企业发展战略是由企业发展战略本质特征决定的

企业发展战略是由企业发展战略本质特征决定的
企业发展战略是指企业在特定时期内，根据外部环境和内部资源优势，并通过明确的目标和规划，制定出的实现长期发展的综合性策略。

企业发
展战略的本质特征决定了它在企业发展中的重要性和实施的必要性。

企业
发展战略的本质特征主要包括以下几个方面。

首先，企业发展战略是面向未来的。

企业发展战略是在一定的发展目
标和规划基础上制定的，它主要关注未来的发展方向和趋势。

企业需要对
未来市场需求、竞争态势和技术趋势进行准确的预测和判断，以便制定出
合理的发展战略，做好未来的布局和准备。

其次，企业发展战略是系统性的。

企业发展战略不是孤立的单个决策，而是一个系统性的规划和集成。

它需要综合考虑企业内外部环境的各种因素，包括经济、市场、技术、人力资源等，以及企业自身的资源优势和条
件限制，综合分析和评估，才能制定出全面有效的发展战略。

第三，企业发展战略是可持续性的。

企业发展战略不仅仅关注短期的
利益和效益，更注重长期的发展和稳定。

它需要考虑企业在各个发展阶段
的连续性和延续性，注重以长期的眼光和战略思维来制定和实施战略，确
保企业能够在不同的时期和环境下都能保持竞争力和盈利能力。

第四，企业发展战略是创新性的。

企业发展战略需要关注创新和变革，不断寻求新的竞争优势和发展机会。

创新是推动企业持续发展和提高竞争
力的关键因素，企业需要在产品、技术、管理等方面进行创新，不断适应
市场变化和顾客需求，保持企业的活力和竞争力。

最后，企业发展战略是可操作性的。

企业发展战略必须具备可操作性
和可实施性，不能只停留在理论层面。

它需要制定出明确的目标和计划，
并配以适当的资源和手段，确保战略的顺利实施。

同时，企业还需要建立完善的监控和评估体系，对战略实施进行跟踪和分析，及时调整和修正发展策略，以确保企业能够达到预期的发展目标。

综上所述，企业发展战略是企业发展中的核心问题，其本质特征决定了它的重要性和实施的必要性。

了解并把握企业发展战略的本质特征，有助于企业做出明智的决策，制定出符合企业实际情况的发展战略，提升企业的竞争力和获得持续发展。