图书馆搬迁是改进图书馆管理工作的契机

图书馆搬迁是改进图书馆管理工作的契机【文档模板】
图书馆搬迁计划书
一、背景和目的
1.1 背景
本图书馆自建立以来，得到了广大读者的信赖和支持，图书馆所收集和提供的图书、期刊等文献资料得到了学校各个层面的广泛应用和推广。

但是，随着学校规模的扩大和专业特色逐渐明晰，本图书馆所提供的文献资料已经滞后于现代科研和教学需要。

为更好地满足读者知识需求，改进图书馆管理工作，提高管理效率，故需进行搬迁和升级改造。

1.2 目的
通过图书馆搬迁和升级改造，实现以下目标：
（1）改造和升级图书馆原有的硬件设备及软件系统，提高读者入馆、借阅等服务流程；
（2）扩大馆藏，丰富图书馆藏书，增加电子资源；
（3）优化图书馆空间布局视图，提升读者的阅读体验及阅读氛围，增加学术地位；
（4）完善馆藏实现现代化管理模式，提高图书馆服务水平，提
高科研、教学和学术交流能力；
二、实施方案
2.1 组织架构和分工
（1）图书馆馆长（主要负责人）：负责全面规划管理，实施项目，协调各部门之间的关系；
（2）设备科、读者服务部、馆藏管理部、财务部、后勤管理部：配合图书馆馆长的执行工作，做好各自职责工作的安排及执行；
2.2 资金计划
（1）设备投入：80万元，用于购买计算机、服务器、软件、
网络设备、读卡器和电子图书等；
（2）馆藏更新：80万元，用于购买新书、期刊、电子书和数
据库等；
（3）馆藏管理：20万元，用于购买标签、条码、RFID设备和
图书安检门等；
（4）改造工程：120万元，用于室内装修改造、室外园林工程、环保治理等；
2.3 项目实施时间
预计项目实施时间为2年，分为两个阶段实施。

第一阶段计划
用1年时间进行图书馆总体改造，第二阶段计划用1年时间进行硬
件和软件设备的安装和调试。

三、绩效评估
3.1 评估指标
（1）馆藏图书更新率应达到80%以上；
（2）全馆读者服务质量提升不少于10%;
（3）馆藏数提高50%以上；
（4）阅览室设施更新率提高40%以上；
（5）图书馆升级改造后的运行管理成本占图书馆总预算的维持
在20%以内。

3.2 评估方法
（1）使用问卷调查法，对读者进行满意度调查；
（2）每三个月进行一次统计，评估指标达标情况，并调整措施；
（3）每年结束后进行一次绩效评估，总结改进经验，及时调整
实施措施。

四、附件列表
本文档所涉及的附件如下：
（1）图书馆馆藏目录
（2）实施方案细节表
（3）项目实施计划表
五、法律名词及注释
本文档所涉及的法律名词及注释如下:
（1）《公共图书馆法》：简称“公共图书馆法”，是中国1998年颁布的一项法律；
（2）《公共图书馆暂行条例》：简称“公共图书馆条例”，是指明了公共图书馆的发展方向，规定了公共图书馆的服务范围和服务内容，保障了公共图书馆的法律地位。

六、可能遇到的困难及解决办法
6.1 困难
由于图书馆搬迁、馆藏扩充等需要的资金很大，可能会面临预算不足的问题。

6.2 解决办法
（1）积极争取上级政府部门的扶持；
（2）多渠道筹集资金，如设立基金会、组织募捐等；
（3）在资金有限的情况下，进行合理和明智的使用和管理，保证项目的进度和质量。

以上为图书馆搬迁计划书的详细内容，请大家认真审阅。