工地材料仓库管理制度

一、目的
为加强施工现场材料仓库的管理，确保材料的安全、有序、高效使用，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于施工现场所有材料仓库的管理。

三、职责
1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括材料的入库、出库、保管、盘点等。

2. 材料员：负责材料的采购、验收、分配、回收等工作。

3. 项目经理：负责对仓库管理制度进行监督、检查和指导。

四、管理制度
1. 入库管理
（1）材料入库前，必须经材料员和库管人员双方验收签字，不合格材料决不入库。

（2）保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐，填写材料入库单，并录
入电子文档备查。

2. 保管管理
（1）材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

（2）仓库内材料应分类存入，堆放整齐、有序，并做好标识管理。

（3）易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材，不得使用明火。

3. 出库管理
（1）材料出库必须填写领料单，由项目经理指明的现场施工管理人员签字批准，
领料人签名。

（2）大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，
避免造成损失。

4. 安全管理
（1）仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。

（2）保管人员必须随时准确提供现存物资材料的详细情况，库房严谨吸烟，执勤时严谨酗酒。

做好防盗。

五、监督检查
1. 项目经理定期对仓库管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。

2. 材料员和保管员对仓库管理制度执行情况进行自查，发现问题及时上报。

3. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。

六、附则
1. 本制度由项目经理负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。