工
我 国改革 开放 以来 ， 建筑业得 到快速 发展 ， 但与 国外一些 发达 国家相 比， 我 国建筑质量管理研究 、 发展水平还很低 ， 还有
安
徽
建
筑
２ ０ １ ３年 第 ５期 （ 总 １ ９ ３期 ）
浅谈建筑工程施工质量现状及管理措施
Ｏｎ Ｓｔ ａ ｔ ｕ ｓ ａ ｎ ｄ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｍｅ ａ ｓ ｕ ｒ ｅ ｓ ｏ ｆ Ｃｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｑｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ
潘 正 华 （ 安 徽 省 第 一 建 筑 工 程 公司， 安 徽 合 肥 ２ ３ ０ ０ ３ １ ）
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摘 要 ：在 高层 建筑施 工过程 中，建筑施工质量一直是Ｌ＿ ｘ － 的重心。
它也是 建筑企业得 以生存 的关键 因素 。文章作者 结合 自己多年 的工作