基层管理人员考核试题

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员工管理制度考核试题

1. 员工管理制度考核的主要目的是什么？A. 提高员工工作积极性B. 确保公司各项政策措施的执行C. 建立长期、稳定和规范的绩效考核制度D. 以上都是2. 以下哪项不属于员工管理制度考核的原则？A. 公平、公正B. 严格、规范C. 保密、保密D. 定期、定期3. 员工考核分为哪些类型？A. 绩效考核、项目考评B. 年度考核、试用考核、临时考核、下属人员对主管人员考核C. 上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议D. 以上都是4. 以下哪个不属于员工考核的依据？A. 考核前的工作业绩B. 考核前的工作能力C. 考核前的工资待遇D. 考核前的工作态度5. 员工考核的时间通常分为哪几个阶段？A. 月度考核、年度考核B. 试用考核、转正考核C. 临时考核、项目考核D. 以上都是6. 员工考核的形式有哪些？A. 上级评议、同级同事评议、自我鉴定B. 下级评议、外联客户评议C. 360度考核、360度反馈D. 以上都是7. 员工考核结果的主要用途是什么？A. 员工晋升、提薪、奖励B. 把握员工工作适应性及正确配置员工C. 员工能力开发及培训D. 以上都是8. 以下哪个不属于员工考核的纪律要求？A. 严格遵守考核程序B. 保密考核结果C. 随意修改考核标准D. 主动接受考核9. 员工考核过程中，以下哪种行为是违规的？A. 考核人应公正、客观地评价被考核人员B. 考核人应排除个人情感因素对考核结果的影响C. 考核人可以随意修改考核标准D. 被考核人员有权对考核结果提出异议10. 员工考核制度的作用是什么？A. 提高员工工作积极性B. 促进员工个人成长C. 优化公司人力资源配置D. 以上都是二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述员工管理制度考核的原则。

2. 简述员工考核的目的。

3. 简述员工考核的类型。

4. 简述员工考核的依据。

三、论述题（10分）1. 论述员工考核制度在企业管理中的重要性。

2023年度全国社会心理服务体系建设试点地区基层人员培训课程课后测试题答案

2023年度全国社会心理服务体系建设试点地区基层人员培训课程课后测试题答案心理健康的概念及内涵1.十九大报告强调，要加强社会心理服务体系建设，培育自尊自信、()、积极向上的社会心态。

(单选题)自立自强理性平和和谐友善爱国奉献2.心理健康是指个体内部心理过程和谐一致,与外部环境适应良好的稳定的心理状态，包括五个测量维度:情绪体验、自我认识、人际交往、认知效能、( )。

(单选题)适应能力社会功能生活意义调节能力3.健康中国行动(2019-2030)提出，到2030年，我国居民心理健康素养水平提升到()(单选题)15% 20% 25% 30%4.心理健康素养是一个能综合反映个体或群体的心理健康相关的理念、认知、(()、技能水平的健康指标。

(单选题)表现行为情绪感受5.全国社会心理服务体系建设试点工作考核指标中要求，(()的精神专科医院设立心理门诊，()二级以上综合医院开设心理门诊。

(单选题)80%和40% 100%和20% 100%和 40% 80%和20%心理保健的原则和方法1.世界卫生组织(WHO)目前对健康的定义不包括以下哪个层面?(单选题)躯体健康积极参与劳动实践社会适应良好心理健康2.世界卫生组织(WHO)定义的心理健康的标准不包括?(单选题)心理行为符合年龄特征人际关系和谐善于协调和控制情绪积极参与运动锻炼3.以下对异常心理的区分标准描述正确的是:(单选题)医学标准:病理生理学基础统计学标准:遵守人群道德规范内省经验标准:符合客观体验社会适应标准:符合社会人群分布特征4.异常心理的区分原则不包括以下哪个原则?(单选题)主观世界与客观世界的统一性原则精神活动与内在协调一致原则心理行为符合人群分布特征原则人格的相对稳定原则5.心理保健的原则不包括以下哪个原则?(单选题)情绪稳定人际关系良好规律锻炼社会适应精神卫生政策与法律法规1.精神卫生法的立法宗旨包括以下哪几项?(多选题)维护精神障碍患者合法权益发展精神卫生事业保护精神卫生工作者正当权益规范精神卫生服务保护普通公民不“被精神病”2.关于心理咨询和心理治疗，精神卫生法的规定有:(多选题)心理咨询活动应当在医疗机构内开展心理咨询人员不得从事精神障碍的诊断和治疗专门从事心理治疗的人员不得从事心理咨询专门从事心理治疗的人员不得从事精神障碍的诊断和治疗心理咨询人员不得从事心理治疗3.关于精神障碍患者非自愿住院治疗的规定，不正确的是:(单选题)对具有危害他人安全行为的严重精神障碍患者实施住院治疗，不一定需要监护人同意对具有伤害自身行为的严重精神障碍患者实施住院治疗，一定需要监护人同意对具有危害他人安全风险的严重精神障碍患者实施住院治疗，一定需要监护人同意对具有伤害自身风险的严重精神障碍患者实施住院治疗，不一定需要监护人同意4.精神卫生法关于严重精神障碍的定义,不正确的是:(单选题)患者社会适应等功能严重损害患者对自身健康状况或者客观现实不能完整认识，或者不能处理自身事务是指精神分裂症等有精神病性症状的精神障碍是指疾病症状严重的精神障碍5.居委会和村委会在精神障碍患者康复工作的主要职责包括以下几点，除外:(单选题)解决患者的劳动就业、入学等问题向所在地政府有关部门反映患者及其家庭的情况和要求帮助患者及其家庭解决实际困难，为患者融入社会创造条件为生活困难的患者家庭提供帮助心理健康宣教1.科普宣教的基本原则是?①科学性原则②教育性原则③创新性原则④安全性原则(单选题)①②③①②④①③④①②③④2.以下哪种科普方法是指在科普工作者或专家的指导下，公众通过阅读、观察、实验、思考、讨论等途径去独立探索，自行发现并获取科学知识与技能，理解科学方法与过程，生化情感态度与价值观呢?(单选题)参观法实验法探究法调查法3.下列哪一个不是目前公众科普阅读的主要载体之一?(单选题)电子图书影视微博期刊4.基层科普基本的工作方法是?①组织协调的方法②活动设计的方法③传播思想的方法④引领指导的方法(单选题)①②③①②④①③④②③④5.基层科普工作方法中以传播科学知识和信息为主的方法是?①阅读法②讲授法③调查法④讨论法(单选题)①②①④①③②④精神卫生和心理健康科普宣教主要形式及相关资源的获取途径1.关于健康素养的定义，不包括:(单选题)能够获取健康相关信息的能力懂得自我保健的能力患病后自我诊断的能力会寻求所需帮助的能力2.关于精神健康素养除健康素养所定义的能力外，还应该包括:(单选题)知道如何获取.理解,处理精神卫生信息利用这些信息来判断精神健康状态并采取相应对策维持和促进精神健康有助于识别精神健康问题和恰当求助行为的良好态度3.世界卫生组织推荐的发展中国家推进健康促进的 3个主要策略不包括:(单选题)政策倡导专业引领社会动员全体参与4.健康科普要达到预期的效果，必须有:(单选题)合适的对象合适的形式合适的内容合适的渠道5.关于精神健康科普宣教的要素不包括:(单选题)内容活泼吸引人是第一要素保证科学性是基本原则一定的数量和规模是基础评估是达到科学精准科普的技术失眠的自我管理1.下列哪项不是失眠的“3P”模型中的因素?(单选题)易感因素诱发因素维持因素心理因素2.若遇到慢性失眠障碍的患者,您应最先向对推荐以下哪种治疗方式?(单选题) 药物治疗光照治疗失眠的认知行为治疗运动治疗3.下列哪项不是失眠的认知行为治疗的行为治疗的成分?(单选题)认知重构刺激控制睡眠限制放松训练4.下列失眠障碍药物治疗的用药原则中哪项是不合理的?(单选题)小剂量起始给药原则:按需.间断.足量儿童,孕妇,哺乳期妇女,肝肾功能损害患者可服用镇静催眠药用药时首选短.中效苯二氮草受体激动剂5.下列哪项不是失眠自我管理的具体方式?(单选题)掌握睡眠卫生知识，养成良好的睡眠卫生习惯记录睡眠日记，长期失眠患者可自行根据具体情况调整治疗或定期复诊(2 月一次)遵医嘱合理使用睡眠药物或物理治疗积极并坚持参加个人或团体.互联网等各形式CBT-1焦虑与抑郁障碍的识别与处理1.下列哪项不是抑郁症的核心症状(单选题)情绪低落兴趣减退精力下降自杀想法2.根据全国性的流行病学调查，中国成人患病率最高的精神障碍是(单选题) 抑郁障碍焦虑障碍老年痴呆精神分裂症3.抑郁症特征性的睡眠障碍表现是(单选题)入睡困难多梦早醒睡眠浅4.以持续过度的.各种各样的.无法控制的担忧为主要临床表现的焦虑障碍是(单选题)惊恐发作社交恐怖症广泛性焦虑障碍广场恐怖症5.如果您的家人或朋友患了抑郁症，下面哪项做法不是合理的(单选题)与患者讨论抑郁的体验,比如糟糕的情绪,自责观念.注意力下降不与患者谈及自杀的问题，以免强化他/她的自杀观念鼓励患者外出散步.接触阳光在患者精力允许的情况下鼓励其保持社交痴呆的识别与处理1.下列对痴呆的描述中不正确的是(单选题)痴呆表现为多种认知功能衰退痴呆是一种正常的老化现象痴呆严重影响患者的功能多发生于老年期痴呆常会出现情绪或行为改变2.阿尔茨海默病患者最早期和最突出的症状是(单选题)记忆障碍视空间障碍执行功能障碍言语障碍运动障碍3.对AD8的描述正确的是(单选题)强调认知与功能的改变对患者进行测评界限分值为3分将被试与正常人做对照评分异常者即可诊断痴呆4.有关以人为本的照护，下列说法正确的是(单选题)家属安排患者生活时无须征求患者的意见从患病老人的视角看世界把患者当成两三岁的小孩来对待痴呆老人尽量不要出门活动照护过程中只需要监管患者服药的情况5.关于认知障碍的预防，以下哪个说法准确:(单选题)认知障碍原因不明，无法预防二手烟与认知障碍风险无关老年人应该少动脑，以免认知衰退积极治疗高血压、控制体重有利于预防痴呆听力下降增加痴呆风险家庭(邻里)一般心理冲突的识别及原因分析1.家庭关系中，核心的关系是()(单选题)父母关系夫妻关系亲子关系兄弟姐妹关系2.以下关系中，不属于不健康关系的是()(单选题)积极成长关系孤立的关系削弱人的关系虚假良好关系3.保持生理上的放松与健康,调节身体--这一节中介绍的四种方法，以下哪种不属于( )(单选题)饮食减压法放松减压法音乐减压法生理减压法4.建立社会支持系统包括以下方法()(多选题)稳固亲情亲密关系广交和深交朋友做自己喜欢的事情营造良好工作氛围5.Stop情绪控制技术中，P是指(()(单选题)下达“停止!”的指令缓慢深呼吸觉察身体、情绪和思维选择符合价值的行为人际沟通的原则与方法1.人际沟通可以实现哪些功能?(多选题)心理功能社会功能决策功能效益功能2.下面哪些说法属于良好人际沟通的基本信念?(多选题)聆听当事人的声音读懂当事人的想法迎合当事人的需要给出当事人时间与空间3.人际沟通哪个属于最高层次(单选题)用嘴沟通用脑沟通生命对话用心对话4.人际沟通需要哪几个过程?(多选题)听明白问明白想明白说明白用明白做明白5.人际沟通“不知就是道”的内涵是什么?(单选题)因为未知，所以可知正是不知，才是王道不可能知道对方的想法不需要知道对方的想法人际沟通的原则与方法:倾听与表达1.沟通中，接收者的心智状态不包括以下哪个方面:(单选题)动机态度性格表达能力2.有效倾听的内容不包括:(单选题)认知信息的倾听情感信息的倾听先入为主式倾听关系信息及处理3.以下有关“科学理解他人行为的基本前提”描述有误的是:(单选题)个体行为具有规律，可以加以科学的分析。

管理人员考核试题

管理人员考核试题
1、您认为“管理”究竟是什么？请用简单的语言说明你所理解的管理。

2、一个好企业要取得全面的进步及变革，哪些方面是决定性的？
3、您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？
4、以您的实际工作为例，您认为作为经理最困难的是什么？
5、要实现平稳的运营，作为经理您将如何控制和减少出现的各种风险？
6、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略存在什么样关系？请两样分别阐述。

7、您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？
8、您通常怎样制定和监控一项大型的计划？（）
9、您怎样处理与其他部门之间的矛盾？
10、请您简单地谈谈您周围比较典型的管理案例。

）
11、您从您原来的单位或上级领导向上学习到了什么？
12、您通常是如何处理……问题的？
13、您是否有过管理下属的经验？您的直接下属有多少？
14、开始与一批新人共同工作时，你将如何了解他们？如果作为一名部门管理人员，你将
如何建设和团结团队成员？
15、您是如何调动下属员工的工作积极性的？
16、您是如何监督和支持下属员工开展工作的？
17、您在工作中是如何对下属进行授权的，同时又是如何进行监控从而保证工作顺利进行不出问题的？
18、做为一名管理人员，请您详细说明执行的重要性及您在工作中如何保障你的下属员工执行工作。

19、请详细阐述分工的重要性及您在分工工作中考虑的要点。

20、请解释团队建设中公平、公开的重要性及如何对待特例问题。

21.请阐述您对服从意识和层级管理的理解，请说明优点及劣势。

住培管理人员测试试题

住培管理人员测试试题一、判断题（每题5分）1.住培专业基地由符合条件的专业科室(三级学科)牵头，组织协调相关学科，共同完成培训任务。

[判断题] *对错(正确答案)2.入科教育主要包括科室情况、工作流程、规章制度、培养计划与要求、临床基础知识和基本技能训练与考核等内容，要求体现科室岗位基本需要特点，且有专人组织实施。

[判断题] *对(正确答案)错3.全科专业基地必须联合基层医疗卫生机构，共同完成培训任务。

[判断题] *对(正确答案)错4.在基地教学管理工作中，教学主任是第一负责人，负责入科教育、定期评价、出科考核等过程管理。

[判断题] *对错(正确答案)5.日常考核由专业基地负责，出科考核由培训基地住培管理部门负责。

[判断题] *对错(正确答案)6.住培培训年限一般为3年(全日制专硕研究生实际培训时间不应少于30个月)。

[判断题] *对错(正确答案)7.出科考核原则上应当在培训对象出科前完成，年度考核应在培训对象完成每一年度培训前进行。

[判断题] *对错(正确答案)8.培训实施中，培训计划应体现分层递进的培训理念，应符合专业特点。

[判断题] *对(正确答案)错9.综合医院全科设置要求是：全科医学科独立设置，特殊情况下全科门诊可以挂靠在其他科室运行。

[判断题] *对错(正确答案)10.培训基地领导班子每年至少组织1次专题会议，研究并解决住培工作相关问题。

[判断题] *对错(正确答案)11.各专业基地在培住院医师不得超出培训容量，紧缺专业可以超容量。

[判断题] *对错(正确答案)12.培训基地招收简章应明确住院医师培训期间待遇，且与实际执行一致。

[判断题] *对(正确答案)错13.近3年，每个专业基地负责人、教学主任、教学秘书，每个轮转科室至少1名骨干师资，应经过省级及以上的师资培训。

[判断题] *对(正确答案)错14.住培基地评估指标中，要求首次结业考核通过率不低于85%，首次执业医师资格考试通过率不低于85%。

管理岗笔试试题及答案

管理岗笔试试题及答案管理岗位笔试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）8.风险型决策属于肯定型决策。

（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

（）12.XXX的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。

（）14.XXX首先对办理的职能进行了科学的概括，他认为办理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指点下的人们工作不当的地方。

（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距断定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

基层管理人员培训考试题

一、单选题（共50题，每题1分）1、【】做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确：A.基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据B.基层管理者主要工作是代表本团队员工利益与公司各级领导交流C.基层管理者主要工作应该是进行人员管理，专业工作应不做或少做D.基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个员工身上，并沟通确认2、【】当公司将任务下达给您的时候，您的工作步骤是：A.独自进行任务分解，然后直接将分解完成的结果通知工作者本人B.让员工根据情况汇报任务量后汇总，再与公司目标比较，如果有差距，反馈给公司不能完成要求按照员工数据为准C.以自完成任务为目的拟定工作计划，工作中安排员工分工支持，结果与反馈由自己独立负责D.根据部署人员的工作职责进行有效分工，与员工沟通交谈确认工作目标，指导员工完成任务编排计划，并设点检查监督，结果反馈上级3、【】在制订任务计划过程中，您的主要工作内容是：A. 根据上级部门的规划或部署，与相关人员共同制定部门工作目标，明确各项工作任务要求和改进方向B. 根据工作的优先顺序合理分配资源（包括人、财、物、信息等），充分考虑资源成本，以使其得到有效合理的利用C. 与相关人员商讨，在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方法和活动，并深入分析工作中易出现失误或问题的环节，并设计相应的监控点及防范措施D. 以上都是4、【】做为基层管理者，在分解上级目标和制定工作计划中，您是何种角色？A. 主动进行资源整合，是这些工作的主角B. 上级安排什么就接受什么，是完成任务的配角C. 统计基层员工的工作任务，然后直接反馈上级D. 以上都是5、【】做为基层管理者，在组织中的角色定位应该是？A.对整个组织的管理负有全面责任，制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效.B.贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。

基层基础工作考试题及答案

作业一公司小队基层建设考核试题及答案1、根据现场事故原因分析，说出几种卡钻的类型。

1、砂卡、蜡卡、封隔器卡、小件落物卡、钢丝卡、套损卡等。

2、说出几中常见的解卡方法。

2、活动解卡、震击解卡、倒扣解卡、套铣解卡、浸泡解卡、磨铣解卡、爆炸解卡。

3、封隔器的种类分几种？3、自封式封隔器、压缩式封隔器、扩张式封隔器、楔入式封隔器。

4、三检制分别是什么？4、班前检查：消除作业环境中事故隐患；班中检查：制止和纠正违章作业；班后检查：清理作业现场，不给下班留下隐患。

5、说出几种深井泵不正常工作的情况。

5、固定阀游动阀漏，活塞未进工作筒或抽油杆短，游动阀不能打开，固定阀、游动阀全部失灵。

6、我国的安全生产方针和消防工作方针分别是什么？6、安全生产方针：安全第一、预防为主。

消防方针：预防为主、防消结合。

7、“两书一表”指的是什么？7、“两书一表”是指HSE作业计划书、HSE作业指导书、HSE现场检查表。

8、简述手提式干粉式灭火器的使用方法及注意事项。

8、手提式干粉式灭火器在距燃烧物5m左右处开启，具体方法是：先撕掉小铅块，拔出保险销，然后一手压下压把提起灭火器；另一手握住喷嘴，将干粉射流喷向燃烧区即可。

手提式干粉式灭火器在操作灭火时，要注意保持灭火器正立状态，并将干粉射流喷向燃烧的火焰根部。

在室外使用时，要注意站在上风向喷射，并随着射程缩短，要逐渐接近燃烧区，以提高灭火效率。

9、简述井喷失控的原因。

9、（1）起管柱抽汲，造成诱喷。

（2）起管柱时不灌压井液或没有灌满。

（3）发现溢流后处理措施不当。

（4）不能及时准确的发现溢流。

（5）井口不安装防喷器。

（6）井控设备的安装及试压不符合要求。

（7）地质设计未能提供准确的地层压力资料和必要的防喷提示，造成使用的压井液密度低于地层压力或没有针对性防喷措施。

（8）空井时间长，又无人观察井口。

（9）修井作业时管柱配件准备不足。

（10）对射空作业的井重视程度不够。

（11）修井作业过程中发生井漏未能及时处理或处理措施不当。

2016年XX分公司职业卫生安全培训试题及答案

2016年3月份XX公司基层管理人员职业健康、隐患排查治理培训考试题【职业健康、隐患排查治理、2015年下半年新法规】单位：姓名：分数：一、填空题《国家安全监管总局办公厅关于加强用人单位职业卫生培训工作的通知》：1、职业病危害严重行业领域的用人单位主要负责人、职业卫生管理人员和接触职业病危害的劳动者等三类人员培训率达到100%。

2、用人单位应用新工艺、新技术、新材料、新设备或者转岗导致劳动者接触职业病危害因素变化的，应对劳动者重新进行职业卫生培训。

用人单位将职业病危害作业整体外包或者使用劳务派遣工从事接触职业病危害作业的，应当将其纳入本单位统一管理，对其进行职业病防治知识、防护技能及岗位操作规程培训。

用人单位接收在校学生实习的，应当对实习学生进行相应的职业卫生培训，提供必要的职业病防护用品。

3、实行安全与职业卫生统一培训、统一考核，并保证参加职业卫生培训的时间不少于总学时的30%，继续教育时职业卫生培训不少于20%。

经考核合格后，在合格证中注明职业卫生培训内容和培训学时，不再单独进行职业卫生培训。

4、用人单位要突出存在矽尘、石棉粉尘、高毒物品以及放射性危害等职业病危害严重岗位上的劳动者，对其进行专门的职业卫生培训。

要把从事接触职业病危害作业的农民工和派遣用工人员作为职业卫生培训的重点人群。

5、用人单位主要负责人、职业卫生管理人员、接触职业病危害的劳动者等三类人员继续教育的周期为一年。

6、在职业病危害严重的用人单位推行交班前职业卫生培训，有针对性地讲述岗位存在的职业病危害因素、岗位操作规程和防护知识等，使交班前职业卫生培训成为职业病危害预防的第一道防线。

《防暑降温措施管理办法》：1、本办法适用于存在高温作业及在高温天气期间安排劳动者作业的企业、事业单位和个体经济组织等用人单位。

高温作业是指有高气温、或有强烈的热辐射、或伴有高气湿（相对湿度≥80%RH）相结合的异常作业条件、湿球黑球温度指数（WBGT指数）超过规定限值的作业。

一般管理人员竞聘笔试试题样题

一般管理人员竞聘笔试题题样单位姓名得分一、逻辑推理(本大题共15小题，每小题2分，共30分。

从下面每小题所列的5个备选答案中选择一个，多选为错。

答案全部为同一字母的，本大题计零分。

)1、近几年来，一种从国外传入的白蝇严重危害着我国南方农作物生长。

昆虫学家认为，这种白蝇是甜薯白蝇的一个变种，为了控制这种白蝇的繁殖，他们一直在寻找并人工繁殖甜薯白蝇的寄生虫。

但最新的基因成果表明，这种白蝇不是甜薯白蝇的变种，而是与之不同的一种蝇种，称作银叶白蝇。

因此，如果这项最新的基因研究成果是可信的话，那么，近年来昆虫学家寻找白蝇寄生虫的努力是白费了。

D以下哪项是上述论证最可能假设的？A.上述最新的基因研究成果是可信的。

B.甜薯白蝇的寄生虫对农作物没有任何危害。

C.农作物害虫的寄生虫都可以用来有效控制这种害虫的繁殖。

D.甜薯白蝇的寄生虫无法在银叶白蝇中寄生。

E.某种生物的寄生虫只能在这种生物及其变种中才能寄生。

2、和专门的科研机构不同，高等院校，即使是研究型的高等院校，其首要任务也是培养学生。

这一任务完成得不好，校园再漂亮，硬件设施再先进，教师的科研成果再多，也是没有意义的。

C上述议论的结构和以下哪项是最不类似？A.一个饭店，最重要的是要使顾客感到饭菜好吃。

价格的合理，服务的周到，环境的优雅，只有在顾客吃得满意的情况下才有意义。

B.一个最要紧的不能穷。

一旦没钱，有学问，有相貌，有品行，又能有什么用呢？C.和学术著作不同，对于文艺作品来说，最重要的是它的可读性、观赏性。

只要有足够多的读者，高质量的文艺作品就一定能实现它的社会效益、经济效益，同时体现它的学术价值。

D.一个国家要发展，最重要的是保持稳定。

一旦失去稳定，经济的发展，政治的改革就失去了可行性。

E.一个品牌最重要的是产品质量。

如果广告和其他形式的包装对于某个品牌的产品长期占领市场确实起到了实质性的作用。

那么该产品一定具有过硬的质量。

3、随着心脏病对人类的第一杀手。

管理人员试题库

9月份一般管理人员试题库制度部分一。

填空题1.实验室设备管理人员负责仪器的 ( 保管 )、（检定 )、( 校验）以及设备档案的管理工作。

2。

（质量监督检验中心）是全厂质量管理归口部门。

3.中心大力开展班组间劳动竞赛旨在形成比、( 学）、（赶）、（超）、（帮）的氛围。

4。

运行工程师对班组样品进行（不定时）、（不定项）抽检,各班组每月抽检样品数不低于（ 20 ）个。

5.精细化管理建立以（中心经理）为组长的安全生产领导小组，推行安全生产制度,并于各班长签订( 安全承诺书）。

6.安全组每周对中心进行一次全面安全检查,包括安全活动记录、( 防护用品管理）、（三废台账）、（危化品管理 )、( 消防器材检查）等。

7.检验环境、检验仪器必须符合相关技术标准要求,并确保检测工作的（准确性 )、（真实性）、（独立性 )、和( 及时性）。

8。

中心设备使用记录内容包括：（仪器名称 )、（使用日期 )、开关机时间、( 检测样品 )等，使用记录整洁完好详细。

9.《工资支付管理办法》所称员工工资由岗位基本工资、( 工龄工资）、( 绩效奖金）、津补贴、特殊贡献奖、防暑降温费、取暖费等。

10.( 人力资源部）负责员工各类基本社会保险及企业补充保险的代扣代缴工作以及兑现员工伤亡、退休、离职等相关待遇.11.( 财务部）负责员工各项福利待遇的审核发放工作。

12.员工考勤记录至少保存（三）年。

13.工资支付时间为每月( 15日前），如遇法定节假日或者休息日，支付日期提前或顺延。

14。

法定节假日有新年、（春节）、（清明节 ) 、（劳动节）、（端午节 )、（中秋节）、（国庆节 )、( 妇女节）、（青年节）.15.停工留薪期一般不超过（ 12 ）个月，特殊情况延长期不得超过（ 12 ）个月。

16。

员工符合国务院职工探亲待遇规定的，探望配偶每年一次假,假期（ 30 ）天，未婚员工探望父母，每年一次，假期（ 20 ）天，已婚员工探望父母，每( 4 ）年一次，( 20天）。

管理学原理试题及答案(2)

管理学试题二一、单项选择题1、管理者的管理目标()A、组织资源B、提高效率C、正确决策D、有效领导2、管理者的首要职能是(）A、计划B、领导C、控制D、组织3、高层管理者的主要工作是（）A、领导B、协调C、决策D、控制4、与基层管理者和高层管理者相比,高层管理者更需要的技能是（）A、人际技能B、领导技能C、技术技能D、概念技能5、管理者在最为组织代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（）A、人际系方面B、信息传递方面C、决策制定方面D、组织管理方面6、对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（）A、谈判技能B、技术技能C、人际关系技能D、财务技能7、有效的管理者在其管理活动中花费最多时间的是（）A、传统管理B、人力资源管理C、网络管理D、沟通8、管理学家西蒙认为“管理就是决策”,其含义是(）A、决策的正确就意味着管理的成功B、管理能力对于管理的成功起着很重要的作用C、管理是在多个方案中选择一个正确方案D、管理是一个协调工作活动的过程9、研究发现，一位管理者花费13%的时间在传统管理上，28%的时间在沟通上,11％的时间在人力资源管理上，48%的时间在网络联系上.根据这一研究结果，如下结论那种是正确的（）A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对共享较小D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似10、在企业制企业中，公司总经理与部门总经理的考核有什么不同的标准，已下那种标准更能体现二者的区别(）A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B、总经理比部门经理参加公司的会议更多C、总经理比部门经理掌握的资金更多D、总经理不部门经理对环境的洞察力更强11、领班是属于下述管理人员中的(）A、基层第一线管理人员B、中层管理人员C、高层管理人员D、操作人员12、管理的核心是处理（）A、人与物关系B、财与物关系C、各种人际关系D、隶属关系13、沟通、了解、激励下属的管理技能是（）A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能14、管理者在进行经营决策时扮演的角色是(）A、企业家B、纠纷调解者C、信息传递者D、组织发言者15、中层管理者的主要职能是(）A、战略管理B、现场管理C、组织管理D、技术管理16、构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是(）A、科学和技术B、先进的科学和先进的技术C、技术和人才D、先进的管理和先进的科学技术17、管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化，在低层管理者身上表现的更加显著的角色是()A、挂名首脑B、谈判者C、领导者D、发言人18、虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能,但处于不同的层次的管理者在这四项职能上耗费的时间是不一样的.对于基层管理者来说，更多的时间耗费在（）职能上。

管理学试题及参考答案

管理学基础领导组织沟通创新企业道德团队建设激励计划管理理论管理学试题一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.领班属于下列哪一类管理人员( )A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.以上都不是2.沟通、了解、激励下属的管理技能是( )A.技术技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析技能3.法约尔提出了管理的（）条原则A.六B.十四C.十三D.五4.以下组织文化的描述中，正确的是( )A.变化较慢，一旦形成便日趋加强B.变化较快，随时补充新的内容C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容D.变化较快，特别是企业管理人员变更时5.近年来，由于国务院进行人事制度改革，一批政府官员卸任离开政府部门。

消息刚传开，他们中的不少人就成了企业争聘的对象。

一般说来，企业聘请他们是为了（）A.改善企业的组织文化B.改善企业的组织环境C.提高企业的管理水平D.改善企业的技术水平6.决策过程的第一步是( )A.确定目标B.发现问题C.收集信息D.调查研究、分析情报资料、找出问题7.实行集中控制与分散经营的组织形式是( )A.直线制B.矩阵制C.分部制D.职能制8.工作轮换一般用于提高哪些人的技能？( )A.工程技术人员B.管理人员C.学徒D.普通职工9.以追随者对领导的认同感为基础的影响力是属于( )A.专家权力B.表率权力C.奖励权力D.强制权力E.法定权力10.“大棒”是最为传统的激励手段之一。

以下现象中不属于由“大棒”产生的消极效应的是( )A.消极怠工B.一切向钱看C.生产劣质产品D.对工作漠不关心二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.卡茨认为一个主管人员至少应具备的基本技能有 ( )A.概念技能B.人事技能C.技术技能D.管理技能E.分析技能2.目标的作用是 ( )A.指明管理工作方向B.激励作用C.凝聚作用D.考核主管人员和员工绩效的客观标准3.越是组织的最高主管人员，所做出的决策越倾向于以下哪些决策( )A.非肯定性B.例行的C.非常规性D.战略型4.泰罗要求以前由工人承担的工作分成 ( )A.计划职能；由企业管理当局承担B.执行职能；由现场工人执行C.协调职能；有协调工人执行D.控制职能；有工厂工头承包5.“社会人”假设说明( )A.应该否定集体奖励制度B.应该以金钱和地位作为唯一的激励手段C.人们是由社会需求而引起的工作动机D.人们的工作效率随社会需求满足程度的提高而提高6.以下属于激励方式的有( )A.思想政治工作B.奖励C.职工参与管理D.健全规章制度7.目标管理可理解为( )A.是管理管理者的管理B.他强调“自我控制”C.是分权制的结果D.是一种提供考核标准的管理8.关于激励的含义正确的有( )A.人的行为是由动机所支配B.行为的基本过程就是一个激励的过程C.激励指导动机、引导行为指向目标的活动过程D.激励就是施以物质刺激9.企业所处的社会环境，具体包括( )A.人口B.教育与文化C.物质资源状况D.风俗习惯10.下列属于计划类型的是( )A.政策B.规则C.使命D.目标三、问答题（每小题8分，共40分）1.什么是组织的一般环境？应包括哪些内容？答.管理者在计划、组织、领导、控制时必须考虑这些因素，但相对具体环境通常影响要小一些。

村干部管理制度考试题

村干部管理制度考试题1. 村干部在任期内应该具备的基本素质包括：A. 诚实正直、公平公正B. 勤政务实、廉洁奉公C. 服务群众、善于沟通D. 以上都是2. 村干部应当履行的职责包括以下哪些？A. 组织协调村内事务B. 维护村民利益C. 宣传村委会政策D. 以上都是3. 下列情况中，不符合村干部廉洁奉公要求的是：A. 在工作中索取、接受礼品、礼金或者其他财物B. 违规占有、使用集体资源C. 接受群众合法报酬D. 家人在村内从事营利性经营活动4. 村干部应当如何与村民进行沟通？A. 定期召开村民大会B. 主动上门走访C. 公开电话联系方式D. 以上都是5. 村干部在任期内不应该做的事情包括：A. 擅自决定重大事项B. 违法徇私C. 不向上级提交工作报告D. 以上都是二、问答题1. 请简要介绍村委会的基本职能和作用。

2. 如何建立真正的村干部“阳光工作台账”？3. 村干部在任期内如何引导、监督村民自治，促进群众自治的良性发展？4. 当村民对村干部提出不满意见时，村干部应当如何处理？5. 假如村干部在任期内出现排挤异见，手段列表等违纪违法行为，应当如何惩处？6. 村干部应当如何理解“三严三实”要求？如何将之贯彻于自身的工作中？7. 在日常工作中，村干部应当如何保持廉洁奉公，合理处理公私利益关系？8. 请简要介绍村干部的选拔任用制度和考核评价机制。

9. 请列举村干部在具体工作中应当做到的“六个坚决不做”。

10. 请简要介绍村干部的禁令规定，包括以上海市为例的相关规定。

三、综合分析题结合上述问题，以村干部管理制度为主题，以村委会组织管理、经济管理、文化教育、民主管理、社区服务、日常工作六个方面分别详细阐述村干部管理制度考试题。

员工管理制度试题

员工管理制度考试题一、单项选择（选择一个正确答案，将相应的字母填入题内的括号中。

每题1.5分，满分60分）。

1、法定节假日休假或，无须办理请假手续：其他休假均须按请假流程办理请假手续。

（D）A、事假B、婚假C、产假D、按国家规定休假2、工作日公司对所有员工提供“工作午餐”，因故未提供“工作午餐”的，按标准进行补贴。

（A）A、10元/日B、12元/日C、16元/日D、20元/日3、公司实行制度，所有员工每天上下班必须打卡，无故不打卡视作旷工。

（A）A、指纹考勤机B、读卡考勤机C、门卫考勤D、办公室考勤4，自觉遵守办公秩序。

（B）A、不想不该想的事B、不传播不该公开的消息C、不去自己不该去的地方D、不问不该问的事5、公司经总经理审批后实施。

（C）A、行政部办公室B、财务部主任C、总经理办公室D、总经理6、绩效工资在年底由公司进行发放。

（D）A、财务部B、行政部C、项目部D、总经理7、公司举办活动由公司行政办公室负责制定活动计划和活动内容，统筹和控制活动费用，原则上每人每月元。

（B）A、50B、100C、150D、2008、员工入职后须进行培训，请选出以下4个课程中不包含在入职培训课程的。

（D）A、公司情况B、企业文化C、规章制度D、岗位技术培训9、培训考核评分由公司行政事务部主任初评，公司核定。

（A）A、总经理B、总经理办公室C、党支部D、董事长10、公司月例会的主要目的是上月工作总结（C）A、处理各部门问题B、协调各部门之间工作（A）C、本月工作计划安排D、表彰做的好的地方11、连续旷工天或年累计旷工（A）天以上的，给予解除或终止劳动合同处分。

A、15天，30天B、10天，25天C、25天，60天12、年累计迟到、早退（C）次以上，连续旷工1-2天或年累计旷工3-5天的给予警告处分。

A、3B、5C、613、对油（气）数质量、资金安全监管不严，发生严重违规违纪问题或较大经济损失的，给予（C）处分。

A、警告B、降级或撤职C、记过或记大过14、对严重违犯企业规章制度或违反劳动合同约定，经批评教育或处罚无效的员工，可以（C）。

如何打造坚实的基层团队试题及答案

学习课程：如何打造坚实的基层团队单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确1. A 重要的事2. B 要紧的事3. C 无关紧要的事4. D 一般的事2.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确1. A 坚实（可靠）2. B 长物（生产）3. C 规矩（守法）4. D 以上都包括3. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确1. A 基层主管2. B 基层员工3. C 中层管理人员4. D 企业老总4.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确1. A 好管闲事却越帮越忙2. B 没有主动性3. C 总想占公司的便宜4. D 是组织里最可怕的人5. 组成现场的要素有（）回答：正确1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括6.定期检讨的作用有（）回答：正确1. A 及时的发现问题，解决问题2. B 最大限度的减少损失3. C 使计划能得到最优化的执行4. D 以上都包括7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括8. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）回答：正确1. A 警告他们不要闹事，大家和平共处2. B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人3. C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信4. D 以上都不正确9.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确1. A 高层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确10. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确1. A 基层主管2. B 老员工3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11.计划与执行的关系是（）回答：正确1. A 对立的两方面，相互矛盾2. B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件3. C 彼此独立的两方面，没有关系4. D 以上都不正确12.“参与人”的最大特征是（）回答：正确1. A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验2. B 对工作、对目标积极主动，不消极等待3. C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人4. D 以上都正确13.一项计划是否能顺利执行的关键是（）回答：错误1. A 执行计划的人2. B 计划本身3. C 外界条件4. D 不确定因素14.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）回答：正确1. A 把公司的东西挪为私用2. B 凡事都恶意批评乱骂人3. C A和B都正确4. D A和B都不正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确1. A 信任员工2. B 鼓励员工3. C 对员工坦诚相待4. D 以上都包括1.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确A.高层领导B.中层管理C.基层作业D.以上都不正确2. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确A.基层主管B.基层员工C.中层管理人员D.企业老总3.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）回答：正确A.高层是道家，发扬天道B.中层是儒家，讲人道C.基层是墨家，主张地道D.以上都正确4. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A.基层主管B.老员工C.A和B都正确D.A和B都不正确5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A.好管闲事却越帮越忙B.没有主动性C.总想占公司的便宜D.是组织里最可怕的人单选题A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括2: 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确A 鼓舞基层员工踊跃发言B 走一个形式而已C 表明自己敢于承担责任D 以上都包括3:基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括4: 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（）回答：正确A “参与人”B “成长人”C “贴心人”D “活死人”5:“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织里最可怕的人6:如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）回答：正确A 立即表达出自己的不满B 先了解公司的状况，让自己努力适应C 既不指出来，也不遵从，做消极的反抗D 以上做法都不对7: 组成现场的要素有（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括8:企业员工要强调整体贡献的原因是（）回答：正确A 企业是一个团队，讲究的是整体合作B 分工的目的是为了合作C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌D 以上都包括9: 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A 基层主管B 老员工C A和B都正确D A和B都不正确10:“参与人”的最大特征是（）回答：正确A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验B 对工作、对目标积极主动，不消极等待C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人D 以上都正确12: 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括13: 改善动作的要求有（）回答：正确A 减少浪费B 不能勉强C 避免不均D 以上都包括14:实现标准化的根本目的是（）回答：正确A 提高工作效率，减少不必要的浪费B 便于统一检查C 更好的完成工作D 以上都正确15: 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括单选题1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括2. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确A 重要的事B 要紧的事C 无关紧要的事D 一般的事3. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确A 鼓舞基层员工踊跃发言B 走一个形式而已C 表明自己敢于承担责任D 以上都包括4.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括5.基层员工要不断提高生产力的目的是（）回答：正确A 成为最受欢迎的基层员工B 在同事中提高竞争力C 多学习知识、多掌握技能D 以上都不正确6.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确A 有什么说什么，形式并不重要B 不要当着领导的面数落对方的缺点C 当众指出对方的缺点D 以上都正确7. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确A 基层主管B 基层员工C 中层管理人员D 企业老总8.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织里最可怕的人9.定期检讨的作用有（）回答：正确A 及时的发现问题，解决问题B 最大限度的减少损失C 使计划能得到最优化的执行D 以上都包括10. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确A 工作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导11.基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（）回答：错误应该是CA 阶层越高的人具有越大的弹性空间B 让基层变通会导致企业大乱C A和B都正确D A和B都不对12.一项计划是否能顺利执行的关键是（）回答：正确A 执行计划的人B 计划本身C 外界条件D 不确定因素13. 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括14.实现标准化的根本目的是（）回答：正确A 提高工作效率，减少不必要的浪费B 便于统一检查C 更好的完成工作D 以上都正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括单选题1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：正确A 与同事相亲相爱B 同事之间通过竞争共同进步C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事D 以上都不正确3.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：回答：正确A 对实物的节约B 对时间的节约C A和B都正确D A和B都不正确4.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确A 有什么说什么，形式并不重要B 不要当着领导的面数落对方的缺点C 当众指出对方的缺点D 以上都正确5.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确A 运筹帷幄的领导作用B 承上启下的桥梁作用C 踏踏实实的作业D 以上说法都不对8.定期检讨的作用有（）回答：正确A 及时的发现问题，解决问题B 最大限度的减少损失C 使计划能得到最优化的执行D 以上都包括9.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确A 绕开困难，寻找其他的途径B 想办法努力克服困难C 不理会困难D 稍作挣扎就放弃10. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）回答：正确A 生产力B 进取心C 归属感D 以上都不正确11. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A 基层主管B 老员工C A和B都正确D A和B都不正确12.计划与执行的关系是（）回答：正确A 对立的两方面，相互矛盾B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件C 彼此独立的两方面，没有关系D 以上都不正确13.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确A 不舍得花力气B 总是找理由推脱C 推一下动一下D 以上都包括14. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确A 工作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：正确A 与同事相亲相爱B 同事之间通过竞争共同进步C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事D 以上都不正确2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括4.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括7.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确A 运筹帷幄的领导作用B 承上启下的桥梁作用C 踏踏实实的作业D 以上说法都不对8. 计划最重要的特征是（）回答：正确A 未来性B 预见性C 可行性D 变化性9.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确A 绕开困难，寻找其他的途径B 想办法努力克服困难C 不理会困难D 稍作挣扎就放弃11.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）回答：正确A 高层是道家，发扬天道B 中层是儒家，讲人道C 基层是墨家，主张地道D 以上都正确12.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确A 不舍得花力气B 总是找理由推脱C 推一下动一下D 以上都包括4.基层员工对待培训的正确态度应该是（）回答：正确1. A 要主动接受培训2. B 对培训的内容认真领会3. C 结合实际工作提出建议4. D 以上都包括5. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）回答：正确1. A 查黄页，打电话让人家给送来2. B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作3. C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西4. D 以上都不正确6.在执行计划之前，必须先做好（）回答：正确1. A 人力的准备2. B 物力的准备3. C 财力的准备4. D 以上都包括7.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确1. A 绕开困难，寻找其他的途径2. B 想办法努力克服困难3. C 不理会困难4. D 稍作挣扎就放弃8. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括9. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）回答：正确1. A 警告他们不要闹事，大家和平共处2. B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人3. C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信4. D 以上都不正确10.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确1. A 高层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确11.对计划的正确理解是（）回答：正确1. A 计划是分配时间2. B 计划是决定顺序3. C 计划是预测未来4. D 以上都包括12.“参与人”的最大特征是（）回答：正确1. A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验2. B 对工作、对目标积极主动，不消极等待3. C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人4. D 以上都正确13.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确1. A 不舍得花力气2. B 总是找理由推脱3. C 推一下动一下4. D 以上都包括14. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确1. A 工作向导2. B 关怀向导3. C 命令向导4. D 思想向导15.对归属感的正确理解是（）回答：正确1. A 将公司的目标当成自己的目标2. B 投靠在公司的大背景下3. C 根据形势而定4. D 以上都不正确第1讲企业不喜欢的基层人员【本讲重点】组织通常划分为三个阶层基层人员扮演的角色三种不受欢迎的基层人员组织通常划分为三个阶层我们常说“万丈高楼平地起”，所有事物都需要有一个良好的基础，企业的经营也是如此。

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东莞南新塑胶制品有限公司
基层管理人员（统计）晋升考核卷
姓名部门工号
考生请注意：请认真阅读试题，共二部分，六大小项，总分70分，考试时间90分钟。

理论知识测评（20分）
一、基本常识部分（1题～9题）（每空0.5分，共10分）
1、东莞南新塑胶制品有限公司成立于年，南新的英文是。

2、5S ”指、、、、。

3、ISO9000指
ISO14000指 ICTI 指。

4、Made in Chia 翻译成中文为。

5、公司职员实行的工作制为_____天。

6、员工上班前分钟之内刷卡属于有效卡，超出则为无效卡。

下班
卡分钟内刷卡为有效卡。

7、公司主要以生产那类玩具、、。

8、质量管理的目标是交货达成率≥ 客户满意度≥ 。

9.公司老厂的名称为：。

二、管理制度理解部分（10题～20题）单项选择题，（每小题1分，共10分）
10、为防止火灾事故发生，确保员工的生命安全、财产安全，公司特设
定指定吸烟区，其位置为（）
A.、生活区 B 、生产区 C 、饭堂 D 、宿舍
11、根据公司出勤制度，生产线员工周六正常班为（）小时。

A ．8H
B ．5H
C ．3H
D ．12H
12、根据公司考勤管理规定。

刷卡不全（公事除外）第一次免费，第二
次后则每段签卡扣除（）元/次卡。

A、10 RMB
B、5 RMB
C、30 RMB
D、15 RMB
13、为了加强厂牌管理，防止厂牌流入社会，员工有自觉爱护厂牌的责
）
RMB）RMB。

（）
A、10 RMB，5RMB
B、30RMB，20RMB
C、5RMB，15RMB
D、25RMB，
30RMB
14、在来料中，我们经常看到包装盒上有其中含义是
（）
A、合格
B、不合格
C、基本能使用
D、过期品
15、生产现场我们经常会使用不同种类的胶框摆放产品，为区分产品的
品质，红色胶框在品质管制中属于绿色胶框在品质管制中属于（）。

A、良品；不良品
B、良品；维修品
C、报废品；良品
D、待检测、不良品
16、公司奖惩管理规定，公司的惩处分，有那几类（）
A、警告、小过、大过、开除
B、小过、警告、批评
C、大过、批评
D、批评、小过
17、根据公司考勤管理规定：员工无故连续旷工3天，则按（）
处理
A、按自动离职无薪处理
B、休息几天，再上班
C、组长可以帮他（她）请假
18、公司的经济类型属于（）
A、合资企业
B、股份制企业
C、独资企业
D、民营企业
19、公司商品销售方式为（）
A、外销
B、内销
C、外销＋内销
D、自销
20、根据公司的管理规定，新修定的人事管理制度，对劳动合同的签定年限做了修改，规定员工的试用期为个月，职员的试用期为。

（）
A、1、6
B、0、3 B、1、1 D、3、1
职业技能/职业道德测评（50分）
三、职业技能操作部分（21题～24题）单项选择题，（每小题2分，共8分）
21、数量关系： 1，3，7，15，31，( )
A. 61
B. 62
C.63
D. 64
22、同一数量货币，报告期只能购买基期商品量的90%，是因为物价（）
A上涨10.0% ②上涨11.1% ③下跌11.1% ④下跌10.0%
23、基期甲、乙两组工人的平均日产量分别为70件和50件，若报告期
两组工人的平均日产量不变，乙组工人数占两组工人总数的比重上升，则报告期两组工人总平均日产量（）
A、上升
B、下降
C、不变
D、可能上升也可能下降
24、某厂某种产品生产有很强的季节性，各月计划任务有很大差异，今
年1月超额完成计划3%，2月刚好完成计划，3月超额完成12%，则该厂该年一季度超额完成计划（）
A、3%
B、4%
C、5%
D、无法计算
四、职业道德个人表现部分（25题～34题）（单项选择，每小题2分，共20分）
25、关于遵纪守法，你认为正确的说法是（）。

A.只要品德端正，学不学法无所谓
B.金钱对人的诱惑力要大于法纪对人的约束力
C.法律是由人执行的，执行时不能不考虑人情和权力等因素
D.遵纪守法与职业道德要求具有一致性
26、下面关于团队精神的说法中。

不正确的有（）。

A.团队精神是企业活动正常进行的重要保证
B.企业内聚力的形成与团队精神密切相关
C.市场经济靠的是个人奋斗，而不是团队精神，有无团队不重要
D.人际和谐氛围有助于培育团队精神、
27、窗口行业规范讲究“三声”艺术，以下说法中符合“三声”要求的是（）。

A.“不清楚。

”
B.“我能为你做什么？”
C.“刚才我已经说过了。

”
D.“你这人，怎么这么烦。

”
28、如果有重新选择职业的可能，（）。

A.我肯定还会选择现在的单位
B.我基本上还会选择现在的单位
C.假如没有更好的选择，我还会选择现在的单位
D.我不会再选择现在这个单位
29、下午上班时。

小李急着到办公室找领导汇报工作。

当他路过会议室，看见空荡荡的会议室里电灯还在亮着。

你认为此时他应该采取以下哪一种做法? （）
A.不管它，见领导要紧
B.关灯后再去见领导
C.不管，就当没看见
D.路上碰见人，顺便告诉他来关
30、一次。

公司晚宴后。

上司对你说：“为了感谢你对公司的贡献，我请你去打保龄球。

”上司是个保龄球高手，而饭后你另有约会。

你会说：（）
A.“好。

我一定奉陪。

”
B.“我不会打保龄球，去了只会出丑，还是不去了。

”。

C.“我不太喜欢打保龄球，不过有机会陪您吃饭，求之不得。

D.“谢谢您的邀请，但我今天还有事，改天行吗？”
31、午饭时。

你把钱包忘在办公桌上，回来后发现钱包不见了。

钱虽然不多，但你还是比较着急。

当时只有小王在办公室里，而小王平时的人缘又不太好。

此时你会（）。

A.直接询问小王是否看到自己的钱包
B.向领导反映，请领导帮助解决
C.先不动声色。

观察小王的举动
D.努力寻找，实在找不到，只好吸取教训，下次自己多注意
32、如果有人在你面前诽谤你的朋友或你所尊敬的人，你的反应是（）。

A.无所谓，不予理睬
B.心里有些不满，但是没有表现出来
C.有点愤怒，并替朋友或所尊敬的人申辩
D.非常愤怒，并警告这个人不要诽谤他人
33、如果你所在的工作单位由于财务紧张，不得不解雇你，你会（）。

A.非常痛苦，担心自己找不到这么好的工作
B.正合我意，本来就想跳槽
C.有点难受，但相信自己能找到更好的工作
D.非常痛苦。

舍不得离开
34、你的上司要求你在撰写工作报告时，加入一些虚假的统计数据，你
会（）。

A.拒绝作假，并告诉上司作假可能导致的严重后果
B.听从上司，并表明自己不承担责任
C.听从上司，相信上司有自己的理由
D.表明自己决不作假的立场，建议上司找别人写工作报告
五、工作技能理解部分（每小题3分，共9分）
1．简述统计的工作职责？（至少答5点）
3．在收料、发料时，如何做到物料与单据数量相符合？（至少答5点）？
4、作为一名统计人员应具备怎样的职业素养？（至少答5点）
六、现场热点问题讨论部分（共13分）
1、近段时间,人事部在定期稽核与检查中，发现部分员工，利于职务之便，岗位流动等条件，在上班期间，铺纸皮在车间无人区域睡觉等现象，公司一直在
强化制度。

针对这一现象谈谈你个人的观点，如何去杜绝此类事情的发生？请你从管理（车间管理、公司管理、个人职业道德）角度，提出合理化的管理建议？（7分）
2．目前公司全员推行5S，作为一名基层管理者，如何做好工作区域的5S，营造一个整洁的工作环境？（至少答7点）6分。