广告公司制度流程主要是岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司的策划部门是一个核心部门,主要负责广告项目的策划、创意及推广等工作，为客户提供专业的广告整合解决方案。
以下是广告公司策划部工作流程及岗位职责的详细介绍：一、工作流程1.策划会议：策划部门首先要根据客户的需求，召开一次策划会议，明确项目的目标、主题、受众、信息传递方式、推广渠道等。
2.洞察分析：策划团队要深入挖掘客户的品牌价值、行业特点、消费者需求，为后续的广告策略制定提供有效的数据支持。
3.创意构思：根据项目目标，策划团队对品牌进行创意构思，提出切实可行且具有创意性的整合营销方案。
4.策略制定：在提出可行的创意方案的基础上，制定具体的策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等。
5.制作实施：策划团队将策略方案转化为实际行动，包括制作广告文案、平面设计、影视制作等工作。
6.监测报告：策划团队要及时监测广告效果，制作监测报告，根据数据反馈及时调整策略方案，提高广告效益。
二、岗位职责1.策划专员：负责制定广告整合策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等，需要对市场、消费者、竞争对手进行深入研究分析，提出可行的广告方案。
同时，需要协调各部门资源、制定执行计划、监测广告效果等，推进项目的顺利完成。
2.平面设计师：负责策划部门中广告制作的平面设计，包括广告海报、宣传册、车贴等等，需根据客户的市场定位、视觉传达要求进行设计，表现出企业的品牌形象。
3.创意总监：负责策划部门中的创意构思、设计审核、整合管理等工作，将客户的品牌需求转化为创意方法，提供给策划专员参考，并对平面设计师进行指导。
4.影视制作师：负责视频广告、微电影等的制作，根据策略方案进行脚本编写、拍摄导演、后期制作等工作，创造具有视觉冲击力的广告创意。
5.媒介专员：负责媒体发布渠道的策略制定、预算规划、媒体选定，进行签订媒体合同、媒体监测等工作，确保广告投放的有效性和效果。
广告公司规章制度及各职能部门岗位职责
广告公司规章制度及各职能部门岗位职责一、广告公司规章制度1. 员工行为准则广告公司要求员工诚实守信，维护公司声誉，不得从事违法违规、欺骗欺诈等不道德行为。
2. 职业操守广告公司要求员工尊重客户、竞争者及相关利益方，不得干扰竞争、泄漏商业机密等行为。
3. 保密协议广告公司要求员工对客户信息、商业机密等保密，不得随意泄露。
4. 工作时间及假期广告公司要求员工按照规定的工作时间和休息时间进行工作和生活，不得违规加班和旷工早退。
二、各职能部门岗位职责1. 策划部门策划部门主要负责广告创意及方案的策划和调研，其岗位职责包括：（1）负责客户需求分析、竞品分析及行业趋势研究。
（2）负责广告创意的策划和方案的制定及修改。
（3）负责广告执行方案的评估和监控。
2. 创意部门创意部门主要负责广告创意的设计和制作，其岗位职责包括：（1）根据策划部门提供的方案进行广告创意设计和制作。
（2）根据客户和市场需求，开发和创造新的广告设计形式和风格。
（3）负责广告创意的呈现形式的制作和宣传推广的制定。
3. 媒介部门媒介部门主要负责广告媒体的介绍和选择，其岗位职责包括：（1）负责解决媒介草案的校对和错误的检查。
（2）负责根据广告策划方案的需求，选择各种广告媒体，包括电视、广播、杂志、报纸、户外广告等。
（3）负责协调媒体流程、广告下单、交稿等相关流程工作。
4. 市场部门市场部门主要负责广告营销活动的组织和实施，其岗位职责包括：（1）发现和分析市场的发展趋势和竞争环境，为公司制定市场营销计划提供依据。
（2）开展各种形式的营销活动，包括促销、广告、扩大市场渠道、拓展新的客户。
（3）负责开发新的市场潜力，增加公司的市场份额。
5. 客户服务部门客户服务部门主要负责与客户的沟通联系和维护，其岗位职责包括：（1）负责客户需求介绍和提供专业的广告策划、制作、执行方案。
（2）根据客户需要协调各个部门的工作，保证广告项目按时、高质量完成。
（3）维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
广告公司策划部工作流程及岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司策划部是广告公司的核心部门之一，其工作内容主要包括市场调研、品牌策划、广告创意、媒介规划等多个方面。
本文将对广告公司策划部的工作流程及岗位职责进行详细介绍。
一、工作流程1.市场调研市场调研是广告公司策划部的第一步工作。
在进行市场调研时，策划部需要对客户的行业进行深入分析，了解客户的市场竞争环境、目标用户、用户需求等信息，从中提炼出一些有效的信息作为后续品牌策划的依据。
2.品牌策划品牌策划是广告公司策划部的核心工作之一，其主要目的是为客户提供一个有效的品牌定位方案，帮助客户树立强大的品牌形象。
品牌策划需要策划部员工密切合作，共同制定品牌展示方案、市场宣传策略、设计logo等。
3.广告创意广告创意是广告公司策划部的另一项重要工作，其主要目的是创建有创意的宣传内容，吸引目标用户的关注，并激发用户的购买欲望。
在进行广告创意时，策划部会根据市场调研，对广告内容进行精细化制作，包括文字、图片、音效等方面。
4.媒介规划媒介规划是广告公司策划部的最后一步工作，其主要目的是将广告内容发布到目标用户所在的媒体平台上。
在进行媒介规划时，策划部会选择适合客户的广告发布媒体，并做出合理的广告投放方案。
二、岗位职责1.策划经理策划经理是广告公司策划部的领导人员，其主要职责是指导广告策划工作流程，带领下属完成品牌策划、广告创意等工作；同时还要协调公司内部与外部之间的沟通工作，确保策划项目能够按时交付。
2.市场调研员市场调研员是策划部的基层员工之一，其主要职责是进行市场调研，收集关于客户的行业信息、用户数据等相关信息，为策划部提供有效的信息支持。
市场调研员一般要求具备一定的市场调研经验和良好的口头及书面表达能力。
3.品牌经理品牌经理是广告策划部的品牌策划负责人，其主要职责是制定品牌策划计划、确定品牌定位、撰写品牌展示方案等。
品牌经理需要具备良好的组织协调能力和较高的管理能力。
4.广告创意指导广告创意指导是策划部的创意总监，其主要职责是负责广告创意方案的编制、审核、评估等工作，确保广告创意能够更加创新和有效。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责广告公司岗位职责11、根据客户要求，参与全案、品牌策划、影视策划、公关活动策划等方案的创意构思及撰写，能独立撰写其中某一方向策划案；2、有一定的逻辑思维和独到见解，具备提案能力；3、根据公司需要配合其他部门完成公司自身及客户的`各项宣传、策划工作；4、维护公司网站、官方微博、官方微信等平台，独立撰写相应创意文案、宣传性文章、新闻稿、发言稿等。
广告公司岗位职责21、负责建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、财务、运营、绩效考核等)并监督执行;2、协助总经理完成董事会沟通、对外公关和日常管理沟通;3、协助总经理监督运营计划的执行、落实和修正;4、协助总经理进行项目管理和资源配合;5、协助总经理全方位改善公司整体绩效。
广告公司岗位职责31、检査和监督合同签署的流程。
2、配合公司法务经理完善公司业务合同、各类合作合同范本。
3、审核公司各类业务和营运合同及对外出具的相关法律文书。
4、为公司各部门提供法律事务咨询及支援。
5、配合公司法务经理处理公司各项法律纠纷。
6、配合公司法务经理和外联律师对公司各项规章制度合法性进行审核。
广告公司岗位职责4一、负责接待来访人员、接听来电、解答咨询及传递信息的工作。
二、负责公司来往信函、邮件、报刊的收取、登记与分发。
三、负责公司办公设备的管理，调派公务车，保管使用复印机，完成员工工作证卡、名片的印制。
四、负责办公用品的保管与发放，每月清点，保证帐实相符。
五、文案人员在总经理的.领导下，从事公司承揽广吿之文字撰写工作，对总经理负责。
六、要求撰写的文字通俗化、大众化、口语化；撰写的内容有新意、有创意、有寓意；撰写的篇章要语言顺畅、逻辑性强、耐人寻味。
七、要求与平面设计的作品格调统一、媲配协调、相得益彰、图文互补、收效显著。
八、广告文字撰写之后应虚心征求客户意见，以便予以改进，达到客户满意。
撰写广告语时应实事求是，不夸张、不虚构、不骗人，以其诚信嬴得客户及消费者的信赖。
广告公司安全生产管理制度及流程
第一章总则第一条为加强广告公司的安全生产工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及外来施工人员。
第三条公司安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产无事故。
第二章组织机构及职责第四条公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的全面领导、组织、协调和监督。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责日常安全生产工作，具体职责如下：1. 组织开展安全生产宣传教育活动；2. 制定安全生产规章制度和操作规程；3. 负责安全生产检查和隐患排查；4. 组织安全生产培训和考核；5. 负责事故调查和处理；6. 负责安全生产信息的收集、整理和上报。
第三章安全生产管理制度第六条安全生产培训制度1. 新员工入职前必须进行安全生产培训，合格后方可上岗；2. 定期对全体员工进行安全生产培训，提高员工安全意识和技能；3. 特种作业人员必须经过专门培训，取得相应资格证书后上岗。
第七条安全生产检查制度1. 定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改；2. 对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全；3. 对检查中发现的问题，要求责任部门限时整改，并进行复查。
第八条安全生产隐患排查制度1. 建立隐患排查治理制度，定期对生产现场、办公区域等进行隐患排查；2. 对排查出的隐患，按照“定人、定责、定措施、定时间”的原则进行整改；3. 对重大隐患，立即停产停业整改。
第九条安全生产操作规程制度1. 各岗位操作人员必须按照操作规程进行作业；2. 严格执行“三同时”原则，即设计、施工、生产必须同时考虑安全；3. 加强现场安全管理，确保生产作业安全。
第四章安全生产流程第十条事故报告流程1. 事故发生后，事故现场人员应立即报告安全生产办公室；2. 安全生产办公室接到事故报告后，立即启动应急预案，组织救援；3. 事故调查组在事故发生后24小时内到达现场，开展事故调查；4. 事故调查结束后，按照规定上报事故调查报告。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责广告公司岗位职责1. 职责范围作为广告公司的负责人，您将有如下职责：- 策划和执行广告活动，确保满足客户需求，实现业务目标。
- 确保广告活动的创意和内容符合法律法规和伦理要求，并且不侵犯他人的权利。
- 对广告项目进行有效的管理和监督，确保按时、按质量地完成工作。
- 与客户沟通，建立和维护良好的合作关系。
- 管理团队，激励员工发挥自己的最佳水平。
2. 合法合规作为广告公司的负责人，您需要确保广告活动遵守法律法规。
您需要：- 确保所有广告内容符合当地的广告法规和规定。
- 明确规定广告内容、形式、宣传载体等方面的限制和要求，使广告活动不违反任何法律法规，并避免引起任何纠纷。
- 对广告活动中涉及的商业信息、价格等方面进行真实、合法的宣传。
3. 公正公平作为广告公司负责人，您需要确保广告活动是公正公平的。
您需要：- 确保广告活动中的内容、形式和宣传方式不偏袒任何一方，并不隐瞒任何必要信息。
- 对广告中所宣传的产品或服务进行公正评价和描述，避免夸大宣传和虚假信息。
- 避免利用垄断或单一渠道获取广告收益，保证各类媒体的公平竞争。
4. 切实可行作为广告公司负责人，您需要确保广告活动是切实可行的。
您需要：- 根据客户需求和市场状况，制定贴合现实情况的广告策略、计划和预算。
- 对广告项目进行风险评估和管理，确保发掘优势，避免风险，提高效益。
- 优化广告设计和语言，确保广告的易读性、易理解性和易分享性。
5. 持续改进作为广告公司负责人，您需要对广告活动进行持续改进。
您需要：- 定期进行广告质量和效果评估，并根据评估结果制定改进措施。
- 不断学习新技术和新知识，更新广告策略、设计和语言。
- 建立反馈机制，听取客户和市场的意见和建议，并在必要时进行调整。
广告公司规章制度及各职能部门岗位职责
广告公司规章制度为了加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
一、服务规范1、仪表：公司职员仪表整洁、大方，合理佩戴公司胸牌。
2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、用语：在任何场合用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、接待：遇有客户进入公司须有迎送语，上班时间(包括午餐时间)公司内应保证有人接待，作到客户人手一杯水。
5、作到：“人走茶凉”即客户一走，其用过的水杯，烟灰缸清理干净。
6、电话接听：接听电话应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
二、办公秩序1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得聊天、吃零食、大声喧哗，确保公司环境的安静有序。
2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
3、员工严格遵守公司作息时间，不迟到，不早退。
4、公司员工禁止在室内吸烟。
5、公司员工每天每月休息4天（休假前须请示，剖则视为旷工）。
6、下班前所有员工必须检查水源、电源、门窗，如有遗漏造成损失的应由值日人员负责。
7、爱护公司财产及设备，节约有效资源杜绝浪费材料。
8、打印纸张和便签，不重要的材料须正反面使用。
9、上班时间禁止打游戏，上网聊天。
10、本着客户永远是对的原则杜绝员工之间，员工和客户之间发生口角打斗，以及客户不满或其反感，经查实罚款50元；不论何时何地维护公司形象是每个员工的准则。
11、每人必须有当天作记录和建立客户档案。
（杜绝便签记录，忽略者罚款50元）12、发现办公设备（包括通讯、电脑、音响等）损坏或发生事故时，员工应立即保修，以便及时解决问题。
三、考勤1、员工应自觉遵守公司的作息时间，上班应亲自签到，不可代替。
2、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。
广告部主要岗位职责(三篇)
广告部主要岗位职责1. 制定广告策略和计划：根据企业的市场定位和发展目标，制定广告策略和计划，确定广告投放的目标受众、媒体渠道和时间安排等。
2. 策划和创意设计：与广告代理公司或内部创意团队合作，共同策划和设计广告内容和形式，确保广告能够吸引目标受众并传递有效的宣传信息。
3. 广告投放和监测：负责安排广告投放的具体实施，与媒体合作进行投放，同时监测广告的效果和反馈，及时调整广告策略和投放方案。
4. 管理广告预算：根据公司的财务预算和广告需求，制定合理的广告预算，并负责控制和管理广告费用，确保广告投入的效益。
5. 管理广告供应商：与广告代理公司、制作公司和媒体等广告供应商进行合作，监督和管理他们的工作质量和交付进度。
6. 竞争对手分析：定期分析竞争对手的广告策略和市场表现，及时调整自己的广告策略，确保企业的广告能够与竞争对手保持竞争力。
7. 品牌推广：通过广告传播企业的品牌形象和价值观，提高品牌知名度和认知度，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
8. 数据分析和报告：收集和分析广告数据，根据数据报告评估广告效果，提供详细的数据分析和报告，为公司的决策提供参考依据。
9. 跟踪行业动态：关注行业新闻和市场趋势，及时了解行业广告动态，为公司的广告决策提供参考和建议。
广告部主要岗位职责（二）广告部的主要岗位职责包括：1. 制定广告战略：根据公司的市场定位和业务需求，制定广告推广的整体策略和计划。
2. 制作广告创意：与创作团队合作，设计和制作各种形式的广告创意，包括文字、图像、音频和视频等。
3. 媒体购买和投放：寻找并评估合适的媒体平台，在合适的时段和位置购买广告位并进行广告投放。
4. 招募和管理供应商：与广告代理商、制作公司和媒体公司等供应商进行合作，管理他们的工作质量和交付进度。
5. 数据分析和优化：监测广告效果，收集数据并进行分析，根据数据结果进行广告投放策略的优化。
6. 预算控制：制定有效的广告预算，确保广告活动在预定的预算范围内进行。
广告公司岗位职责制度范本
广告公司岗位职责制度范本一、总则为了明确广告公司各岗位的职责，提高工作效率，保证公司业务的顺利开展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本岗位职责制度。
二、岗位职责1. 总经理：（1）负责公司的整体战略规划和经营管理；（2）负责公司重大业务的决策和协调；（3）负责公司的对外联络和公共关系；（4）负责公司的团队建设和人力资源管理；（5）负责公司的财务管理和利润分配。
2. 策划部：（1）负责公司广告业务的策划创意；（2）负责广告策略的制定和实施；（3）负责文案的撰写和修改；（4）负责与客户进行沟通和协作；（5）负责策划方案的汇报和执行。
3. 客户服务部：（1）负责与客户进行沟通和洽谈；（2）负责收集和整理客户需求；（3）负责制定广告任务说明书；（4）负责项目的执行和跟进；（5）负责客户的维护和关系管理。
4. 创作设计部：（1）负责广告作品的创意和设计；（2）负责广告作品的制作和修改；（3）负责与策划部和客户服务部进行沟通和协作；（4）负责广告作品的质量和进度控制；（5）负责广告作品的知识产权保护。
5. 媒介部：（1）负责广告媒体的策划和购买；（2）负责广告投放的执行和监测；（3）负责媒介关系的维护和管理；（4）负责广告投放的数据分析和报告撰写；（5）负责广告投放的成本控制和效益评估。
6. 行政部：（1）负责公司的行政管理和后勤保障；（2）负责公司的人力资源招聘和培训；（3）负责公司的财务管理 and 会计核算；（4）负责公司的信息安全和保密工作；（5）负责公司的企业文化建设和内部沟通。
三、岗位纪律1. 全体员工应遵纪守法，自觉维护公司的形象和声誉；2. 全体员工应严格遵守公司的各项规章制度；3. 全体员工应认真履行职责，提高工作效率；4. 全体员工应尊重同事，团结协作，共创和谐工作氛围；5. 全体员工应保持良好的职业道德，不得利用公司资源谋取个人私利。
四、岗位调整1. 员工的岗位调整由总经理或者相关部门负责人提出；2. 员工的岗位调整需经过相关部门的考核和审批；3. 员工的岗位调整应遵循公平、公正、公开的原则；4. 员工的岗位调整应充分考虑员工的能力和兴趣。
广告公司策划部工作流程及岗位职责
策划部工作流程与岗位职责一、策划部流程1、客户人员从客户处获得项目信息后，须开“客户下单书”，该“客户下单书”经客户经理和上级直属领导签字确认后发送给策划部工作人员。
2、接到“客户下单书”后，策划部与客户部充分沟通、了解客户需求与具体任务安排，然后召开媒介部、设计部等相关部门参与的创意会，进行创意工作。
3、策划部在经过充分讨论后形成初步方案，设定工作所需时间，并由专人负责方案撰写，同时向其他部门发放“工作单”以配合工作。
4、初稿完成后由策划部内部进行初审工作，然后客服部、媒介部、设计部与相关领导出席方案二次审核例会，就方案的可操作性与中心方向提出修改意见和具体修改项目。
5、进行方案相应的修缮工作，同时进行文案的修订、整理和加工，保证方案完整性。
6、方案完成后由相关人员进行三次审稿，形成最终提案，并向客户部提交。
7、客户部向客户提案，若方案通过可并执行，则由本部备案保存。
若得到客户反馈意见，则由客户部协助本部进行方案修改工作，直至方案通过。
8、提案最终通过后，进行备档保存，并总结本次活动经验。
二、策划部与其他部门工作对接流程策划部与客服部的对接流程：方案修改提供相关信息支持策划部与媒介部的对接流程：媒体安排方案提供相关信息支持策划部与设计部的对接流程：设计方案提供相关信息支持策划部工作单设计内容：XXXX方案部门负责人签字：___________ 时间：_______策划部门工作职责1、负责项目的定位于策划报告的撰写2、负责产品的推广与执行3、负责产品创意与推广策略的制定4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案（呈报经理）5、制定各阶段的推广计划，制定相应的推广策划方案6、根据公司有关项目进程，实施各项实时更新的推广方案与措施团队组建于人员架构（无坚不摧的4人团队）一、策划总监（1名）1、全面负责项目的推广定位和主题创意工作2、策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹3、负责项目文案的指导，审核与方向性方案的撰写工作4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调5、负责策划部的市场研究和指导工作6、全面负责整个团队的业绩考核工作7、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象8、加强与上级领导、相关部门的协作配合9、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员二、策划人员（2名）1、负责公司项目提案的撰写和提报2、负责策划文案的文字撰写和拟定；3、要能用精炼的语言来表达广告的创意，传达广告信息，展开对消费者的宣传。
广告公司策划部工作流程及工作职责
广告公司策划部工作流程及工作职责广告公司策划部是广告公司中非常重要的一个部门。
该部门主要负责广告项目的策划与管理，为客户提供最优化的广告解决方案，并最终实现公司的商业目标。
本文将详细介绍广告公司策划部的工作流程及其职责。
一、工作流程广告公司策划部通常按照以下流程进行工作：1. 研究市场：策划部需要对市场进行深入的研究，分析市场中同类产品的广告宣传，掌握竞争对手的广告宣传策略，以此为基础制定广告宣传思路。
2. 制定广告策略：在了解市场状况的基础上，策划部需要根据客户的需求和目标，制定适合的广告策略。
3. 策划广告方案：根据广告策略和客户需求，策划部需要制定广告方案，包括创意思路、广告形式、广告文案等。
4. 确定广告预算：在制定广告方案的同时，策划部还需要确定广告宣传预算。
在进行预算制定的过程中，策划部还需要综合考虑市场规模、竞争情况等多个方面的因素。
5. 制作广告：策划部需要明确组织制作广告的流程，包括制作周期、制作成本、制作工具等。
这些都需要与客户进行沟通，保证在预算范围内完成广告。
6. 实施广告：在完成广告制作后，策划部需要负责制定广告发布的时间、方式、地点等信息，确保广告能够在目标受众中得到有效传播。
二、工作职责广告公司策划部的主要职责包括：1. 市场研究：策划部需要进行全面的市场研究，明确市场需求和竞争状况。
研究市场需求可以指导广告宣传方向，而研究竞争状况可以制定更具竞争力的广告策略。
2. 制定广告策略：策划部需要根据市场研究结果制定广告策略，明确广告的宣传重点和方向。
3. 场景规划：针对广告所涉及的场景或产品，策划部需要规划展现的场景或造型，创造吸引人眼球的形象和氛围，以达到视觉冲击的效果。
4. 制作广告方案：根据广告策略和场景规划，策划部需要制作广告方案，包括广告创意、文案、设计等。
这些方案需要与客户沟通，做出更改和修改。
5. 制定广告预算：策划部需要根据广告制作费用、发布费用等多方面考虑，制定广告预算，包括广告制作费用、媒体购买费用、发布费用等。
广告公司岗位职责(15篇)
广告公司岗位职责(15篇)广告公司岗位职责11、负责客户资料的收集、统计、分析、资源整合、客户资料信息库管理工作。
2、负责根据业务发展要求，制定客户调查计划并组织实施，为公司决策提供资料支持。
3、负责客户的开发、接待、谈判、管理工作。
4、负责全面了解客户意见、需求，为客户提供即时服务。
5、负责定期对所服务的客户进行不同形式的访问、拜访，维护与客户长期的`沟通和合作关系。
6、负责客户有关我司业务或服务质量投诉与意见处理、结果的反馈工作。
7、负责制定客户服务部各项制度的建立，规范客户服务部的各项工作。
8、负责创造企业间高层领导交流的机会。
9、负责项目全程进程管控、内外部沟通工作。
10、负责客户服务人员培训、激励、评价和考核工作。
11、负责制定、执行公司客户服务部年度经营计划，监督实施全过程，完成业绩指标。
12、负责关注客户服务工作的发展，收集相关资料，为公司完善客户服务工作提出建议。
13、负责掌握市场动态，熟悉市场状况，对策划、设计及其它工作提供建设性意见。
14、负责完成总经理临时交办的其他工作。
广告公司岗位职责21、协同相关团队共同完成品牌及其产品、活动等策划方案。
2、良好的组织协调能力和综合管理能力。
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制。
4、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
5、协同客户部完成各类策划案和推广方案。
广告公司岗位职责31、对活动场地进行走访，踩点，制作合理的'活动布置图，简单的活动策划2、准备好物料，场地布置，医生安排3、活动现场维持秩序，主动向参与活动人员介绍服务内容4、活动后整理好场地，物料回收入库，完成活动小结5、完成上级领导安排的工作广告公司岗位职责41、全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。
2、监督和保障创作人员按广告计划工作曰程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的.实施。
广告公司部门制度流程
4A广告公司部门制度流程设计岗位职责1、的为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。
以利于按质量要求完成各项任务，特制定本职责。
2、用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。
包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求，是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。
设计部职责⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。
⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。
⑶负责按首发公司的业务要求，做好各项设计和制作工作。
⑷负责建立健全的设计档案，按公司规定的时限做好年终归档工（5）负责创意广告平面设计，要求简洁、个性化、突出主题。
（6）不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。
（8）完成公司其它部门需要配合的工作。
时限做好年度归档工作。
办公室职责办公室是公司行政事物综合管理部门，在创意总监的领导下，其主要职责权限是：⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。
⑵协助创意总监组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务，当好参谋。
⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。
⑷组织起草公司制度，年度总结。
⑸起草和发布行政布告、通知等。
⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。
⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。
⑻负责公司印章的保管和管理。
⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。
⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。
⑾负责公司机动车辆管理工作。
⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。
⒀负责公司各类文件的打字工作。
7、业务部职责1、部门业务发展计划及营销策略。
2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。
3、负责建立、执行并跟踪项目计划。
4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。
5、能对市场整体策略发展提出建设性意见，并提供相应信息依据。
3、不得以个人名义或其他相关公司名义与客户洽谈业务，严格保守公司机密。
广告公司管理制度及职责
一、管理制度概述为规范广告公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务正常运营，树立良好的企业形象，特制定本管理制度。
本制度适用于公司全体员工，包括但不限于总经理、副总经理、主管、内勤人员、业务人员、设计人员和制作人员等。
二、管理制度内容1. 组织架构公司设立总经理、副总经理、各部门主管及员工。
总经理负责公司整体战略目标的制定与实施，副总经理协助总经理工作，主管负责本部门工作，员工按照职责分工执行任务。
2. 工作职责（1）总经理1. 制订公司整体战略目标，管控公司发展方向；2. 协调各部门工作，确保公司业务顺利进行；3. 监督各部门绩效，确保公司经济效益最大化。
（2）副总经理1. 在总经理领导下，负责公司各项基础制度的起草、完善和落实；2. 负责公司企业文化的规划和建设；3. 负责公司全面工作的安排和落实；4. 负责公司短期、中期和长期业务目标的制订、完成。
（3）主管1. 做好本职工作，如出现差错，承担失职责任；2. 关心爱护本部门员工，监督、协调、审核本部门其他员工工作，提出指导性意见；3. 下班前汇总本部门员工工作，并发送到群里；4. 负责和其他部门之间的管理协调、人员调配；5. 给公司提出合理化建议，及时向上级反应员工的建议和意见。
（4）内勤人员1. 负责财务出纳、考勤、仓库管理、文件管理归档、日常会议记录、办公用品管理等日常后勤支持；2. 保证各项工作条理分明，提高工作效率。
（5）业务人员1. 执行并完成上级主管下达的各项业务目标；2. 配合其他人员的工作，及时沟通解决问题；3. 按时完成客户需求，提高客户满意度。
（6）设计人员1. 负责公司和客户的所有平面设计、策划、宣传推广工作；2. 负责日常与制作部、工程部的交底对接；3. 负责针对客户的咨询解答、回访跟踪、投诉、反馈信息的收集；4. 完成上级主管下达的其他任务。
（7）制作人员1. 负责制作公司下单；2. 负责制作部内部协调、沟通；3. 负责按时完成客户需求。
广告公司岗位操作制度范本
广告公司岗位操作制度范本一、总则为确保广告公司各项工作的高效、有序进行，规范员工岗位操作行为，提高服务质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、岗位设置与职责1. 公司设立董事长、总经理、各部门负责人等岗位，并根据业务发展需要设置其他岗位。
2. 各岗位人员应具备相应的业务能力和素质，按照公司规定程序招聘、选拔、培训和考核。
3. 各岗位人员应明确各自的职责范围，认真履行工作职责，确保工作顺利进行。
三、岗位职责与操作流程1. 董事长：负责公司战略发展规划、决策、管理等事项。
2. 总经理：组织实施公司发展战略，负责公司日常经营管理，对公司经营状况负责。
3. 各部门负责人：负责本部门业务管理、团队建设、员工培训等工作。
4. 客户部：负责客户开发、维护、沟通，提供广告策划、设计、制作等服务。
5. 创意制作部：负责广告创意策划、设计、制作，确保广告质量。
6. 媒介部：负责媒体资源整合、广告投放、效果监测等工作。
7. 流程部：负责项目流程管理、进度控制、资料整理等工作。
8. 市场调研部：负责市场调研、竞争对手分析、市场趋势预测等工作。
四、岗位操作规范1. 员工应遵纪守法，自觉维护公司形象和利益，具有良好的职业道德。
2. 员工应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，认真履行工作职责。
3. 员工应注重团队协作，积极参与公司各项活动，提高自身业务能力和综合素质。
4. 员工应严守公司商业机密，不得泄露客户信息和公司内部资料。
5. 员工应定期参加公司组织的培训和学习，不断提升自身业务水平。
五、考核与激励1. 公司建立完善的考核制度，对员工工作进行定期评估，并根据评估结果给予奖励或处罚。
2. 员工表现优秀、对公司有突出贡献的，公司将给予表彰、奖励或晋升。
3. 员工在工作中出现失误或违反公司制度的，公司将根据实际情况给予处罚，严重者解除劳动合同。
六、附则1. 本制度自颁布之日起生效，解释权归公司所有。
2. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善，确保公司各项工作的高效、有序进行。
广告公司公司岗位职责（通用22篇）
广告公司公司岗位职责（通用22篇）广告公司公司篇11、制定、完善集团公司广告策划制度和流程,并进一步实施。
2、领导、组织、协调集团公司广告策划、传媒工作,并对各项业务的洽谈、签约工作进行管理,协调、指导、监督、审核各项业务。
3、负责整体规划和市场布局,及时分析市场动态,制定目标客户群,挖掘潜在客户。
4、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的`需要提出应对策略;整合媒体宣传资源,结合客户需求制定专业计划,通过网络媒介拓宽区域客户。
5、适时策划、组织、实施各类推广活动。
6、负责指导本部门员工对广告策划、文案、市场活动等工作。
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
8、负责协调本部门同其它部门之间的工作。
任职资格:1、全日制专科或以上学历,管理、广告、传媒或者营销等相关专业;2、五年以上大型商业企业、写字楼等相关营销、广告策划、媒体运营等经验,以及10年以上管理工作经验;3、具备一定的市场营销、商业管理、经济管理、心理学、法律等方面广告公司公司岗位职责篇21.负责从项目目标和用户体验发展设计概念、规划视觉体系,能独立完成主视觉形象设计;2.独立完成专题设计、内页设计、主kv设计等中小型项目,能指导设计师创意发想,完成网页设计;及支援基础设计工作;3.理解客户视觉需求及vi体系,准确生动的传递设计思路;4.配合策划团队,修改并完善网站的用户体验;5.协同美指并负责各项设计任务的'按时完成。
任职要求:(有时尚触觉,懂电商,懂互动营销,美妆,时尚杂志,有手绘,gif能力优先考虑。
)1.能带领设计师同时完成2-3个项目。
具备全局观念,善于解决问题;2.能把控项目。
从规划到创意都有自己的见解,并善于与团队分享。
能把控整版专题、内页等中小型项目的创意概念发想,视觉创意,画面执行;3.两年以上数字营销,或者广告公司创作经验。
广告公司公司岗位职责篇31、全日制专科及以上学历;2、1年以上广告行业助理经验(优秀应届生亦可);3、思维清晰、活跃,逻辑能力强,有良好的语言表达能力,灵活、机智的处事能力;4、具有良好的.应变能力和心理素质,性格乐观开朗;5、具有高度的工作热情,强烈的工作责任心和团队合作精神,工作细致认真负责;6、熟练操作常用办公软件:word/excel/powerpoint主要职责:1、负责公司内部日常工作协调、实施及资源整合;2、负责项目的跟进、流程的把控,以及项目运营等工作;3、协助完成与客户和合作商之间的接洽与沟通;4、协助完成项目的;5、积极处理各类突发情况,及时有效反馈问题。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责广告公司岗位职责(通用15篇)在当下社会，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的广告公司岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
广告公司岗位职责11、根据招商策划及剧本资料分配通案制作；2、根据销售申请单研究品牌调性植入方向，与销售讨论确定植入思路及内容；3、根据外联部提供的.招商策划、剧本资料及植入流程表完成项目信息的更新；4、负责日常通案、专案的制作；5、与业务人员沟通，保障客户植入权益；6、根据新剧剧本完成品类顺场表；7、根据植入品牌顺场表完成行业招商案分析。
广告公司岗位职责2客户总监（AD）职责：客户总监作为公司客户服务与业务拓展的高层主管级负责人，总体负责所服务客户的全面业务管理与拓展经营。
指导客户经理(AM)及其组成的客户服务小组工作，客户总监向总经理报告。
客户总监的工作主要有以下内容：一、客户关系的维护与发展1、作为客户的朋友，要与客户的高层决策者和品牌（广告）的主要管理人员保持足够的、亲密的关系，并努力发展成为稳定的战略合作伙伴的关系；2、作为客户的广告顾问，要深入了解客户的企业、产品和市场，为客户全面提供关于品牌（广告）及传播方面的策略建议；3、全面关注客户内部的信息，及时发现、报告并妥善处理任何可能影响公司业务的事件。
二、客户业务的执行与计划1、检查和协助AM的工作，为AM的作业提供指导和建议；2、按照工作计划和客户要求，组织公司内部和社会相关资源，高质量地完成客户委托的业务；3、对所负责客户的产业及相关市场状况充分了解并进行有效管理；4、主导完成客户年度、阶段性的广告工作计划与各品牌的广告传播策略；5、指导广告活动策划、广告活动方案的撰写；6、工作单、创意简报、媒介简报的复核和监督；7、项目时间、成本、流程、品质等的审核，广告效果的评估总结；8、提案、比稿的召集和主导提案人员。
广告公司的规章制度流程（精选7篇）
广告公司的规章制度流程(精选7篇)广告公司的规章制度流程(精选7篇)规章制度,存在于社会上的各行各业当中,对于一家公司的管理,制度的建立一定要具有法律性效果。
下面是由小编给大家带来的广告公司的规章制度流程7篇，让我们一起来看看！广告公司的规章制度流程【篇1】1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术管理的归口部门。
2、总工办按建设工程监理规范（GB50319-20__）的要求，完善公司监理工作程序。
3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。
4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。
5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。
6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。
7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。
7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。
8、及时完成公司领导交办的其他工作。
广告公司的规章制度流程【篇2】公司的组织形式为有限责任公司。
一旦投资者缴清其对公司注册资本认缴的出资后，投资者无须再以出资、贷款、垫款、担保或其它方式向公司或代表公司提供任何资金。
公司的债权人仅对公司的资产拥有追索权，而不得要求投资者偿付公司的债款。
所投资企业是指：公司单独投资或与其他外国投资者和/或中国投资者共同投资的企业,公司或与其他外国投资者的外汇出资占所投资设立企业注册资本25%以上的企业，同时公司的出资占所投资企业总注册资本不少于10%，此等所投资企业应被视为外商投资企业，并享有外商投资企业所有优惠待遇。
受其所投资企业的书面委托(经董事会一致通过)向其提供下列服务：(1)协助或代理其所投资的企业从国内外采购该企业自用的机器设备、办公设备、房地产开发及与此相关的业务所需材料、设备、用品和在国内外经营、销售所投资企业开发的房产或其他相关产品，并提供售后服务;(2)在外汇管理部门的同意和监督下，在其所投资企业之间平衡外汇;(3)为其所投资企业提供产品生产、销售和市场开发过程中的技术支持、员工培训、企业内部人事管理等服务;(4) 协助其所投资企业寻求贷款并提供担保和抵押。
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华宇集团商业事业部
华
宇
广
告
公
司
华宇广告公司制度及流程
目录
1.广告公司职责
2.广告公司各岗位职责
副总经理岗位职责
制作经理岗位职责
策划编导岗位职责
出纳员岗位职责
业务主管岗位职责
执行主管岗位职责
主持人岗位职责
3.广告公司各岗位工作流程
广告业务经理工作流程
广告公司出纳员工作流程
4.广告公司业务流程
1.广告公司职责
负责完成集团制定的广告公司业务指标
负责制定及执行年度广告计划方案和工作日程
负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务
负责广告公司老客户的维护和新客户的挖掘
负责对广告的制作和实施过程进行监督，对各项广告业务负责到底
收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息，收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见
2.广告公司各岗位职责
副总经理岗位职责
业务调整及新项目引进、调整工作。
客服的工作关系，随时随季做好调整与更换。
客户投拆，并按有关规定及时解决客户问题。
收款、结款、返款工作。
制作经理岗位职责
负责公司日常宣传、策划设计制作等。
广告平面设计、制作及其它图文处理，促销宣传资料的设计、制作与创新。
协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。
协助网页设计人员对公司网站风格的把握、色调搭配、布局合理性、图片整理、企业徽标处理等。
公司设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合。
建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准。
与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
完成领导交办的其它工作。
策划编导岗位职责
负责根据客户的情况或领导意图策划并提出相应的策略文案、广告语、新闻稿等文字撰写、优化、资料梳理等工作。
参加客户项目沟通、创意构思、文案撰写、概念提炼。
保质保量的在规定时间内完成客户所交代的文字内容写作，并保证稿件通过率在85%以上。
根据不同阶段来制定相关的内容传播方向以及制定具体针对的传播节奏。
对于文案策划有自己的一套方法、善于沟通。
依据公司整体运营战略，负责公司广告片、电视栏目、活动的等的提案、策划、执行，效果评估、跟踪和反馈方案的推广执行情况。
出纳员的岗位职责
根据国家有关规定和公司相关制度，严格审核付款的原始凭证，按规定办理款项收付业务，收付款后要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”章。
执行库存现金限额规定，超过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得以白条抵库或挪用现金。
执行银行的规定，掌握账户资金，银行票据及时收取，完成对账。
根据复核无误的原始凭证及时按序登记现金日记账，做到日清月结。
即时结算现金余额并核实库存，做到账实相符。
每日清点库存现金，编制库存现金日报表，上报主管会计审核。
定期核对现金日记账与总账，确保帐帐相符。
支付业务差额款时复核广告合同。
每月末做资金盘点并填制资金盘点表。
每月及每季度到银行对账保障资金没有差错。
妥善保管库存现金和银行U盾。
保管好保险柜密码和钥匙，不得任意转交他人。
出纳现保管法人章，其他人有需要加盖法人章的，需填写用印申请单，领导签字后可以加盖。
严格管理空白票据，专设登记簿登记，认真领用注销手续。
根据需要进行账户的开立和注销。
对于需要年检的证件由办公室统一办理，根据银行的需要更换年检后的证件（银行会主动通知你哪个证件过期了需要年检）
业务主管岗位职责
负责客户在今日头条投放的优化工作。
不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。
对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
执行主管岗位职责
对接销售及服务广告客户进行广告投放前的确认和沟通。
跟踪业务的排期及下单。
，监控投放期间的广告效果。
投放结束后，出具结案报告包括投放数据和投放截图。
对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
协助拟定每项业务的报价与合同及收取执行业务的款项。
负责公司内部及与客户召开的各业务会议的（文字）记录。
协助业务主管运营岗位的相关管理协调工作。
主持人岗位职责
负责组织、运营、策划和主持工作，独立执行相关活动事宜。
参与活动策划，主持文稿撰写，串联各项活动。
维持活动现场秩序，主持活跃气氛，关注现场动态，排解纠纷，积极参与引导用户交流，保证现场的秩序和气氛。
本着主持引导为主，管理为辅的原则开展工作。
主持人有义务回答观众提出一定范围内的疑问，并记录反馈的意见和建议，提前做好预案，非自己能力所及的，及时汇报给领导寻求解决。
完成领导交办的其它工作。