生产副总经理职责样本(2篇)

生产副总经理职责样本
1.负责组织制定公司鞋部供应链管理策略，根据品牌定位和产品特性，独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系;
2.完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;
3.根据商品和设计企划，把控开发(例如样品开发、大底和楦头开发)、成本、品控、大货生产的整个流程，丰富的鞋生产经验，做好货期管理，确保商品保质、保量按期入仓;
4.做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准;
5.做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;
6.按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作;
7.总体职责以鞋类生产链条管理为主，协助上级监督服装类生产进度;
8.定期进行部门工作规划和总结，完成各项报表，按时向上级汇报工作情况;
9.完成公司安排的其他各项任务。

生产副总经理职责样本（2）
生产副总经理是企业生产部门的重要职位，担负着管理和协调企业生产工作的重要责任。

作为生产副总经理，有以下职责：
1.制定和执行生产计划：生产副总经理负责与其他部门合作，根据销售预测、市场需求和企业目标制定生产计划。

他们需要评估企业的生产能力和资源，并制定相应的计划以确保生产线的高效运作。

2.监督生产过程：生产副总经理需要监督生产过程，确保产品的质量和数量符合企业的标准和要求。

他们需要与生产团队合作，解决生产过程中的问题，并采取适当的措施来提高生产效率和降低成本。

3.管理生产团队：生产副总经理负责管理和指导生产团队的工作。

他们需要确定团队的组织架构和人员配置，并进行团队绩效评估和激励。

此外，他们还需要提供培训和发展机会，以提高生产团队的技能和专业知识。

4.优化生产流程：生产副总经理需要不断优化生产流程，以提高生产效率、降低成本和提高产品质量。

他们需要分析生产数据，识别瓶颈和改进机会，并与其他部门合作，提出解决方案和实施改进措施。

5.协调供应链管理：生产副总经理需要与供应链团队紧密合作，确保原材料的及时供应和生产计划的顺利执行。

他们需要与供应商进行有效的沟通和协商，并与销售团队协调，确保产品的及时交付。

6.质量管理：生产副总经理负责制定和执行质量管理策略，确保产品符合相关标准和法规。

他们需要建立质量控制体系，制定检测标准和流程，并监督产品质量的持续改进。

7.安全管理：生产副总经理需要负责制定和执行安全管理政策，确保生产过程中的员工安全。

他们需要制定安全规范和培训计划，并监督安全措施的执行情况。

在发生意外事故时，他们也需要负责调查和处理。

8.成本控制：生产副总经理需要负责控制生产成本，确保生产过程中的资源利用合理和效益最大化。

他们需要制定成本控制措施，并与财务部门合作，进行成本分析和预算。

9.技术创新：生产副总经理需要关注新技术的发展，推动技术创新和工艺改进。

他们需要与研发团队紧密合作，开展新产品的试制和生产过程的改进。

10.应急处理：生产副总经理需要在紧急情况下做出决策并采取行动，确保生产过程的连续进行。

他们需要与其他部门紧密合作，制定应急计划并进行协调。

总而言之，生产副总经理担负着管理和协调企业生产工作的重要职责。

他们需要制定和执行生产计划，监督生产过程，管理生产团队，优化生产流程，协调供应链管理，质量管理，安全管理，成本控制，技术创新和应急处理。

通过有效的管理和领导，生产副总经理能够为企业的生产部门的发展和成功做出重要贡献。