怎样做好创业的准备

怎样做好创业的准备
第一篇：怎样做好创业的准备
【摘要】随着社会的发展、就业岗位竞争日渐激烈。

下岗失业人员的再就业问题已成为社会普遍关注的问题，各级政府也出台了各种优惠政策，鼓励他们自主创业。

在这种情况下，一部分下岗失业人员、院校毕业生、农村准备向非农产业转移的人员、返乡者开始考虑自己创业，甚至有些已经选择了自主创业。

据市失业保险中心的统计数据显示，从2005年至今，该中心累计为全市1817个下岗失业人员提供了小额贷款，总金额达1049.7万元。

对于许多从未涉猎商界的创业者来说，创业前的准备工作是他们当前最迫切的需要。

谈到创业，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行个案实是屈指可数。

【关键词】就业；自主创业；创业-准备工作一、三百六十行中选择最爱
人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功。

其间有许许多多成功创业小秘诀，而些秘诀并非都来自创业成功个案经验，很多是失败例子中去反省、领悟而来。

综合些经验谈，创业者首先必须做便是决定要事哪一种行业，哪一类项目？决定之前，最好先为自己作个小小测验，解自己哪方面较有创意、潜力；哪方面事业较能吸引自己注意力、并鞭策自己奋往直前等。

一旦做好选择，接来许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。

二、持续自成长学习
有完整创业点子，一步骤便是尽量让自己多接触各种信息资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构。

些团体、组织不仅可以帮助评估自己创业机会潜力，并可以尽早让创业计划到位。

其它有效资源：诸如创业者自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业商业组织，如中小企业管理局计划书顾问群等，也都可以提供许多好材料给创业者去脑力激荡。

创业者也可主动出击，把公司信息告知当地商业组织、团体等来增加公司曝光率。

即使有可能遭受到地区
性竞争者妒忌，还是可以试其它地区同业交换创业心得、征询适时忠告。

有很多成功创业者都有种相同经验，差别只是解决方法不同而已，所以别太早死心，枉送别人美意。

三、慎选品牌或公司名
最佳品牌或公司名是要能够充分反映产品或服务众不同特色及单一性。

基本上，品牌或公司名产品之间关系是成正比；亦即是要能消费者或顾客群心目中产生一种紧密联想力。

具创意品牌或公司名不仅有助于建立品牌形象，同时也能打动顾客购买欲。

选择品牌或公司名时应该具有前瞻性远见；所选择品牌或公司名要能很有弹性地将自己推荐给消费者。

最后，别忘先作注册公司名调查，确定所选择名仍然还未被登记或已公司商标法保护中。

切记，别取一个过于冗长名，消费者不容易记得。

四、决定公司合法组织法律架构
开始计划营运前必须选择何种法定组织架构适合创业计。

简而言之，首先必须决定是要自己创业？还是合伙创业？如果选择合伙创业，公司起始资本额要如何分配？
合伙创业模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名方式创业。

中间并没有一套可依循准则，来分析各种可能状况以区分孰优孰劣；因此，必须先解各种公司组织型态利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合创业计划方式。

尽管各种公司营运架构有些细微差异性，但是最需要注意焦点是一旦公司营运出状况时，公司内部将由谁负起最后法律上财务责任？举例来说，以独资或合伙人型态创业，公司组织法要求个人自行负担公司债务归属问题。

也是说，一旦公司因牵连上财物官司而败诉，则个人名所属财产及不动产等都会受到法院扣押、拍卖以偿还债务。

无论一开始选择哪一种经营模式，都不代表公司经营体制已经定型不变，还是可以依公司发展未来潜力做适时变更。

五、评估一份具体预算报告
经营一项有利润新事业必须要有充分流动资金，并且要能实际经营运作时所需开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不
得。

要草拟一份精确年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，些小细节常常是发生预算表中杂支及超支项目；另外，有时公司成长太快也会出现些小麻烦。

总之开始编列预算时必须注意是公司草创第一年年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运每个月开销。

不管公司状况如何，一份理想预算报告最好编列预算时，稍微调高所需预算比例，直到公司可以负担营运成本以及本已低估获利能力。

最好是听听其它同业意见，并编列具体预算评估表时能按照专家建议，把最好和最坏财务评估案例折衷试算，然后把预算设定于两者之间。

专家则建议去一趟会计事务所将会让对公司开销、营收及流动资本运作计划更解。

六、选对地址，事半功倍
决定自主创业也选好项目之后，接来最重要恐怕是选址问题。

选址对于办公司开店铺到底有多重要？专家看法是：不论创立任何企业，地点选择都是决定成败一要素，尤其是以门市为主零售、餐饮等服务业，店面选择，更往往是成败关键，店铺未开张，先决定成功否命运。

可以说，好选址等于成功一半。

尽管选择经营场地时，各行业考虑重点不尽相同，但是有两项因素是绝对不可忽略。

即租金给付能力和租约条件。

经营场地租金是最固定营运成本之一，即使休息不营业，都照样得支出，尤其房价狂飙后，租金往往是经营者一负担，不能不好好“计较”。

有些货品流通迅速、体积小而又不占空间行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区；而家具店、旧货店等，因为需要较空间，最好设置低租金区。

租约有固定价格及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享总收入百分比，类似以店面来投资作股东。

租期可以订为不同时限，但对于初次创业者来说，最划算方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新选择。

七、募集充足创业资金
俗话说好：“用钱创造财富！”众多创业失败例子中，资金不足经常是最后让创业者黯然落“英雄泪”主要原因。

因此，信心满满创
业者别忘公司正式营运前，一定得先把资金募集充足；换言之，创业者必须明白公司草创期第一年内可能无法赚到一毛钱，创业者因而要有所警悟及万全准备，以度过难关。

创业者筹措创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有营运开销为目标。

一般而言，除非中彩票第一特奖外，创业者最简单、最方便募集资金方式便是每月薪资袋中节省来。

如果方式对而言并不是个好办法，向外募款办法也是最普遍资金来源。

创业者募集创业资金来源相当多，简单说，亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借贷也能派上用场。

但是，创业者必须谨记心是，一位成功创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足资金，来做为创业坚强后盾，千万不可只单一管道取得资金，以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。

八、完成公司登记及解各种法律相关条文
开始营业之前，必须去解所有商业法规相关条文规定、执照或许可证申请细节表格。

切记一点，各县市政府对营利事业单位规定可能有所差异，因此别忘询问工作室或办公室所县市区域内，有哪些是该特别注意法律规范条文。

通常，可以各地中小企业协会或商会取得些信息；同时，别忘留意营业执照相关申请规定及办法。

市劳动教育培训中心从2005年开展创业培训，培训对象主要是下岗失业人员、院校毕业生、农村准备向非农产业转移的人员、返乡人员等有创业愿望和相应条件的人员。

凡是持有劳动保障部门颁发的“再就业优惠证”或“就业失业证”的本市下岗失业人员都可以免费来此参加创业培训。

从2005年开展创业培训以来，他们一直采用理论培训、市场考察、跟踪服务相结合的全新教学模式。

学员教材由劳动和社会保障部统一编制。

培训后，学员参加由国家统一命题的考试，合格后可获得劳动保障部颁发的创业培训毕业证书，并为他们提供畅通的贷款渠道。

为了保证教学质量，中心配有笔记本电脑、投影仪、移动课桌、教学游戏模块等硬件和软件设施；授课教师都有专业的授课资格证书，而且还会不定期去外地受训、学习。

可以说，不论是教学内容、教学方式还是师资力量，培训中心全部按劳动保障部的统一
规范项目进行，与国际接轨。

第二篇：做好准备去创业
做好准备去创业
先有胆，后有钱
很多人都想创业，但他们似乎有一个同样不创业的理由:我没有钱！似乎只要有钱，他就一定能创业成功。

其实，你到今天还没有成功，就是因为你一直在为自己找借口！
马云说过，开始创业的时候我们都没有钱，就是因为没钱，我们才要去创业！所以，我们说，没钱同样可以创业，同样可以创出一番伟大的事业。

读完研究生之后，史玉柱决心辞职创业。

当他登上飞机飞往深圳的时候，身上全部的家当就是东挪西借的4000元钱，以及他耗费9个月心血开发出来的M-6401桌面排版印刷系统。

1989年8月2日，他利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，用全部的4000元做了一个8400元的广告：“M-6401，历史性的突破”。

13天后，史玉柱即获15820元；一个月后，4000元广告已换来10万元回报；4个月之后，新的广告投入又为他赚回100 万。

随后史玉柱创办巨人公司，1991年7月，“巨人”总部由深圳迁往珠海，“珠海巨人新技术公司”迅速升格为“珠海巨人高科技集团公司”，下设8个分公司。

这一年，M-6403桌面印刷系统共卖出2.8万套，盈利3500万元。

到1993年7月，“巨人集团”下属全资子公司已经发展到38个，是仅次于“四通公司”的全国第二大民办高科技企业，拥有M-6405汉卡、中文笔记本电脑、手写电脑等5个拳头产品，史玉柱也被《福布斯》列为大陆富豪第8位。

正所谓“人有多大胆，地有多大产”，要创业的人就不能前怕狼后怕虎，就算手里没有多少钱，就算负债给自己打广告，也同样能做出赢在中国的大业。

90年代哈药六厂还是一个亏损大户，当时的厂长汪兆金从银行贷款100万元，用80万做了广告，把厂里人都吓坏了。

可是，第一个总
共花了3000块钱的广告，在播出之后，当年就实现销售收入1000万元。

依靠广告的大力宣传，哈药六厂成为地道的受益者。

同一地区的同一种产品，别的厂卖19元还卖不出去，哈药六厂卖25元还缺货断档。

1997年，哈药六厂开始把广告向全国各有线台、上星台铺开，时至今日终于出了个“哈药六厂现象”。

据统计，只要打开电视，转动频道，5分钟之内准会有哈药六厂的产品广告，“盖中盖”“泻痢停”等等产品，无不充斥着人们的视听。

大密度投放的结果是，现在几乎没有人不知道“盖中盖”这个品牌，此举造就了“哈药六”一年20多亿的销售收入，使其稳固地成为哈药集团的龙头老大。

一个有魅力的人，必定会毫不犹豫，说到做到。

对于强者而言，碰到的每一件小事都是一个机会，他从不会因为那些“如果”，影响了自己的果断。

你一旦拖延，你就总是会拖延，而当你做了不属于自己的工作时，机会就来了。

害怕失败，就等于拒绝成功。

因此，就趁现在奔赴火热的创业战场，为自己的人生开启新的篇章吧！保持激情现在的世界发展迅速，你一旦放松自己，马上就会落伍。

我们都在为自己打工，为自己的人生打工，失去激情必然导致失败。

是狼就要练好牙，是羊就要练好腿。

要知道，你不玩命，命玩你！创业有成、小富即安的人，永远成不了大赢家。

我国的“杂交水稻之父”袁隆平，从60年代那场大饥荒起，就立志要解决水稻高产问题，从此全身心地投入到这一项目的研究中来。

这种执着的追求让他把偶然的发现变成了成功的必然。

那是60年代初，袁隆平发现一株长得非常粗壮的水稻秧苗，但当时并不知道这是一株野生的杂交水稻。

第二年他播下了这株水稻的种子，然而结果却让他大失所望：所长出来的水稻没有一株像过去那么粗壮。

袁隆平凝视着变异的稻株，突然眼前一亮：那“鹤立鸡群”的稻株，很可能是一株天然杂交稻的杂种第一代！这一发现使他在1964年提出了杂交水稻的概念。

此后又经过十年的探索，终于培育成了被称之为“东方魔稻”的高产杂交水稻。

袁隆平说：“我做过一个梦，梦见杂交水稻的茎秆像高粱一样高，
穗子像扫帚一样大，稻谷像葡萄一样结得一串串，我和我的助手们一块儿在稻田里散步，在水稻下面乘凉。

”为了实现这个梦想，在功成名就已成为亿万富翁的今天，袁隆平仍然对培育新的杂交稻痴心不已，已年过七旬的他，仍然坚持一年有三分之一的时间在农田里劳作。

正如2004“感动中国”颁奖词所说：袁隆平是一位真正的耕耘者。

当他还是一个乡村教师的时候，已经具有颠覆世界权威的胆识；当他名满天下的时候，却仍然只是专注于田畴，淡泊名利，一介农夫，播撒智慧，收获富足。

他毕生的梦想，就是让所有的人远离饥饿。

奋斗的人，也许每一天都很难，可一年一年却越来越容易；而不奋斗的人，纵使每天都很容易，却注定一年一年越来越难。

能干的人不在情绪上计较，只在做事上认真。

保持激情，不断奋进，拼一个春夏秋冬，赢一个无悔人生！坚持下去，永不放弃
创业的人，都要有这样的觉悟——不是“我想要”成功，而是“我一定要”成功！因为与众不同的经历，才能造就与众不同的未来。

不管境况如何艰难，不管前路如何崎岖，斩断退路，把自己逼上悬崖，积极行动，坚持下去，永不放弃，创业的成功率就能从1%扩大到100% 1992年的马云还是杭州电子工业学院的青年教师，每个月的工资还不到1000元。

他发现当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才，但当时杭州还没有一家专业的翻译机构。

于是，他找了几个合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。

创业开始，举步维艰，第一个月翻译社的全部收入才700元，而当时每个月的房租就是2400元。

于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，甚至连几个合作伙伴的信心也都产生了动摇，但是马云从没想过放弃。

为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。

整整三年，翻译社就靠着马云推销的这些杂货来维持生存。

直到1995年，翻译社才开始实现赢利。

现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。

虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也
划下了重重的一笔。

海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。

虽然没有钱，只要你坚持下去，永不放弃，你就可以取得成功！
1948年，牛津大学举办了一个“成功秘诀”讲座，邀请丘吉尔前来演讲。

当时，他刚刚带领英国人赢得了反法西斯战争的胜利。

丘吉尔是在英国人最绝望的时期上任的，并赢得了这场胜利，他的声誉在当时可谓登峰造极。

三个月前新闻媒体就开始炒作，各界人士引颈等待，翘首以盼。

这一天终于到来了，会场上人山人海，水泄不通。

全世界各大新闻机构都到齐了，大家准备洗耳恭听这位伟人的成功秘诀。

不料，丘吉尔的演讲只有短短的几句话，他说：“我的成功秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃！我的讲演结束了。

”说完就走下讲台。

会场内鸦雀无声，一分钟后,会场里爆发出雷鸣般的掌声，经久不息。

态度决定高度，企图决定成败。

你可以怕，但是不可以输给眼前的敌人，更不能被自己的恐惧杀死，坚持下去，永不放弃，成功就躲藏在最后一步！持续学习
不上进的人，在选择面前，总有很多拒绝的理由。

免费的吧，说是骗人的；投资小吧，说赚不到钱；投资大吧，又说没钱投；新行业吧，总说不会；老行业吧，又说太难做；守店吧，说不自由；做业务吧，又说没能力；总爱问百度，习惯听朋友；想得比教授多，做得比文盲少。

徘徊原地，不去学习，你到底还能做什么？
在离德国科隆不远的西比希城，约翰娜〃玛克司夫人可是个响当当的人物。

早在1994年就已经70高龄的她，经过长达6年的刻苦攻读完成了学业，以优异的成绩获得了科隆大学的教育学硕士文凭；而在年近八旬的79岁时，玛克司夫人完成了长达200页的博士论文，最后被科隆大学授予教育学博士学位。

小城的市民们，无不对这位孜孜不倦的老人赞叹不已，由此还推选她为该城“最伟大女性”。

玛克司夫人退休之前长期在一家公司任职，是个活跃、开朗的女
士。

退休之后，不甘寂寞的她先是上了一个法语班。

后来在报上看到科隆大学招收老年大学生的广告，便勇敢地报名成为正式大学生，当时她已满65岁。

在渡过最初的难关之后，她越学干劲儿越大，而且凭借着年轻时积累的丰富知识和打下的良好的学习基础，成绩居然在班上经常遥遥领先。

她在入学的第三年就学会了电脑操作，还积满了所需要的足够学分。

不过她并不忘记时不时忙里偷闲地回家操持家务，并尽量抽空陪伴夫君进餐。

同学们惊奇地发现，在她念书期间，竟然做到了学习、家庭两不误！
我们每个人的一生，都在不断地碰到问题或难题，不管是成功者还是失败者，每个人都有他自己需要解决和处理的问题。

面对困境，只有不断学习、不断挑战，才能让自己的潜能发挥到极致，让自己无限的潜能转化成无限的成就。

褚时健曾经是有名的“中国烟草大王”，他一手将红塔集团建成大型企业，却在1994年因为贪污174万美元被判刑入狱；2002年，74岁的褚时健保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。

对种植业一无所知的他，从头开始学习，用努力和汗水把荒山变成了绿油油的果园。

在昆明，街上的橙子10块钱4公斤，奇怪的是褚时健种的冰糖脐橙，1公斤8块钱你都买不到，而且产品一出来就发往深圳、北京、上海等城市，在云南根本见不到踪影。

他的果园年产橙子8000吨，利润超过3000万元，固定资产8000万元，跟他种橙的110户农民，每年可以挣3万到8万元。

85岁的褚时健从“烟王”变身为“橙王”。

他在曾经的辉煌中跌倒，但在跌倒后又一次创造了神话。

每个人都曾失败过，是灰心地一蹶不振还是勇敢地再次站起，褚时健这个最富争议的人物，给了人们一个答案。

这个已过80岁的老人，面对人生的沧桑，懊恼过、痛苦过，但流过泪后，擦干泪水又一次点燃希望之火。

同是人生，有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。

如果我们有一个伟大的理想，有一颗不断学习进取的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。

但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那么未来你一辈子的日子堆积起
来，将永远是一堆琐碎。

第三篇：创业资金要怎样准备
创业资金要怎样准备
首先必须准备一笔启动资金。

如果没有资金，一切就无从谈起。

资金的来源可以通过
各种渠道筹划，如自有资金，集资、贷款以及与别人合伙等。

启动资金越充分越好。

这是
因为经营启动后可能会遇到资金周转困难的情况。

特别是刚开始经商，这种可能性更大，而边经营边筹划资金的能力，又远不如已经有一定根基的商人。

如果准备资金不到位，就
可能因一笔微不足道的资金，弄垮你刚刚起步的事业。

因此，要充分考虑开业资金的筹措，适时、适量、适度地储备和使用，做资金使用的统筹安排，力求把风险降到最低程度。

自己动产或不动产变现是资金的主要的也是最可靠的来源。

以前财主们将钱放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。

如今，人们把存入银行，变成存款，取得利息。

而在经营眼
里，单吃利息钱的增值太慢，钱要变成资本，资本就能迅速增值。

资本只有在运动中才能
增值，投放到生产、流通领域的资金才能盈利。

资本能变换价值形态，吸收人才、技术、创业网 知知谷信息、原料、设备。

如果经过仔细选择寻找到合适的项目，对技术、市场等均有信心，就
果断将手头的钱投资到你充分论证、选择的项目中去。

但有一点应该提醒你注意，要留一
些备用金，以防不测，俗话说：鸡蛋不能放在一个篮子里面。

你可留一部钱国债和储
蓄，以备家庭生活和生意上急用，也可以使你能坦然处事。

自己的资金不够，可以通过亲戚朋友集资，也可以动员其它老板来投资。

但你要说服
别人，必须要有一整套详细的实话计划和可行性论证。

再加上你
个人的魅力和口头说服国，去说服别人投资。

要承诺并实现风险共担，利益均沾，认真谨慎使用别人的钱，自己宁
可吃亏，也要保证按约定兑现给别人的投资回报，这样，你才有信用，别人才会源源泉为
断地借给你钱，或继续投资给你，在你困难时，大家愿意帮助你，切记“好借好还，再借
不难”，做人做生意都要讲究信义二字。

如有条件，资金不足，还可以从银行贷款。

通常贷款要三个方面的条件：一是有不动产做
抵押；二是项目要有吸引力；三是与银行要保持良好的关系。

如果你
有不动产如房子、汽
车等做抵押，贷款就会容易得多，不过即使没有不动产做抵押，也不是绝对贷不到款，项
目的投资前景和效益是影响贷款决策的首要因素。

银行要对贷款项目进行技术、经济等方
面的可行性论证。

为此，你须谨慎选择项目，大量收集信息，考虑各种可能性，选择最优
或最满意的投资方案，增加银行贷款的信心。

越了解越熟悉的人之间，信任度越高，也就
更容易说服。

要保持与银行界人士的良好关系，这对经营者来说至关重要。

初次向银行贷
款，数额不宜过大，否则，很难成功。

从小笔贷款入手，每次到期按时还贷，逐渐取得银
行的信任，才能获得较大数额的贷款。

注意事项
切记，贷款本身不是目的，重要的是项目投资收益，能保证按时还本付息。

贷款不能
延期更不能欠息，否则，就会失去信用。

商业信用是商人的生命。

特别要注意资金使用风。