村便民服务室考勤考核管理制度范文（二篇）

村便民服务室考勤考核管理制度范文
一、引言
本文旨在制定村便民服务室的考勤考核管理制度，以确保村便民服务室的工作人员能够按时、按岗、按规定出勤，提高工作效率和服务质量。

二、适用范围
本制度适用于村便民服务室的全体工作人员，包括正式员工、临时人员和兼职人员。

三、考勤制度
1. 上班时间
1.1 工作日上午：上午8:30 - 12:00
1.2 工作日下午：下午1:30 - 5:30
1.3 工作日晚上：晚上6:30 - 9:30
1.4 周末上午：上午8:30 - 12:00
1.5 周末下午：下午1:30 - 5:30
2. 签到签退
2.1 所有工作人员都必须在上班时间内按时签到。

2.2 上班签到时间为上午8:30前、下午1:30前、晚上6:30前。

2.3 离开村便民服务室超过15分钟并需要签离时，必须提前请假并填写请假单，经主管同意后方可离开。

2.4 下班签退时间为上午12:00后、下午5:30后、晚上9:30后。

3. 班次调整
3.1 如需请假、调休等情况，必须提前与主管沟通并经批准，方可调整班次。

3.2 无正当理由迟到、早退或缺勤超过3次，将视情况做出相应的处理。

四、考核标准
1. 出勤率考核
1.1 工作日出勤率：工作日出勤天数/工作日总天数× 100%
1.2 周末出勤率：周末出勤天数/周末总天数× 100%
1.3 出勤率达到95%以上，为优秀；90%以上，为良好；85%以上，为合格；85%以下，为不合格。

2. 考勤记录
2.1 考勤记录严格按照签到签退时间记录，不得出现篡改、删除等行为。

2.2 迟到、早退、缺勤等情况都将被记录在档案中。

3. 总结考核
3.1 员工的工作态度、工作效率、服务质量等将由主管进行总结考核。

3.2 主管根据考核结果，将员工分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，分别给予相应的奖励或惩罚。

五、责任和处罚
1. 迟到：超过10分钟但不超过30分钟，扣除半天工资；超过30分钟，扣除一天工资。

2. 早退：提前离开工作岗位且不满4小时，扣除半天工资；不满8小时，扣除一天工资。

3. 缺勤：按当天工资的两倍扣除工资。

4. 违规操作考勤记录者，应视情况给予严肃处罚，包括警告、停职甚至解雇。

六、奖励机制
1. 出勤奖励：每月出勤率达到95%以上的员工，可以获得额外的奖励。

2. 工作表现奖励：根据员工的工作表现和绩效，进行奖励或晋升。

七、绩效评估
1. 绩效考核周期为一年，由主管对员工的工作表现进行评估。

2. 绩效评估结果将作为员工考核的一部分。

八、附则
1. 本制度自颁布之日起生效，并适用于所有的村便民服务室工作人员。

2. 对于特殊情况，村便民服务室主管有权进行特殊处理。

九、总结
村便民服务室考勤考核管理制度的实施，将有助于确保人员按规定出勤，并提高工作效率和服务质量。

同时，严格的考勤制度和考核标准将提高员工的责任意识和工作积极性，促进村便民服务室的发展。

以上制度的制定和执行需要主管和员工的共同努力，建立起一个健康、和谐的工作环境。

村便民服务室考勤考核管理制度范文（二）
一、目的和依据
为了规范村便民服务室的工作，提高工作效率和质量，确保服务对象的满意度，特制定本考勤考核管理制度。

本制度的依据主要包括《劳动法》、《村便民服务室管理办法》等相关法律法规。

二、适用范围
本制度适用于村便民服务室的全体工作人员。

三、考勤管理
1. 考勤方式
(1) 上班考勤：工作人员每天上班前必须进行签到登记，上班后立即开始工作。

(2) 下班考勤：工作人员必须在下班前进行签退登记，下班后不得拖延。

(3) 加班考勤：如有需要加班的情况，必须事先向主管汇报，并在加班期间进行签到和签退登记。

2. 考勤记录
(1) 考勤记录表：每名工作人员都必须填写考勤记录表，记录每天的签到签退时间。

(2) 缺勤记录：如工作人员无故缺勤，必须填写缺勤记录，并向主管报告。

(3) 迟到早退记录：对于迟到早退的情况，必须填写记录，并作为考核的参考依据。

四、考核管理
1. 考核指标
(1) 工作态度：工作人员应积极主动，热心服务，对待服务对象要有礼貌和耐心。

(2) 工作效率：工作人员应按时完成工作任务，不得拖延或浪费工作时间。

(3) 服务质量：工作人员应保证提供高质量的服务，确保服务对象的满意度。

(4) 团队合作：工作人员应与同事保持良好的合作关系，相互帮助和支持。

2. 考核方式
(1) 定期考核：每季度对工作人员的工作情况进行综合考核，包括工作态度、工作效率、服务质量和团队合作等指标。

(2) 不定期考核：根据具体情况，可以不定期对工作人员进行个别考核，以了解和改进工作状况。

(3) 临时考核：对于特殊事件或工作项目，可以临时安排考核，以评估工作人员的应变能力和执行力。

五、考勤考核结果
1. 考勤统计：根据考勤记录表的签到签退时间统计，计算每位工作人员的出勤天数和工作时间。

2. 考核评分：根据考勤统计和考核指标，对每位工作人员进行综合评分。

3. 考核结果公示：将考核结果公示于公告栏或其他合适的地方，供工作人员查看。

4. 奖惩措施：根据考核结果，对表现优秀的工作人员给予奖励，对表现不佳的工作人员进行批评教育或纪律处分。

六、制度宣传和培训
1. 宣传：制度颁布后，应向全体工作人员进行宣传，确保大家了解制度内容和要求。

2. 培训：定期进行相关培训，提升工作人员的职业素养和工作能力，以适应日益变化的工作环境和需求。

七、制度的解释和修改
1. 解释权：对于本制度的解释权归村便民服务室管理部门所有。

2. 修改程序：对于本制度的修改，应由管理部门提出，并征求全体工作人员的意见后进行修改。

3. 修改公告：修改后的制度应及时公告，并告知全体工作人员。