医院经济化管理制度

第一章总则
第一条为加强医院经济管理，提高医院经济效益，确保医院可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工，各部门应认真贯彻执行。

第三条医院经济管理应遵循以下原则：
（一）依法经营，规范管理；
（二）注重效益，提高效率；
（三）开源节流，降低成本；
（四）激励与约束相结合。

第二章组织机构与职责
第四条医院成立经济管理委员会，负责医院经济管理的决策、协调和监督。

第五条经济管理委员会的主要职责：
（一）制定医院经济管理制度；
（二）监督各部门经济活动的执行情况；
（三）协调解决经济管理中的重大问题；
（四）定期向医院领导汇报经济管理工作。

第六条各部门应设立经济管理岗位，负责本部门的经济管理工作。

第三章财务管理
第七条医院财务制度应符合国家相关法律法规，严格执行财务收支管理制度。

第八条医院财务收支应做到收支平衡，确保医院资金安全。

第九条医院应加强成本核算，严格控制各项费用支出。

第十条医院应建立健全内部审计制度，定期对财务收支进行审计。

第四章收入管理
第十一条医院收入应按照国家规定标准执行，确保收入合法、合规。

第十二条医院应加强收入管理，防止收入流失。

第十三条医院应建立健全收费管理制度，确保收费透明、公开。

第五章成本管理
第十四条医院应加强成本管理，降低成本支出。

第十五条医院应建立健全成本核算体系，全面反映医院成本情况。

第十六条医院应定期对成本进行分析，找出成本控制点，提高成本效益。

第六章资产管理
第十七条医院应加强资产管理，确保资产安全、有效利用。

第十八条医院应建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、报废等环节的责任。

第十九条医院应定期对资产进行盘点，确保资产账实相符。

第七章激励与约束
第二十条医院应建立健全激励与约束机制，激发员工积极性。

第二十一条医院应设立经济奖励基金，对在经济效益方面做出突出贡献的部门和个人给予奖励。

第二十二条医院应严格执行奖惩制度，对违反经济管理规定的部门和个人进行处罚。

第八章附则
第二十三条本制度由医院经济管理委员会负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

通过以上医院经济化管理制度，旨在规范医院经济管理，提高经济效益，为医院可持续发展奠定坚实基础。