03技术准备实施计划
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（d）应具备的工程条件和其它条件；
（e）吹扫、清洗和气密所采用的介质、压力、温度等要求；
（f）详细程序；
（g）控制条件和维护要求；
（h）预想事故处理措施；
（i）所需物料数量、质量及供应时间；
（j）必要的安全措施和救护设施。
（4）工业炉化学清洗（煮炉）、烘炉方案
根据装置工业炉安装进度计划，在工业炉煮炉、烘炉前，施工分包商编制工业炉煮炉、烘炉方案，经总承包商、监理、项目部（含生产中心技术人员）审查后，由施工分包商负责实施。各生产部门、机电仪等部门与相关单位联合确认煮炉、烘炉结果。
6.2培训教材编制
（1）基础知识教材
基础知识教材为化工工艺、设备、仪表、安全等方面的教科书、培训教材、规程等。
年月，质量技术部组织各中心、部门从图书目录中挑选基础知识教材（见附录C），经公司审批后，由质量技术部采购并分发给各中心、部门。
（2）专业知识教材
专业知识教材为针对MTO项目生产装置生产操作、检维修、分析化验、安全而编写的专门教材。
技术准备实施计划
实施计划
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技术准备实施计划
版次
说明
编制人
审核人
批准人
批准日期
编制部门
技术部
发布日期
实施日期
本文件知识产权属大连福佳石油化工有限公司所有，未经授权许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供；任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让文件的行为均属侵权。
本文件由文件编制部门负责解释。
按照E+P＋C合同规定，由业主负责系统清洗吹扫气密工作的，各装置组编制系统清洗吹扫气密方案，由施工分包商和各装置实施，并最终由各生产部门、机电仪等部门确认。
系统吹扫、清洗和气密方案的编制内容如下：
（a）组织领导，包括辅助工程及仪、电、机修负责人；
（b）各生产单位负责人及责任操作员；
（c）吹扫、清洗、气密流程图和盲板位置图；
（3）循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜方案
年月，公用工程部编制循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜方案，经公司审批后，由公用工程组实施。
（4）锅炉冲洗、化学清洗（煮炉）、烘炉及锅炉并网方案
年月，热电部编制冲洗、化学清洗（煮炉）、烘炉及锅炉并网方案，经公司审批后，由热电部实施。
（5）储运系统方案
储运系统方案包括原料、燃料、酸碱、中间物料、开车物料、产品、副产品等的储存、（铁路、公路）进出厂方案。
6.4综合性技术资料编制
综合性技术资料包括：企业和装置介绍、全厂原材料（包括三剂）手册、物料平衡手册、产品质量手册、润滑油（脂）手册、“三废”排放手册、设备图册、阀门及垫片一览表、轴承一览表及备品备件手册等。
综合性技术资料由质量技术部组织各部门、各中心进行编制。详见附录E《技术文件和作业指导书清单》。
（4）综合性技术资料编制
（5）生产技术资料编制
（6）生产装置试车方案编制
（7）公用工程、辅助设施试车方案编制
（8）装置生产考核方案编制
（9）试车总结报告编制
5工作职责
5.1 主要工作职责
技术部：负责公司“技术准备”工作中有关技术工作的组织、协调和管理。
生产部：负责公司“技术准备”工作中有关生产运营工作的组织、协调和管理。
（5）系统干燥、置换方案
年月至月，各生产部门编制装置的系统干燥、置换方案，经公司审批后，由各生产部门组织实施，总承包商、设计单位和施工分包商配合工作。
（6）系统三剂装填、升温（硫化）还原及再生方案
年月至月，各生产部门编制装置的系统三剂装填、升温（硫化）还原及再生方案，经公司审批后，由各生产部门组织实施，总承包商、设计单位和施工分包商配合工作。
引进技术的工艺装置、进口设备的技术资料，按照专利商、项目EPC、EPCM合同有关条款规定，由专利商、EPC、EPCM承包商负责翻译、出版。其它资料由质量技术部组织有关中心、部门翻译、出版。
生产装置的操作规程编制完毕后，报请集团公司组织国内化工专家、石化专家进行审查，审查修改后的操作规程报批后发布实施。公用工程和辅助设施的操作规程由乙烯公司组织审查，报批后发布实施。
2009年3月至10月，各生产部门编制联动试车方案，经公司审批后，由各生产部门组织实施，总承包商、设计单位和施工分包商参加联动试车工作。
联动试车方案的编制内容按中石化[1998]建字162号《建设项目生产准备与试车规定》第四章第十八条执行。
（9）装置投料试车方案
装置投料试车是指在完成装置联动试车之后，按照正式生产条件对一个子系统和几个子系统，直至整个装置进行带物料试车，以检验各个系统、装置是否达到设计要求，产出合格产品。
6.6生产装置试车方案编制
生产装置试车方案包括：单机试车方案、大机组试车方案、系统清洗吹扫气密方案、工业炉化学清洗（煮炉）方案、烘炉方案、系统干燥置换方案、系统三剂装填方案、升温（硫化）还原及再生方案、总体试车方案、装置联动试车方案、装置投料试车方案等。
年月，各装置组编制《生产装置试车方案编制实施计划》（见附录G），经公司审批后组织实施。
（2）大机组试车方案
根据装置设备安装进度计划，在大机组试车前，施工分包商编制大机组试车方案，经总承包商、监理、项目部、各装置组审查后，由施工分包商负责实施。各生产部门、机电仪等部门配合大机组试车工作，并与相关单位联合确认大机组试车结果。
（3）系统清洗吹扫气密方案
按照EPC、EPCM合同规定，由EPC、EPCM承包商负责系统清洗吹扫气密工作的，总承包商及施工分包商编制系统清洗吹扫气密方案，经监理、项目部（含生产中心技术人员）审查后，由总承包商及施工分包商实施，最终由各生产部门、机电仪等部门确认。
6
3.1 技术准备工作总目标
（1）年月基本完成公司管理体系文件编制工作。
（2）年月完成操作工培训教材编制工作。
（3）年月完成各种技术资料、试车方案编制工作。
3.2 技术准备工作总体网络计划
技术准备总体网络计划见附录0。
4 技术准备工作任务
（1）公司管理体系文件编制
（2）培训教材编制
（3）计算机仿真培训技术准备
年月至月，各生产部门编制装置投料试车方案，经公司审批后，由各生产部门组织实施，总承包商、技术许可方、设计单位和施工分包商参加投料试车工作。
装置投料试车方案的编制内容按中石化[1998]建字162号《建设项目生产准备与试车规定》第五章第二十二条以及国家安全生产监督总局有关文件执行。
6.7公用工程、辅助设施试车方案编制
年月，质量技术部组织各部门编制操作工培训专业知识教材，经公司审批后，由行政人事部委托印刷，并分发给各部门。
专业知识教材编制见附录D《操作工培训教材编制实施计划》。
6.3计算机仿真培训技术资料编制
根据MTO项目生产装置情况、国内类似装置情况，公司拟进行计算机仿真培训的装置为：MTO联合装置等12套工艺装置，热电站等公用工程装置。其中：热电站计算机仿真培训依托国内现有电力系统仿真培训系统进行。工艺装置仿真培训取决于各工艺装置仪表专业的详细设计进展、OTS系统供货商的设计交付时间、乙烯公司对操作人员培训的总体要求、OTS系统概算的批准意见。如集团公司批准建立工艺装置OTS系统，将开展计算机仿真培训技术资料编制工作。
其它部门：负责编制有关文件。
5.2工作职责表
序号
准备内容
文件编制
工作实施
组织
编制
配合
审批
组织
实施
配合
1
公司管理体系文件编制
技术部
部门
乙烯
公司
2
培训教材编制
技术部
部门
乙烯
公司
3
计算机仿真培训资料编制
技术部
部门
乙烯
公司
4
综合性技术资料编制
技术部
部门
乙烯
公司
5
生产技术资பைடு நூலகம்编制
技术部
部门
乙烯
公司
6
生产装置试车方案编制
1
概述
3
2
编制依据
3
3
技术准备工作总目标和网络计划
3
4
技术准备工作任务
3
5
工作职责
4
6
技术准备实施
4
7
附录
11
1概述
2
大连福佳石油化工有限公司甲醇制烯烃（MTO）项目年月日经发改委核准，主要由MTO联合装置、聚乙烯装置、聚丙烯装置等12套主要生产装置组成。
大连福佳石油化工有限公司甲醇制烯烃（MTO）项目计划于年月建成，2014年月投产。目前，项目已进入详细工程设计、施工阶段。根据公司的安排，年月开始启动生产准备工作，直至年月工厂投料试车成功。
受送电方案包括：外电网到总变电站，总变到各装置变电所，自备电站与外电网联网方案；事故电源、不间断电源（UPS）、直流供电等受送电方案。
年月，机、电、仪各部门编制上述受送电方案，经公司审批后，由机、电、仪各部门实施。
（2）自备发电机组、事故发电机试车方案
年月，热电部编制自备发电机组试车方案，机电仪等部门编制事故发电机试车方案，经公司审批后，由热电、机电仪等部门实施。
各装置组
部门
乙烯
公司
7
公用工程、辅助设施试车方案编制
各装置组
部门
乙烯
公司
8
装置生产考核方案编制
各装置组
部门
乙烯
公司
9
试车总结报告编制
各装置组
部门
乙烯
公司
6技术准备实施
6.1公司管理体系文件编制
公司管理体系文件涵盖公司质量、安全、环境保护和生产经营的各个方面，是公司正常运行的程序性、纸质化的书面文件。
6.5生产技术资料编制
生产技术资料包括：工艺流程图册、P&ID图册、操作规程、操作卡、工艺技术规程、主要设备运行规程、仪表及计算机运行规程、电气运行规程、分析规程、检修规程、报警联锁整定值、岗位记录表、技术台账等。
生产技术资料由质量技术部组织各部门、各中心进行编制。详见附录E《技术文件和作业指导书清单》、附录F《生产报表、台账和记录清单》
各部门编制的试车方案详见附录E《技术文件和作业指导书清单》。
（1）单机试车方案
单机试车是指现场安装的驱动设备的空负荷运转或单台机器、机组以水、空气或氮气等为介质进行的负荷试车，以检验其除受介质影响外的机械性能和制作、安装质量。
根据装置设备安装进度计划，在单机试车前，施工分包商编制单机试车方案，经总承包商、监理、项目部（含生产中心技术人员）审查后，由施工分包商负责实施。各生产部门、机电仪等部门配合单机试车工作，并与相关单位联合确认单机试车结果。
公用工程、辅助设施试车方案包括：受送电方案，循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜方案，锅炉冲洗、化学清洗（煮炉）、烘炉及锅炉并网方案等。
年月，公用工程部编制《公用工程、辅助设施试车方案编制实施计划》（见附录H），经公司审批后组织实施。
各部门编制的试车方案详见附录E《技术文件和作业指导书清单》。
（1）受送电方案
年月，储运部编制储运系统方案，经公司审批后，由储运部实施。
（6）电信系统方案
电信系统方案包括呼叫系统、对讲系统、调度电话等调试方案。
电信系统方案由专业承包商进行编制并组织实施，机电仪等部门参加调试和验收。
6.8装置生产考核方案编制
装置生产考核是指装置投料试车产出合格产品、满负荷稳定运行后，对装置进行72小时的生产能力、工艺指标、环保指标、产品质量、设备性能、自控水平、消耗定额等是否达到设计要求的全面考核。
（7）总体试车方案
年月，各生产部门开始编制总体试车方案，年月，在公司内部审查的基础上，提请集团公司组织专家进行审查，报批后，正式发布总体试车方案。
总体试车方案的编制内容按中石化[1998]建字162号《建设项目生产准备与试车规定》附录二执行。
（8）装置联动试车方案
装置联动试车是检验装置的设备、管道、阀门、电气、仪表、DCS等的性能和质量是否符合设计与规范要求的试运转。装置联动试车包括：系统的干燥、置换、三剂（催化剂、添加剂和溶剂）装填、水运、气运、油运等。联动试车在装置中间交接验收后进行。联动试车一般应先从单系统开始，然后扩大到几个系统或全装置的联运。装置联动试车是投料试车的实战演习。
计划年初步建立公司管理体系文件；年至年，结合生产准备、投料试车和正常生产三个阶段进行管理体系试运行，并不断持续改进；年通过公司管理体系认证。
公司管理体系文件由质量技术部负责组织各部门、各中心进行编制。年月至月份完成管理体系文件初稿编写工作，年月完成0版批准稿文件，年月开始发布。
详见附录A《管理手册和程序文件清单》、附录B《管理规定清单》。
年月，各生产部门编制《装置生产考核方案编制实施计划》（附录I），各生产部门编制相应的装置生产考核方案，经专利商、总承包商、设计单位对接和公司审批后，由各生产部门组织实施，总承包商、技术许可方、设计单位参加生产考核工作。
技术准备工作是生产准备八项工作之一，它贯穿于项目建设的全过程。
3编制依据
4
2.1 中石化[1998]建字162号《建设项目生产准备与试车规定》
2.2《大连福佳石油化工有限公司甲醇制烯烃（MTO）项目建设总体统筹控制计划（第版）》
2.3 《大连福佳石油化工有限公司生产准备工作大纲》
5技术准备工作总目标和网络计划
（e）吹扫、清洗和气密所采用的介质、压力、温度等要求；
（f）详细程序；
（g）控制条件和维护要求；
（h）预想事故处理措施；
（i）所需物料数量、质量及供应时间；
（j）必要的安全措施和救护设施。
（4）工业炉化学清洗（煮炉）、烘炉方案
根据装置工业炉安装进度计划，在工业炉煮炉、烘炉前，施工分包商编制工业炉煮炉、烘炉方案，经总承包商、监理、项目部（含生产中心技术人员）审查后，由施工分包商负责实施。各生产部门、机电仪等部门与相关单位联合确认煮炉、烘炉结果。
6.2培训教材编制
（1）基础知识教材
基础知识教材为化工工艺、设备、仪表、安全等方面的教科书、培训教材、规程等。
年月，质量技术部组织各中心、部门从图书目录中挑选基础知识教材（见附录C），经公司审批后，由质量技术部采购并分发给各中心、部门。
（2）专业知识教材
专业知识教材为针对MTO项目生产装置生产操作、检维修、分析化验、安全而编写的专门教材。
技术准备实施计划
实施计划
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技术准备实施计划
版次
说明
编制人
审核人
批准人
批准日期
编制部门
技术部
发布日期
实施日期
本文件知识产权属大连福佳石油化工有限公司所有，未经授权许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供；任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让文件的行为均属侵权。
本文件由文件编制部门负责解释。
按照E+P＋C合同规定，由业主负责系统清洗吹扫气密工作的，各装置组编制系统清洗吹扫气密方案，由施工分包商和各装置实施，并最终由各生产部门、机电仪等部门确认。
系统吹扫、清洗和气密方案的编制内容如下：
（a）组织领导，包括辅助工程及仪、电、机修负责人；
（b）各生产单位负责人及责任操作员；
（c）吹扫、清洗、气密流程图和盲板位置图；
（3）循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜方案
年月，公用工程部编制循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜方案，经公司审批后，由公用工程组实施。
（4）锅炉冲洗、化学清洗（煮炉）、烘炉及锅炉并网方案
年月，热电部编制冲洗、化学清洗（煮炉）、烘炉及锅炉并网方案，经公司审批后，由热电部实施。
（5）储运系统方案
储运系统方案包括原料、燃料、酸碱、中间物料、开车物料、产品、副产品等的储存、（铁路、公路）进出厂方案。
6.4综合性技术资料编制
综合性技术资料包括：企业和装置介绍、全厂原材料（包括三剂）手册、物料平衡手册、产品质量手册、润滑油（脂）手册、“三废”排放手册、设备图册、阀门及垫片一览表、轴承一览表及备品备件手册等。
综合性技术资料由质量技术部组织各部门、各中心进行编制。详见附录E《技术文件和作业指导书清单》。
（4）综合性技术资料编制
（5）生产技术资料编制
（6）生产装置试车方案编制
（7）公用工程、辅助设施试车方案编制
（8）装置生产考核方案编制
（9）试车总结报告编制
5工作职责
5.1 主要工作职责
技术部：负责公司“技术准备”工作中有关技术工作的组织、协调和管理。
生产部：负责公司“技术准备”工作中有关生产运营工作的组织、协调和管理。
（5）系统干燥、置换方案
年月至月，各生产部门编制装置的系统干燥、置换方案，经公司审批后，由各生产部门组织实施，总承包商、设计单位和施工分包商配合工作。
（6）系统三剂装填、升温（硫化）还原及再生方案
年月至月，各生产部门编制装置的系统三剂装填、升温（硫化）还原及再生方案，经公司审批后，由各生产部门组织实施，总承包商、设计单位和施工分包商配合工作。
引进技术的工艺装置、进口设备的技术资料，按照专利商、项目EPC、EPCM合同有关条款规定，由专利商、EPC、EPCM承包商负责翻译、出版。其它资料由质量技术部组织有关中心、部门翻译、出版。
生产装置的操作规程编制完毕后，报请集团公司组织国内化工专家、石化专家进行审查，审查修改后的操作规程报批后发布实施。公用工程和辅助设施的操作规程由乙烯公司组织审查，报批后发布实施。
2009年3月至10月，各生产部门编制联动试车方案，经公司审批后，由各生产部门组织实施，总承包商、设计单位和施工分包商参加联动试车工作。
联动试车方案的编制内容按中石化[1998]建字162号《建设项目生产准备与试车规定》第四章第十八条执行。
（9）装置投料试车方案
装置投料试车是指在完成装置联动试车之后，按照正式生产条件对一个子系统和几个子系统，直至整个装置进行带物料试车，以检验各个系统、装置是否达到设计要求，产出合格产品。
6.6生产装置试车方案编制
生产装置试车方案包括：单机试车方案、大机组试车方案、系统清洗吹扫气密方案、工业炉化学清洗（煮炉）方案、烘炉方案、系统干燥置换方案、系统三剂装填方案、升温（硫化）还原及再生方案、总体试车方案、装置联动试车方案、装置投料试车方案等。
年月，各装置组编制《生产装置试车方案编制实施计划》（见附录G），经公司审批后组织实施。
（2）大机组试车方案
根据装置设备安装进度计划，在大机组试车前，施工分包商编制大机组试车方案，经总承包商、监理、项目部、各装置组审查后，由施工分包商负责实施。各生产部门、机电仪等部门配合大机组试车工作，并与相关单位联合确认大机组试车结果。
（3）系统清洗吹扫气密方案
按照EPC、EPCM合同规定，由EPC、EPCM承包商负责系统清洗吹扫气密工作的，总承包商及施工分包商编制系统清洗吹扫气密方案，经监理、项目部（含生产中心技术人员）审查后，由总承包商及施工分包商实施，最终由各生产部门、机电仪等部门确认。
6
3.1 技术准备工作总目标
（1）年月基本完成公司管理体系文件编制工作。
（2）年月完成操作工培训教材编制工作。
（3）年月完成各种技术资料、试车方案编制工作。
3.2 技术准备工作总体网络计划
技术准备总体网络计划见附录0。
4 技术准备工作任务
（1）公司管理体系文件编制
（2）培训教材编制
（3）计算机仿真培训技术准备
年月至月，各生产部门编制装置投料试车方案，经公司审批后，由各生产部门组织实施，总承包商、技术许可方、设计单位和施工分包商参加投料试车工作。
装置投料试车方案的编制内容按中石化[1998]建字162号《建设项目生产准备与试车规定》第五章第二十二条以及国家安全生产监督总局有关文件执行。
6.7公用工程、辅助设施试车方案编制
年月，质量技术部组织各部门编制操作工培训专业知识教材，经公司审批后，由行政人事部委托印刷，并分发给各部门。
专业知识教材编制见附录D《操作工培训教材编制实施计划》。
6.3计算机仿真培训技术资料编制
根据MTO项目生产装置情况、国内类似装置情况，公司拟进行计算机仿真培训的装置为：MTO联合装置等12套工艺装置，热电站等公用工程装置。其中：热电站计算机仿真培训依托国内现有电力系统仿真培训系统进行。工艺装置仿真培训取决于各工艺装置仪表专业的详细设计进展、OTS系统供货商的设计交付时间、乙烯公司对操作人员培训的总体要求、OTS系统概算的批准意见。如集团公司批准建立工艺装置OTS系统，将开展计算机仿真培训技术资料编制工作。
其它部门：负责编制有关文件。
5.2工作职责表
序号
准备内容
文件编制
工作实施
组织
编制
配合
审批
组织
实施
配合
1
公司管理体系文件编制
技术部
部门
乙烯
公司
2
培训教材编制
技术部
部门
乙烯
公司
3
计算机仿真培训资料编制
技术部
部门
乙烯
公司
4
综合性技术资料编制
技术部
部门
乙烯
公司
5
生产技术资பைடு நூலகம்编制
技术部
部门
乙烯
公司
6
生产装置试车方案编制
1
概述
3
2
编制依据
3
3
技术准备工作总目标和网络计划
3
4
技术准备工作任务
3
5
工作职责
4
6
技术准备实施
4
7
附录
11
1概述
2
大连福佳石油化工有限公司甲醇制烯烃（MTO）项目年月日经发改委核准，主要由MTO联合装置、聚乙烯装置、聚丙烯装置等12套主要生产装置组成。
大连福佳石油化工有限公司甲醇制烯烃（MTO）项目计划于年月建成，2014年月投产。目前，项目已进入详细工程设计、施工阶段。根据公司的安排，年月开始启动生产准备工作，直至年月工厂投料试车成功。
受送电方案包括：外电网到总变电站，总变到各装置变电所，自备电站与外电网联网方案；事故电源、不间断电源（UPS）、直流供电等受送电方案。
年月，机、电、仪各部门编制上述受送电方案，经公司审批后，由机、电、仪各部门实施。
（2）自备发电机组、事故发电机试车方案
年月，热电部编制自备发电机组试车方案，机电仪等部门编制事故发电机试车方案，经公司审批后，由热电、机电仪等部门实施。
各装置组
部门
乙烯
公司
7
公用工程、辅助设施试车方案编制
各装置组
部门
乙烯
公司
8
装置生产考核方案编制
各装置组
部门
乙烯
公司
9
试车总结报告编制
各装置组
部门
乙烯
公司
6技术准备实施
6.1公司管理体系文件编制
公司管理体系文件涵盖公司质量、安全、环境保护和生产经营的各个方面，是公司正常运行的程序性、纸质化的书面文件。
6.5生产技术资料编制
生产技术资料包括：工艺流程图册、P&ID图册、操作规程、操作卡、工艺技术规程、主要设备运行规程、仪表及计算机运行规程、电气运行规程、分析规程、检修规程、报警联锁整定值、岗位记录表、技术台账等。
生产技术资料由质量技术部组织各部门、各中心进行编制。详见附录E《技术文件和作业指导书清单》、附录F《生产报表、台账和记录清单》
各部门编制的试车方案详见附录E《技术文件和作业指导书清单》。
（1）单机试车方案
单机试车是指现场安装的驱动设备的空负荷运转或单台机器、机组以水、空气或氮气等为介质进行的负荷试车，以检验其除受介质影响外的机械性能和制作、安装质量。
根据装置设备安装进度计划，在单机试车前，施工分包商编制单机试车方案，经总承包商、监理、项目部（含生产中心技术人员）审查后，由施工分包商负责实施。各生产部门、机电仪等部门配合单机试车工作，并与相关单位联合确认单机试车结果。
公用工程、辅助设施试车方案包括：受送电方案，循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜方案，锅炉冲洗、化学清洗（煮炉）、烘炉及锅炉并网方案等。
年月，公用工程部编制《公用工程、辅助设施试车方案编制实施计划》（见附录H），经公司审批后组织实施。
各部门编制的试车方案详见附录E《技术文件和作业指导书清单》。
（1）受送电方案
年月，储运部编制储运系统方案，经公司审批后，由储运部实施。
（6）电信系统方案
电信系统方案包括呼叫系统、对讲系统、调度电话等调试方案。
电信系统方案由专业承包商进行编制并组织实施，机电仪等部门参加调试和验收。
6.8装置生产考核方案编制
装置生产考核是指装置投料试车产出合格产品、满负荷稳定运行后，对装置进行72小时的生产能力、工艺指标、环保指标、产品质量、设备性能、自控水平、消耗定额等是否达到设计要求的全面考核。
（7）总体试车方案
年月，各生产部门开始编制总体试车方案，年月，在公司内部审查的基础上，提请集团公司组织专家进行审查，报批后，正式发布总体试车方案。
总体试车方案的编制内容按中石化[1998]建字162号《建设项目生产准备与试车规定》附录二执行。
（8）装置联动试车方案
装置联动试车是检验装置的设备、管道、阀门、电气、仪表、DCS等的性能和质量是否符合设计与规范要求的试运转。装置联动试车包括：系统的干燥、置换、三剂（催化剂、添加剂和溶剂）装填、水运、气运、油运等。联动试车在装置中间交接验收后进行。联动试车一般应先从单系统开始，然后扩大到几个系统或全装置的联运。装置联动试车是投料试车的实战演习。
计划年初步建立公司管理体系文件；年至年，结合生产准备、投料试车和正常生产三个阶段进行管理体系试运行，并不断持续改进；年通过公司管理体系认证。
公司管理体系文件由质量技术部负责组织各部门、各中心进行编制。年月至月份完成管理体系文件初稿编写工作，年月完成0版批准稿文件，年月开始发布。
详见附录A《管理手册和程序文件清单》、附录B《管理规定清单》。
年月，各生产部门编制《装置生产考核方案编制实施计划》（附录I），各生产部门编制相应的装置生产考核方案，经专利商、总承包商、设计单位对接和公司审批后，由各生产部门组织实施，总承包商、技术许可方、设计单位参加生产考核工作。
技术准备工作是生产准备八项工作之一，它贯穿于项目建设的全过程。
3编制依据
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2.1 中石化[1998]建字162号《建设项目生产准备与试车规定》
2.2《大连福佳石油化工有限公司甲醇制烯烃（MTO）项目建设总体统筹控制计划（第版）》
2.3 《大连福佳石油化工有限公司生产准备工作大纲》
5技术准备工作总目标和网络计划