项目建议书的主要作用

项目建议书的主要作用
嘿呀，朋友们！今天来唠唠项目建议书的主要作用这事儿呀，可别小瞧它，那作用可大着呢，听我给你们讲讲我之前公司里准备一个项目时它发挥的作用，你们就能更明白了。

那会儿我们公司打算搞一个新产品的研发项目，大家心里是有个大概想法了，可到底能不能行呀，得好好梳理梳理，这时候项目建议书就登场啦。

首先呢，它就像是个“先头兵”，帮我们把这个项目的想法清楚地传达给公司的大领导还有各个相关部门呀。

我记得我们部门负责写这个建议书，把新产品是啥样的，大概长啥模样、有啥功能这些，都仔仔细细地写在上面了。

就好比我们要盖一栋楼，先得把这楼打算修成几层、啥风格，给大家展示出来一样。

我们写的时候，那真是字斟句酌，把每个细节都考虑到了，还配上了一些简单的设计图呢，想着：“哎呀，可得让别人一眼就能明白咱们这项目是干啥的呀。

”
然后呀，它还是个“把关员”呢。

写着写着，我们就得分析这个项目到底有没有搞头呀，市场上需不需要这样的产品，成本大概得多少，收益又能有多少等等这些问题。

这一分析，我们就发现原来有些设想太理想化了，成本预估得太
低了，要是真按那想法去做，搞不好还得亏本呢。

所以就得调整改进呀，这建议书就帮我们提前把可能出现的问题、风险啥的都筛一筛，让项目从一开始就尽量往靠谱的方向走。

再就是它相当于个“召集令”啦。

等把建议书交上去，其他部门看到了，觉得挺有意思，有合作的价值，就都纷纷过来一起商量怎么推进这个项目了。

像研发部门的同事过来跟我们探讨技术上能不能实现那些功能，市场部门的人也来一起研究怎么去推广这个新产品呢。

从我们公司准备这个新产品研发项目写项目建议书的事儿就能看出来呀，项目建议书能把项目情况讲明白，帮着把控风险，还能召集各方力量来一起搞项目呢，作用那是杠杠的呀，哈哈，以后要是有啥项目要开展，可别忘了好好写一份哦。