2022-2023年高级经济师《工商管理》预测试题6(答案解析)
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2022-2023年高级经济师《工商管理》预测试题(答案解
析)
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第壹卷
一.综合考点题库(共50题)
1.用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以( )为最低。
A.工业品市场
B.耐用消费品市场
C.一般消费品市场
D.农产品市场
正确答案:C
本题解析:
用户调查法又称购买者意向调查法,就是定期直接向用户了解在下一时期购买的意向,通过综合分析,推断出用户购买意向的变动趋势。
一般而言,用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以工业品市场最高,耐用消费品市场次之,一般消费品市场为最低。
因为工业品的用户比较集中,比较固定,而一般消费品的购买行为往往受许多因素的影响。
2.ERP中,生产控制模块的主要内容有( )。
A.分销管理
B.物料需求计划
C.能力需求计划
D.生产现场控制
E.库存控制
正确答案:B、C、D
本题解析:
生产控制模块的主要内容有:①主生产计划;②物料需求计划;③能力需求计划;④生产现场控制;⑤制造标准。
3.市场预测的目的是为了预测( )。
A.市场供给量
B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势
C.竞争对手的需求量
D.消费者的需求心理
正确答案:B
本题解析:
市场预测是指在市场调查的基础上,利用各种信息资料,通过分析研究,对未来一定时期内市场上商品或劳务的需求量及其发展变化趋势的预见和测算。
4.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,最主要的生产方式是( )。
A.小批量生产
B.作坊式手工生产
C.单件小批量生产
D.多品种小批量生产
正确答案:B
本题解析:
作坊式手工生产模式也称单件生产模式,最早产生于16世纪的欧洲。
在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,作坊式手工生产是最主要的生产方式。
5.市场营销管理的任务实质是()
A.目标管理
B.需求管理
C.服务管理
D.品牌管理
正确答案:B
本题解析:
此题考查市场营销管理任务的理解。
市场营销管理是指为了实现企业的营销目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程。
其任务实质是需求管理。
6.( )是指已由下料工序下料完毕,铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕,锻件去飞边整形完毕,并经检验合格办完入库手续的在制品。
A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.车间在制品
正确答案:A
本题解析:
半成品是指毛坯经机械加工成为零件,并已经检验合格办完入库手续的在制品;入库前成品是指已完成加工任务但尚未办理入库手续的物品;车间在制品是指已投入车间,正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。
7.( )是计算机数据处理与信息管理系统的核心。
A.数据库技术
B.客户端技术
C.服务器端技术
D.数据管理应用系统
正确答案:A
本题解析:
数据库技术是现代信息科学与技术的重要组成部分,是计算机数据处理与信息管理系统的核心。
8.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。
这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.配送与流通加工
D.货物运输能力调节
正确答案:D 本题解析:
各种运输工具的运量相差很大,船舶的运量大,海运船的运量一般是万吨以上,内河船的运量也以百吨或千吨计,火车的运量较小,汽车的运量最小,一般每车的载运量仅几吨到几十吨。
9.某商品计划期的变动费率为0.8,固定成本分摊为24万元,该商品变动成本为1200元/台,则计划期该商品的保本销售额为( )万元。
A.0.15
B.0.6
C.30
D.120
正确答案:D
本题解析:
保本销售额的计算公式为:P0=C2Q0或P0=K(1-a)。
式中,a表示变动费率,a=C1/C2。
根据题意,该商品的保本销售额=240000/(1-0.8)=240000/0.2=1200000元=120(万元)。
10.合同争议一旦发生,必须公正而及时地解决,合同争议的解决途径有( )。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.经济诉讼
E.强制执行
正确答案:A、B、C、D
本题解析:
合同争议一旦发生,必须公正而及时地解决,保护当事人的合法权益。
当事人可以通过四种途径解决合同争议:①协商,是指发生合同争议时,各方当事人应当首先选择友好协商的方式化解相互之间的分歧与矛盾;②调解,是指在友好协商不能解决合同争议时,可以采用调解方式解决合同争议;③仲裁,是一种由双方当事人自愿选择的,由仲裁机构对经济合同争议进行裁决的一种解决合同争议的方式;④经济诉讼,是人民法院根据当事人的请求,依据《中华人民共和国民事诉讼法》,对经济纠纷案件依法进行审理判决,保护当事人正当权利和合法权益的审判活动。
11.某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定( )。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
正确答案:B
本题解析:
行为细分的变量包括消费者购买的时机、消费者追求的利益、使用状况,使用频率、忠诚程度、待购阶段和态度等。
题中,洗发水分为去屑、柔顺发质等是根据消费者追求的利益划分的,属于行为变量。
12.生产能力按其技术组织条件的不同,可分为()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.评估生产能力
E.控制生产能力
正确答案:A、B、C
本题解析:
此题考查生产能力的划分。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:(1)设计生产能力;(2)查定生产能力;(3)计划生产能力,也称现实生产能力。
13.生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有( )。
A.服务水平下降
B.提高产品成本
C.影响销售利润和企业信誉
D.企业资源的闲置
E.企业管理水平落后
正确答案:B、D、E
本题解析:
库存量过大所产生的问题有:①增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益,造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;③造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;④掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。
14.某商品流通企业在第20个周期时,采用二次指数平滑法预测第24个周期的某种钢材销售量。
已知a20=1857,b20=560,则第24个周期的预测销售量为( )吨。
A.1857
B.2097
C.3097
D.4097
正确答案:D
本题解析:
二次指数平滑法的计算公式为:Yt+T=at+btT。
式中,t表示目前所处的周期;t+T表示要预测的某一周期;at表示第t期为起点的截距(Yt);bt表示一个周期的偏差值(即斜率);Yt+T表示第t+T期的预测值。
则,本商品流通企业第24个周期的预测销售量为:Y24=a20+b20T=1857+560×4=4097(吨)。
15.某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数,该企业人员变动矩阵如表8-4所示。
预计2021年销售额将达到2000万元,该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2021年员工招聘计划和员工培训计划。
表8-4
1.按照规划时间的长短,说明该企业制定的员工招聘计划属于哪一类规划?并说明理由。
2.该企业制定的员工培训计划的主要目标有哪些?
3.该企业预测人力资源需求应考虑的影响因素和方法有哪些?
4.根据一元线性回归分析法计算,计算该企业2021年需要的销售人员数量。
5.根据马尔可夫模型法,计算该企业2021年销售主管内部供给量人数,并给出该企业人力资源供给情况的马尔可夫模型。
正确答案:
本题解析:
1.答案:按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。
一般来说,短期规划是指1年或1年内的规划。
该企业制定的2021年员工招聘计划和员工培训计划则属于短期规划。
2.答案:该企业制定的员工培训计划的主要目标是:
(1)提高人员知识技能;
(2)明确培训数量及类别;
(3)提高绩效;
(4)改善工作作风和企业文化等。
3.答案:人力资源需求预测是指以企业的战略目标和工作任务为出发点,综合考虑各种因素的影响,从而
对企业未来某个时期人力资源需求的数量、质量和结构等进行估计的活动。
(1)在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下影响因素:
①企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求;
②预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模;
③企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响;
④企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响;
⑤企业的财务资源对人力资源需求的约束。
(2)企业可以采用的人力资源需求预测方法有:①管理人员判断法;②德尔菲法;③转换比率分析法;
④一元回归分析法。
4.答案:一元线性回归预测模型,X代表年销售额,Y代表销售人员数。
预计2021年销售额将达到2000万元,则该企业2021年需要销售人员=20+0.04×2000=100(人)。
5.答案:该企业人力资源供给情况的马尔可夫模型如表8-5所示。
该企业2021年销售主管内部供给量为15人。
表8-5
16.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程,仅用于生产目的采购,称之为( )。
A.服务采购
B.维护采购
C.保养采购
D.物料采购正确答案:D
本题解析:
企业采购管理是从资源市场获取资源的过程,资源可以是有形的物品,也可以是无形的服务。
因而企业采购管理可分为有形采购和无形采购。
在有形采购中,仅用于生产目的采购,称之为物料采购,如电脑生产采购电阻、电容等原料。
在无形采购中,仅用于服务、维护、保养等内容,如买断两年的电梯设备保养服务等。
17.下列关于国际直接投资进入模式的评价,不正确的是( )。
A.国际直接投资进入模式是几种模式里花费资源最多,面临风险最大的模式
B.国际直接投资进入模式对市场的渗透最完全,获得的控制权也最强
C.国际直接进入投资模式可使企业获得国外重要原料、资源或生产基地
D.国际直接投资进入模式对企业的管理能力、经营能力及综合财力的要求不高
正确答案:D
本题解析:
国际直接投资进入模式是几种模式里花费资源最多,面临风险最大的模式,但同时对市场的渗透最完全,获得的控制权也最强。
它可使企业获得国外重要原料、资源或生产基地,使企业更好地利用国际资本市场,更好地融资,充分利用国内外两个市场、两种资源的优化组合和合理配置。
它对企业的管理能力,经营能力及综合财力的要求都较高。
国际上知名的跨国企业为了占有和扩大国际市场份额,稳定自己在行业中的龙头地位,都先后在世界各地大量地采用了这种国际化经营模式。
18.企业出于扩大宣传的目的,将自己的网站提交到搜索引擎上,让相关的商品和服务信息进入搜索引擎数据库,以增加与潜在顾客通过互联网建立联系的机会的营销方式属于( )。
A.竞价排名
B.搜索引擎登录
C.搜索引擎优化
D.关键词广告
正确答案:B
本题解析:
搜索引擎登录是指企业出于扩大宣传的目的,将自己的网站提交到搜索引擎上,让相关商品和服务信息进入搜索引擎数据库,以增加与潜在顾客通过互联网建立联系的机会。
搜索引擎登录按照企业网站在搜索引擎中排名的时间长短收费。
19.关于建立国际独资企业的优势,下列说法正确的有( )。
A.具有整体经营弹性
B.独享经营成果
C.易克服东道国社会和文化环境的差异
D.具有财务管理弹性
E.经营风险较低
正确答案:A、B、D
本题解析:
建立国际独资企业的优势包括:①企业的设立和经营均由投资者依法自选确定,不存在与其他投资者的冲突;②具有整体经营弹性;③具有财务管理弹性;④在专利、特许权、技术授权和管理费用的确定与收取方面享有较大的弹性;⑤在投入资本的选择方面有较大的自由;⑥独享企业机密和垄断优势,减少扩散的不利影响;⑦免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题,避免与当地投资者的冲突;⑧独享经营成果;⑨母公司可以独自享有税收优惠方面的利益。
C项,建立国际独资企业不容易克服东道国社会和文化环境的差异;E项,建立国际独资企业对资本的要求较高,有较高的经营风险。
20.下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
正确答案:A
本题解析:
企业的生产计划一般分为三个层次:(1)中长期生产计划;(2)年度生产计划;(3)生产作业计划。
其中,生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。
通过生产作业计划把企业的生产任务分解,分配给各车间、工段,直至每个工人;把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。
年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划,而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。
因此,企业的1周生产计划为生产作业计划的范畴。
属于执行性计划。
21.准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
正确答案:B
本题解析:
丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。
准时化(Just In Time,JIT)和自动化(Jidoka)是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
JIT本质上是一个拉动(Pull)式的生产系统,更有效率地响应了顾客所需。
22.圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量为()。
A.独立需求
B.无关需求
C.相关需求
D.非线性需求
正确答案:A
本题解析:
圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量就是独立需求。
而它的进一步组成笔杆和笔芯的需求量则由圆珠笔决定,因此它们的需求量就称为相关需求。
23.大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
正确答案:D
本题解析:
大卫?艾克在综合前人的基础上提炼出品牌资产的“五星”概念模型,包括:①品牌知名度,是指消费者对一个品牌的记忆程度;②品牌认知度,是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象;③品牌联想度,是指透过品牌而产生的所有联想,是对产品特征、消费者利益、使用场合、产地、人物、个性等等的人格化描述;④品牌忠诚度,是在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的(而非随意的)行为反应;
⑤品牌其他资产,是指品牌有何商标、专利等知识产权,如何保护这些知识产权,如何防止假冒产品,品牌制造者拥有哪些能带来经济利益的资源,比如客户资源、管理制度、企业文化、企业形象等。
24.异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后( )日内。
A.15
B.20
C.10
D.25
正确答案:B
本题解析:
异地施检报检是指已在口岸完成入境流向报检,货物到达目的地后,该批入境货物的货主或其代理人在规定的时间内(海关放行后20日内),向目的地检验检疫机构申请对入境货物实施检验的报检。
25.广义上的生产作业控制包括( )。
A.生产进度控制
B.在制品控制
C.设备控制
D.生产调度
E.废品控制
正确答案:A、B、D
本题解析:
生产作业控制是在生产计划执行过程中,为保证生产作业计划目标的实现而进行的监督、检查、调度和调节。
广义上生产作业控制通常包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等。
26.控制的标准包括( )。
A.各项生产计划指标
B.各种消耗定额
C.产品质量指标
D.技术要求
E.库存标准
正确答案:A、B、C、E
本题解析:
控制的标准可以用实物数量表示,也可以用货币数量表示,包括各项生产计划指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出限额等等。
控制标准要求制定得合理可行。
27.Google和百度这两种搜索引擎都是通过互联网提取各个网站的信息(以网页文字为主)建立数据库,然后检索与用户查询条件匹配的相关记录,最后按照一定的顺序将结果反馈给用户。
这两种搜索引擎都属于( )。
A.全文搜索引擎
B.目录索引类搜索引擎
C.元搜索引擎
D.集合式搜索引擎
正确答案:A
本题解析:
全文搜索引擎通过从互联网上提取的各个网站的信息(以网页文字为主)而建立的数据库,检索与用户查询条件匹配的相关记录,然后按照一定的顺序将结果反馈给用户。
国内外具有代表性的全文搜索引擎有百度、Google、AltaVista、Inktomi等。
28.货运合同中收货人的义务包括( )。
A.及时检验货物的义务
B.及时提取货物的义务
C.保证货物安全的义务
D.支付运费的义务
E.办理审批检验手续的义务
正确答案:A、B、D
本题解析:
收货人的义务包括:①支付运输费用;②及时提取货物;③及时检验货物。
C项属于承运人的义务;E项属于托运人的义务。
29.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用( )。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法正确答案:B
本题解析:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:①在制品定额法,又称连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
即根据大量大批生产的特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接。
这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。
②提前期法,又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。
③生产周期法,适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
30.根据合同解除的一般规定,当事人有权依法解除合同的主要法定情形包括( )。
A.发生不可抗力
B.预期违约
C.迟延履行
D.根本违约
E.全面履行
正确答案:A、B、C、D
本题解析:
依法解除合同的情形包括:①发生不可抗力;②预期违约;③迟延履行;④根本违约;⑤法律规定的其他情形。
31.单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有( )。
A.优先安排延期罚款少的订单
B.优先安排国家重点项目的订货
C.优先安排生产周期短的订货
D.优先安排原材料价值和产值量高的订货
E.优先安排交货紧的订货
正确答案:B、D、E
本题解析:
单件小批生产任务时紧时松,设备负荷忙闲不均,安排生产进度的出发点,只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。
为此安排进度时应注意到:①优先安排延期罚款多的订单;②优先安排国家重点项目的订货;③优先安排生产周期长、工序多的订货;④优先安排原材料价值和产值高的订货;⑤优先安排交货期紧的订货。
32.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115 正确答案:C
本题解析:
流水线生产能力计算公式为:M=F/r。
式中,M为流水线的生产能力;F为流水线有效工作时间;r 为流水线节拍。
由题意,F=7.5×60=450;r=5,则该条流水线每日的生产能力M=450÷5=90(台)。
33.超市调查统计,发现消费者66%买啤酒的时候都要买尿布,就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起,这个是()营销分析。
A.聚类分析
B.关联分析
C.离群点分析
D.分类和预测
正确答案:B
本题解析:
数据挖掘的主要功能
① 分类和预测:例如银行按客户程度分类
② 聚类分析:例如将网购客户划分成互不相交的客户群,推荐不同目标商品
③ 关联分析:例如从超市的交易数据发现哪些商品可能被同时购买,发现捆绑销售的受众
④ 离群点分析:找到一些罕见事件,他们的价值有可能更高。
34.在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
正确答案:D
本题解析:
本题考查生产周期的概念。
生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
35.生产进度控制的基本内容主要包括( )。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.物流进度控制
D.出产进度控制
E.供应链进度控制
正确答案:A、B、D
本题解析:
生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。
36.工业商品产值是企业可以获得的货币收入,下列属于商品产值的有( )。
A.成品价值
B.企业利用自备材料生产产品价值
C.自制半成品期末期初结存差额价值
D.利用订货者的来料生产成品的加工价值
E.工业商品价值
正确答案:B、D
本题解析:
工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值。
商品产值包括:①企业利用自备材料生产成品价值;②利用订货者的来料生产成品的加工价值;③完成承接的外单位的工业性作业的价值等。
37.判定合同当事人是否存在违约事实以及应否承担违约责任的重要准则是( )。
A.经济合理原则
B.全面履行原则
C.公平合理原则
D.诚实信用原则
正确答案:B
本题解析:
全面履行原则是判定合同当事人是否存在违约事实以及应否承担违约责任的重要准则。
全面履行原则是指当事人按照合同约定的主体、标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限和履行地点,以适当的方式,全面完成合同义务的履行原则。
当事人应当按照约定,全面履行自己的义务。
38.企业采购管理是一种经济活动,实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是( )。
A.控制采购成本
B.提升企业讨价还价能力
C.科学采购
D.运用现代化信息技术
正确答案:C
本题解析:
要追求采购经济效益的最大化,就要不断降低采购成本,以最小的成本去获取最大的效益。
要做到这一点,其中有一个必备因素,即科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。
39.适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是( )。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.多家分销
正确答案:B
本题解析:
在确定了所要选择的渠道类型后,企业还要考虑每一层次渠道所要利用的中间商的数目,有三种策略可供选择:①独家分销;②选择分销;③密集分销。
其中,选择分销是指制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。
这种策略适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品;在消费品市场中则适用于选购品、耐用消费品、知名品牌的商品等。
40.(一)
FL公司创立之初董事会制定了一个技术创新战略,确定了一些制度去保证该战略的实施,然后通过该战略的实施,在之后的十余年中,FL公司一直处于技术领先的水平。
后来FL公司面临着市场上互联网的渗透,于是快速的进行了组织结构的调整,包括减少层级,削诚人员,加强合作,简化职能管理机构,优化人力资源配置等,加强了组织结构的调整。
2020年,FL公司面临新冠肺炎疫情,公司快速响应,优先进行了口罩、呼吸机的生产,把握住了一个领先的机会。
1、企业制度对经营管理的作用?
2、企业组织机构变革的方向有哪些?
3、法人治理结构下的相互制衡关系?
正确答案:
本题解析:
1.。