水电企业整合发展力量的实践与思考

企 业 文 化 是 企 业 成 员的 思 想 观 念 、 思维方式 、 行 为 方 式 以 及
建 设 现代 一 流 水 电＿ 广＝ 是 中 国 国 电集 团公 司 关 于 新 电厂 建 设
企业 规 范 、 企业 生 存 氛 围 的 总 和 ， 既是 一种客观存在 ， 又 是 对 客 观 条件的反映。 先 进 的企 业 文化 作 为 企 业 发 展 的 灵 魂 ， 已 经 成 为 企 业 核 心竞 争 力 。 一 个 企 业 的 文化 建 设 抓 得 好 ， 员 工 良 好 的 精 神
Ｂ ｒ ｏ ａ ｄ Ｄ ｉ ｓ ｃ ｕ ｓ ｓ Ｃｏ ｍｍ ｕ ｎ ｉ ｔ ｙ 博 论 社 区
水 电企 业 整 合 发展 力量 的实 践与 思考
魏 文 龙 李华 王旭 国 电大 渡河 瀑 布沟 发电 有限 公司
摘要 ： 随着大型水 电企业建设投 产过程不 断加 快， 机组设备
提 出了 建 设 “ 和 谐 瀑 布 沟 、数 字 瀑 布 沟 、效 益 瀑 布 沟 ”共 同愿 景 ，
智 能化 水平不 断提 升， 如何在 企业实现 高速 发展 的新 形势下， 凝 聚各方共识 ， 整合各方力量， 克服不利 因素， 是摆在各 水电厂面 前
的一 个新任 务、 新课 题 。本文结合 国电大渡 河瀑布沟水力发电Ｉ 总
作为 “ 四新 ”电 厂 的 具 体体 现 ， 作 为 今 后 参 与 总 厂 建 设 的 全 体劳 动 者 为之 奋 斗 的 共 同 目标 。 由于 参 与总 厂 运 行 维 护 管 理 各方 都 是 一 个 利 益 主 体 ， 要 用 共 同愿 景 凝 聚 各方 力量 ， 需 发 挥 好 总 厂 主 体作 用 ， 加 强 与 各方 的 交
共 同愿 景 是 指 建 立 在 组 织 员 工 共 同 价 值 观 基 础 之 上 的 ， 对 组 织 发 展 的 共 同愿 望 。 它 表 现 为 组 织 成 员 共 同 认可 、 接 受 并 内 化
为 自身 追 求 的 组 织 使 命 、 任务、 目标 以及 价 值 信念 体 系 ， 能 够 产 生 众 人 一体 的感 觉 ， 使组织孕育无限的生机和创造力。 对 于 组 织 成 员具 有 凝 聚 作用 、 激 励 作 用、 导 向作用 和 规 范作 用 。 从 公 司 关于 总 厂 职 能 定 位 和 划 分和 今 后 参 与 总 厂 运 行 维 护 管 理 的人 员组 成 来 看 ， 将 是 一 个 由总 厂 编 制 内 人 员 、 临聘人员、 检 修人 员 、 物 管人 员组 成 的 集 合 体 ， 人 员将 来 自五 湖 四 海 ， 经 历 不 同， 性格各异 。 建 立 和 培 育 共 同的 愿 景 ， 把大家思 想和行为统
定员要求和 职能定位 ， 企 业 定 员２ ４ ０ 人 （ 含 为 后 续 电站 生 产 筹 备 储 备 的人 员 ） ， 主 要 负 责 电站 机 电设 备 运 行 维 护 管 理 ， 以 系 统 内
面貌 和 高 涨 的 工作 热 情 就 会 焕 发 出勃 勃 的 生 机 和 活 力 ， 员 工 对企 业 的 忠诚 度 、 认 知 度 和奉 献 精 神 就 会 不 断 增 强 ， 企业 的凝聚力、 向心 力 、 竞争 力就 会 不 断得 到提 升 ， 企业 的发 展 后劲 就 会 更 足 ， 企 业 的 发 展前 景 就 会 更 美好 。 作 为 公 司 下属 电力 生 产 单 位 ， 员工 来 自不 同 的 企 业 、 不 同 的 地域 ， 尤 其 是 来 自各 大 、 中专 院 校 的 学 生 ， 如 何 统 一 这 些 员工 的
认 识 成 为 瀑 电创 建 企 业 文化 亟 待 解 决 的 一 个 首要 问题 。 贯 彻 好、 落实 好 公 司 文化 ， 推 进 公 司 文化 落地 生 根 发 芽 ， 用 文化 的 力 量 引
有经验的职 工、 新 进 大 学 生 为职 工 来 源 。 电站设备检修 、 工 业 物
管、 生 活 营 地 物 管工 作 全 部 外 委 。 因而 今 后 参 与 总 厂 运 行 维 护 管 理 的 力 量 将 由 多方 面 组 成 。 如 何 整 合 这 些 新 生 力量 ， 组 织和 动员 各 个 新 生 力量 积极 行 动 起 来 ， 贡 献 智 慧 和 力量 ， 推 动 总 厂 又 好 又 快地 发展， 建成 “ 四新 ”电 建 成 国内 一 流 的 发 电企 业 是 我 们 一 直 探 索 的 问题 。 通 过研讨， 结合实践 ， 我 们 认 为 要 从 培 育 共 同愿
景、 加 强 文 化建 设 、 建 好 内控 机 制 等 方面 整 合力 量 ， 推动 “ 四新”
电厂建设。
一
、
用共 同愿 景凝 聚参 与瀑 电建设 的各 方力量
观、 责任观 、 和谐 观等理念， 明 确 奋 斗方 向 ， 统一员工思想 ， 规 范 员工行为， 激 励 员工 土 气 。 我们 统 一 设 计 厂 区 、 乌 斯 河 营 地 形 象 视 觉 系统 ， 增 强 感 官 和 视 觉影 响力 ； 大 力开 展丰 富 多彩 、 寓 教 于 乐 的 文 化体 育 活 动 ， 增 强企业活力， 提 升 员 工 对 企 业 的 认 同度 和 归
领 总厂发 展， 对瀑 电来说非常重 要。 结 合 总 厂今 后 定 员 少 、 要 求 高、 工作任务饱 满的特点， 在不断 的探索 中， 我 们 也 启 动了 建 立
以责 任 文 化 、 一 流 文 化 为 核 心 瀑 电 文化 作 为 公 司 文 化 的 延 伸 ， 建 立 和 完 善总 厂 的管 理 观 、 工作观 、 安 全观 、 人才观、 学 习观 、 作 风
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
厂工作实践， 剖析了 内部管理、 资源整合、 价值导向与提升绩效的
途径， 探讨 了 水 电企业凝 聚力建设的基本方式、 影响 因素、 关键环
流和沟通 ， 相 互协 作 配 合 ， 从而实现共赢， 实现共同发展。
节和 配套措施 ， 具有一定的借鉴作用。
关键 词： 水 电企 业 整合 资 源 凝 聚 力 实践 二、 用 先 进 的 企 业 文化 统 一 员 工 思 想 、 约 束 员 工 行 为
的具体要 求 ， 也 是 每 一 个 新 建 电 厂 追 求 的 目标 。 作 为 大 渡 河 流 域 建 设 规 划 中最 大 的 发 电总 ＿ 厂 ＝ 国 电 大渡 河瀑 布 沟 水 力 发 电总 厂
（ 以下 简 称 “ 总 厂 ”）自２ ０ ０ ｄ 年１ Ｏ 月份 开 始 生 产 筹 建 以 来 ， 按 照