2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺训练试卷含答案讲解

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺训练试卷含答案讲解
单选题（共20题）
1. ( )是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划
B.建设项目管理计划
C.建设项目组织规划
D.建设项目组织计划
【答案】 A
2. 监督和控制严密，一般不会出现失控现象。

这一特点属于( )。

A.跨度宽、层次多的组织结构
B.跨度宽、层次少的组织结构
C.跨度窄、层次多的组织结构
D.跨度窄、层次少的组织结构
【答案】 C
3. 在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。

A.达到90%以上
B.达到95%以上
C.达到98%以上
D.100%
【答案】 D
4. 关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
【答案】 C
5. 管理的特征不包括( )。

A.科学性
B.动态性
C.技术性
D.经济性
【答案】 C
6. ( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。

A.出资人
B.建设项目管理者
C.建设项目相关人
D.建设项目实施组织者
【答案】 C
7. 建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。

A.统一性
B.一次性
C.高效性
D.普遍性
【答案】 B
8. ( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

A.能力素质
B.心理素质
C.综合素质
D.智力素质
【答案】 D
9. 有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。

A.设计平行委托模式
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包
【答案】 A
10. 在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一
B.绝对统一
C.横向统一
D.纵向统一
【答案】 D
11. 在工作任务分工表中应明确( )。

A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B.提出问题的必要
C.解决问题的方法
D.由谁来作决策
【答案】 A
12. 项目管理是从( )以后发展起来的。

A.第一次世界大战
B.第二次世界大战
C.19世纪50年代
D.19世纪70年代
【答案】 B
13. 在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。

A.收集信息与功能分析
B.研究前的准备
C.方案创造与评价
D.方案发展与提案形成
【答案】 D
14. 落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。

A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题
【答案】 B
15. 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理
B.部门经理
C.工作场所
D.管理人员
【答案】 A
16. 我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期
B.20世纪90年代中期
C.20世纪80年代前期
D.20世纪80年代中期
【答案】 B
17. 下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
【答案】 D
18. 业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。

A.项目建设期
B.项目实施期
C.项目决策期
D.生产运营期
【答案】 B
19. 在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。

A.对承包商进行全面管理
B.配合建设项目业主进行生产准备
C.签订有关合同
D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
【答案】 B
20. 下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系
【答案】 C
多选题（共10题）
1. 按照项目结构分解的规定，一栋高层办公大楼可分解为( )。

A.地下工程
B.弱电工程
C.裙房结构工程
D.高层主体结构工程
E.建筑装饰工程
【答案】 ACD
2. 设计方项目管理的目标为( )。

A.供货方的成本目标
B.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D.质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标
E.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
【答案】 BCD
3. 与传统的信息处理技术和工具相比，国际上普遍认为成熟的BIM需具备的标准包括( )。

A.模型是三维的，可以更好表达复杂的建设情景
B.模型中的信息可以用于项目的主要阶段阶段
C.构件中内含的信息可以表达构件的属性和行为，支持数字化分析工作
D.项目中的不同参与方可通过协同工作来获得所需的数据
E.采用智能化(计算机可以识别的)与数字化的方式来表示建筑构件，模型中的数据需是定量的、可计量维度的、可查询的
【答案】 ACD
4. 建设项目管理信息子系统基本功能中，合同管理子系统应实现的基本功能包括( )。

A.建设项目投资的各类数据查询
B.提供和选择的标准合同文本
C.合同文件、资料的管理
D.计划进度的定期调整
E.涉外合同的外汇折算
【答案】 BC
5. 建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。

A.利用集体互补思想，组成项目管理核心
B.遇到问题相互沟通，协商一致
C.减少或消除横向联系中的摩擦损耗
D.淡化传统意义中严格的岗位职责，鼓励不同岗位和部门之间的交流
E.要选拔合适的项目中、高层管理人员
【答案】 D
6. 项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有( )的实施方案。

A.整体性
B.可行性
C.可操作性
D.指导性
E.可预见性
【答案】 BCD
7. 建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括的内容有( )。

A.进度控制的方法和手段
B.项目的目标分析和论证
C.风险管理的策略
D.安全、健康与环境管理的策略
E.技术路线和所有技术的分析
【答案】 ABCD
8. 建设项目中应用价值工程的特点有( )。

A.建设产品的多样性
B.建设产品具有的使用寿命短
C.建设产品的投资巨大、价值高昂
D.建设产品建设周期短
E.建设生产的单件性特点
【答案】 AC
9. 建设项目质量目标可以分解为( )。

A.组织质量
B.设计质量
C.施工质量
D.材料质量
E.设备质量
【答案】 BCD
10. 以下对潜在任职人员的心理素质概括不正确的描述是( )。

A.它包括了对待自己、对待他人和对待社会的态度、思想和行为的一切
B.获得知识和运用知识的能力
C.包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识以及经验
D.包括了在面对重大事件或突发事件时，从内在心理所表现出来的情绪和行为特征
E.包括了良好的体能和广泛适用性
【答案】 ABC。