员工甄选规范指南

员工甄选规范指南
《员工甄选规范指南》
嘿，大家好呀！今天咱来聊聊员工甄选这档子事儿。

就说我之前遇到过这么一件事儿吧。

有一次我们公司要招个新员工，那场面，可热闹了。

来了好多人应聘啊，就跟赶大集似的。

我们先看简历，哎呀，那简历真是五花八门的。

有的写得特别简单，就几句话，感觉啥也没说清楚；有的呢，又写得特别复杂，恨不得把从出生到现在的所有事儿都写上。

我们就挑那些看着清楚明白，又能突出重点的简历先留下来。

然后就是面试啦。

有个小伙子，进来就特别紧张，说话都结巴了。

我就想啊，这要是以后工作中遇到点啥事儿，还不得慌成啥样啊。

还有个姑娘，打扮得特别花哨，这倒也没啥，可她回答问题的时候老是跑题，我们问东，她答西，这可不行呀。

再后来，我们还搞了个小测试，看看他们的实际操作能力。

有个大哥，看着挺机灵的，结果一上手就露馅了，连个简单的任务都完成不好。

经过这么一轮轮的筛选，我们终于找到了几个比较合适的人。

这些人呢，简历写得清楚，面试表现得大方得体，测试也能顺利通过。

总之啊，员工甄选可不能马虎，得瞪大了眼睛仔细瞧。

就像挑西瓜似的，得拍拍听听，看看是不是好瓜。

咱得找那些真正能干活、会干活的人，这样公司才能发展得越来越好呀！这就是我关于员工甄选的一点小体会啦，希望对大家有用哟！哈哈！。