东方之珠施工组织设计

东方之珠
东方之珠3#楼工程
施
工
组
织
设
计
编制人
审核人
审批人
编制单位：邯郸市邯三建筑工程有限公司
编制日期：2013年7月6日
目录
第一卷工程概况 (5)
1.1工程简介： (5)
1.2建筑设计概况： (5)
1.3结构设计概况： (7)
1.4编制依据 (7)
第二卷施工部署 (10)
2.1工程目标： (10)
2.2管理组织机构 (11)
2.3施工部署： (13)
2.4施工成本控制 (14)
2.5施工准备工作 (18)
2.6施工现场平面布置： (20)
第三卷主要分部分项工程、施工技术方案 (26)
3.1施工测量 (26)
3.2基础工程 (32)
3.3钢筋工程 (46)
3.4模板工程： (51)
3.5混凝土工程： (55)
3.6防水工程： (57)
3.7脚手架工程： (60)
3.8砌筑工程 (65)
3.9楼地面工程： (66)
3.10外装修工程： (68)
3.11内装修工程： (68)
3.12门窗工程： (70)
3.13电气工程： (72)
第四卷施工进度计划 (79)
4.1、施工进度计划 (79)
4.2、施工总进度计划的可行性分析 (81)
4.3、施工进度计划管理 (82)
4.4、保证工期的技术措施 (83)
详施工进度计划 (84)
第五卷季节施工措施 (85)
5.1雨期施工措施 (85)
5.2冬季施工措施 (85)
第六卷主要机具设备配备 (89)
6.1设备配置说明 (89)
6.2本工程所采用的主要机械设备表 (89)
6.3拟投入本工程的试验和检测、测量仪器设备表: (90)
第七卷劳动力安排计划 (91)
7.1、资源需要量计划 (90)
7.2、施工劳务层人员组织 (91)
第八卷质量保证措施 (93)
8.1质量目标： (93)
8.2质量保证体系 (93)
8.3质量管理制度 (93)
第九卷安全技术措施和保证制度 (97)
9.1安全生产目标 (97)
9.2安全生产保证体系 (97)
9.3安全生产教育 (98)
9.4安全技术措施和保证制度 (99)
9.5工程安全措施 (100)
第十卷文明施工及环保措施 (105)
10.1文明施工措施 (105)
10.2环境保护措施 (105)
10.3消防保卫措施 (107)
第一卷工程概况
1.1工程简介：
1.2建筑设计概况：
1.3结构设计概况：
1.4编制依据
1、中元国际(海南)工程设计研究院
2、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准
3、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》
土建部分：
GB50026-2007 《工程测量规范》
YSJ402-89 《地基与基础工程施工操作规程》
JGJ18-96 《钢筋焊接及验收规范》
GB50204-2002 《混凝土结构工程施工及验收规范》
JGJ/T10-95 《砼泵送施工技术规程》
GB50164-92 《混凝土质量控制标准》
GBJ203-2002 《砌体工程施工及验收规范》
GB50210-2001 《建筑装饰工程施工及验收规范》
GB50209-2002 《建筑地面工程施工及验收规范》
GB 50345-2004 《屋面工程技术规范》
JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》
JGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术》
JGJ33-86 《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ80-91 《建筑工程施工现场供电用电安全规范》GBJ300-88 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301-88 《建筑工程质量检验评定统一标准》
安装部分：
GBJ242-2002 《采暖与卫生工程施工及验收规范》
GB50268-97 《给排水管道工程施工及验收规范》
GB50243-2002 《通风与空调工程施工及验收规范》
GBJ303-2002 《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》GB50166-92 《火灾自动报警系统施工及验收规范》
GBJ303-2002 《电气装置安装工程质量检验评定标准》
GB50231-98 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
第二卷施工部署
2.1工程目标：
2.1.1质量目标
实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。

观感质量得分率90%以上。

2.1.2安全目标
（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；
（2）无火灾事故；
（3）无严重污染扰民；
（4）无重大交通行车事故。

2.1.3工期目标
详施工进度计划图
2.1.4现场管理
本工程特点和重要意义决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为优秀建筑施工企业，在钢筋混凝土结构、基础施工等常规、特殊工艺施工上都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。

而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。

在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

管理目标——创建东方市文明安全工地。

2.2管理组织机构
2.2.1组织机构
本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家二级建造师担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。

项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。

通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创东方市文明安全工地。

项目部班子主要成员及各主要部室的职责：
（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

（3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质
量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。

（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。

（5）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

（6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。

（7）核算部：负责工程成本核算，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

（8）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

（9）安保部：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。

以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。

2.2.2项目经理部下设作业队及分工
（１）结构施工队：负责主体结构工程的施工。

（２）泥工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。

（３）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。

（４）门窗作业队：负责内外门窗安装施工。

（５）防水作业队：负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。

（６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装
调试工作。

（７）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。

2.3施工部署：
本工程计划工期为430天，为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

计划主体施工按变形缝(1轴~11轴、12轴~29轴、30轴~40轴)分为三个流水施工段,形成流水施工作业.装修阶段进行立体交叉作业。

现场设一栋木工加工间，负责模板及配件的制作。

现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。

现场设一台搅拌机负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。

进行施工安排的时候，充分考虑各种因素，如高考期间施工时间的限制和季节施工的影响。

2.3.1总施工顺序上的部署原则
按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

2.3.2施工工艺总流程
土方开挖→预应力混凝土管桩→桩间土清挖→承台基础→回填土→主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验
2.3.4施工工期上的部署原则——季节施工的考虑
2.3.5验收计划
为了确保工期和时间连续、实施水平分段流水施工及立体交叉作业同时进行，本工程结构验收均分三次进行，第一次验收桩基部分，第二次验收基础部分；第三次验收主体结构部分。

砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行，二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排穿插进行。

2.3.6垂直运输
本工程垂直运输设备按如下考虑
在楼中间位置设置一台固定式60m臂长塔吊，负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输。

安装平面位置详见平面布置图。

2.3.7本工程模板体系
剪力墙、电梯井、顶板、梁采用木模体系，由防水竹胶合板配木方构成。

2.3.8脚手架工程
结构施工及外装修采用悬挑型钢双排脚手架。

2.4施工成本控制
建筑施工质量成本控制是对建筑产品质量形成全过程的全面控制。

其主要目的就是在保证施工项目质量达到设计标准的情况下，使其经济效益达到最佳。

即依据质量成本目标，对质量成本形成过程中
的一切耗费进行计算和审核、揭示偏差、采取措施、及时纠偏，以实现预期的质量成本目标。

建筑施工企业的质量成本控制是一项涉及到施工生产各方面的综合性工作。

在实际工作中，必须将质量成本的四大构成以系统的思想进行整合，对工程项目的材料、人工等成本项目进行五个方面的事前和事中目标成本控制，促进企业的质量成本在工程进程中始终处于最佳的状态。

为实现投入成本最优化，效益最大化，我公司拟从以下几个方面实现对施工成本的有效控制：
2.4.1建筑材料费的质量成本控制
材料费是建筑施工企业质量成本的控制重点。

我公司已积极探寻东方市及工程所在地附近建材市场，基本摸清材料供销门道，初步形成若干单位购销意向。

材料(含构配件)的质量是工程质量的基础，材料的质量不符合工程质量要求，建筑工程质量也不可能达标。

由于材料费开支约占建筑产品成本的63%,加强材料的质量控制一定要按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品建立严格检查验收制度，建立质量管理台账，实行材料收、发、储、运等各环节的管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

2.4.2建筑人工费的质量成本控制
施工人员是施工过程的主体，工程质量的形成要受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员的共同劳动的限制，其人工费支出约占建筑产品成本的17%,这是形成工程质量的主要因素。

质量成本控制，应从人员费用支出方面入手，注重促进建筑质量和人工效率的综合作用。

加强建筑施工人员的政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德素质教育，从确保质量的前提出发，强化施工人员的质量成本管理培训，提高他们的质量意识，在施工过程中严格执行质量标准和操作规程，保质保量地完成施工任务。

并且实行施工质量报酬挂钩制度，将建筑施工质量、效率与人员的薪金报酬相挂钩，用合格施工质量为主导来考核人工的劳动量与支付人工费用，以促进施工人员发挥主观能动性，不断提高施工的质量和效率。

2.4.3机械费的质量成本控制
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，同时也是现代化施工中必不可少的设备，它对施工项目的质量、进度有着直接的影响。

机械费的开支约占建筑成本的7%,因此建筑施工企业在机械设备的选用方面必须综合考虑施工现场的条件，建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

建筑技术经济等各方面因素特别考虑到施工质量成本的要求，使之合理装备，配套使用。

确保机械设备的完好率达到100%,始终处于最佳使用状态，充分发挥机械设备的效能，使施工质量得到充分的保证。

2.4.4施工间接费支出的质量成本控制
施工间接费支出一般约占建筑产品成本的11%左右。

它包括建筑施工企业故障成本中的罚款、诉讼费用等项目。

工程质量是在施工过程中形成的，而不是靠最后检验出来的。

工程质量成本的控制涉及到施工安全问题，绝不能因控制费用开支而减少安全措施的投入。

要实施质量成本控制，就一定要把工程质量从事后检查把关，转向事前控制。

真正做到事前预防、事中控制和事后检验、反馈信息的有机结合，将施工间接费用控制在公司质量标准成本要求的范围内。

1.施工前要对施工的项目逐项分析，可借助鱼刺图等工具，寻找在施工中可能或最容易出现的质量问题，提出相应的对策，采取质量预控措施降低返工、返修率等可避免的损失，加强施工工序的质量成本控制。

2.在施工过程中严把安全关。

在整个质量控制中，施工项目的安全工作要贯穿于施工全过程中，避免由于安全问题给建筑施工企业带来质量成本损失。

3.合理安排施工工序，采取有效措施保护分项、分部工程施工的建筑成品以及半成品的质量保护，避免后续施工造成质量损失，这也是严格控制质量成本的有效手段。

2.4.5施工技术方案的质量成本控制
施工方案是工程施工的指导性文件，所以施工方案确定了必须具
有强制性，施工方案应该有步骤、有条理进行，避免施工的盲目，合理配置人力和机械，有计划地组织物资进场，做到均衡施工，这样可以避免物资闲置和积压。

降低工程成本还可采用价值工程、优化施工方案，对于同一工程项目施工，可以采用不同的施工方案，选用合理的施工方案是降低工程成本的有效途径。

价值工程的采用是在不影响功能的情况下降低成本，或者降低成本而不影响质量。

价值工程的体现主要在于寻找一种按照设计要求的最佳方案，也是对资源利用的最合理方案，采用这样的方案可以降低损耗，降低成本。

施工过程中的方法是指整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。

施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。

在施工中，往往会出现由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加质量成本支出的情况。

为此，我公司对施工过程将实行实时专人专项监督控制，严格按照合同进度展开施工，应紧紧围绕影响质量成本变化的各个环节，如人工、材料、机械等，采用PDCA循环法的方法进行施工质量成本的全过程、全员、全额的全面质量成本控制。

2.5施工准备工作
2.5.1技术准备工作
（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

（２）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进
行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

（４）做模板设计图，进行模板加工。

（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。

（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。

2.5.2劳动力及物质、设备准备工作：
（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

（２）落实各部室人员，制定相应的管理制度。

（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

2.5.3施工现场及管理准备工作：
（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。

按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。

（２）做好场区施工道路的路面硬化工作。

（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各
项手续，保证施工顺利进行。

（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。

2.6施工现场平面布置：
2.6.1给水：
（１）从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井。

（２）围绕施工现场敷设管径DN100的消防环线，设室外消火栓，配25m水龙带，19mm水枪。

消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3
米范围内不得堆放其它物品。

（３）环线引管径DN32支管供搅拌车用水。

（４）从环线引支管，枝状分布。

分供办公生活区、大门冲洗用水。

（５）从环线引两根管径DN50立管，供３层以下低区生产消防用水
（6）各层从竖管引管径DN32支管，加截门。

用软管引至施工作业面，供施工生产用水。

2.6.2排水
（１）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。

雨废水有组织排至沉淀池。

（２）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。

（３）施工现场设沉淀池。

现场污废水经沉淀处理后排出。

（４）沉淀池定期清掏。

2.6.3用水量计算：
（1）施工用水量：
q1=k1ΣQ1²N1²K2/（8³3600）=1.1[(80³300+10³300)/3600³8]）³1.5
=1.55L/S
q1：施工用水量
k1：未预计的施工用水系数，取1.1
Q1：日工程量
N1：施工用水定额
K2：用水不均衡系数，取1.5
按每日搅拌和养护砼量为80 m3，每日砂浆用量为10m3计算。

（2）施工现场生活用水量：
q2=p1²N2²K2/（t³3600）=（400³80³2/（6³3600）=2.96L/S q2：施工现场生活用水量
P1：为施工现场人员总数
N2：施工现场生活用水定额
K2：为施工现场生活用水不均衡系数，取2
T：为高峰用水时间，按6小时计算
（3）现场消防用水量：
q3：按施工手册取10 L/S
q1＋q2＝4.51 L/S
q1＋q2< q3
故总用水量Q＝q3＝10 L/S
（4）管道选择：
d=(4q/1000πv)1/2=(4³10/π³1.6³1000) 1/2＝0.089 mm
故管径选为D N＝100 mm，其中V为经济流速选为1.6 m3/s （5）水泵选择：
本工程最高建筑高度为59.00米，故预设生产消防水泵供高层生产消防用水。

总扬程H＝H1＋Z＋h
H1为建筑物高度
Z为最不利处的自由水头，选10m。

h为沿程阻力，因距离较短忽略不计。

故H＝59.00＋10＝69.00 m
所以水泵扬程H≥69.00 m
流量取消防流量L＝5L/S
（6）消防竖管管径
d=(4q/1000πv)1/2=(4³5/π³2.5³1000) 1/2＝0.050mm
根据规定管径选择D N65 mm
2.6.4施工临时用电：
根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。

电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。

现场布置，均按三级配电，二级保护。

本工程临时用电均从甲方指定的地点引入，并进入本施工现场的
红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。

施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4 。

消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。

其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。

2.6.5临时用电量计算：
（1）塔吊及物料提升机：
取Ｋx=0.3 cosφ=0.7 tgφ=1.02
Pj1=0.3³(80+30³2)=42KW
Qj1=Pj1³tgφ=42.8Kvar
（2）钢筋加工机械及木工加工机械：
取Ｋx=0.3 cosφ=0.75 tgφ=0.88
Pj2=0.3³（3³2+4³2+5³1+3³4+3+7.5+7.5）=14.7KW
Qj2=Pj2³tgφ=12.9Kvar
（3）各类焊接设备：
取Ｋx=0.35 cosφ=0.45 tgφ=1.98
Pj3=0.35³4³6=8.4KW
Qj3=Pj3³tgφ=16.6Kvar
（4）搅拌机：
取Ｋx=0.7 cosφ=0.68 tgφ=1.08
Pj4=0.7³5.5³2=7.7KW
Qj4=Pj4³tgφ=8.3Kvar
（5）震捣器（平板式、插入式）：
取Ｋx=0.7 cosφ=0.65 tgφ=1.17
Pj5=0.7³（1.1³1+1.1³20）=16.2KW
Qj5=Pj5³tgφ=19.0Kvar
（6）生活用电：
取Ｋx=1 cosφ=0.8 tgφ=0.5
Pj7=1³100=100KW
Qj7=Pj7³tgφ=50Kvar
取同期系数Kp=Ka=0.9
Pj（1-6）=0.9³（42+14.7+8.4+7.7+16.2+4.9）=84.5KW
Qj（1-6）=0.9³（42.8+12.9+16.6+8.3+19.0+5.3）
=104.6Kvar
总负荷：
Sj={[Pj（1-6）+Pj7]2+[Qj（1-7）+Qj8]2}1/2
=[（84.5+100）2+（104.6+50）2]1/2
=240.7KVA
考虑变压器自身的损耗
Pb=0.02Sj=0.02³240.7=4.81KW
Qb=0.08Sj=0.08³240.7=19.24Kvar
Sb=（Pb2+Qb2）1/2=19.8KVA
系统总容量为计算总负荷+变压器损耗=260.5KVA
2.6.6施工现场防雷接地系统
施工现场防雷采用施工用的塔吊，在塔吊顶端设置避雷针。

利用
塔吊的基础做为施工现场的接地系统。

施工现场外脚手架、临时操作车间等20m以上的设备，均加装防雷保护装置.
第三卷主要分部分项工程、施工技术方案
3.1施工测量
3.1.1工程概况：
本工程建筑物外形呈“工”字形纵向31m，横向91.7m。

本工程±0.000相当于绝对标高17.68m。

3.1.2施工测量的准备工作:
（１）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。

（２）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。

（３）测量仪器准备：激光经纬仪（DJ2），激光垂准仪（DJ2）；有机玻璃十字接收靶；自动安平水准仪（DS1）一台；50 m钢卷尺3个。

以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。

（４）测量人员配备：测量工3～4人，验线员1人，上述人员均持有上岗证书。

3.1.3建筑物定位放线：
（１）平面控制网建立：
１）A、B、C、D、E、F绝对坐标均已知，根据平面三角关系，内业计算α1、α2、β1、β2利用极坐标法架镜E点测设A、B两点位置，利用经纬仪及钢尺确定D、C，平行借线确定G、H,然后架镜于F点测
设D 、C 点各项极坐标值以便与内业计算值校核，建立平面控制网ABGHCD 。

１）平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 ±12"，边长相对误差为 1/15000。

２）距离丈量方法：距离丈量采用I 级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。

并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。

具体公式为：
（考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计）
式中：L---丈量时钢尺读数 t 0---鉴定时标准温度 L 0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数 L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度 L 明--钢尺名义长度 h---两端高差
根据已知的起始方向，测设角度α：用正倒镜法测出∠AOB 1后，用经纬仪精确测设出∠AOB 1=α1，α
1
与α的差为β，过B 1点作OB 1，并量取距离。

（２）建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准
2
00实
明
实0拉高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L +
----
=----=
点进行测设，本工程布设4个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。

闭合差的要求：
L ：为附和线路长度。

（３）测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。

3.1.4基础预应力管桩定位放线测量：
（1）放线定位：根据建筑红线控制点,按照施工图纸给定的座标,用经纬仪及钢尺将轴线及桩位测放定位。

并用木桩锤入土层做好标记,于木桩上桩位点钉入铁钉,木桩突出地面10㎝至20㎝,桩点,标高记录在册,并将控制轴线引至安全位置,以便恢复轴线及检查使用。

（2）轴线复核：施工前,对已放线定位的各轴线及桩位置重新复核一次,检查各轴线之间尺寸及桩位置尺寸是否符合施工图纸设计要求,并请甲方监理验线复核签字认可。

（3）标高控制：地面标高用水准仪测定,确保精度,对基准点加以保护。

3.1.5结构施工测量：
（１）结构竖向投测：
工程采用激光垂准仪天顶内控法进行竖向投测。

在每个流水段内设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用200³200预留孔做控制点（加活动盖板保护）。

二层以上结构施工时，均在控制点上方预
mm
L 12。