2013年魏匡机电一级建造师重点分析 共108页
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• 2，相同的背景资料，但考题不同。所谓同 “题”，不同“问”；
（四）工程项目的建设程序推进表
项 目 目 标
质量 进度 费用
策划 招投标 设计
签订 合同
前期 策划 阶段 事务
勘察 设计 内容
了解 一下
范围、方式 总分包
程序、
范围、
相关规定、 风险及
策略和技巧、 主客观因素、 废标及不妥 之处
对策、 工程变 更、索 赔
• 2，根据项目现状列出施工方案名称（见补充资 料）---施工方案编制依据（P.181）---综合评价 法对象（P.182）---两台吊机吊一物的计算载荷 （P.20）---支撑点的预压+锚固点的批准 （P.21/25）
• 3，费用（成本）类型计算题 • 三种类型合同的适用场合（见讲义资料）---预
• 7，废标及不妥之处—根据书本及其它参考资料 挖掘违反规定的种种现象；
• 二、签订合同
• 1，总分包范围—机电总承包、专业分包、劳 务分包；
• 2，合同风险对策—材料设备风险、人员风险、 组织协调风险、政治及社会风险、自然环境 风险、经济风险；
• 3，项目部经济目标控制—按计划成本计算下 降额、按实际成本计算下降额，施工方案经 济评价；
• 4，有关情况及规定—截止期、不予受理、初审 废标、评标、决标、定标；
• 5，策略—投什么性质的标：风险标、保险标、 盈利标、保本标、亏损标；
• 技巧—不平衡报价法、多方案报价法、突然 降价法；
• 6，主观因素—技术实力、经济实力、管理实力、 业绩信誉实力；
• 客观因素—业主、竞争对手、承包工程的风 险；
该工程变压器（运输尺寸11.1×4.14×4.9m） 在西部地区采购，需经长江水道运抵东部某市后， 再经由50km国道（含多座桥梁）方可运至施工 场地。
• 对此，设备公司做了两项工作，首先经与设备 制造商、沿途各单位联系妥当后，根据行驶线 路中的桥梁状况等因素，进行检测、计算和采 取了相关措施；其次变压器采用充气方式运输。
• 五、竣工验收、结算 • 1，竣工验收程序； • 2，索赔及计算； • 3，结算方式；
• 六、交付保修 • 1，回访时机及方式； • 2，保修期限及责任划分； • 3，保留金比例及使用；
• 七、消防 • 1，施工阶段监督重点； • 2，验收性质； • 3，验收顺序； • 4，施工过程中消防验收； • 5，总平面布置；
第二部分 1H430000机电工程法规及相关
规定重点章节
• 1H431020《中华人民共和国电力法》 • 1H431030《特种设备安全监察条例》
第三部分 1H420000机电工程项目施工管理
重点章节
• 1H420190机电工程项目合同管理 • 1H420190机电工程项目施工组织设计的编制与
实施
处理
单体/联动 /负荷试运 行前条件 详见表格
中间交接 概念
工程资料 管理
中间四验 收程序、 项目竣工 验收事项
索赔及计 算
结算
各阶段验 收资料及 竣工资料
回访时机 及方式、 保修期限 及责任划 分
保留金 支付
制安改 资格及 人物制
特种作业/特种设备作业
安装前 结合起重、焊接作 开工许 业，在施工中贯彻 可告知 条例
• 8，气象条件、工作环境引起焊接缺陷（P.30）---焊接 质量预控方案（见P.274+讲义资料）---检验焊接质量的 依据（P.294第七行）---建筑电气工程全过程与土建的 配合（P.102）；
• 4，分包管理（三个不对外+两个管理）；
• 三、设备/材料采购 • 1，确定合格供应厂商； • 2，采购程序；样品送审； • 3，监造—补充合同；监造； • 4，甲供改乙供问题—补充合同； • 5，进场验收程序； • 6，进行抽样复检的钢材； • 7，不合格品的处理；
• 四、试运行 • 1，试运行划分—单体、联动、负荷； • 2，施工单位一直负责到试制出产品； • 3，试运行中故障处理； • 4，工程资料管理—基本要求；
看一下2019年 一级建造师机电实务考试中
案例题的扩展
• 【案例一】
• 【背景资料】
• 某电力建设工程超大和超重设备多，制造分布 地域广，运输环节多、建设场地小，安装均衡协 调难度大。业主将该工程的设备管理工作通过招 投标方式分包给一专业设备管理公司（以下简称 设备公司）。设备安装由一家安装公司承担。
分析及索赔）；
• 四项措施—经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项 目目标体系；
• 四漏—漏电、漏水、漏风、漏控，主控项目概念； • 五字真言—人、机、料、法、环，针对现场具体事项处理的最重
要的分析途径和解决问题的资源；
第一部分 1H410000机电工程技术重点章节
• 1H412020起重技术 • 1H412030焊接技术 • 1H413010机械设备安装技术 • 1H413020电气工程安装技术 • 1H413030管道工程安装技术 • 1H414030通风与空调施工技术 • 1H414040建筑智能化工程安装技术
原则是什么？--P.183 • 4，试写出相关施工方案的名称？施工方案的编
制依据是什么？--P.181 • 5，针对变压器吊装中可能出现的吊机失稳现象，
写出质量预控方案。--P.24/272+讲义
案例题实质就是考知识点！
• 通过上述案例得出的结论：
• 1，不同的背景资料，但考题一致。所谓不 同“题”，同“问”；
• [问题]
• 1，根据现场情况写出可能存在的危险源（四 个或四个以上）。--P. 256+讲义
• 2，在A发生事故后应如何处置？--P.254/257+ 讲义
• 3，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C 代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？ --P.207
• 4，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C 代表施工单位，D代表设计单位，则单位工程 完成后质量验收记录如何填写，由谁签字盖章？ --P.323
• 3，充气运输的变压器在途中应采取的特定措 施有哪些？---P.48
• 4，主变压器安装中需要哪些特种作业人员？ ---P.191
• 5，补充主变压器安装试验的内容。---P.49
• 换个思路---【考试时另外提出的一些问题】 • 1，设备采购的合同管理包括哪些内容？
---P.140
• 2，如何进行设备在施工现场的验收？---P.171 • 3，如果由设备安装公司进行施工总平面图设计，
计量法 电力法 实际操作
按建设程序推进复习相关内容
• 一、招投标
• 1，范围—工程总承包、专业分包、设备/材料 采购；
• 2，方式—公开招标、邀请招标，有效标三家 以上；
• 3，投标程序—（1）研究招标文件（2）进行 各项调查研究（3）复核工程量（4）选择施工 方案（5）投标计算（6）确定投标策略（7） 正式投标；
课程中涉及案例题重点
• 一个条例--《特种设备安全监察条例》； • 二项技术—起重、焊接技术； • 二根狼牙棒—打总包推卸责任、打擅改各类方案/计划； • 三交底--任务交底、技术交底、安全交底； • 三检—自检、互检、专检及质量验收程序； • 三个案例内容—空调、消防、智能化（自动化）； • 三种试运行—单机、联动、负荷； • 三张图表—综合评价法、进度-费用图表、双节点网络图（绘制、
工程量清单 /工料单价 法报价及具 体计算
项目部 经济目 标控制
分包 管理
+ 安全、
环保（人）
消防施工与 验收；工地 安全措施
风险评 估及事 故处理
设备 施 试运行 竣工验收 交付
材料 工
结算
保修
采购
确定合格 天
供应商、 灾
采购程序、人
监造
祸
、
甲供改乙 内
供带来的 外
问题
关
进场验收 系
程序、不 协
合格品的 调
不要幻想看一个讲义就能过，除非点子冲，呵呵。书还是得通读一下的。起码得
有一个大概理解 全国一级建造师执业资格考试 《机电工程管理与实务》
2019年案例题讲解分析课程
魏匡 2019-05
课程安排
• 1，课程中案例题重点； • 2，构成案例题的知识点及串讲； • 3，案例题的编写步骤； • 4，2019年实务国考重点章节；
义；
• 5，画双节点网络图； • 6，加快进度三条原则性措施+四条具体做法；
• 十、安全、环保 • 1，风险管理策划； • 2，现场危险源判别； • 3，方针、原则； • 4，处置—用电、吊装、消防、球罐内焊接； • 5，交底制度； • 6，检查重点； • 7，事故处理；
• 十一、施工组织设计 • 1，两阶段； • 2，施工方案对象； • 3，施工组织设计内容； • 4，综合评价法；
在主变压器安装过程中，安装公司经二次 搬运、吊装、就位、吊芯检查及干燥等工作后， 对其绕组连同套管一起的直流电阻测量、极性 和组别测量等进行了多项试验。并顺利完成安 装任务。
• 【2019国考中实际提出的问题】
• 1，主变压器运输沿途中，设备公司需要与哪 些单位沟通协调？---P.203/207
• 2，在主变压器途径桥梁前，除了考虑桥梁的 当时状况外，还要考虑哪些因素？---P.210
• 1H420090机电工程项目进度管理 • 1H420190机电工程施工现场职业健康、安全与
环境管理
• 1H420190机电工程项目质量管理 • 1H420190机电工程项目试运行管理
2，构成案例题的知识点 及串讲
案例题—黑色幽默
• [背景资料] • ABCD四人去森林打猎，山高林密、沟壑纵
横，A不小心摔下岩壁，生死未卜。
案例题—常见模式
• [背景资料] • C单位中标A单位的一幢高层建筑的机电安
装工程，地上25层、地下3层。B单位是监 理单位，D单位是设计单位。现场狭小，交 叉作业多，协调量大。A单位新近派驻的技 术人员在现场被汽车吊撞倒受伤。
• [问题]
• 1，根据现场情况写出可能存在的危险源（四 个或四个以上）。--P. 256+讲义
• 6，吊装安全事故---劳动力动态失衡（P.190） 特种作业人员界定和管理，身体状况、工种 对口程度（P. 191）------离开岗位超时限处理 （P.191）---启动安全紧急预案+四不放过 （P.257）---用户安全用电事故报告 （P.308）；
• 7，施工机具的管理之履带吊进场（P.20/316） ---根据现场情况列出质量预控措施名称（模 拟P.272案例题1之分析3）---具体编制一个质 量预控方案（P.274+讲义资料）
• 八、特殊作业 • 1，单位资质、个人资格及身体状况； • 2，安装前开工书面告知（报装）； • 3，施工中监督； • 4，结合起重、焊接作业； • 5，现场机具管理；
• 九、质量、进度、费用有机统一 • 1，费用—进度偏差两种形式及处理； • 2，质量控制三个阶段，事中为重点； • 3，质量预控，几个备用方案见讲义； • 4，质量控制中寻找缺陷原因，画鱼刺图，见讲
• 2，在A发生事故后应如何处置？--P.254/257+ 讲义
• 3，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C 代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？ --P.207
• 4，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C 代表施工单位，D代表设计单位，则单位工程 完成后质量验收记录如何填写，由谁签字盖章？ --P.323
付款、保修金、进度款计算（P.246+补充资料） ---成本控制中的按计划成本进行降本计算 （P.230）
• 4，通风空调中分部工程名称（P.325）---风 管噪声和漏风量超标的原因分析（P.106）--单位工程质量验收组织与程序（P.327）---验 收不合格时处理五种规定（P.330）；
• 5，施工现场危险源识别（讲义资料）---吊装 作业（起重作业+高空作业）、球罐作业（动 用电焊作业+密闭容器内作业）（讲义资料）--安全专项施工方案的编制和批准的双循环和 分包不对外（参照P.262案例题-1之（4） P.189例题内容）---哪些是技术交底的重点？ （P.194）
• 按工程项目建设程序中不同时期所对应的不同 任务， 在一个给定的场景中就可以出案例题 了。构题的基本知识点全都在书中，所以把书 看透看懂是最要紧的！
构题元素串题举例： 1，设备或材料采购，甲供改乙供（往往混有指
定采购因素）---签订代购合同（P.199）---确 定合格供应商（报业主批准）（见P.168+补 充资料）---谁来签订供货合同--进场验收要点 （P.171/192）---不合格品处理（P.192）
（四）工程项目的建设程序推进表
项 目 目 标
质量 进度 费用
策划 招投标 设计
签订 合同
前期 策划 阶段 事务
勘察 设计 内容
了解 一下
范围、方式 总分包
程序、
范围、
相关规定、 风险及
策略和技巧、 主客观因素、 废标及不妥 之处
对策、 工程变 更、索 赔
• 2，根据项目现状列出施工方案名称（见补充资 料）---施工方案编制依据（P.181）---综合评价 法对象（P.182）---两台吊机吊一物的计算载荷 （P.20）---支撑点的预压+锚固点的批准 （P.21/25）
• 3，费用（成本）类型计算题 • 三种类型合同的适用场合（见讲义资料）---预
• 7，废标及不妥之处—根据书本及其它参考资料 挖掘违反规定的种种现象；
• 二、签订合同
• 1，总分包范围—机电总承包、专业分包、劳 务分包；
• 2，合同风险对策—材料设备风险、人员风险、 组织协调风险、政治及社会风险、自然环境 风险、经济风险；
• 3，项目部经济目标控制—按计划成本计算下 降额、按实际成本计算下降额，施工方案经 济评价；
• 4，有关情况及规定—截止期、不予受理、初审 废标、评标、决标、定标；
• 5，策略—投什么性质的标：风险标、保险标、 盈利标、保本标、亏损标；
• 技巧—不平衡报价法、多方案报价法、突然 降价法；
• 6，主观因素—技术实力、经济实力、管理实力、 业绩信誉实力；
• 客观因素—业主、竞争对手、承包工程的风 险；
该工程变压器（运输尺寸11.1×4.14×4.9m） 在西部地区采购，需经长江水道运抵东部某市后， 再经由50km国道（含多座桥梁）方可运至施工 场地。
• 对此，设备公司做了两项工作，首先经与设备 制造商、沿途各单位联系妥当后，根据行驶线 路中的桥梁状况等因素，进行检测、计算和采 取了相关措施；其次变压器采用充气方式运输。
• 五、竣工验收、结算 • 1，竣工验收程序； • 2，索赔及计算； • 3，结算方式；
• 六、交付保修 • 1，回访时机及方式； • 2，保修期限及责任划分； • 3，保留金比例及使用；
• 七、消防 • 1，施工阶段监督重点； • 2，验收性质； • 3，验收顺序； • 4，施工过程中消防验收； • 5，总平面布置；
第二部分 1H430000机电工程法规及相关
规定重点章节
• 1H431020《中华人民共和国电力法》 • 1H431030《特种设备安全监察条例》
第三部分 1H420000机电工程项目施工管理
重点章节
• 1H420190机电工程项目合同管理 • 1H420190机电工程项目施工组织设计的编制与
实施
处理
单体/联动 /负荷试运 行前条件 详见表格
中间交接 概念
工程资料 管理
中间四验 收程序、 项目竣工 验收事项
索赔及计 算
结算
各阶段验 收资料及 竣工资料
回访时机 及方式、 保修期限 及责任划 分
保留金 支付
制安改 资格及 人物制
特种作业/特种设备作业
安装前 结合起重、焊接作 开工许 业，在施工中贯彻 可告知 条例
• 8，气象条件、工作环境引起焊接缺陷（P.30）---焊接 质量预控方案（见P.274+讲义资料）---检验焊接质量的 依据（P.294第七行）---建筑电气工程全过程与土建的 配合（P.102）；
• 4，分包管理（三个不对外+两个管理）；
• 三、设备/材料采购 • 1，确定合格供应厂商； • 2，采购程序；样品送审； • 3，监造—补充合同；监造； • 4，甲供改乙供问题—补充合同； • 5，进场验收程序； • 6，进行抽样复检的钢材； • 7，不合格品的处理；
• 四、试运行 • 1，试运行划分—单体、联动、负荷； • 2，施工单位一直负责到试制出产品； • 3，试运行中故障处理； • 4，工程资料管理—基本要求；
看一下2019年 一级建造师机电实务考试中
案例题的扩展
• 【案例一】
• 【背景资料】
• 某电力建设工程超大和超重设备多，制造分布 地域广，运输环节多、建设场地小，安装均衡协 调难度大。业主将该工程的设备管理工作通过招 投标方式分包给一专业设备管理公司（以下简称 设备公司）。设备安装由一家安装公司承担。
分析及索赔）；
• 四项措施—经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项 目目标体系；
• 四漏—漏电、漏水、漏风、漏控，主控项目概念； • 五字真言—人、机、料、法、环，针对现场具体事项处理的最重
要的分析途径和解决问题的资源；
第一部分 1H410000机电工程技术重点章节
• 1H412020起重技术 • 1H412030焊接技术 • 1H413010机械设备安装技术 • 1H413020电气工程安装技术 • 1H413030管道工程安装技术 • 1H414030通风与空调施工技术 • 1H414040建筑智能化工程安装技术
原则是什么？--P.183 • 4，试写出相关施工方案的名称？施工方案的编
制依据是什么？--P.181 • 5，针对变压器吊装中可能出现的吊机失稳现象，
写出质量预控方案。--P.24/272+讲义
案例题实质就是考知识点！
• 通过上述案例得出的结论：
• 1，不同的背景资料，但考题一致。所谓不 同“题”，同“问”；
• [问题]
• 1，根据现场情况写出可能存在的危险源（四 个或四个以上）。--P. 256+讲义
• 2，在A发生事故后应如何处置？--P.254/257+ 讲义
• 3，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C 代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？ --P.207
• 4，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C 代表施工单位，D代表设计单位，则单位工程 完成后质量验收记录如何填写，由谁签字盖章？ --P.323
• 3，充气运输的变压器在途中应采取的特定措 施有哪些？---P.48
• 4，主变压器安装中需要哪些特种作业人员？ ---P.191
• 5，补充主变压器安装试验的内容。---P.49
• 换个思路---【考试时另外提出的一些问题】 • 1，设备采购的合同管理包括哪些内容？
---P.140
• 2，如何进行设备在施工现场的验收？---P.171 • 3，如果由设备安装公司进行施工总平面图设计，
计量法 电力法 实际操作
按建设程序推进复习相关内容
• 一、招投标
• 1，范围—工程总承包、专业分包、设备/材料 采购；
• 2，方式—公开招标、邀请招标，有效标三家 以上；
• 3，投标程序—（1）研究招标文件（2）进行 各项调查研究（3）复核工程量（4）选择施工 方案（5）投标计算（6）确定投标策略（7） 正式投标；
课程中涉及案例题重点
• 一个条例--《特种设备安全监察条例》； • 二项技术—起重、焊接技术； • 二根狼牙棒—打总包推卸责任、打擅改各类方案/计划； • 三交底--任务交底、技术交底、安全交底； • 三检—自检、互检、专检及质量验收程序； • 三个案例内容—空调、消防、智能化（自动化）； • 三种试运行—单机、联动、负荷； • 三张图表—综合评价法、进度-费用图表、双节点网络图（绘制、
工程量清单 /工料单价 法报价及具 体计算
项目部 经济目 标控制
分包 管理
+ 安全、
环保（人）
消防施工与 验收；工地 安全措施
风险评 估及事 故处理
设备 施 试运行 竣工验收 交付
材料 工
结算
保修
采购
确定合格 天
供应商、 灾
采购程序、人
监造
祸
、
甲供改乙 内
供带来的 外
问题
关
进场验收 系
程序、不 协
合格品的 调
不要幻想看一个讲义就能过，除非点子冲，呵呵。书还是得通读一下的。起码得
有一个大概理解 全国一级建造师执业资格考试 《机电工程管理与实务》
2019年案例题讲解分析课程
魏匡 2019-05
课程安排
• 1，课程中案例题重点； • 2，构成案例题的知识点及串讲； • 3，案例题的编写步骤； • 4，2019年实务国考重点章节；
义；
• 5，画双节点网络图； • 6，加快进度三条原则性措施+四条具体做法；
• 十、安全、环保 • 1，风险管理策划； • 2，现场危险源判别； • 3，方针、原则； • 4，处置—用电、吊装、消防、球罐内焊接； • 5，交底制度； • 6，检查重点； • 7，事故处理；
• 十一、施工组织设计 • 1，两阶段； • 2，施工方案对象； • 3，施工组织设计内容； • 4，综合评价法；
在主变压器安装过程中，安装公司经二次 搬运、吊装、就位、吊芯检查及干燥等工作后， 对其绕组连同套管一起的直流电阻测量、极性 和组别测量等进行了多项试验。并顺利完成安 装任务。
• 【2019国考中实际提出的问题】
• 1，主变压器运输沿途中，设备公司需要与哪 些单位沟通协调？---P.203/207
• 2，在主变压器途径桥梁前，除了考虑桥梁的 当时状况外，还要考虑哪些因素？---P.210
• 1H420090机电工程项目进度管理 • 1H420190机电工程施工现场职业健康、安全与
环境管理
• 1H420190机电工程项目质量管理 • 1H420190机电工程项目试运行管理
2，构成案例题的知识点 及串讲
案例题—黑色幽默
• [背景资料] • ABCD四人去森林打猎，山高林密、沟壑纵
横，A不小心摔下岩壁，生死未卜。
案例题—常见模式
• [背景资料] • C单位中标A单位的一幢高层建筑的机电安
装工程，地上25层、地下3层。B单位是监 理单位，D单位是设计单位。现场狭小，交 叉作业多，协调量大。A单位新近派驻的技 术人员在现场被汽车吊撞倒受伤。
• [问题]
• 1，根据现场情况写出可能存在的危险源（四 个或四个以上）。--P. 256+讲义
• 6，吊装安全事故---劳动力动态失衡（P.190） 特种作业人员界定和管理，身体状况、工种 对口程度（P. 191）------离开岗位超时限处理 （P.191）---启动安全紧急预案+四不放过 （P.257）---用户安全用电事故报告 （P.308）；
• 7，施工机具的管理之履带吊进场（P.20/316） ---根据现场情况列出质量预控措施名称（模 拟P.272案例题1之分析3）---具体编制一个质 量预控方案（P.274+讲义资料）
• 八、特殊作业 • 1，单位资质、个人资格及身体状况； • 2，安装前开工书面告知（报装）； • 3，施工中监督； • 4，结合起重、焊接作业； • 5，现场机具管理；
• 九、质量、进度、费用有机统一 • 1，费用—进度偏差两种形式及处理； • 2，质量控制三个阶段，事中为重点； • 3，质量预控，几个备用方案见讲义； • 4，质量控制中寻找缺陷原因，画鱼刺图，见讲
• 2，在A发生事故后应如何处置？--P.254/257+ 讲义
• 3，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C 代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？ --P.207
• 4，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C 代表施工单位，D代表设计单位，则单位工程 完成后质量验收记录如何填写，由谁签字盖章？ --P.323
付款、保修金、进度款计算（P.246+补充资料） ---成本控制中的按计划成本进行降本计算 （P.230）
• 4，通风空调中分部工程名称（P.325）---风 管噪声和漏风量超标的原因分析（P.106）--单位工程质量验收组织与程序（P.327）---验 收不合格时处理五种规定（P.330）；
• 5，施工现场危险源识别（讲义资料）---吊装 作业（起重作业+高空作业）、球罐作业（动 用电焊作业+密闭容器内作业）（讲义资料）--安全专项施工方案的编制和批准的双循环和 分包不对外（参照P.262案例题-1之（4） P.189例题内容）---哪些是技术交底的重点？ （P.194）
• 按工程项目建设程序中不同时期所对应的不同 任务， 在一个给定的场景中就可以出案例题 了。构题的基本知识点全都在书中，所以把书 看透看懂是最要紧的！
构题元素串题举例： 1，设备或材料采购，甲供改乙供（往往混有指
定采购因素）---签订代购合同（P.199）---确 定合格供应商（报业主批准）（见P.168+补 充资料）---谁来签订供货合同--进场验收要点 （P.171/192）---不合格品处理（P.192）