景观工程师-年度总结报告5则范文

景观工程师-年度总结报告5则范文
第一篇：景观工程师-年度总结报告
2011年工作总结
2011年3月7日我怀着激动地心情及对未来的憧憬来到XXXXXXXXXXXX公司，如今已经过将近一年的时光，现将这一年来的工作总结如下：
一、岗位主要责任
作为一名景观工程师，我曾经在两个不同的部门工作，分别为绿化公司（2011年3月至2011年5月）、装饰工程部（2011年5月至今）。

在绿化公司我的主要责任为：1.组织施工；2.编制工程资料、绘制竣工图；3.编制绿化预算及割算。

而在装饰工程部我的主要责任则为：1.工程前期图纸会审；2.工程项目施工阶段的管理工作，包括质量控制、进度控制、成本控制、安全及文明施工管理，工程资料及合同管理以及协调工作。

二、工作任务完成情况
2011年3月，当时我刚刚来到康大，我的第一个任务是绘制凤凰国际绿化竣工图，并用了半个月的时间完成任务；
2011年4月8日十五号路绿化工程开始，5月3日完成；
2011年5月中旬完成鑫都汇售楼处土方回填；
2011年5月中旬完成王台现代农业绿化设计图；
2011年5月下旬完成鑫都汇售楼处景观工程设计图；
2011年6月9日完成风和日丽南门人行道铺装工程；
2011年6月13日完成十五号路人行道铺装工程；
2011年6月13日完成鑫都汇售楼处景观工程；
2011年6月下旬完成十五号路铺装及绿化竣工图；
2011年7月上旬完成小珠山基地绿化竣工图；
2011年9月底至今鑫都汇商业街室外景观工程。

三、学习收获以及工作中存在的不足
通过近一年来所经历的这些项目及任务以及公司领导在各方面的
悉心指导，使我自身得到了一定的提升，现将学习收获及工作中存在的不足总结如下：
（一）学习收获
1.绘制图纸及排版方面
（1）绘图方面。

平时我的工作与绘制图纸是分不开的，经过领导的悉心指导，通过绘制鑫都汇售楼处景观设计图，我的绘图技术提升很大，所以我的绘制图纸的经验也是领导传授而来。

绘图方面主要有以下收获：标注、填充及线条应采用不同线宽；同一张图的字体样式及大小必须统一；绘图细致精确，每个尺寸必须标注到位。

（2）排版方面。

通过鑫都汇室外景观工程，我第一次接触到排版，在领导的指导下，我明白了排版的重要性并慢慢学会了排版，通过实践我的排版技术得到了提升，但最终由于种种原因，我的排版并没有应用在工程中，这也是我的一个遗憾。

2.组织施工方面
毕业3年来我一直在施工单位工作，所以组织施工对于我来说是轻车熟路的。

但之前多是负责技术方面的工作，对于组织方面少有涉及。

在十五号路绿化工程中我在负责技术的同时，更多的承担了组织工作，所有的人力机械全由我组织，苗木及其他辅材也由我安排进场，这样大大提升我的组织及协调能力，对我的成长有了很大的帮助。

3.项目管理方面
通过我所负责的几个工程的历练，对于我来说，收获最多的莫过于项目管理方面。

经过领导的悉心教导，我学会了项目前期的管理应该做哪些工作，项
目施工过程中应该如何去管理，项目收尾阶段的管理工作应该如何去做。

首先，项目前期应当对施工界面及区域进行划分；组织施工单位勘查施工现场并根据现场实际情况进行图纸会审；组织施工单位编制石材等甲供材码单计划并进行审核、提报（若有甲供材）；组织施工单位提报工程开工前的资料，包括施工进度计划、施工组织设计等。

其次，项目施工阶段，在进度控制中，应当严格按照公司节点结合施工单位提报的施工进度计划控制施工进度；在质量控制中，严格
按照技术规范控制工程质量，严抓关键部位及细节处理，关键部位例如铺装的基础及垫层、防水、细节例如石材收边；安全及文明施工管理方面，组织施工单位学习现场安全文明管理规定，对于不执行的单位进行相应处罚。

4.技术方面
在领导的帮带下，我在技术方面的收获是非常大的。

通过学习及实践，我对景观工程中各分项工程的技术要点有了更加深入的了解，特别是水景工程、铺装工程及景观照明工程。

5.其他方面
通过公司组织的培训，我学到了许多在生活和工作中都能用到的知识。

例如有效沟通、提升品质等。

（二）工作中存在的不足
虽然在近一年的时间里我有了一定的收获及提升，但是同时在工作中也暴露了我的许多不足之处。

1.执行力度不足，领导布置的一些任务没能很好的完成。

2.细节把控不到位，往往忽视细部处理。

3.检查力度不够，布置给施工单位任务之后，没能及时进行检查。

4.技术水平还有欠缺，有待提高。

针对这些不足之处，在接下来的工作中，我会通过学习及领导的帮带一步步加以改正。

四、2012年工作学习的思路及计划
2012年将会是我迈开步伐大步前进的一年，现我将工作学习的思路及计划阐述如下：明年我可能会投入到海鲜城及山与海项目中，在接触到这些新项目后我会扬长避短，克服自身缺点，改正不足之处，总结鑫都汇室外景观工程的经验和教训，使同样地错误不再发生。

在学习方面，摆正学习态度，多向领导请教，向同事学习，提升自身的技术水平及管理能力，同时发扬今年刻苦学习的精神，争取明年考取一级建造师。

装饰工程部
XXX
2011.12.15
第二篇：景观工程师岗位职责
1.熟悉各种景观设施的施工做法及苗木栽植养管工作。

2.针对材料内容了解常用苗木的基本分类方式。

3.了解常用景观植物的外部生长形态及特性；了解非植物材料的特性；了解常用资材的特性；了解简易机工具及手工具的特性等。

针对基地放样及整地内容了解常用景观图例；了解施工图的比例、面积计算；了解基本景观测量；了解施工前整地的安全与处理；了解适用的整地工具及使用方法；了解各种基本测量仪器的使用、操作维护管理等。

针对苗木栽植施工内容了解植物栽培原理;了解植物栽培管理知识；了解相关苗木栽植施工方法与特性等。

针对景观土木及基本水电施工内容了解整地工程基本知识;了解各类铺面材料特性；了解各种铺面材料的施工方法；了解混凝土调配的知识及调配比例方法；了解土木施工工具的用途及使用方法；了解景观水电的重要性；了解适当简易水电手工具的特性及使用方法；了解各种花台与花槽材料特性、施工方法、施工工具的用途及使用方式等。

针对维护管理内容了解苗木栽植与维护管理的重要；了解施肥及病虫害防治方法；了解植栽中耕培土及除草工作的重要；了解景观常用的灌溉设施功能及维护方法等。

针对安全卫生内容了解废弃物处理相关法规；了解环保法规及知识；了解植物保护手册；了解工地安全卫生设施标准知识；了解景观机具安全使用知识。

4.掌握其他专业工程的进度，并结合景观工程的施工顺序，编制总体景观工程施工计划：熟悉景观部分的绿化施工、土建施工、铺地施工等各项施工工艺流程，从施工准备到竣工清理，配合其他专业工程进度，合理安排清运碱土、排碱施工、客土回填、地形整理、给水施工、铺装及配套设施、景观照明工程、理水(拱桥、假山)工程、绿化苗木工程、草坪播种等各项工序。

5.对景观工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量。

第三篇：景观工程师岗位职责
农林景观工程师岗位职责
1、直接上级：项目主管；
2、职责范围：景观工程设计及软景（苗木植栽）工程施工管理及景观实施效果的管理；
3、协助项目主管做好景观工程的日常技术及管理工作，是项目部景观工程技术及管理工作的第一责任人；
4、监督、跟踪、落实、完善景观工程范围内相关的管理规章制度；
5、前期准备阶段
a)参与编制景观设计计划书及景观设计任务委托书；b)负责景观设计合同的审批及设计费的支付；
c)监控景观设计全过程；组织景观设计各阶段图纸审查，并提供审查意见；并跟踪解决；负责景观图纸按时出图及交底；
d)配合工程部完成景观相关专业（景观结构及水电细化等）设计委托工作；e)负责审查已建建筑物与景观施工图纸交接部位是否吻合、与景观小品是否冲突，景观施工图纸与现场室外管网（位置、走向、标高等）是否矛盾等设计缺陷；并及时向项目主管提出调整意见；f)编制完善景观工程管理实施细则；
g)审核景观施工总（分）包单位提交的施工组织设计、专项方案、施工总进度计划、监造实施细则等，并及时向项目主管提出审核意见；
6、工程施工阶段
h)负责景观工程软景部分管理实施细则的贯彻、跟踪、落实；
i)依据景观设计监造合同，监督、考核监造单位；并对景观监造人员的管理业绩进行评估，及时提出调整建议；
j)依据景观施工合同，监督、考核施工总（分）单位；监控其质量、安全保证体系的运转，并对其管理人员的管理业绩进行评估；及时提出调整建议；
k)审核本专业范围内项目施工总（分）包单位施工总进度计划、月计划、周计划并监控记录工程实际进展情况，发现工程实际进展与计划偏离较大时应及时报告项目主管并提出调整措施；l)监督、执行、落实景观工程样板制、工序交接检制、三检制；m)负责景观工程软景（苗木植栽）部分的施工管理：监控景观苗木的前期采购，对进场苗
木100%进行现场验收，对不符合设计或甲方要求的苗木严禁进场，已造成既成事实的，按合同提出处理意见并及时上报项目主管；
n)把控景观整体实施效果，监控项目部硬景施工效果，对景观工程施工效果负直接责任；
o)对质检部门及公司提出的景观工程整改意见，跟踪施工单位和监造单位落实；
p)参加景观工程的各项验收，对验收中出现的工程质量问题，督促施工单位按时整改、监造单位及时复查；
q)参加项目部例会，提出并及时协调、解决景观工程施工中出现技术、质量、进度等问题；
r)负责景观工程设计变更通知单、技术核定单的审核、交底、及时发放；s)负责景观工程软景部分工程联系单的编制、审批跟踪、及时发放，并监控执行；
t)负责景观工程软景部分现场签证单的工程计量及签证流程跟踪，对其完整性、准确性、时效性负直接责任；
u)协助项目主管及时编制分管范围内上报公司的各种报表；v)积极主动按时完成上级领导交办的其它临时任务；
7、后期移交阶段
w)负责景观工程实体向物业公司的交接工作；
x)负责审核景观工程竣工资料并协助项目主管向物业公司的移交；y)负责审核景观施工单位提交的竣工结算资料，确认其完整性、真实性，并协助项目主管向成本控制部办理移交；
z)编写景观工程管理总结，提炼工程管理（含设计、施工）经验与教训，并及时向项目主管反馈；
第四篇：12 景观工程师岗位职责
景观工程师岗位职责
一、在部门经理的领导下实施对项目工程现场管理工作，对部门经理负责。

二、负责协调处理有关园林工程方面的工程管理事宜，参与方案中有关总体规划、绿化工程方面的方案论证工作。

三、全面熟悉总平、景观施工图，核查现场已建建筑与景观交接部位是否吻合，核查现场准建、在建、已建雨污水等室外管网是否有调整、是否与图纸上景观小品等相冲突，及时反馈研发并组织安排图纸会审。

四、全面监管有关园林绿化工程方面的现场施工管理工作，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈。

五、处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，协调设计和施工的关
系，有效控制其对项目进度的影响。

六、配合总平水、电、气、讯相关工程施工进度，对相关总平景观工程的施工质
量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度。

七、参与相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作。

八、负责园林的施工与设计及总平水、电、气、讯相关施工单位的协调工作。

九、负责协调项目总包、分包之间关系，协调在项目进程中土建同其它专业工程
师的关系。

十、审核相关专业有关甲供材料和设备的报价、数量及质量，并负责对其进行清
点、验收及保管工作。

十一、监控工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时反馈。

十二、做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作，并交由有关
档案保管人员统一管理。

十三、参加每周的现场工程例会，提出相关专业存在的问题并落实解决方案。

十四、完成部门经理交办其他工作。

第五篇：景观工程师工作总结_secret
个人总结
一、成绩及不足
本人自2000年8月入司以来，一直在城市广场项目部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。

在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。

目前已通过参加成人高考取得建工学院土木工程专业本科的学习机会。

在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。

一年中完成的主要工作如下：
1.负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。

园林绿化关系着小区给人的整体印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。

2.负责7#楼的土建施工监督管理，目前处于结构施工期间，在每层的钢筋验收当中严格把关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并督促施工单位做好各类临边防护，现已顺利完成十四屋的结构施工。

3.负责金座A及10#楼的园林绿化工程，目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量，确保了鼓楼的顺利开业和10#的交房任务。

4.在一年的施工管理当中，虽然取得了一定的成绩，但存在的问
题仍较多，在严抓质量和进度的过程中，忽略了安全文明施工，特别是要转变管理思维，要做好预控工作，把问题消灭于萌芽状态。

二、职业规划及建议
在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训。

利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的土建工程师，并争取早日得到提升，成为一名优秀的项目经理，为拓基的发展贡献自己最大的力量。

三、建议及意见
针对公司目前的情况，建议如下：
1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。

如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。

2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。

项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。

这样可以减少售后服务工作的对接，便于及时地处理维修工作。

3、组织拓展培训，可以增强员工之间的团结配合意识，也可以提升个人的自我挑战能力。

4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。