产品价格管理制度

产品价格管理制度
价格是市场经济中的基本因素之一，对于企业而言也是至关重要的。

因此制定产品价格管理制度，对于提高企业产品竞争力、实现企业经济效益具有重要意义。

以下为产品价格管理制度的制定内容。

一、目的与职责
1.1 目的
本制度旨在规范企业产品的价格定价机制，保障企业合理获得经济利益，提高企业市场竞争力，促进企业开展正常经营活动。

1.2 职责
1.2.1 企业领导班子需重视产品价格管理制度，对制度负责；
1.2.2 经营部门负责执行企业的价格制度，对产品价格实行监督管理；
1.2.3 营销部门负责市场调研，针对不同市场情况，确立适当产品价格；
1.2.4 财务部门负责控制成本，并制定财务报表，定期审核产品的价格制度。

二、价格定价的基本原则
2.1 合理定价
企业产品价格必须合理，不能低于成本价或高于市场价。

2.2 透明度原则
企业产品的价格必须公开透明，客户可以自行了解或查询产品价格，并有权知晓相应费用的计算标准。

2.3 公平竞争原则
企业在制定产品价格时，必须基于市场供需关系，根据竞争对手、政策法规等因素制定价格。

三、定价的方法与流程
3.1 定价方法
3.1.1 成本加成法
在成本基础上加上一定的利润后作为产品的销售价格。

具体加成数额根据企业特点和行业特点等因素而定。

3.1.2 市场共同决定法
企业定价在考虑市场需求，供应等因素后，结合竞争对手的价格水平，确定产品价格。

正三角、倒三角、市场价法等方法。

3.1.3 实验、折扣等方法
通过实验、折扣等方式，降低产品价格以增加销量。

3.2 流程
3.2.1收集信息，进行市场调查
3.2.2确认成本，考虑市场需求
3.2.3制定价格策略，定价格
3.2.4进行价格的审核、监督、评估与调整。

四、价格变更管理及责任
4.1 变更原因
4.1.1 根据市场需求、竞争对手等因素调整价格；
4.1.2 成本或其他经济环境发生变化；
4.1.3 产品质量和服务水平的变化等。

4.2 变更程序
4.2.1 经营部门提出价格变更申请，并进行审批；
4.2.2 财务部门定期审核价格变更的成本核算基础；
4.2.3 营销部门及时更新产品的价格信息。

4.3 变更责任
4.3.1 主管领导负责审核批准价格变更;
4.3.2 相关责任人负责价格变更流程的执行及管理。

五、处罚措施
5.1 企业在价格定价方面严重违反法律制度，造成社会不良影响的，将承担相应的法律责任；
5.2 反复违反本价格管理制度者，将对其处以同等或更高的行政纪律处分。

总结：
企业产品价格的制定和管理是企业市场竞争的关键之一，也是实现生产经营目标的重要手段。

本文针对企业提出了规范价格制度管理、合理定价的目标、原则、流程等方面的制度建议与框架。

好的企业价格管理制度，能够在保障企业合理获得经济利益的同时，提高企业市场竞争力，促进企业开展正常经营活动，实现企业经济效益。