事业单位竞聘上岗实施方案
2024年事业单位竞聘上岗实施方案(2篇)
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2024年事业单位竞聘上岗实施方案____年事业单位竞聘上岗实施方案一、背景介绍事业单位是国家重要的公共服务机构,其稳定、高效地运行对于国家的发展具有重要意义。
为了提高事业单位的管理水平和服务质量,选拔、培养和使用一批高素质、专业化的人才显得尤为重要。
因此,制定一套科学、公平、公正的竞聘上岗实施方案,是推动事业单位人员选拔工作的必要措施。
二、总体目标根据国家人事制度改革的要求,结合事业单位的实际情况,制定____年事业单位竞聘上岗实施方案,即“三公一公开”,即公开、公平、公正和公务员法的原则,确保竞聘上岗工作的科学性、公正性和公开性,实现人员选拔和使用的科学化、规范化和民主化。
三、竞聘上岗的程序1. 招聘公告发布招聘公告根据事业单位的实际需求和用人岗位的职责要求,明确招聘岗位、岗位职责、任职条件、报名方式、考试科目及比例等内容。
公告应当在规定的媒体渠道进行广泛宣传,确保招聘信息的公开和透明。
2. 考试报名考试报名采取线上报名的方式,报考人员应按照公告的要求,通过事业单位人事网上报名系统进行报名。
报名时,需要提供真实的个人信息和相关证件,同时需要缴纳一定的报名费用。
报名截止时间一般为1个月,考生可以选择报名多个岗位。
3. 笔试笔试是竞聘的第一步,主要考察考生的基础知识和综合能力。
根据招聘的岗位职责和要求,确定相应的考试科目和考试形式。
考试科目一般包括综合素质测试、专业知识和技能测试等。
笔试的时间和地点由招聘方确定,并在公告中明确通知。
4. 面试经过初审合格的考生将进入面试环节,面试是竞聘的重要环节,主要考察考生的综合应用能力、实际工作能力和领导才能。
面试一般分为个人陈述、专业能力测试、组织问答等环节,面试分为初试和复试两轮,通过复试的考生进入最后的评审环节。
5. 考察通过初试、复试的考生将进入考察环节,考察是竞聘的重要环节。
通过考察,了解考生在实际工作中的表现、工作业绩和个人品德等情况,从而对考生进行全面评估。
事业单位人员竞聘上岗实施方案
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事业单位人员竞聘上岗实施方案事业单位竞聘上岗实施方案为更好地加强局属事业单位领导班子建设,经局党委研究, 决定进行干部竞争上岗工作。
以下是小编整理的关于事业单位人员竞聘上岗实施方案,欢迎大家参阅。
第1篇:事业单位人员竞聘上岗实施方案各事业单位:根据xx市人民政府办公室《关于印发的通知》、xx市xx区人民政府办公室《关于印发的通知》等有关文件精神,经镇党委会议研究,决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗,其实施方案如下:一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正,竞争、择优,适应岗位、专业对口,注重实绩、群众公认和党委批准的原则。
二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构成立xx镇“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组,组长由党委书记黎剑同志担任,镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长,王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。
三、事业单位人员竞聘的范围(一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的,应当实行竞聘上岗。
法律、法规规定不宜竞聘的岗位,不列入竞聘的范围。
(二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。
竞聘上岗原则上在本单位内部进行。
对本单位有编制但无合适人选的岗位,经组织人事部门批准,可面向本部门所属的其他事业单位选聘。
(三)事业单位有下列情况的,应根据本单位实际,实行竞聘上岗:1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员;2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量;3、出现岗位空缺或新设岗位的;4、其他情况需要实行竞聘上岗的。
四、事业单位人员岗位任职条件(一)基本条件:1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件;4、适应岗位要求的身体条件。
5、年度考核结果为合格及以上等次。
6、竞聘管理人员应具有一定管理能力,能够胜任所任岗位职务,竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力,须获得技术岗位等级证书。
2024年事业单位竞聘上岗实施方案
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2024年事业单位竞聘上岗实施方案一、背景简述近年来,我国事业单位竞聘上岗制度逐渐完善,成为衡量人才能力与能力发展的重要标准。
为了进一步提升我国事业单位人才队伍的素质和能力,加强公平竞争,具备发展潜力的候选人能够有更多机会发挥自己的能力,制定一套全面有效的实施方案势在必行。
二、总体目标本次实施方案的总体目标是构建一个公平、公正、公开、高效的事业单位竞聘上岗制度,以选拔优秀人才,促进人才队伍建设。
三、制定具体规则1. 竞聘条件a. 具备相应的学历、学位和培养背景;b. 具备相关工作经验,并具备相应的业务素养;c. 具备良好的道德品质和职业操守;d. 具备良好的沟通、合作和团队意识;e. 具备较强的分析、判断和解决问题能力。
2. 竞聘程序a. 招聘发布:事业单位根据实际需要,通过指定官方媒体发布竞聘岗位信息,包括招聘岗位、职责要求、薪酬福利等。
b. 报名资格审核:对报名者的学历、学位、工作经验以及其他条件进行初步把关,确保报名者符合基本要求。
c. 笔试:对符合报名条件的候选人进行笔试,主要考察候选人的基本知识和应用能力。
d. 面试:笔试合格者进入面试环节,面试主要考察候选人的综合素质、人际交往能力以及岗位适应能力。
e. 考核评价:候选人经过面试后,主管部门进行全方位、多角度的综合评价,包括个人素质、工作表现和潜力等。
f. 公示择优:根据考核评价结果,择优确定上岗候选人名单,并在指定媒体公示,接受社会监督和公众评议。
g. 入职培训:对上岗候选人进行系统培训,提高其岗位适应能力和综合素质。
四、推行措施1. 完善相关政策法规:加大对事业单位竞聘上岗制度的政策支持,提高政策的针对性和灵活性,保障候选人的权益。
2. 健全组织机构:成立专门的竞聘评审机构,由相关专家和行业领域的专业人士组成,确保评审过程的公正性和权威性。
3. 强化信息公开:完善事业单位竞聘岗位信息发布制度,加大信息公开力度,确保报名者能够充分了解招聘需求和条件。
2023年最新的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇
![2023年最新的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇](https://img.taocdn.com/s3/m/a3b9daa1f021dd36a32d7375a417866fb84ac0ea.png)
2023年最新的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇所谓“竞聘上岗”,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。
以下是小编为大家收集的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇1 尊敬的各位领导,各位评委:大家好!1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。
管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。
长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。
近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平,营造一个充满文明气息,宁静的,舒适的居住环境,为学生在校的学习生活提供保障。
在管理制度上我们已经赢得了可行性的`经验,需要在原有的基础上进一步的完善。
特别是公寓制度以及服务系统设置。
既要考虑我校实际的情况。
继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道,同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更为完善。
2、优化舍务管理过程,注重从制定计划,组织实施。
常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细,求精,求严,一方面追求管理自身的效益,使人尽其才,物尽其用,又要结合高校这个育人场所的特殊性,突出管理中的文化建设这个特色,在管理中育人。
3、要做到管理人员,管理制度和管理机构三位一体,尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性,挖掘出最大的工作热情和工作潜力,以提高工作效能和效率。
要做到三位一体,还要进一步落实岗位责任制,为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。
4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式,逐步升华为一种管理文化,这是我们管理中的最高层次的要求。
对此,几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作,也积累了许多宝贵的经验,还有待进一步的探索和完善。
上面是我对舍务管理的具体建设和措施,其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶,也有我对将来舍务管理的设想,各位领导,各位评委,如果有这个机会通过努力,使其变为现实,这是我最大的欣慰。
事业单位正职竞争上岗实施方案范文(3篇)
![事业单位正职竞争上岗实施方案范文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/45c54afbf424ccbff121dd36a32d7375a517c66b.png)
事业单位正职竞争上岗实施方案范文一、竞争上岗的职位竞争上岗职位___个:县城乡最低生活保障中心主任(副科级)。
二、竞争上岗的资格条件1、符合《___领导___选拔任用工作条例》规定的基本条件,并具有胜任拟任职务所必备的理论文化水平、专业知识、工作经验和___领导能力。
2、民政局机关在编在岗国家公务员或财政全供事业编制干部身份人员,现任机关中层正职或任中层副职___年以上、现任事业单位正职或任副职___年以上(___年___月___日以前任职)。
3、具有大专以上文化程度,年龄在___周岁以下(___年___月___日以后出生)。
4、近三年度考核均为称职(合格)以上等次。
5、身体健康。
有下列情况之一者,不得参加竞争上岗:1、纪检、监察机关立案___尚未结论的。
2、受到___诫免或党纪、政纪处分,尚未解除或在规定时效期内的。
三、方法步骤1、公布方案。
实施方案在广泛征求意见的基础上,经局党组研究并报县___、县委政法委同意后,予以公布,并进行广泛宣传动员。
2、公开报名。
采取___推荐、干部举荐、个人自荐相结合的方式报名,报名截止时间___月___日下午16:00。
若报名人数不足拟竞争职位2:1的比例,取消竞争。
3、资格___。
局竞争上岗工作领导小组依据竞争上岗条件,对报名人员进行资格___。
4、公布符合条件的参加竞争人员___。
5、竞职演讲与民主测评。
竞职演讲、民主测评均实行百分制,量化打分。
召开局机关全体工作人员、局属单位主要负责人参加的竞职演讲大会,参会人数须达到应参加人数的三分之二以上。
竞职演讲的顺序临时抽签确定,每人限时___分钟。
竞职演讲结束后,对竞争人员演讲情况进行评分;民主测评根据竞争上岗人员的德、能、勤、绩、廉情况打分,每项___分。
竞职演讲、民主测评,分局班子成员与其他人员两个层次,计分权重均为4:。
在此基础上,再对竞职演讲、民主测评按5:5权重折算出每人的综合得分。
6、___考察。
局党组根据综合得分情况,按1:2的比例,提出考察对象初步人选,提请县___、政法委进行差额考察。
事业单位竞聘上岗实施方案
![事业单位竞聘上岗实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/96e29456a55177232f60ddccda38376bae1fe058.png)
事业单位竞聘上岗实施方案一、背景和目的竞聘上岗是事业单位员工晋升的一种重要方式,旨在通过公开、公平、公正的程序选拔最适合岗位要求的人员,提高事业单位的绩效和管理水平。
为了规范竞聘上岗的程序和流程,制定本实施方案。
二、适用范围本实施方案适用于事业单位内部员工的竞聘上岗,包括各级管理岗位和专业技术岗位。
三、基本原则1.公开原则:竞聘上岗的信息和程序应当对所有符合条件的员工公开。
2.公平原则:竞聘上岗应当依据岗位要求和员工的能力素质,不得歧视任何员工。
3.公正原则:竞聘上岗的评审和决策应当客观、公正,以确保最适合岗位要求的人员获得机会。
四、程序和流程1.竞聘岗位发布:事业单位应当在内部发布竞聘岗位的公告,包括岗位名称、要求和待遇等信息。
2.岗位申请:员工按照公告要求,提交竞聘申请材料,包括个人简历、岗位申请表和相关证明材料等。
3.笔试和面试:根据岗位要求,组织笔试和面试环节,对申请人的专业知识和能力进行评估。
4.综合评定:根据笔试和面试的成绩,结合申请人的绩效考核和工作经历等,进行综合评定,确定候选人名单。
5.公示和反馈:将候选人名单进行公示,接受员工的意见和反馈。
6.决策和任命:根据公示期间的反馈意见,进行决策和任命,确定最终上岗人员。
7.岗位培训:上岗人员须接受相关岗位培训,提高能力素质,适应新岗位的要求。
8.上岗工作:上岗人员按照岗位职责和要求,履行职责,完成工作任务。
五、评估标准1.笔试:根据岗位要求,设置相应的笔试科目和内容,评估申请人的专业知识和技能。
2.面试:面试环节可以采用个人面试、小组讨论或模拟演练等形式,评估申请人的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。
3.综合评定:综合考虑申请人的笔试和面试成绩、绩效考核以及工作经历等因素,进行评定。
六、监督和申诉1.监督机制:事业单位应当建立竞聘上岗的监督机制,确保程序的公开、公平和公正。
2.申诉机制:对于竞聘结果存在异议的员工,可以提出申诉,事业单位应当设立申诉渠道,及时处理申诉事项。
事业单位竞聘上岗策划方案7篇
![事业单位竞聘上岗策划方案7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b649171459fb770bf78a6529647d27284b733766.png)
事业单位竞聘上岗策划方案7篇事业单位竞聘上岗策划方案1为进一步深化事业单位人事制度改革,引入竞争激励机制,建立健全事业单位岗位管理制度,根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔20__〕21号)和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[20__])18号精神,结合我局实际,特制定以下实施方案。
一、指导思想坚持“公开、平等、竞争、择优”原则,进一步提高事业单位人员队伍的整体素质,实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化,确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。
二、竞聘上岗原则1、坚持党管干部的原则;2、德才兼备、注重实绩的原则;3、公开、平等、竞争、择优的原则。
三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件(一)范围:1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及其以下管理岗位;2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级(中级)及其以上专业技术岗位;3、局属各事业单位中层正副职岗位(因市房改办中层干部为科级职务,不列为此次竞聘上岗范围)。
(二)基本条件:1、遵守国家法律、法规;2、具有良好的职业道德;3、具有竞聘岗位要求的文化程度以及履行竞聘岗位职责的专业知识及工作能力;4、身体健康,能在所竞聘岗位上坚持正常工作;5、竞聘岗位所需的其他资格条件。
(三)基本任职条件1、九级职员(科员)及其以下管理岗位一般应具有中专以上文化程度,2、专业技术岗位的七、十级等岗位的基本任职条件按我省现行的专业技术职务评聘有关规定执行。
各级专业技术岗位任职条件,按照省人事厅制定的专业技术等级岗位基本任职条件指导意见执行。
局属各事业单位可结合本单位的具体情况,根据不同等级岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素制定具体办法。
3、局属事业单位中层正副职岗位任职条件:拥护中国的路线、方针、政策、热爱社会主义;具备大学专科及其以上文化程度。
(四)下列人员不能参加竞聘上岗:1、正在被司法机关立案侦察、纪检监察部门立案审查的;2、党纪处分所规定的限制提任期未满的;3、受政纪处分尚未解除的。
事业单位竞聘上岗工作实施方案
![事业单位竞聘上岗工作实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/4e678452df80d4d8d15abe23482fb4daa58d1dd6.png)
事业单位竞聘上岗工作实施方案一、背景与目的近年来,为了提高事业单位的绩效和服务能力,加强管理,提升工作质量,各级事业单位普遍开展竞聘上岗工作。
竞聘上岗工作旨在通过公开、公平、公正的选拔程序,选聘适合岗位的人才,提升组织的综合素质和竞争力。
本实施方案旨在规范事业单位竞聘上岗工作,确保选拔人才的公平性和合理性。
二、工作内容1. 岗位设置与说明1.1 确定岗位职责:每个事业单位应根据工作需要和岗位特点,制定详细的岗位职责,明确工作目标和执行程序,以便候选人能够充分了解并准备相应的知识和技能。
1.2 岗位要求明确:根据岗位职责和工作特点,明确候选人需要具备的专业知识、工作经验、技能和能力,制定相关的岗位要求清单。
2. 竞聘条件和程序2.1 竞聘条件界定:根据岗位职责和岗位要求,制定竞聘条件,包括学历要求、工作经验、技能要求等。
2.2 报名与初审:候选人根据事业单位发布的招聘公告,准备相关材料并进行报名。
事业单位应组织专门的初审小组,对报名人员进行资格初审,排除不符合条件的候选人。
2.3 笔试与面试:对初审合格的候选人,组织笔试和面试环节。
笔试主要考察候选人的专业知识和能力,面试主要考察候选人的应变能力、沟通能力和岗位适应能力。
2.4 考察与评议:对面试合格的候选人,进行考察和评议。
考察主要包括个人品德、工作表现和团队协作能力等方面的评价。
3. 技术评审和公示3.1 技术评审:根据参与竞聘的评审专家意见和考察结果,对候选人进行综合评定,确定最适合岗位的候选人。
3.2 公示程序:根据相关规定,对竞聘结果进行公示,公示时间不少于7个工作日,公示内容包括竞聘岗位、入选候选人等。
4. 培训和试用期4.1 培训计划:对入选的候选人,制定个性化的培训计划,加强其专业知识和工作能力的培养。
4.2 试用期安排:根据相关规定,对新入选的候选人安排试用期,在试用期内对其工作表现进行评估。
5. 结果评估和监督5.1 结果评估:对竞聘结果进行定期评估和调研,以提高竞聘工作的质量和效果。
岗位竞聘实施方案通用6篇
![岗位竞聘实施方案通用6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d40925235bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9ef5.png)
岗位竞聘实施方案通用6篇岗位竞聘上岗实施方案篇一为更好地加强局属事业单位领导班子建设,经局党委研究,决定进行干部竞争上岗工作。
为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督,选准用好干部,特提出如下实施方案:一、指导思想以党的__届_中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神,坚持德才兼备,任人唯贤,群众公认,注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,强化激励机制,努力形成正确的选人、用人导向,不断加强干部队伍建设,为加强局属事业单位全面建设,更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。
二、竞争岗位、任职条件及报名范围(一)竞争岗位1、市国土资源监察支队副支队长1职;2、市征地拆迁办公室副主任2职;3、市国土资源交易登记中心副主任2职;4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。
(二)任职条件1、基本条件(1)思想政治素质好。
能认真贯彻执行党的路线方针政策,政治立场坚定。
(2)有强烈的事业心和政治责任感,具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。
(3)大局意识强,坚持依法办事,作风正派。
(4)工作积极勤奋,实绩明显。
(5)廉洁自律,在群众中有较高的认可度。
2、资格条件(1)具有5年以上工龄;(2)大专以上文化程度,且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历;(3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年;(4)年龄:50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的,年龄45周岁以下;工龄、年龄、任现职时间计算截止20__年3月31日);(5)身体健康,符合任职回避规定。
(三)报名范围局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。
三、方法程序(一)制定并公布实施方案实施方案经党委讨论确定后,通过一定的形式将主要内容予以公布。
(二)报名与资格审查1、报名。
报名参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位,原则上只能报一个志愿,同时应填写是否服从组织安排。
事业单位岗位竞聘实施方案4篇
![事业单位岗位竞聘实施方案4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/4b97b26a814d2b160b4e767f5acfa1c7aa0082a5.png)
事业单位岗位竞聘实施方案事业单位岗位竞聘实施方案4篇为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是在案前得出的方法计划。
方案要怎么制定呢?以下是小编整理的事业单位岗位竞聘实施方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
事业单位岗位竞聘实施方案1为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,根据阳人社发(20xx)1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》,结合我校实际情况,经学校人事管理制度改革领导小组集体研究,制订教师岗位竞聘工作实施方案。
一、岗位竞聘的原则1、按需设岗原则。
根据学校教职工编制标准,结合学校现有教职工数量,科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。
按岗聘任,按岗定责,按责考核。
2、双向选择原则。
聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则,学校可以聘任或不聘任,教职工可以应聘或拒聘。
3、优化组合原则。
坚持合理组合、优势互补,提高整体效益,岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。
4、阳光操作原则。
人事管理制度改革领导小组集体研究,规范操作,实施方案经教师大会讨论通过并报县教育局批准。
坚持公开公正公平,公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果,对申报岗位人员择优聘任。
5、统筹兼顾原则。
既任用年富力强的中年教师,又重视培养使用青年教师,同时维护老年教师的权益。
6、循序渐进原则。
按照县教育局《意见》精神,正确处理改革、发展与稳定的关系,稳妥做好人事改革工作,为岗位竞聘工作深度实施积累经验。
二、岗位设置与聘任校级干部由教育局等上级主管部门实施聘任管理,中层干部由学校聘任管理,年级主任由校长聘任管理,班主任、语数英学科教师经双向选择由年级主任实施聘任管理,技能科专职教师由教务处聘任,委托综合组教研组长管理,教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理,教研组长由教务处实施聘任管理。
事业单位人员竞聘上岗实施方案
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事业单位人员竞聘上岗实施方案•相关推荐事业单位人员竞聘上岗实施方案(精选11篇)为了确保事情或工作能无误进行,常常需要预先制定方案,方案属于计划类文书的一种。
那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家收集的事业单位人员竞聘上岗实施方案,欢迎大家分享。
事业单位人员竞聘上岗实施方案篇1为了进一步拓宽选人用人的渠道,深化本公司内部人事制度改革,导入现代人力资源管理理念,建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制,充分调动公司员工的积极性,努力建设高素质的物业队伍,深入推进公司人员竞聘上岗工作;结合公司实际,对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。
通过此次竞聘,达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。
特制定如下实施方案:一、竞聘原则1、公平、公正、公开;2、平等、竞争、择优;3、按岗聘任、人岗匹配。
二、竞聘方式1、员工申请与领导推荐相结合;2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式;3、肯定历史绩效及能力,对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。
三、竞聘领导小组由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。
竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评,最终确定竞聘结果。
组长:苏宗成员:吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟四、竞聘岗位:1、[望湖城]项目各地块副经理(4人)2、[望湖城]项目B03地块部门主管(4人)3、[望湖城]项目B03地块所有工作人员随着人事制度的逐步深入,今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位,原则上实行竞聘上岗。
注:为保证公司现有业务的正常开展,竞聘期间各岗位工作正常进行。
五、竞聘岗位职责各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过OA系统及公司各项目宣传栏予以公布。
六、竞聘基本条件1、热爱物业工作,有较强的组织纪律观及事业心、责任感。
乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。
2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验,计划性强,能带动整个团队的发展,能结合实际创造性地开展工作,熟悉办公自动化。
事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇
![事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/effc4564195f312b3069a596.png)
事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇Implementation plan of public institution competition f or employment编订:JinTai College事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:事业单位竞聘上岗工作实施方案范文2、篇章2:事业单位竞聘上岗工作实施方案范文3、篇章3:事业单位竞聘上岗工作实施方案范文4、篇章4:事业单位人员竞聘上岗实施方案事业单位竞争上岗,有利于建立良好的选人用人机制,畅通人才进出渠道,有效形成激励机制。
下面是小泰整理的一些关于事业单位竞聘上岗工作实施方案,供您参阅。
篇章1:事业单位竞聘上岗工作实施方案范文为进一步深化事业单位人事制度改革,引入竞争激励机制,建立健全事业单位岗位管理制度,根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔20XX〕21号)和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[20XX])18号精神,结合我局实际,特制定以下实施方案。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持“公开、平等、竞争、择优”原则,进一步提高事业单位人员队伍的整体素质,实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化,确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。
1、坚持党管干部的原则;2、德才兼备、注重实绩的原则;3、公开、平等、竞争、择优的原则。
三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及其以下管理岗位;2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级(中级)及其以上专业技术岗位;3、局属各事业单位中层正副职岗位(因市房改办中层干部为科级职务,不列为此次竞聘上岗范围)。
竞聘上岗实施方案10篇
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竞聘上岗实施方案10篇竞聘上岗实施方案竞聘上岗实施方案(一):竞争上岗实施方案为进一步加强局中层干部队伍建设,拓宽选人用人渠道,充分调动干部职工的工作用心性,根据县委办公室县政府办公室《关于做好新一轮中层干部竞争上岗工作的通知》(县委办〔20XX〕122号)精神,结合我局实际,现就做好新一轮中层干部竞争上岗工作,制定本实施方案。
一、指导原则以“三个代表”重要思想、十七大以及十七届六中全会精神为指导,全面落实科学发展观,贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则,透过竞争上岗、择优任用、双向选取、优化组合等手段,进一步拓宽选人用人渠道,激励机关干部爱岗敬业,奋发向上,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,把我局机关效能建设推向新水平。
二、竞争上岗的职位职数本次中层干部竞争上岗的职数共5个。
其中中层正职2名,分别是综合科科长1名、管理科科长1名;中层副职3名,分别是培训中心主任1名、综合科副科长1名、管理科副科长1名。
三、竞争上岗对象和资格条件(一)对象竞争上岗的对象为局机关事业人员(二)资格条件1、思想政治素质好,有较强的工作职责心和组织纪律观念,有竞争岗位所必备的政策理论知识和专业知识,有必须的组织协调潜力和实际工作潜力。
2、大专以上学历。
3、中层干部最高任职年龄为男53周岁、女51周岁,在竞争上岗时不能再任满1年的,不再参加竞争上岗。
提拔担任中层职务的,应能任满一个任期。
年龄计算时光截止20XX年12月31日。
4、中层干部竞争上岗原则上应当逐级晋升,一般需在竞争职位的下一级职位任满2年,且近两年年度考核均为称职(合格)以上。
德才表现和工作实绩比较突出,在下一级职位任满一年,且贴合以下条件之一的,报县委组织部同意,可破格晋升:(1)近三年内获得两次以上县级以上综合性荣誉;(2)由组织选派到县外条件艰苦地区工作一年以上;(3)因单位中层干部队伍结构需要配备的非中共党员干部;(4)专业性较强岗位紧缺的人才;(5)在处理重大危机、重大事件中表现个性突出、做出重要贡献的。
事业单位竞聘上岗工作实施方案(通用3篇)
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事业单位竞聘上岗工作实施方案(通用3篇)事业单位竞聘上岗工作实施方案篇1根据市委组织部、市人力资源社会保障局《关于印发东营市事业单位岗位竞聘上岗指导意见的通知》(东人社发〔20xx〕5号)和省、市岗位设置管理的有关文件规定,经县委、县政府研究,制定如下办法:一、指导思想按照事业单位社会职能和社会主义市场经济体制发展的要求,建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人才成长规律的人事管理制度,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理,由固定用人向用人的转变,形成人员能进能出,职务能上能下,优秀人才能脱颖而出的用人机制。
二、聘用原则(一)按岗聘用、总量控制的原则。
以事业单位岗位设置为基础,按照核准的岗位设置数量、类别、等级总量控制。
(二)公开、平等、竞争、择优聘用的原则。
(三)先入轨、后规范的原则。
实现事业单位岗位的全面聘用,专业技术岗位暂按各层级的最低等级聘用。
(四)以人为本、积极稳妥的原则。
事业单位要以人为本,深入细致地做好事业单位工作人员的思想政治工作,积极推进岗位聘用工作,确保好事办好。
三、聘用范围和条件(一)聘用范围1、纳入岗位设置管理范围的事业单位。
2、事业单位有下列情况的,应根据本单位实际,实行竞聘上岗:(1)事业单位推行岗位设置管理后首次聘任的 ;(2)工作人员调出或退休等自然减员出现岗位空缺的;(3)聘任期满,需要重新确定拟聘人员的;(4)根据干部管理工作需要,定期进行轮岗交流的;(5)经批准调整了岗位设置方案的;(6)其他需要竞聘上岗的。
3、事业单位以下几类岗位可暂不列入竞聘上岗的范围:(1)涉及党和国家机密的岗位;(2)因岗位任职条件特殊不宜公开竞争的岗位;(3)其他任免机关认定不宜进行公开竞争的岗位。
4、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员,暂不参加竞聘上岗。
(二)聘用基本条件1、事业单位岗位聘任基本条件:(1)岗位设置方案已按干部管理权限经党委组织部门或政府人力资源和社会保障部门核准;(2)事业单位人员的岗位明确;(3)制定科学的岗位竞聘实施方案。
2024事业单位人员竞聘上岗实施方案
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竞聘人员享有合法权益,包括参与竞争的机会、公开透明的竞聘过程、选择权和申诉权。竞聘人员的个人隐私和资料安全应得到保护,严禁泄露和滥用。
五、保障措施
1. 建立竞聘工作小组
各事业单位应组织竞聘工作小组,负责竞聘工作利进行。
5. 公示公告
竞聘结果应及时向社会公示公告,包括竞聘人员的姓名、专业技术职务或岗位、考试成绩和评审结果等。竞聘人员可以自愿放弃竞聘资格,同时未被录用的竞聘人员可以提出申诉。
6. 上岗任职
竞聘人员如顺利通过评审并被录用,可以按照事业单位的任职程序上岗从事工作。录用人员需要在规定时间内提供相关的入职手续和材料进行办理。
2. 提高事业单位人员素质
竞聘制度将有利于选拔和使用具有较高素质和能力的人员,推动事业单位人员的专业能力和综合素质的提升。事业单位人员将面对激烈的竞争,也将提高自身的职业追求和发展动力。
3. 推动事业单位改革发展
竞聘制度的实施将有利于事业单位的改革和发展,激发机构活力和人员创新。竞聘人员将注重专业能力和绩效考核,推动事业单位的效益和绩效的提高。
竞聘考试根据不同岗位设置相应的笔试、面试或技能测试环节,以综合考察竞聘者的专业素养、综合能力和岗位适应能力。考试内容和方式应科学、公正,并根据岗位特点和需求进行合理设计。
4. 评审评定
根据竞聘考试的成绩,评审评定竞聘者的综合表现。评审评定由专业评审委员会或评审小组组成,成员应具有丰富的工作经验和专业知识。
三、竞聘程序
1. 报名登记
竞聘者应按照规定时间提交报名材料,包括个人简历、学历学位证书、职称证书、岗位相关资格证书等。报名材料需由竞聘者本人签字确认真实有效。
2. 资格审查
对报名材料进行资格审查,确认竞聘者是否满足岗位要求和资格条件。如发现虚假材料或不符合资格条件的,将取消其竞聘资格。
事业单位竞聘上岗方案
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事业单位竞聘上岗方案第一篇:事业单位竞聘上岗方案一、引言事业单位是指由国家、地方或其他组织设立,专门从事社会管理、公益事业等领域的法人单位。
竞聘事业单位的上岗方案是不可或缺的一步,它能够展示竞聘者的专业能力、工作经验和个人素质。
本文将围绕事业单位竞聘上岗方案展开讨论,旨在帮助竞聘者制定出合适的上岗方案,提高成功的机会。
二、背景分析事业单位的竞聘越来越激烈,参与竞聘的人数众多,竞争压力也越来越大。
面对这样的背景,竞聘者需要深入了解岗位的职责和要求,制定全面详实的上岗方案。
通过合理的方案安排和对自身优势的展示,增加自己的竞争力,提高成功的机会。
三、制定上岗方案的步骤1. 实地考察在制定上岗方案之前,竞聘者首先要对岗位进行实地考察。
通过与现任岗位人员的交流,了解岗位的职责、工作内容和工作环境等相关情况。
实地考察的数据和信息将为后续的方案制定提供重要依据。
2. 分析岗位要求根据实地考察所得的数据和信息,竞聘者需要仔细分析岗位的要求。
从工作经验、专业知识、工作能力以及团队合作等方面,找出与岗位要求相符合的亮点。
这些亮点将成为上岗方案中突出个人优势的重要内容。
3. 设定目标制订上岗方案的重要一步是设定明确的目标。
目标应该具有可度量性和明确性,有助于指导方案的具体制定。
竞聘者可以根据岗位要求和自身情况,制定出个人的目标,并确定相应的行动计划。
4. 制定方案在制定上岗方案时,竞聘者要注重方案的逻辑性和可操作性。
方案中要列出主要工作内容,明确工作的重点和优先级,并合理规划时间和资源。
同时,要注重实效,制定出能够真正解决问题和提高工作效率的方案。
5. 突出个人优势在制定上岗方案时,竞聘者还需要充分展示个人的优势。
通过详实的案例和数据,说明自己在类似岗位上取得的成就和贡献。
重点突出个人的专业能力、执行能力和团队合作能力等方面的优势,提高自己在评审中的竞争力。
四、方案实施制定好上岗方案后,竞聘者需要按照方案实施。
这意味着要积极准备面试和论证的内容,熟悉相关知识和案例,做好面试和论证的准备工作。
2024年事业单位竞聘上岗实施方案
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2024年事业单位竞聘上岗实施方案一、前言1.1 背景概述随着经济的发展和社会的进步,人才的需求成为各个行业和领域发展的关键因素。
事业单位作为人才培养和输送的主要平台之一,其招聘和选拔工作举足轻重。
为了提高事业单位的公平性、透明度和专业性,特制定本实施方案。
1.2 目标和意义本实施方案的目标是规范事业单位竞聘上岗的程序和标准,确保选拔的公正、公平和公开。
通过优质人才的选拔和上岗,提高事业单位的整体素质和竞争力,推动事业单位事业的发展和进步。
二、竞聘条件2.1 基本条件2.1.1 具有中华人民共和国国籍;2.1.2 符合相关职位要求的学历背景和专业技能;2.1.3 无违法违纪记录。
2.2 专业条件2.2.1 必备条件:拥有相关职位要求的专业技能和相关工作经验;2.2.2 加分条件:具有相关职业资格证书、获得科研成果或优秀论文、参与过相关赛事或项目等。
三、竞聘程序3.1 职位发布事业单位需要对拟招聘的职位进行详细的描述和要求,并发布到工作招聘平台和相关官方网站上。
3.2 报名申请符合条件的人员可以通过线上或线下方式进行报名申请,需提供相关证明材料和个人简历等。
3.3 笔试3.3.1 笔试科目由招聘单位根据职位要求和能力测试制定,包括基础知识、专业知识和能力测试等。
3.3.2 笔试成绩按照一定比例计入最后评定结果。
3.4 面试3.4.1 面试对象为经过笔试合格的人员。
3.4.2 面试以个人面试为主,可以包括专业面试、技能面试、模拟演练等多种形式。
3.4.3 面试由招聘单位组织,由专业评委进行评定。
3.5 考察3.5.1 考察对象为通过面试的人员。
3.5.2 考察内容包括个人品行、职业道德、工作能力等方面。
3.5.3 考察由招聘单位组织进行,可以采取面谈、电话调查、社会调查等方式。
3.6 总成绩评定根据笔试、面试和考察的结果,按照一定比例计算总成绩,确定最终招聘名单。
四、竞聘评定标准4.1 笔试评分标准根据题目难易程度和合格分数线,确定不同成绩等级,如优秀、良好、及格、不及格等。
2024年事业单位竞聘上岗工作实施方案
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2024年事业单位竞聘上岗工作实施方案一、概述在2024年,随着社会的不断发展和变化,事业单位竞聘上岗工作的有效实施将变得更为重要和关键。
本方案旨在制定一套全面且可行的方案,确保事业单位竞聘上岗工作的公平、公正、公开,并提高工作的效率和质量。
本方案包括竞聘程序、考核内容和权责分明等方面的具体实施细则。
二、竞聘程序(一)报名1. 报名时间:竞聘报名的时间将提前至少1个月,以便更多的有意愿的人员参与竞聘。
2. 报名条件:a. 符合事业单位招聘职位的岗位要求;b. 具备相关工作经验和专业技能;c. 具备良好的个人素质和职业道德。
(二)资格初审1. 初审标准:a. 根据招聘职位的岗位要求进行初步筛选;b. 拟竞聘职位的相关工作经验要求。
2. 初审结果公示:a. 初审合格者将在规定时间内进行公示;b. 先进入主动听证程序。
(三)笔试1. 考试科目:a. 笔试科目为招聘职位相关的基础知识、业务知识以及综合能力的考察;b. 考察内容需具体明确。
(四)面试1. 面试方式:a. 面试采取团队面试和个人面试相结合的方式;b. 确保面试环节的公平公正,并进行专业的考察评定。
(五)体检和公示1. 体检:a. 体检工作由公立医院或指定医院负责;b. 对拟聘用人员进行全面体检,确保其身体健康。
2. 公示:a. 符合招聘条件并通过体检者将在规定时间内进行公示;b. 排名前列者先发正式录取通知书。
三、考核内容(一)基本知识和业务能力的考核1. 对于招聘职位相关的基本知识和专业技能进行考核;2. 包括笔试和面试的相关内容。
(二)综合素质的考核1. 考察拟聘用人员综合素质,包括个人品德、职业道德、沟通能力、组织协调能力等;2. 在面试环节进行专业的考察评定。
(三)工作实践的考核1. 在竞聘过程中,选拔出的拟聘用人员将参加实际工作考核;2. 实际工作考核将重点考察招聘岗位所需要的具体工作能力和实践经验。
四、权责分明(一)考核责任人的责任1. 负责选拔和聘用的员认真履行职责,确保公平公正;2. 制定考核标准和程序,保证考核结果的科学和客观。
事业单位竞聘上岗实施方案
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事业单位竞聘上岗实施方案▲▲△△☆※□事业单位竞聘上岗方案为深化事业单位人事制度改革,进一步完善和规范事业单位职务聘任制度,根据___▲▲△△委办公室《___》(※□___发[___]___号)、▲▲△△人力资源和社会保障局《___》(※□人社秘[___]___号)、▲▲△△人力资源和社会保障局《___》(※□人社秘[___]___号)及《___▲▲△△事业单位首次岗位设置实施工作有关问题的意见》(人社发[___]___号)等文件精神,结合☆※□事业单位的实际,制定本实施方案。
一、指导思想和原则以科学发展观为指导,坚持公开、公正、公平,竞聘上岗、合同管理的原则,按照创新管理体制、转变用人机制、整合人才资源的要求,建立适合☆※□事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能人员特点的岗位设置管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的管理机制,充分调动事业单位人员的积极性、主动性和创造性,促进※□湖☆※□事业又好又快发展。
二、实施范围和对象全县___个☆※□事业单位在编___人。
1、局属事业单位___个在编___人。
县☆※□站、县☆※□科技中心、县☆※□外资项目办、县___防治站、___检查站。
2、___个基层☆※□站在编___人。
其中。
尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律___的人员,以及刑事处罚期限未满或涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员,擅自离岗或一年内病事假累计超过___个月以上或本人不在岗位、请他人顶岗的人员暂不参加竞聘上岗。
借调和抽调到局或检查站工作人员按编制在原单位竞聘上岗。
三、各类岗位设置核准数量1经县岗设办核准,全县☆※□事业单位各类岗位设置情况如下:(一)局机关事业单位1、管理岗位:___个,其中:八级___个。
2、专业技术岗位。
总数___个。
(1)高级。
___个。
其中四级___个(正高),五级___个、六级___个、七级___个。
竞聘上岗实施方案
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竞聘上岗实施方案为进一步深化干部人事制度改革,建立一支高素质的中层领导干伍,形成正确的选人用人导向。
下面是由小编为大家整理的“竞聘上岗实施方案”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。
竞聘上岗实施方案(一)根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部<关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知>的通知(方组发﹝20__﹞22号)精神,结合我乡实际,经乡党委、政府研究,决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选取。
现就这项工作的组织实施提出如下意见:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》,认真贯彻执行干伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,透过中层干部竞争上岗和一般干部双向选取,着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效,进一步构成机关干部优胜绌汰的长效机制,打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干伍,为实现我乡经济社会全面发展的目标带给干部人才保障。
二、基本原则1、坚持党管干部的原则;2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;3、坚持任人唯贤、德才兼备,注重工作实绩的原则;4、坚持人事相宜、优化结构,工作需要为主,兼顾个人意愿的原则;三、竞争上岗的职位、双向选取的职位、职数本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。
共设16职,其中乡机关办事机构领导7职,乡属事业单位领导9职。
具体如下:行政单位(7个):党政办公室:主任1名、副主任1名、工作人员4名;经济发展办公室:主任1名、工作人员1名;团委书记:1名;妇联主席:1名;社会事务管理办公室:主任1名、工作人员1名;社会治安综合治理办公室:主任1名、工作人员1名;计划生育办公室:主任1名、工作人员1名;事业单位(9个):财政所:所长1名、工作人员4名;村镇规划建设站:站长1名、工作人员3名;农业服务中心:主任1名、副主任2名、工作人员20名;人力资源和社会保障服务中心:主任1名、工作人员3名;人口和计划生育技术报务站:站长1名、副站长2名、工作人员7名;林业环保站:站长1名、工作人员2名;安全生产监督管理站:站长1名、副站长1名、工作人员6名;科技宣教文化信息服务中心(远程教育管理站):站长1名、工作人员3名;水利站:站长1名、工作人员2名;四、竞争上岗的基本条件和资格(一)基本条件1、政治思想素质好,处事公道,群众基础好,具有较强的事业心和职责感,工作热情高;2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平;3、具有必须的组织领导和文字、口头表达潜力以及实际工作经验,能用心贯彻上级指示精神,并结合实际,创造性地开展工作。
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事业单位竞聘上岗实施方案11、管理奖任现职以来,学校实职领导分管工作获上级个人奖励:国家级4分、市级3分、县级2分。
(计最高一次)12、出勤近三年,出满勤者计10分,病假一天扣分,事假一天扣分,迟到或早退一次扣分。
近三年内,有旷课行为者不得聘任。
经主管部门研究同意的上挂、支教、借调人员在上挂、支教或借调期间由用人单位对其进行出勤考核,再上报主管部门核实并通知原单位。
13、工作量近三年按学期计算,六学期各分项之和除以6的结果数为各分项得分,各分项得分之和为总的工作量计分。
(1)周课时在20节及以上者计5分,15—19节计4分,10—14节计3分,4—9节计2分,4节以下计1分。
(2)所任班学生人数50名及以上每期计3分,40—49名计分,30—39名计2分,30名以下计分。
(3)担任几个班课程的老师,其班额学生数按所教班额平均人数计分。
(4)各单位经主管部门明确职级的行政人员和从事教育教学服务工作的非教学人员以及经主管部门同意的离职学习人员其工作量由各单位根据实际确定,但不能低于一线教学人员的平均工作量。
(5)经主管部门研究同意的上挂人员上挂期工作量应与本单位专业技术人员的最高工作量相同。
(6)经主管部门研究同意的支教或借调人员在支教期或借调期的工作量由用人单位提供并上报主管部门,主管部门经核实后通知原单位。
14、教育教学业绩考核近三年的教学成绩。
每期每人基本分为60分,上升一个名次加分,下降一个名次减分,保留第一的加分,保留倒数第一的减分,六个学期分值之和除以6作为该项实得分。
非统考学科的专业技术人员得分为参加竞聘同一层级的统考学科人员的平均分。
经主管部门研究同意的上挂、支教或借调人员在上挂期、支教期或借调期先由用人单位对其进行业绩考评,再上报主管部门核实并通知原单位。
各单位经主管部门明确职级的行政人员和从事教育教学服务工作的非教学人员其工作量由各单位根据实际确定,但不能低于一线教学人员的平均工作量。
15、聘(评)时间聘任(取得资格)一年加分。
转聘(评)前后同一层级可以连续计算。
16、加分有下列情况之一者可以加分(只计一次,不重复计分)(1)任现职来经教育主管部门批准立项的教改实验项目,并获得教改实验项目奖的主研人员,国家级3分、市级2分、县级1分。
(2)市、县级骨干教师分别计2分、1分。
(3)聘任当年在县、校内有组织有目地开展各类大型活动的主要承担者,分别计2分、1分,只计一次。
十三、优先聘任条件(优先聘任同一层级中最高等级)1、对男满58周岁、女满53周岁;在村小连续工作20年及以上,现仍在村小任教;教学业绩在所任教年级中等及以上位次的专业技术人员。
(三个条件必须同时具备)2、获“县十佳师德标兵”、“县十佳班主任”、市优秀教师(教育工作者)、劳模及以上称号者优先聘任。
十四、工作要求事业单位岗位设置竞聘上岗工作涉及面广、政策性强,各单位要严格政策,严肃纪律,不违规突破岗位数额,不突击聘任职务。
要精心组织,周密安排,承认现状,平稳过渡,积极稳妥推进本单位竞聘上岗工作。
(一)认识到位、抓紧实施。
事业单位岗位设置竞聘上岗工作是国家的统一部署,各单位要加强领导,统筹规划,组织精兵强将,集中精力做好实施工作。
(二)加强宣传、确保稳定。
各单位一定要加强宣传引导,认真听取群众和专家的意见建议,做好单位工作人员的思想政治工作,确保干部职工队伍和社会的稳定。
(三)政策公开、工作透明。
各单位要增强工作的透明度,做到政策公开,过程公开,结果公开,保证单位教职员工的知情权、参与权、选择权和监督权。
(四)稳慎实施、平稳过渡。
事业单位岗位设置竞聘上岗工作是一项复杂的系统工程,涉及到全县教育系统109个单位干部职工的切身利益,实施过程中要分步推进,先易后难,及时发现和处理实施过程中出现的问题和情况,平稳完成岗位设置工作。
(五)强化责任、严肃纪律。
各单位主要负责人为岗位设置竞聘上岗工作的第一责任人,必须切实履行职责,不得弄虚作假,一经查实,将严肃处理。
篇四:事业单位竞聘上岗实施方案为进一步深化事业单位人事制度改革,引入竞争激励机制,建立健全事业单位岗位管理制度,根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔20XX〕21号)和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[20XX])18号精神,结合我局实际,特制定以下实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持“公开、平等、竞争、择优”原则,进一步提高事业单位人员队伍的整体素质,实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化,确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。
二、竞聘上岗原则1、坚持党管干部的原则;2、德才兼备、注重实绩的原则;3、公开、平等、竞争、择优的原则。
三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件(一)范围:1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及其以下管理岗位;2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级(中级)及其以上专业技术岗位;3、局属各事业单位中层正副职岗位(因市房改办中层干部为科级职务,不列为此次竞聘上岗范围)。
(二)基本条件:1、遵守国家法律、法规;2、具有良好的职业道德;3、具有竞聘岗位要求的文化程度以及履行竞聘岗位职责的专业知识及工作能力;4、身体健康,能在所竞聘岗位上坚持正常工作;5、竞聘岗位所需的其他资格条件。
(三)基本任职条件1、九级职员(科员)及其以下管理岗位一般应具有中专以上文化程度,2、专业技术岗位的七、十级等岗位的基本任职条件按我省现行的专业技术职务评聘有关规定执行。
各级专业技术岗位任职条件,按照省人事厅制定的专业技术等级岗位基本任职条件指导意见执行。
局属各事业单位可结合本单位的具体情况,根据不同等级岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素制定具体办法。
3、局属事业单位中层正副职岗位任职条件:拥护中国共产党的路线、方针、政策、热爱社会主义;具备大学专科及其以上文化程度。
(四)下列人员不能参加竞聘上岗:1、正在被司法机关立案侦察、纪检监察部门立案审查的;2、党纪处分所规定的限制提任期未满的;3、受政纪处分尚未解除的。
三、组织领导与监督市人事局是全市事业单位专业技术人员竞聘上岗的综合管理部门,负责事业单位竞聘上岗工作的指导、检查和监督。
市住房保障和房产管理局是本系统事业单位专业技术人员竞聘上岗的责任部门,负责下属事业单位竞聘上岗方案的审核把关。
局属各事业单位单位应成立竞聘上岗考评工作领导小组,人员组成及职责如下:竞聘上岗考评工作领导小组由事业单位党政领导、纪律检查部门和工会、职工代表组成,人数一般为5人或7人,领导小组负责集体研究提名推荐聘用人员,领导小组成员要客观公正,实事求是。
四、程序及时间安排事业单位竞聘上岗的基本程序包括:制定《竞聘上岗工作方案》,学习动员,公布岗位及竞聘条件,个人申报,资格审查,考试考核,群众测评,成绩公布,组织决定,公示,签订聘任合同,兑现工资。
(一)准备阶段:9月14日——9月25日1、9月14日-17日成立事业单位竞聘上岗考评工作领导小组,负责制定本单位《竞聘上岗工作方案》;2、方案经职工大会通过,于9月18日前送局人事处审核,报市人事局批准后,再组织实施。
3、9月23-25日召开本单位职工大会,公布竞聘岗位、岗位职责、任职条件、岗位待遇以及竞聘上岗的程序、办法、日期等事项。
(二)实施阶段:9月26日——10月31日1、9月26日符合竞聘上岗条件的人员申报应聘岗位;2、9月27日竞聘上岗领导小组办公室对报名人员进行资格审查,确定竞聘人选。
3、9月28日,公示资格审查结果;4、10月9日-10月14日对资格审查合格者进行考试;(1)方式:考试分笔试和面试。
考试内容主要是履行竞聘岗位职责所必备的基本知识和能力。
其中,笔试成绩占40%,面试成绩占60%。
面试分为A、B 两类,其中A类为专业技术职务竞聘上岗面试,B类为事业单位中层干部竞聘上岗面试。
既要竞聘十级(中级)及其以上专业技术的人员又要参加竞聘单位中层正副职位的,则需参加A、B两类面试。
竞聘九级职员(科员)及其以下管理岗位的,只参加笔试,笔试成绩按百分制计算。
(2)考试结束后,在本单位公布考试成绩。
面试考官由5人或7人组成,其中主考官由单位主要领导担任。
面试考官的确定要严格执行有关回避制度。
(3)面试计分方法:面试按百分制计算,面试时间为15分,每名考生的面试得分按去掉一个最高分和一个最低分,然后将分数相加后除以考官人数(保留小数点后两位,小数点后第3位“四舍五入”)。
5、10月16日组织民主测评,参加测评的人数不得少于本单位或应参加测评总人数的80%,同等条件下民主测评得票数多者优先聘用;6、10月19-21日领导小组根据竞聘人员考试成绩以及民主测评结果,确定拟聘岗位的考察对象。
通过考察,对考察对象的“德、能、勤、绩、廉”作出书面评价,提名推荐人选;7、10月22日-23日领导班子集体研究决定聘用人员;8、10月23日-29日公示竞聘结果;9、10月30日-31日签订岗位聘用合同,并送人事部门进行鉴证。
(三)总结阶段:11月2日-11月16日1、11月2日—4日,报送事业单位岗位设置工作总结;2、11月5日—16日,由市人事局和局人事处,对事业单位完成岗位设置、岗位聘用、签订聘用合同的情况进行检查验收,验收合格后兑现工资。
五、聘任和待遇1、竞聘上岗的岗位实行聘任制,聘任期限一般为5年。
2、竞聘上岗的人员,按照新任职务享受相应的待遇。
实行按岗定酬,岗变薪变。
3、单位对竞聘上岗的专业技术人员的履职情况定期进行考核,考核结果及时记入考核档案,作为专业技术人员职务升降、续聘和解聘的重要依据。
考核不合格的,根据不同情况,予以解聘、低聘或调整工作。
被低聘或调整工作的人员按照新聘任的职务享受相应的工资待遇。
4、有专业技术职务任职资格的专业技术人员参加竞聘上岗落聘后,可以参加低一级专业技术职务竞聘,可以以原专业技术职称(资格)参加有关技术、学术活动。
5、对实施竞聘上岗后未能继续担任原职务的人员,应视情况另行安排适当工作。
对因竞聘上岗而产生的内部待岗人员,应积极提供上岗机会,妥善安置。
六、工作要求(一)提高认识,精心组织局属各事业单位领导要高度重视,充分认识事业单位岗位设置工作的重要意义,把实施竞聘工作摆在重要议事日程,班子成员要认真领会精神,统一思想,提高认识,切实加强对本单位推行竞聘上岗的领导工作。
(二)严格政策、严肃纪律开展竞聘上岗工作必须严格按照规定的条件标准和程序进行。
事业单位干部职工要自觉遵守人事工作纪律,如有违反规定、徇私舞弊、弄虚作假者,一经发现,取消应聘人员的资格,并追究有关人员的责任。
考官、命题组的人员以及其他工作人员要严格做好相关试题的保密工作,防止试题内容外泄,如有违反规定者,将严肃查处。