运输供应商考核表
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商比较价格低）次数
×10分
总报价次数
7
全力配合
（占10%）
相关记录
就供应商回复本厂投诉、配合本厂紧急调车、价格、信息沟通等方面酌情评分。
合计得分
说明：（1）商务部每季度评估一次，A、B级供应商登录于《合格供应商一览表》；
（2）A级供应商：得分80分（含）以上，优先采购；
B级供应商：得分60-79分，待改善，连续三次为B级，即为不合格供应商；
xxxxxxx有限公司
运输供应商考核表
供应商名称：月份：考核日期：
序号
考核项目
依据记录
考核方法
实际考核
得分
1
按时装货
（10%）
《托运单》
迟装货次数
×10分
总装货次数
2
车辆检查合格
（15%）
《出货检验表》
出货检验发现车辆
不符合要求次数
×15分
总派车次数
3
不可中途换车
（15%）
《发货单》《物流质量监测表》
C级供应商：得分60分以下，为不合格供应商，不可继续采购。
（3）以上考核并不影响本公司按有关协议对供应商的罚款和（或）索赔。
Q-188B
核准：审查：考核：
未经同意每换车一次扣5分
4
运输质量合格（包括出货与退货运输）占20%
《物流质量监测表》《退货分析明细表》
经证实产品损坏属
运输原因的次数
×20分
总运输次数
5
准时送达
（占20%）
《托运单》《物流质量监测表》
船运每提前一天扣1分
船运、汽价单》
价格满意（与其他供应
×10分
总报价次数
7
全力配合
（占10%）
相关记录
就供应商回复本厂投诉、配合本厂紧急调车、价格、信息沟通等方面酌情评分。
合计得分
说明：（1）商务部每季度评估一次，A、B级供应商登录于《合格供应商一览表》；
（2）A级供应商：得分80分（含）以上，优先采购；
B级供应商：得分60-79分，待改善，连续三次为B级，即为不合格供应商；
xxxxxxx有限公司
运输供应商考核表
供应商名称：月份：考核日期：
序号
考核项目
依据记录
考核方法
实际考核
得分
1
按时装货
（10%）
《托运单》
迟装货次数
×10分
总装货次数
2
车辆检查合格
（15%）
《出货检验表》
出货检验发现车辆
不符合要求次数
×15分
总派车次数
3
不可中途换车
（15%）
《发货单》《物流质量监测表》
C级供应商：得分60分以下，为不合格供应商，不可继续采购。
（3）以上考核并不影响本公司按有关协议对供应商的罚款和（或）索赔。
Q-188B
核准：审查：考核：
未经同意每换车一次扣5分
4
运输质量合格（包括出货与退货运输）占20%
《物流质量监测表》《退货分析明细表》
经证实产品损坏属
运输原因的次数
×20分
总运输次数
5
准时送达
（占20%）
《托运单》《物流质量监测表》
船运每提前一天扣1分
船运、汽价单》
价格满意（与其他供应