副总经理岗位职责模版（五篇）

副总经理岗位职责模版
公司副总经理岗位职责和行为规范
职位：副总经理
直接上级：总经理
主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库
工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。

管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。

管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。

一、主要职责：
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得
体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。

3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，
并加以宣传和落实、执行。

应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。

确保公司的行政管理有效到位。

4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。

搞好管理员工的培训工
作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。

5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的
绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，
严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。

二、岗位核心职责行为规范
1、协助总经理分管公司的有关工作。

2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责
公司的经营管理工作。

3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。

4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩
序。

5、组织制定公司内部各项管理制度
6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组
织实施。

7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到
实际中。

8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。

10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报
经营管理情况。

11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。

12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及
合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见
13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。

14、落实公司大型公关与促销活动。

15、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务
规范化，提高企业社会效益。

16、保证公司的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意
识。

17、负责公司内财产的合理使用与调配。

18、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工
作
19、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工
的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

20、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设，
发现和培养人才；
21、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。

三、现阶段主要工作
1、协助罗总开发、调整市场建设，制定当年的发展规划目标。

2、制定市场建设规划，根据规划和公司要求。

3、监督跟进新开店铺的前期准备流程，监督、人员配备等
工作进程，确保新店正常、准时开张；落实新开店和闭店整套工作。

4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况，督促各单位具体落实
规划、洽谈工作。

5、往来单位合同的审核与签订。

6、参加主持周三后勤主管会，解决相关部门问题，总结部门上
周工作及实施下周计划。

7、监督业务部，财务部，人事部，it部，仓库部正常工作的进展。

四、岗位意识规范
两心
—以公司的长期发展为中心，做好长期的企业与市场规划；—以年度销售为工作重心，达成每年的销售增长目标。

两禁
—禁止在商业交流中谋取私利，损害公司利益；
—禁止在团队建设中徇私舞弊，做到公平公正。

三有
有正确的企业理念，品牌观念，能够理解、把握品牌发展；有正确的人才观念，能够把合适的人放到合适的岗位，发挥团队能力最大化；
—有敏锐的市场洞察，了解市场发展趋势和竞争状况，用最小的市场投入获得最大的市场效益。

三要
—要有高度执行力，执行公司工作安排和工作要求，配合公司战略制定计划、调整计划；
—要以身作则，发挥团队领导作用，在做人做事各方面对员工作出表率和指导；
—要维护公司利益，维护公司形象。

四具备
—具备管理力度，发挥领导的执行力，奖赏分明；
—具备战略意识，对销售战略、企业市场地位发展有长期规划和短期目标；
—具备责任意识，担当起岗位应该做、能够做的事，把品牌的发展当做自己的事业，为下属提供一个良好的工作、发展平台，规划下属成长通道，发现人才，善用人才，把合适的人放到合适的位置；
具备成本意识，合理有效控制成本
副总经理岗位职责模版（二）
一、总体职责：
1.协助总经理制定公司的发展战略和中长期规划，确保公司的目标达成。

2.负责公司日常运营管理工作，包括组织协调各部门的工作，确保各项工作的顺利推进。

持。

4.带领和管理各部门的团队，推动部门目标的实现，并对团队绩效进行评估和考核。

5.与其他高层管理人员密切合作，共同打造优秀的组织文化，提升公司整体绩效。

二、战略规划和业务发展：
1.协助总经理制定公司的战略规划，分析市场环境和竞争对手，制定相应的业务发展策略。

2.负责制定公司的中长期规划，并确保规划的顺利实施。

3.参与公司的投资决策，评估各项投资项目的风险和回报。

4.与市场部门密切合作，开拓新的客户资源，拓展市场份额。

三、运营管理：
1.负责公司的日常运营管理工作，包括制定和实施公司各项管理制度和规程。

2.组织协调各部门的工作，确保各项工作的顺利推进和协同合作。

3.建立健全公司的绩效考核制度，监督和评估各部门的绩效，提出改进建议。

4.优化公司的运营流程，提高工作效率和质量，降低成本。

5.处理公司重大事件和突发事情，制定应对措施，确保公司的稳定运营。

四、决策支持：
持。

2.参与制定公司的财务计划和预算，定期进行财务分析和风险评估。

3.评估各项运营活动的风险和收益，提出相应的改进建议。

4.参与公司与外部合作伙伴的谈判，协助制定合同和协议。

五、团队管理：
1.带领和管理各部门的团队，制定部门的工作目标和计划。

2.指导和培训团队成员，提高团队成员的综合能力和职业素质。

3.激励团队成员，营造积极向上的工作氛围，提高团队的凝聚力和合作性。

4.评估和考核团队成员的绩效，提供相关的激励和奖励机制。

六、组织文化和绩效提升：
1.与其他高层管理人员共同打造优秀的组织文化，树立公司的核心价值观和企业形象。

2.落实公司的企业文化建设活动，培养员工的团队合作精神和专业能力。

3.推动公司的绩效提升，制定和实施相应的绩效管理措施。

4.与人力资源部门密切合作，优化员工的培训计划和晋升机制，提高员工的职业发展空间。

以上是副总经理岗位的职责模版，供参考使用。

具体岗位职责可以根据公司实际情况进行调整和补充。

副总经理岗位职责模版（三）
副总经理职责范文：
副总经理是公司高层管理层的重要职位之一，负责协助总经理管理公司的日常运营和业务发展。

以下是副总经理常见的职责和工作范围：
1. 协助总经理制定公司的经营战略和发展计划，参与公司重大决策的制定和实施。

2. 负责落实公司的工作目标和计划，监督各部门和团队的工作进展，确保公司的运营效率和业绩指标的实现。

3. 协调各个部门的合作，促进各项业务的顺利推进，协助解决重大问题和矛盾。

4. 监督并协调市场营销、销售、生产、财务等部门的工作，确保公司各项业务的协调运行。

5. 分析行业动态和市场竞争情况，及时调整公司的经营策略，提出优化意见和建议。

6. 建立和完善公司的内部管理制度和流程，提高公司的运营效率和业务质量。

7. 组织并进行重要会议和活动，协调各方资源，确保会议和活动的顺利进行。

8. 代表公司与外部合作伙伴进行谈判和沟通，建立和维护良好的外部关系。

9. 负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等，协助打造高素质的团队。

10. 对公司的财务状况进行监督和分析，确保公司财务的稳定和健康。

副总经理是公司高层管理层的核心成员，具有较高的管理能力和协调能力。

他需要具备良好的沟通协调能力，能够与不同的人群进行有效的合作和交流；同时还需要具备较强的战略思维和决策能力，能够准确判断市场动态和公司的发展方向。

此外，副总经理还需要具备较强的团队管理能力和领导力，能够激励团队成员，推动公司的持续发展。

副总经理岗位职责模版（四）
副总经理是公司的核心管理层之一，负责协助总经理完成公司的战略规划和运营管理工作。

下面是一个副总经理岗位职责模板，供参考：
1. 协助总经理进行公司的战略规划和业务发展方向的制定，参与公司的决策制定和重大项目的决策分析。

2. 负责公司各个部门的运营管理工作，监督和协调各个部门之间的协同配合，确保公司各项工作的顺利进行。

3. 领导和管理公司各个部门的经营团队，指导团队成员的工作，并对团队成员进行绩效考核和激励。

4. 确保公司的运营成本和财务情况得到合理控制，有效管理公司的资金流动和资金利用。

5. 监督和评估公司的运营绩效，定期进行经营数据分析，提出改进意见和措施。

6. 参与公司的市场开拓和客户拓展工作，通过市场研究和客户需求分析，制定产品销售策略和市场推广计划。

7. 负责公司与合作伙伴的关系管理，建立和维护良好的合作伙伴关系，并开拓新的合作机会。

8. 参与制定公司的人力资源策略和人才培养计划，负责公司的人才招聘、培训和绩效管理工作。

9. 管理公司的企业文化建设，推动公司的价值观和团队精神的传承和践行。

10. 负责公司的法律事务和风险管理工作，确保公司的经营行为合法合规，并及时妥善处理和解决法律问题和风险事件。

11. 参与公司的企业形象和品牌建设，提升公司的市场知名度和美誉度。

12. 代表公司与外部机构和组织进行沟通和协调，参加相关会议和活动。

13. 参与公司的业务扩张和市场拓展工作，推动公司的业务发展和增加收入来源。

14. 持续学习和专业知识的提升，不断提高自身的管理能力和领导能力。

总的说来，副总经理是公司战略执行的核心人物，需要具备全面的企业管理知识和扎实的实践经验，以及敏锐的市场洞察力和决策能力。

副总经理需要在总经理的指导下，正确处理各种复杂的管理问题，推动公司的可持续发展。

副总经理岗位职责模版（五）
副总经理作为企业的高级管理人员，负责协助总经理制定和执行公司的战略规划，管理公司的日常运营，并在总经理的领导下带领部门的团队共同实现公司的目标。

以下是副总经理的职责模版。

1. 制定和执行公司的战略规划：
副总经理需要全面了解公司的战略目标和发展方向，在总经理的指导下制定公司的长期规划和年度计划，并协调各部门的工作，确保公司的战略目标得以顺利实现。

2. 管理公司的日常运营：
副总经理负责监督和协调公司各部门的运营工作，确保公司的日常运营顺利进行。

这包括但不限于人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营等方面的工作。

3. 领导和管理团队：
副总经理作为企业的高级管理人员，需要领导和管理自己所负责的团队，包括部门经理和员工。

副总经理需要根据公司的需要，制定团队的工作计划和目标，并协调团队成员之间的合作，确保团队的高效运作。

4. 协助总经理处理重要事务：
副总经理需要协助总经理处理公司的重要事务，包括但不限于商务谈判、重大决策、危机管理等。

副总经理需要具备较强的协调能力和决策能力，能够在总经理不在时代表公司进行决策。

5. 监督和评估公司运营绩效：
副总经理需要监督和评估公司的运营绩效，包括但不限于财务表现、市场份额、员工绩效等方面。

副总经理需要定期进行数据分析和报告，提出改进措施，确保公司的运营达到预期目标。

6. 建立和维护良好的内外部关系：
副总经理需要与公司内外部的利益相关者建立和维护良好的关系，包括但不限于股东、客户、供应商、合作伙伴等。

副总经理需要代表公司参加各种商务活动，并与相关方保持紧密合作，促进公司的发展与合作。

7. 管理公司的风险与安全：
副总经理需要负责管理公司的风险和安全事务，包括但不限于法律合规、风险评估、安全保障等方面。

副总经理需要制定相应的政策和流程，加强公司的风险管理和安全保障，确保公司的正常运营和员工的安全。

8. 参与公司的人力资源管理：
副总经理需要参与公司的人力资源管理，包括但不限于招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面。

副总经理需要制定人才战略和人力资源政策，确保公司有足够的人力资源支持公司的发展。

9. 推动公司的创新和发展：
副总经理需要推动公司的创新和发展，包括但不限于产品创新、技术创新、业务模式创新等方面。

副总经理需要不断关注行业的动态和趋势，引领公司进行创新，保持公司的竞争力。

10. 参与公司的战略决策：
副总经理需要参与公司的战略决策，包括但不限于市场拓展、产品定位、投资并购等方面。

副总经理需要根据市场情况和公司的实际情况提出建议，并参与决策的制定和执行。

总结：副总经理岗位职责模版主要包括制定和执行公司的战略规划、管理公司的日常运营、领导和管理团队、协助总经理处理重要事
务、监督和评估公司运营绩效、建立和维护良好的内外部关系、管理公司的风险与安全、参与公司的人力资源管理、推动公司的创新和发展、参与公司的战略决策等方面。

副总经理需要具备全面的管理能力和良好的沟通协调能力，以确保公司的运营能够顺利进行并实现目标。