三公经费管理办法

三公经费管理办法
一、三公经费的预算管理
1、各部门应根据工作需要和实际情况，按照“零基预算”的原则，科学合理地编制三公经费预算。

预算编制要细化到具体项目和用途，明确各项经费的支出标准和规模。

2、财务部门对各部门提交的三公经费预算进行审核和汇总，综合考虑单位的财力状况、工作任务和物价水平等因素，提出预算安排建议，报单位领导班子集体研究决定。

3、三公经费预算一经批准，原则上不得调整。

如因特殊情况确需调整的，必须按照规定的程序报批。

二、因公出国（境）经费管理
1、严格因公出国（境）审批制度。

因公出国（境）必须有明确的公务目的和实质内容，按照规定的程序进行审批。

严禁无实质性内容的出访、照顾性出访和变相公款旅游。

2、控制因公出国（境）团组规模和人数。

根据工作需要，合理安排团组人数和出访时间，尽量压缩在外停留时间，提高出访效率。

3、加强因公出国（境）经费预算管理。

在编制预算时，要严格按照国家规定的标准和范围安排经费，不得超预算或无预算安排出国（境）经费。

4、规范因公出国（境）经费报销。

因公出国（境）费用报销时，必须提供出国（境）任务批件、护照（包括签证和出入境记录）复印件、费用明细清单等相关凭证，按照财务制度的规定进行报销。

三、公务车购置及运行费管理
1、严格公务车配备标准和编制管理。

按照国家和地方有关规定，合理确定公务车配备标准和数量，严禁超编制、超标准配备公务车。

2、加强公务车购置管理。

公务车购置必须按照规定的程序进行审批，实行政府集中采购，严禁违规购置公务车。

3、规范公务车使用管理。

建立健全公务车使用登记制度，严格执行公务车定点加油、定点维修、定点保险制度，加强对公务车油耗、维修费用的核算和管理。

4、控制公务车运行费用。

合理安排公务车出行任务，减少不必要的出车次数，降低公务车运行成本。

四、公务招待费管理
1、建立公务招待审批制度。

公务招待必须事先填写招待审批单，注明招待对象、事由、人数、标准等内容，经单位领导批准后方可进行。

2、严格控制公务招待范围和标准。

公务招待仅限于与工作有关的活动，不得超范围、超标准招待。

招待标准要按照国家和地方有关规定执行，严禁铺张浪费。

3、规范公务招待费用报销。

公务招待费用报销时，必须提供招待
审批单、发票、费用清单等相关凭证，按照财务制度的规定进行报销。

严禁以会议费、培训费等名义报销公务招待费用。

五、三公经费的监督检查
1、建立健全三公经费公开制度。

定期向社会公开三公经费预算和
决算情况，接受社会监督。

2、加强内部监督检查。

财务部门要定期对三公经费的使用情况进
行检查，发现问题及时纠正。

审计部门要将三公经费纳入审计范围，
加强审计监督。

3、严肃查处违规违纪行为。

对违反三公经费管理规定的单位和个人，要按照有关法律法规和党纪政纪的规定严肃处理，追究相关人员
的责任。

六、附则
1、本办法适用于本单位及所属各部门。

2、本办法由财务部门负责解释。

3、本办法自发布之日起施行。

总之，三公经费的管理是一项长期而艰巨的任务，需要各部门共同
努力，加强制度建设，强化监督检查，确保三公经费的合理使用和有
效控制，为建设廉洁、高效的政府机关做出贡献。