2019中层工作总结报告

2019中层工作总结报告
2019年中层工作总结报告
尊敬的领导：
您好！在过去的一年里，我有幸能担任中层管理职位，负责领导和协调员工的工作，并参与决策制定和目标达成。

我非常感激您对我的信任和支持。

在2019年的工作中，我积极努力，不断学习和提升自己，在团队中取得了一些成绩。

接下来，我将就我的工作进行总结。

一、目标达成情况
在设置的目标和工作指标方面，我认真地与团队成员分析和制定了实施计划，并定期进行跟进和评估。

通过与团队的紧密合作，我们成功地实现了公司设定的绩效目标。

在销售额和市场份额方面，我们增长了20%以上，超过了公司的预期目标。

这些成绩离不开团队成员的付出和努力，同时也离不开我对团队的有效协调和调动。

二、团队管理与协调
作为中层管理者，我在团队管理和协调方面付出了很大努力。

我努力培养团队成员的思维能力和创新意识，以便他们能在工作中更好地发挥自己的作用。

我定期与团队成员进行沟通和交流，倾听他们的意见和建议，并及时提供必要的支持和帮助。

我还积极寻找和整合团队资源，以确保我们能够在有限的资源
下高效地完成工作任务。

三、自身成长与学习
在过去一年里，我意识到作为一个中层管理者，不仅需要具备扎实的业务知识，还需要不断提高自己的领导能力和沟通能力。

因此，我积极参加各类培训和学习机会，学习团队管理、沟通技巧和决策分析等方面的知识和技能。

通过这些学习和实践，我感受到了自己在工作中的进步和成长。

四、存在的问题与改进方向
在工作中，我也意识到了一些问题和不足之处。

首先，我在工作中有时候会过于急躁和紧张，对团队成员的要求过高，导致他们感到压力。

其次，在决策制定和目标达成方面，我有时候会缺乏耐心和冷静的思考，导致做出不理想的决策。

因此，我计划在2020年继续加强自己的领导力和决策分析能力，提高
自己的情绪控制能力。

五、展望2020年工作
展望2020年的工作，我将继续保持积极的工作态度和学习的
精神，积极践行公司的战略和目标。

同时，我将进一步提高自己的领导能力和团队协作能力，更好地配合公司的发展需求。

我相信，在公司的领导和支持下，我一定能够在新的一年里取得更好的成绩。

报告完毕，谢谢！。