中国国新控股有限责任公司 资产管理模式

中国国新控股有限责任公司资产管理模式中国国新控股有限责任公司是一家以投资、运营、管理国有资产为主要职能的企业，其资产管理模式主要包括以下几个方面：
1. 统一决策、分级管理。

公司设立了一个由董事长和总经理牵头的决策委员会，统一制定公司的战略规划和重大决策，下设多个分级管理部门，实现集中决策和分级管理相结合的模式。

2. 资产分类管理。

公司对所有资产进行分类管理，分为投资类、经营类和资产管理类，针对不同类别的资产制定不同的管理策略和方案。

3. 风险管理。

公司在资产管理过程中，注重风险管理，采取多种手段进行风险控制，包括制定风险评估机制、建立风险预警机制、实施风险防范措施等。

4. 管理信息化。

公司借助信息技术手段，实现了资产管理信息化，建立了一套完整的资产管理系统，包括资产管理、财务管理、风险管理等多个管理模块，提高了管理效率和精度。

5. 聘请专业机构。

公司在资产管理过程中，积极聘请专业机构进行协助，包括律师事务所、财务顾问公司、评估机构等，提高了资产管理的专业性和水平。

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