运维检修部三集五大体系建设磨合提升工作方案样例

运维检修部三集五大体系建设磨合提升工作方案样例
一、背景简介
为了不断提高公司设备的可靠性，保证生产正常进行，公司运维检修部决定建设“三集五大”体系。

这项工作旨在促进部门内部协作和磨合、提高设备的运行效率，降低故障和事故的发生率，为生产安全和工业制造质量提供保障。

二、工作目标
1. 建设“三集五大”体系，分别是“齐全一线集中库”、“数据化维修管理系统”、“精益化设备运维管理”、“设备有效运转率”、“设备维修及时率”、“设备停机故障率”、“设备维修费用占总设备费用比率”、“设备维修工时占总设备运行时间比率”等几个体系。

2. 推行全员参与，促进部门内部协作和磨合。

3. 提高设备运行效率，降低故障率和事故率。

4. 保证生产安全，提高工业制造质量。

三、工作方案
1. 建设“三集五大”体系
（1）齐全一线集中库：运维检修部将新购和旧设备备件进行分类整理，建立备件信息库和备件配发管理制度，确保备件齐全、有效。

并按设备种类建立设备清单，确保每种设备备用件齐全，以备。