公司装修工程管理制度范本

公司装修工程管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范公司装修工程的管理，确保工程质量，提高工作效率，根据国家
相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装修工程项目，包括设计、施工、监理等各个环节。

第三条公司装修工程管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

第二章组织机构与职责
第四条公司应设立装修工程管理部门，负责组织、协调、监督装修工程项目的实施。

第五条装修工程管理部门的主要职责：
（一）负责项目前期策划、招标、合同签订等工作；
（二）负责项目的设计管理，包括设计方案的审核、设计进度的控制等；
（三）负责施工管理，包括施工进度的监控、工程质量的检查、安全管理的监督等；（四）负责监理管理，包括监理单位的选定、监理工作的检查等；
（五）负责工程验收和结算工作；
（六）负责处理工程过程中的变更、索赔等事宜。

第六条公司应设立装修工程评审委员会，负责对装修工程项目的重大问题进行决策。

第三章工程设计与施工
第七条装修工程设计应符合国家相关法律法规、标准和公司要求，充分考虑功能
需求、安全、环保、节能等因素。

第八条装修工程施工应严格按照设计文件和施工图纸进行，确保工程质量。

第九条装修工程施工过程中，如需变更设计，应重新报批，并按照变更后的设计
施工。

第四章工程监理
第十条装修工程监理单位应具备相应的资质，有能力完成监理任务。

第十一条监理单位应按照合同约定和国家相关法律法规，对装修工程的质量、安全、进度和投资控制等进行全面监理。

第十二条监理单位应定期向装修工程管理部门报告监理情况，对发现的问题及时提出整改要求。

第五章工程验收与结算
第十三条装修工程验收应按照国家和公司的相关规定进行，确保工程质量符合设计要求。

第十四条装修工程验收合格后，应及时办理结算手续，确保资金的合理使用。

第六章罚则
第十五条违反本制度的，公司将依法追究相关责任人的法律责任，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。

第七章附则
第十六条本制度自发布之日起施行，公司原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十七条本制度的解释权归公司装修工程管理部门。

第十八条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。