建筑施工企业财务管理制度

建筑施工企业财务管理制度
作为建筑施工企业的财务管理制度，必须具备以下几个方面：
一、财务管理制度的目的
为了提高企业的财务管理水平，规范各项财务管理行为，以便增强企业管理的透明度，保护企业股东的利益，建立健康可持续的财务管理体系，确保企业稳定健康发展。

二、财务管理制度的实施范围
适用于企业的财务管理部门及全体员工。

三、财务管理的基本原则
1、关注企业的稳定和持续发展，确保损益平衡和财务合规。

2、尊重会计准则，认真履行会计记录和报表的准确真实性。

3、严格执行财务管理程序，规范财务管理流程。

4、切实加强内部控制，提高财务管理效率。

5、以精神与业务水平为核心，确保财务管理工作的正常运行。

四、财务管理制度的主要内容
1、会计核算制度
企业会计核算体系采用国家税务机关的规定标准，信用记录应当准确，财务报表的形式、框架以及内容要符合相关法律法规和会计准则的规定。

同时，财务部门对账
核对职责严格，对所有账单一一核对，确保账务准确。

2、内部控制制度
企业内部控制体系包括财务控制和行政控制两个方面。

财务管理人员负责保护企业的资金和财产安全性，控制经济风险和损失；行政管理人员负责控制企业人力资源、信息资源和物资等方面的综合管理。

3、资金管理制度
企业应当以精细化的流动性管理为目标，确保现金流转的合理性，提高资金使用效率。

同时，要建立健全的预算控制制度，按照预算制定的计划执行，对不明确的资
金来源和使用进行应急处理。

4、成本控制制度
企业应当建立针对施工建设过程中的开支预算，使成本控制机制在每一层面上都得以实施。

同时，要规范成本计算和核算工作，避免造成大量资源浪费和不必要的经
济损失。

5、税务管理制度
企业应当建立合规的税务管理制度，确保自身在纳税方面的合法性和合规性。

同时，要加强税务风险管理，对税务方面的问题及时进行预警，防范税务风险。

五、财务管理制度的监督与评估
1、对财务管理制度开展专项监督检查，及时发现经济风险，提高财务管理的内
部控制效果。

2、建立财务管理评估机制，定期评估企业的财务管理情况和水平，发现和研究
财务管理中的薄弱环节，并提出有针对性的改进方案，切实提高财务管理水平和效率。

总之，财务管理是企业的生命之源，建筑施工企业必须认真注重财务管理制度的制定和实施，不断完善和优化财务管理体系，提升企业的综合竞争力和经济效益。