2024年总包单位安全生产责任制样本（五篇）

2024年总包单位安全生产责任制样本
(1)项目经理作为项目安全生产的首要责任人，必须坚决执行国家及地方所颁布的安全法规、规范及标准，严格按照文明安全工地的标准指导施工生产，以确保安全控制指标的实现及文明安全工地达标计划的顺利完成。

(2)为完善安全生产保障体系，需依据安全生产的相关标准与工程规模，设立相应的安全生产机构，并配备专业的安全检查人员。

同时，应组建包含5名及以上成员（含分包单位人员）的安全生产委员会或安全生产领导小组，定期（每月至少一次）召开会议，对工程项目中涉及安全生产的重大事项进行及时决策，并加强对实施情况的督促与检查。

应将分包单位的安全人员纳入总包管理，实现统一行动。

(3)在编制、审批施工设计、施工方案及冬雨期施工措施时，必须同步编制、审批相应的安全技术措施。

若需对原方案进行更改，必须重新报批。

同时，需定期检查措施与方案的执行情况，对于缺乏措施、交底不明确或针对性不强的项目，严禁进行施工。

(4)工程项目经理部的相关负责人、施工管理人员及特种作业人员必须接受严格的安全培训，并通过年审取得相应的资格证书或证件后方可上岗。

对于未能在培训、考核范围内取得安全资格的施工管理人员及特种作业人员，将不允许其直接参与施工管理及特种作业。

(5)为提升全员的安全意识与技能，除进行普遍的安全技术知识与安全意识教育外，还需特别加强对分包新入场人员的“三级安全教育”，确保教育覆盖面达到100%。

经教育培训并考核合格后，方可持
证上岗。

同时，需坚持转场与调换工种的安全教育，并做好相关记录、登记及建档工作。

(6)根据项目进度的实际情况，除进行不定期、季节性的安全检查外，工程项目经理部还需每半个月由项目执行经理组织一次全面检查，每周则由安全部门组织各分包单位进行专业（或全面）检查。

对于发现的安全隐患，将责成分包单位及相关人员立即或限期进行整改。

(7)工程项目部（总包方）与分包方应在工程实施前或分包方进场时及时签订包含明确安全目标与责任条款的经营（管理）合同或协议书。

若因故不能按期签订正式合同，则需签订临时安全协议以确保安全管理的顺利进行。

(8)根据工程进展情况及分包单位进场时间，应分别签订年度或一次性的安全生产责任书或责任状。

此举旨在明确总分包单位在安全管理上的责任划分，并实行奖惩制度以激励各方积极履行安全管理职责。

(9)项目部实行“总包方统一管理，分包方各负其责”的施工现场管理体制。

该体制要求项目部负责对发包方、分包方及上级各部门或政府部门的综合协调管理工作。

工程项目经理则需对施工现场的管理工作承担全面领导责任。

(10)项目部拥有权限期要求分包单位将不能尽责的施工管理人员调离本工程项目，并重新配备符合总包要求的施工管理人员以确保工程项目的顺利进行。

2024年总包单位安全生产责任制样本（二）
(1)项目经理作为项目安全生产的首要责任人，务必严格遵循并有效执行国家和地方颁布的各项安全法规、规范及标准，确保施工生产过程完全符合文明安全工地的既定标准，从而达成安全控制目标及文明安全工地达标计划的实现。

(2)为建立健全安全生产保障体系，需依据安全生产的相关标准及工程实际规模，设立相应的安全生产管理机构，并配置充足的安全检查人员。

同时，应组建包含5人及以上（含分包单位人员）的安全生产委员会或安全生产领导小组，确保每月至少召开一次会议，以便对工程项目中涉及安全生产的重大事项进行及时决策，并强化监督与检查力度，确保各项措施得到有效执行。

还应将分包单位的安全管理人员纳入总承包管理体系，实现统一管理与活动协调。

(3)在编制与审批施工组织设计、施工方案及冬雨期施工措施时，必须同步完成安全技术措施的编制与审批工作。

若需对原方案进行调整，则必须重新进行报批流程。

同时，需持续检查各项措施与方案的落实情况，对于缺乏具体措施、未进行交底或针对性不强的方案，严禁进行施工作业。

(4)工程项目经理部的关键岗位人员（包括负责人、施工管理人员及特种作业人员）必须接受严格的安全培训，并通过年审获得相应的资格证书与证件后方可上岗。

对于未取得安全资格的施工管理人员及特种作业人员，严禁直接参与施工管理及特种作业操作。

(5)为强化安全教育效果，除对全体员工进行安全技术知识与安全意识教育外，还需特别关注分包单位新入场人员的“三级安全教育”，确保教育覆盖面达到100%。

同时，要求所有员工经教育培训考
核合格后方可持证上岗，并坚持做好转场与调换工种时的安全教育工作，完善相关记录、登记与建档工作。

(6)根据工程进度安排，工程项目经理部需定期（每半个月）由项目执行经理组织一次安全检查活动，并每周由安全部门牵头组织各分包单位进行专业（或全面）的安全检查。

对于检查中发现的隐患问题，应责令分包单位及相关责任人立即或限期进行整改。

(7)在工程实施前或分包单位进场时，工程项目部（总包方）应与分包方及时签订包含明确安全目标与责任条款的经营（管理）合同或协议书。

若因特殊原因无法按期签订正式合同，则必须签订临时安全协议以确保双方责任明确。

(8)根据工程进展情况及分包单位进场时间节点，应分别签订年度或一次性的安全生产责任书或责任状。

通过此举明确总分包单位在安全管理方面的具体责任划分，并建立奖惩机制以促进安全管理工作的有效执行。

(9)项目部实行“总包方统一管理、分包方各负其责”的施工现场管理体制。

在此框架下，项目部负责协调发包方、分包方以及上级各部门或政府部门之间的综合管理工作。

工程项目经理则对施工现场的整体管理工作承担全面领导责任。

(10)为确保施工现场的管理秩序与施工质量，项目部有权责令分包单位限期将不能胜任施工管理工作的相关人员调离本工程项目，并要求其重新配备符合总包方要求的施工管理人员。

2024年总包单位安全生产责任制样本（三）
1. 对企业或工程项目的劳动保护和安全生产承担全面的领导责任。

2. 负责主持并贯彻执行国家、地方及行业关于安全生产的方针、政策、法规、标准及各项规章制度，同时确保上级有关安全生产文件、通知得到有效落实。

3. 主导建立企业或工程项目的安全生产保证体系，并亲自制定相关的安全生产管理标准、制度、办法及实施细则，同时负责监督其实施情况。

4. 负责制定年度及月度安全生产计划，并协调各相关部门解决安全生产计划实施过程中的问题，同时监督其实施情况。

5. 主导研究并解决重大工程项目、重大科技发展和技改项目及其他重大任务中的安全生产施工生产方案和技术措施。

6. 定期组织安全生产检查，并研究解决存在的问题，确保安全生产工作的持续改进。

7. 主持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作，确保企业安全生产管理体系的有效运行。

8. 定期向企业职工代表会议报告企业安全生产状况及所采取的措施，增强企业安全生产透明度。

9. 在中铁建设集团有限公司内部，负责主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后及制定和落实整改措施的工作，严禁任何形式的隐瞒、虚报和拖延不报情况的发生。

主管生产副经理安全生产责任制：
1. 对企业或工程项目的安全生产承担直接的领导责任。

2. 协助经理进行安全生产工作的领导和实施。

3. 领导并组织本企业或工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外协施工队伍），确保安全生产知识和技能得到普及和提升。

4. 负责领导企业或工程项目的安全生产管理机构，支持安全生产管理人员的业务工作，认真听取并采纳有关安全生产工作的合理化建议，确保安全保证体系的正常运转及安全保护和安全生产管理按规定要求到位。

5. 解决生产施工中发现的重要安全隐患，并在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场的保护、职工教育和防范措施的落实。

2024年总包单位安全生产责任制样本（四）为确保施工生产活动的顺利推进，本责任书依据《建筑法》、《国家安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规精心制定，旨在明确各分包施工单位需严格遵守的各项要求，具体如下：
一、各分包施工单位必须全面贯彻执行国家及行业在安全生产、劳动保护及消防工作方面的各类法规、条例与规定，并严格遵守企业制定的各项安全生产制度及具体要求。

二、分包单位需无条件服从总包单位的安全生产管理。

各分包施工单位负责人需承担起对职工进行安全生产教育的责任，以增强其法制观念，提升安全意识及自我保护能力，确保每位职工都能自觉遵守安全生产六大纪律及管理制度。

三、各分包施工单位应深入贯彻执行工地分部分项、分工种及施工安全技术交底内容，并由单位负责人亲自检查施工人员落实情况，实施常态化的督促与指导，以保障施工安全无虞。

四、分包施工单位负责人需对其所属施工及生活区域内的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等综合工作承担全面责任。

在负责人离开现场时，应明确指定专人代理其职责，并办理相应的委托管理手续。

负责人及被委托人应定期检查督促本单位职工的工作表现。

五、分包施工单位需明确指定专人负责施工现场的安全生产工作，并配备足够的专职及兼职安全员。

所有安全生产负责人及安全员必须恪尽职守，服从总包单位的管理，共同维护安全生产秩序。

若分包单位现场人员不服从管理或存在安全隐患，总包单位有权要求分包单位立即更换相关人员。

六、各分包施工单位应严格按照规定开展班组安全活动，并由单位负责人定期参与工地及班组的安全活动、安全检查等，同时做好相关记录以备查。

七、在施工期间，各分包施工单位需接受总包方的全面检查、督促与指导。

总包方亦应协助分包单位做好安全生产及防火管理等工作。

对于发现的隐患及问题，分包单位必须在规定期限内完成整改。

八、各分包施工单位需对其施工区域、作业环境、操作设施设备及工具用具等进行细致检查，一旦发现问题或隐患应立即停工整改。

若本单位无法完成整改，应及时向总包方汇报并协助完成整改工作，确认安全后方可复工。

九、总包方提供的机械设备、脚手架等设施在搭设或安装完毕后，需与分包单位共同按规定进行验收并办理书面交接手续。

严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用相关设施。

十、分包单位与总包单位如需相互借用或租赁工具设备时，应办理正式的借用或租赁手续并明确安全使用及管理制度。

借出单位需确保设备完好符合要求而借入单位则需进行检查并做好书面交接记录。

十一、分包单位不得擅自拆除或变动施工现场的脚手架、设施设备及安全防护设施等。

如需拆除或变动必须经总包施工负责人和安全管理人员同意并采取必要的安全措施后方可进行。

十二、特种作业及中小型机械操作人员必须持有效证件上岗作业并经有关部门培训考核合格。

起重吊装人员需严格遵守“十不吊”规定严禁违章无证操作；非专业人员不得擅自操作电器机械设备。

十三、分包单位需严格执行防火防爆制度严禁在易燃易爆场所吸烟及使用明火。

消防器材不得挪作他用。

电焊气割作业需办理动火审批手续并遵守“十不烧”规定严禁使用电炉。

冬季施工如需采用明火加热防冻措施时需经总包防火主管人员同意并采取相应防护措施。

十四、分包单位在使用总包提供的电气设备前需进行检测确保其符合安全使用规定。

如发现问题应及时向总包方提出并协助完成整改工作。

严禁擅自乱接电气线路及设备。

十五、在施工过程中各施工单位需注意保护地下管线及高低压架空线路等通信设施。

总包方应向施工单位详细交底相关情况施工单位需遵守交底要求并在遇到问题时采取保护措施及时汇报给总包方。

十六、各施工单位需遵循“谁施工谁负责安全防火”的原则。

在施工期间如发生各类事故应及时抢救伤员保护现场并立即向上级单位和有关部门报告。

因分包单位原因造成的事故应由其承担全部责任。

总包方签字：_________ 分包方签字：_________
项目部名称：_________ 单位名称：_________
项目经理签字：_________ 项目经理签字：_________
安全员签字：_________ 安全员签字：_________
日期：____年__月__日日期：____年__月__日
2024年总包单位安全生产责任制样本（五）
一、分包单位应全面遵循总包方的各项管理制度，并严格服从总包方的安全生产管理要求。

对于总包方及相关部门所提出的安全隐患整改通知，分包单位必须及时按照要求进行整改，并书面回复确认。

同时，分包单位需接受总包方及其技术部门的安全技术及措施交底，确保施工过程中的安全规范执行。

二、在分包单位施工人员进场前，必须提前将现场负责人、施工人数（包括专职或兼职安全员、特种作业人员）、单位安全生产许可证、企业资质及委托书等复印件报送至总包方，经总包方核实无误后，方可准许进场施工。

三、分包单位在进场时，需在施工作业前对所有新员工进行三级安全教育，并对进场人员进行安全生产、文明施工及现场现状各分项工程的安全技术交底。

教育覆盖率需达到既定标准，并将考核成绩单汇总表由分包单位盖章后报送至总包单位备查。

四、分包单位严禁违章指挥及违章作业。

对于施工过程中发现的安全隐患，总包方有权签发隐患通知单，并要求分包单位限期整改。

若分包单位未能按期整改且情节严重，总包方有权暂停其作业，且由此产生的一切后果由分包单位自行承担。

五、分包单位自行搭设的固定式脚手架、移动式工具脚手架、电梯井内架子、用电线路及配电等设施，必须严格遵循国家相关规范要求进行施工。

同时，分包单位自带的机具、设备及安全防护用品，也必须经过安全性能指标的检测合格后方可进场使用。

六、对于总包方提供给分包单位使用的施工用电、脚手架及防护设施等，双方需共同进行验收并办理交接手续后方可投入使用。

分包单位在使用过程中发生的任何事故均与总包方无关。

现场的各种防护设施严禁随意拆改，尤其是洞口防护如需打开，分包单位必须事先向总包单位提出书面申请，待批准后方可进行，并在施工中设置明显标志及派专人看守，完工后或下班收工时应及时封闭好。

七、为便于现场安全管理，总包方有权根据施工工程面积大小要求分包单位交纳一定数额的安全风险抵押金。

若施工过程中未发生任何事故，则工程结束后该抵押金将如数返还给分包单位。

若分包单位在施工中出现安全隐患或违章行为且未及时整改而被处罚，罚金将从抵押金或分包管理费中扣除。

三、分包方施工人员职责
1. 施工人员进入施工现场时，必须正确佩戴安全帽。

在两米以上高处作业或临边作业时，必须系挂好安全带。

未经申请和总包方同意，严禁私自拆改现场的安全防护、机械防护和临电防护设施。

2. 禁止在现场进行交叉作业。

高处作业人员严禁将工具、配件及各种物体从高处往下抛掷。

楼内作业人员严禁将垃圾和任何物体从窗口或临边往外扔。

临边及洞口处严禁堆放材料，以防止物体打击伤人。

3. 施工用电必须规范使用，不得乱拉乱接。

如需接电，必须由专职电工进行操作，并在总包方电工的统一安排下进行。

特种作业人员必须持证上岗。

4. 施工人员应做到文明施工，确保活完场清，材料码放整齐。

严禁乱扔乱抛物品，以防止造成人员伤害和环境污染。

5. 分包方施工人员应妥善保管好自己的材料及工具，以防丢失。

6. 若分包方需使用总包方的材料或工具，必须提前提出申请并经总包方有关负责人同意后方可使用。

分包方进场的材料必须存放在总包方指定的区域，并配备足额的消防器材。

7. 在施工过程中，分包方如需使用总包方的塔吊及施工升降机等机械设备，必须服从总包方的安排。

分包方使用的机械设备必须符合相关规定，并办理完善的使用登记手续后方可进行使用。

8. 如因施工需要动用明火或进行焊、割等作业，分包方必须按要求办理动用明火审批手续，并配备足额的灭火器材。

同时，需落实监护人和责任人以确保施工安全。

9. 分包方施工作业人员必须严格遵守总包方的安全管理规定，否则将视情节轻重给予处罚或由分包方自行辞退。

10. 分包方必须积极配合总包方及上级主管部门做好治污减霾和扬尘治理工作。

11. 在施工期间，分包方应指派专人负责本工程项目的安全、文明施工及防火工作；总包方也应指派专人负责与分包方联系、检查并督促其执行相关安全、文明施工及防火规定。

双方应保持密切联系并相互协助检查和处理工程施工中的相关问题以共同预防事故发生。

四、事故处理
1. 若因分包方或其作业人员的违章指挥、违章作业或设备设施不完善等原因造成的人员伤亡事故，分包方应按照国家现行规定负责处理并承担伤、残、亡个人及家属。