公司猎头渠道管理制度

公司猎头渠道管理制度
第一章总则
第一条为了规范猎头渠道管理工作，提高猎头渠道的质量和效率，保障公司人才需求的满足，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有使用猎头渠道解决人才需求的部门。

使用猎头渠道时，必须
严格遵守本制度的规定。

第三条猎头渠道管理工作原则上统一由公司人力资源部门负责，各部门在使用猎头渠道时，必须严格按照公司的相关规定和程序进行。

第四条公司人力资源部门负责制定猎头渠道的详细管理办法，对猎头渠道的合作要求、流
程和规范进行规范，确保猎头渠道的合作是有序的，规范的。

第五条公司人力资源部门负责对猎头渠道进行管理和监督，对猎头渠道的合作情况进行定
期评估和总结，并向公司领导汇报。

第六条公司鼓励并支持各部门利用猎头渠道解决人才需求，但是必须严格按照公司的相关
规定和程序进行，确保猎头渠道的合作是符合公司的利益的。

第二章合作机制
第七条公司与猎头机构的合作一般有以下几种方式：独家合作，非独家合作、单次委托合作、长期合作。

对于不同的合作方式，公司有不同的管理规定和要求。

1. 独家合作：指公司与一家猎头机构签订独家合作协议，由该猎头机构负责公司所有的人
才需求。

2. 非独家合作：指公司与多家猎头机构签订合作协议，由多家猎头机构负责公司的人才需求。

3. 单次委托合作：指公司每次有人才需求时，都可以选择与一家或几家猎头机构合作，次
数不限。

4. 长期合作：指公司与一家或几家猎头机构建立长期战略合作关系，把该猎头机构作为公
司的重要人才供应渠道。

第八条公司与猎头机构的合作必须签订书面协议，明确双方的权利和义务，协议内容包括
但不限于合作方式、合作期限、服务费用、保密要求、诚实信用要求等。

第九条公司与猎头机构的合作范围必须明确，包括但不限于人才招聘职位、招聘条件、薪
酬待遇、招聘流程等。

第十条公司对与猎头机构的合作进行定期评估，评估内容包括但不限于猎头机构的服务质量、合作效果、服务费用等。

第十一条公司对于猎头机构的服务费用必须按照约定的时间和方式进行支付，确保猎头机
构的合作积极性和服务质量。

第十二条公司与猎头机构的合作必须遵守商业诚信原则，保护双方的商业利益，严禁泄露
对方的商业机密和客户信息。

第三章协作流程
第十三条公司各部门在使用猎头渠道解决人才需求时，必须按照公司规定的招聘流程进行，严格按照程序进行。

第十四条公司使用猎头渠道解决人才需求时，必须向公司人力资源部门提交相关的需求信息，包括但不限于职位需求，招聘条件，薪酬待遇等。

第十五条公司人力资源部门负责将相关的需求信息传达给猎头机构，猎头机构负责根据需
求信息进行人才的推荐和推荐。

第十六条公司在接收到猎头机构推荐的人才后，必须与猎头机构保持密切联系，对推荐的
人才进行有效的沟通和面试。

第十七条公司使用猎头渠道解决人才需求时，必须严格按照公司的相关规定和程序进行，
不得违反公司的招聘规定和流程。

第十八条公司与猎头机构的合作必须保持良好的合作关系，建立长期的合作伙伴关系，共
同促进双方共同发展。

第四章监督检查
第十九条公司人力资源部门负责对猎头渠道的合作情况进行定期评估和总结，对猎头渠道
的服务质量和效果进行监督和检查。

第二十条公司人力资源部门负责对猎头渠道的服务费用进行监督和管理，确保符合公司的
相关规定和程序。

第二十一条公司财务部门负责对猎头渠道的服务费用进行审计和检查，确保公司的财务利
益不受损害。

第二十二条公司各部门在使用猎头渠道解决人才需求时，必须按照相关规定和程序进行，
不得私自违反公司的规定。

第五章处罚措施
第二十三条对于违反本制度的规定的公司部门和个人，公司人力资源部门有权采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告，书面警告，停止使用猎头渠道等。

第二十四条对于影响公司利益的行为，公司有权向相关部门追究法律责任，并保留维权的权利。

第六章附则
第二十五条本制度解释权归公司人力资源部门所有，公司人力资源部门有权对本制度进行解释和修改。

第二十六条本制度自颁布之日起执行，同时废止公司以前制定的所有与本制度不一致的规定。

第二十七条本制度未尽事宜由公司人力资源部门负责解释。