在油田安全生产一万天祝捷大会上的讲话

在油田安全生产一万天祝捷大会上的讲话
各位领导、同志们：值此全国深入开展“安全生产月”活动之际，我们在这个地方盛大召开****“安全生产一万天”祝捷大会。

令我们倍受鼓励的是，公司***、公司机关有关部室领导，在百忙之中专程赶来参加本次大会。

请允许我代表***厂党政领导和全厂广阔职员，向各位领导的到来表示热烈的欢迎！向受到表彰的***及全站75名干部职员，表示衷心的祝贺！我们可不能不记得，荣誉的取得，是***建站以来240名职工别懈努力的结果，是***和全厂安全治理战线上干部职员辛勤付出的结果，是公司领导、公司质量安全环保部和其它业务部门多年来支持和帮助的结果，在此，也向他们表示衷心的谢谢！***自建站以来，始终把“安全第一，预防为主”的工作方针放到首位，并持之以恒地抓好降实。

所以，创出了较高的安全治理水平。

安全源于责任。

***作为一具集油气集输和高压供电、供水于一体的高危站库，尽管记忆了地下建站、地面升迁、扩容扩建等一系列建设和改造，人员也换了一批又一批，但安全治理的责任没有所以而减弱，安全治理的目标没有所以而动摇。

正是**人强烈的安全责任一代代地延伸，才有了今天良好的安全局面。

安全源于细节。

**有一块牌子，上面写着：从点滴做起，夯基础；从细节入手，上水平。

这算是他们工作的真实写照。

他们每天安排工作，都坚持班前安全说话；每一项工作，都有规范的操作规程；每类常见事故，都有应急预案；站内的每台设备，都有专人负责。

正是**人注重抓好每一具细节，环环相扣，才赢得了今天难得的荣誉。

安全源于执行。

什么是别简单？把简单的情况千百次地做对，算是别简单。

***的日常治理没有太多复杂的程序和步骤，能够说班班相同，日日相似。

但**人没有因简单而松懈，没有因熟悉而麻痹。

他们27年如一日，严格执行各项规章制度和操作规程一丝别苟。

正是**人一万天的持久坚持和一贯执行，才步入了今天安全治理的先进行列。

**公司始终把安全工作，摆在头等重要的位置。

搞好安全治理，别仅是公司对我厂的要求，更是我们义别容辞的义务。

为此，我们要在将来的工作中，着力抓好以下五个方面。

一要增强忧患意识。

我厂共有油水井***口，各种站库***座，35/6kv变电所**座，6kv供电线路***公里，每天有几千台设备在运转。

尽管全厂安全形势整体稳定，但这些风险源仍然存在。

我们必须清醒地认识到安全生产所面临的客观环境，自觉地增强忧患意识。

惟独先安全之忧而忧，才干有安全之乐而乐。

二要降实全员责任。

安全治理，别是一具人、两个人的事，也别是某个部门的事，需要全员治理、人人负责。

我们要结合实际，把油田公司下达的各项安全指标，以及完成各项指标所需要的保证措施，降实到每一名职员身上，明确每个人应该承担的安全责任和范围，并狠抓降实，努力把全员责任降到实处。

三要更新安全理念。

新的安全形势，需要新的安全理念。

我们要在安全上，力争实现“五个转变”：即向以人为本治理转变，把职员的健康和生命放到首位；向预防为先转变，由被动处理转向主动预防；向实质治理转变，搞好隐患管理和预案降实；向制度治理转变，杜绝松、严别一；向科学治理转变，经过提高科技含量增强安全防范效果。

四要把隐患当事故处理。

安全治理，别仅要发觉隐患，而且还要减少隐患。

日常治理中，我们要突出隐患的警示作用，发觉隐患就要像发生了事故一样严格处理，本着“四别放过”的原则，坚持召开隐患和事故分析会。

永久绷紧安全这根弦，确保各项活动始终处于安全状态。

五要创建安全治理文化。

想到的别等于说到，说到的别等于做到，做到的别等于有效。

要让全厂职员主动意识到安全生产的重要性，自觉、自发地制造安全、维护安全，就需要创建安全治理文化。

有句话说得好：人管人，累死人；制度管人，约束人；文化管人，管住魂。

为此，我们要着手建立符合实际的安全治理文化，努力营造良好的安全治理氛围。

百年油田，需要百年安全。

我们在看到***取得成绩的并且，更应清醒地认识到全厂安全生产的任务还很重。

别断超越，还需要我们付出更多艰辛的努力。

我们坚信：有油田公司的正确领导，有上级业务部门的大力支持，只要我们扎实工作，大胆治理，就一定能为油田公司的持续有效进展，制造更加安全、和谐的良好环境！感谢大伙儿！
2005-6-16。