珠宝销售中常见四大问题及解决方法

珠宝销售中常见四⼤问题及解决⽅法
⼀些珠宝店铺⽼板只知道⾃⼰的店铺业绩不好，却不知道具体是什么原因导致了业绩不好，除了⼤环境、经济形势、⾏情不好、员⼯能⼒不⾏等之外，你还能找到哪些原因？
今天中国珠宝招商⽹⼩编就来聊聊在销售中，门店销售团队逃不掉的四⼤问题，并告诉⼤家解决⽅法。

问题1：销售⼈员懒散疲惫
解决⽅法：
1、建⽴完善的提成管理制度，约束鞭策；
2、建⽴激励机制，奖罚分明；
3、引进新鲜⾎液，采⽤鲶鱼效应。

问题2：销售动作混乱，⽬标不⼀致
解决⽅法：
树⽴明确的销售⽬标，可精确到每⽉、每周、每天、每时，反复提醒、强调和⿎励完成。

问题3：珠宝连锁销售团队“鸡肋”处理
解决⽅法：
1、发掘原有⼈才，进⾏耐⼼、细⼼的培养；
2、采⽤激励机制，⽤积极员⼯带动“鸡肋”员⼯；
3、放弃不可改造员⼯，对于冥顽不灵的员⼯，适时放弃，避免整个团队不和谐。

问题4：珠宝连锁好⼈招不来，能⼈留不住
解决⽅法：
1、内部竞聘培育⽼员⼯；
2、外部招聘，吸引优秀新鲜⾎液；
3、疑⼈不⽤⽤⼈不疑，适当放权，让员⼯有主⼈翁意识。

销售团队是销售的基础，⼀个好的团队能创造奇迹，因此在团队建设中，门店主们⼀定要做好度的把握，既不能让员⼯散漫⽆
章可循，亦不可过度集权，让员⼯没有归属感。