2024年分项、分部、单位工程验收制度范文(2篇)

2024年分项、分部、单位工程验收制度范文第一章总则
第一条为了加强工程质量管理，确保工程项目按照合同要求、规范要求进行施工，保证工程质量，提高工程检查验收效率，根据相关法律法规及有关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位承建的所有分项、分部和单位工程的验收工作。

第三条验收的目的是规范工程建设，确保工程质量，保护人民群众的生命财产安全，依法维护社会公共利益，维护施工单位、监理单位和业主单位合法权益，提高工程质量管理水平。

第四条验收应公正、公平、公开进行，责任明确，程序合法，结果严肃认真，评价客观准确。

第五条验收的基本原则是“合法性、程序性、可行性、正当性、真实性、准确性”。

第二章分项工程验收
第六条分项工程验收是对施工设备、构配件、工程材料等进行验收，并对施工过程的各个环节进行监督、检查。

第七条分项工程验收的主要内容包括：施工设备的选择和使用是否符合规范和要求、施工材料的使用是否符合规范和要求、施工人员的操作是否规范、施工过程中是否存在安全隐患等。

第八条分项工程验收责任主体为施工单位和监理单位。

第九条施工单位应按照相关规范要求，使用合格的施工设备和工程材料，确保施工的质量和安全。

第十条施工单位应建立健全施工设备、工程材料采购验收制度，确保采购的设备和材料符合要求。

第十一条监理单位应加强对施工过程的监督，检查施工设备和工程材料的使用情况，及时发现和解决存在的问题。

第十二条分项工程验收应有专门的验收记录，包括施工设备和工程材料的名称、型号、规格、数量等。

第十三条分项工程验收应由施工单位和监理单位共同完成，验收结果以双方签字确认为准。

第三章分部工程验收
第十四条分部工程验收是对施工过程中的各个分部工程进行检查和验收，确保各个分部工程的质量和安全。

第十五条分部工程验收的主要内容包括：分部工程的施工质量是否符合规范和要求、分部工程的安全措施是否完善、分部工程的工程材料是否符合规范和要求等。

第十六条分部工程验收责任主体为施工单位和监理单位。

第十七条施工单位应按照设计要求和规范要求进行施工，确保分部工程的质量和安全。

第十八条施工单位应建立健全分部工程施工组织设计和质量控制方案，确保施工过程中各个分部工程的质量。

第十九条监理单位应加强对分部工程的监督，检查施工过程中各个分部工程的质量和安全措施。

第二十条分部工程验收应有专门的验收记录，包括分部工程的名称、规格、质量等级、施工质量验收情况等。

第二十一条分部工程验收应由施工单位和监理单位共同完成，验收结果以双方签字确认为准。

第四章单位工程验收
第二十二条单位工程验收是对整个工程项目进行综合检查和验收，确保工程项目按照合同要求、规范要求进行施工，保证工程质量。

第二十三条单位工程验收的主要内容包括：单位工程的施工质量是否符合规范和要求、单位工程的安全措施是否完善、单位工程的工程材料是否符合规范和要求等。

第二十四条单位工程验收责任主体为施工单位、监理单位和业主单位。

第二十五条施工单位应按照合同要求和规范要求进行施工，确保单位工程的质量和安全。

第二十六条监理单位应加强对单位工程的监督，检查单位工程的施工质量和安全措施。

第二十七条业主单位应按照合同要求和规范要求进行验收，确保单位工程的质量和安全。

第二十八条单位工程验收应有专门的验收记录，包括单位工程的名称、规模、质量等级、施工质量验收情况等。

第二十九条单位工程验收应由施工单位、监理单位和业主单位共同完成，验收结果以三方签字确认为准。

第五章附则
第三十条本制度自发布之日起施行。

如有调整和修改，应经相关部门审核、批准后执行。

第三十一条本制度由我单位质量管理部门负责解释和修订。

2024年分项、分部、单位工程验收制度范文（二）
一、总则
为规范和提高工程质量管理水平，确保工程质量，保证工程按时、按质、按量验收并交付使用，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于2024年度所有分项、分部、单位工程的验收。

三、验收组织
1. 验收组织机构由项目总监牵头组织，包括依法设立的相关职能部门、项目管理团队、设计、施工、监理等单位的代表组成。

验收组成员应具备相应的资格与经验，并且不得与工程项目有利害关系。

2. 验收组成员应在验收前召开预验收会议，明确验收的目标和要求，分工合作，确保验收工作顺利进行。

3. 项目总监应根据工程项目的实际情况，确定验收组成员名单，并及时通知到各相关单位。

四、验收内容
1. 分项验收：对工程项目按照设计要求划分为若干分项进行验收，确保每个分项的质量、安全和使用功能符合要求。

2. 分部验收：对工程项目按照施工要求划分为若干分部进行验收，确保每个分部的质量和施工技术符合要求。

3. 单位工程验收：对工程项目按照施工任务划分为若干单位工程进行验收，确保每个单位工程的质量、安全和施工技术符合要求。

五、验收程序
1. 验收前准备：
a. 验收组成员应仔细研读相关设计文件、施工图纸和技术规范，了解工程项目的设计要求和施工要求。

b. 验收组成员应对工程项目的施工过程进行了解，特别是关键节点和关键工序的施工情况。

c. 验收组成员应对已完成的工程进行实地勘察，查看工程项目的实际完成情况。

2. 验收过程：
a. 分项验收：按照设计要求划分的分项逐个进行验收，包括质量检查、试验、实地勘察等。

b. 分部验收：按照施工要求划分的分部逐个进行验收，包括质量检查、试验、实地勘察等。

c. 单位工程验收：分阶段对单位工程进行验收，包括质量检查、试验、实地勘察等。

d. 验收组成员应填写验收记录，详细记录验收的过程和结果，以备后续参考。

3. 验收结果处理：
a. 验收组成员应根据验收结果，及时制定整改方案，并落实到相关单位和责任人。

b. 对于验收不合格的工程项目，应责令返工，并进行整改。

c. 对于验收合格的工程项目，应发放相应的验收证书，并交付使用。

六、验收标准
1. 验收标准应根据国家相关法规和标准进行制定，并根据工程项目的特点进行适当的调整。

2. 验收标准应包括但不限于以下几个方面：工程质量、施工技术、安全防护、使用功能等。

七、验收周期
1. 分项验收：每个分项按工程进度合理确定验收周期，及时发现和解决问题。

2. 分部验收：每个分部按工程进度合理确定验收周期，及时发现和解决问题。

3. 单位工程验收：每个单位工程按工程进度合理确定验收周期，及时发现和解决问题。

八、验收记录
1. 验收组成员应详细记录每次验收的时间、地点、人员和结果，并及时归档保存。

2. 验收记录应包括但不限于以下几个方面：验收的项目名称、验收结果、存在的问题、整改方案和领导意见等。

九、监督和评估
1. 项目监理单位应对验收工作进行监督，并及时向项目总监汇报工作进展和问题。

2. 验收工作应定期进行评估，及时总结经验教训，并对验收组织和工作进行改进。

本工程验收制度范本经过充分的讨论与研究，旨在提高工程质量管理水平，确保工程按时、按质、按量验收并交付使用。

在具体实施过程中，应根据工程项目的具体情况进行适当的调整和完善。