2019年电大建筑工程项目管理试题资料4份附答案〖可编辑〗
【最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案7】
【最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案7】最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、判断题（共10题，共40分）1. 承包商作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。
所以不论是国内还是按照国际惯例，对承包商一般都实行从业资格管理。
T √ F × 2. 建筑业企业资质年检不合格或者连续三年基本合格的，建设行政主管部门应当重新核定其资质等级。
新核定的资质等级应当低于原资质等级。
T √ F × 3. 公开招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
T √ F × 4. 招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。
主要包括：编制招标相关文件，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。
T √ F × 5. 招标人应在招标文件中明确规定合同的计价方式。
计价方式主要有固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同，同时规定合同价的调整范围和调整方式。
T √ F × 6. 所编制的投标文件“正本”只有一份，“副本”则按招标文件附表要求的份数提供。
正本与副本若不一致，以正本为准。
T √ F × 7. 投标标价的费用一般由工程成本（直接工程费、间接费）、利润、其他费用和保险费等组成。
T √ F × 8. 详细评审的内容包括对投标文件的符合性评审、技术性评审、商务性评审、投标文件的澄清和说明、应当作为废标处理的情况。
T √ F × 9. 建设工程合同按承发包范围不同进行分类，可分为两类：建设工程承包合同和分包合同。
T √ F × 10. 在索赔中，单项索赔通常因为在实际操作过程中涉及太多的争议因素，索赔的成功率并不高，在实际施工过程中应尽量避免使用。
T √ F × 二、单项选择题（共10题，共40分）1. 按照规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日之内订立书面合同。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案：B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段，项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的？A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案：A. 项目立项阶段3. 在项目管理中，质量管理主要包括以下哪些方面？A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案：A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中，项目经理的主要职责是什么？A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案：A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进？A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案：A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。
项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
2. 请说明项目进度管理的主要内容。
项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。
通过制定详细的进度计划，可以确定项目的关键路径和关键活动，从而确保项目按时交付。
3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。
项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。
通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估，可以制定有效的风险管理策略，降低项目风险的发生概率和影响程度。
4. 请说明项目沟通管理的重要性。
项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。
2019年建筑工程项目管理真题及解析
2019年建筑工程项目管理真题及解析单选题1、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A．施工方B．开发方C．参与方D．业主方答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
多选题2、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应()。
A．对目标有理性的认识B．追求“最新”、“最高”、“最好”目标C．对投资太大的工程放弃不建D．在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E．定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响答案：A,D,E[知识点] 建设工程质量控制的含义多选题3、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。
A．成本计划是开展成本控制和核算的基础B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C．成本分析是成本考核的依据D．成本预测是成本计划的编制基础E．成本控制是成本计划的基础答案：A,B,C,D了解项目的成本管理，E是概念性错误，成本计划和成本控制的关系是：成本计划是开展成本控制和核算的基础。
多选题4、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C．建设项目工程总承包方的进度目标D．建设项目工程总承包方的质量目标E．建设项目工程信息管理目标答案：A, B, C, D暂无解析单选题5、企业定额的作用不包括（）。
A．是施工企业编制施工组织设计的依据B．是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C．是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D．是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据答案：B暂无解析单选题6、业主方在进度控制方面的主要工作任务不包括()。
国开（中央电大）专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案
国开（中央电大）专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案说明：适用于电大道路桥梁工程施工与管理、工程造价管理、建筑施工与管理专科学员网上形考；同时，资料也是期末机考必备资料。
资料包含形成性考核(1至4)及综合练习(1至7章)的试题及答案。
形成性考核一试题及答案一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。
[答案]C.项目管理是以项目经理为中心的管理2.项目管理的三大目标是(B)。
[答案]B.费用、进度、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B)任务。
[答案]B.核心4.风险管理的工作流程首要环节是(A)。
[答案]A.风险辨识5.下面属于项目经理权限的是(D)。
[答案]D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的(D)。
[答案]D.风险转移7.项目的实施阶段包括(D)。
[答案]D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)。
[答案]C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式(D)。
[答案]D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是(D)。
[答案]D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括(ACE)。
[答案]A.施工的成本目标C.施工的进度目标E.施工的质量目标2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(BCE)。
[答案]B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目E.北京新机场项目3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(BD)。
[答案]B.监督工程建设的各方主体的质量行为D.监督检查工程实体的工程质量4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有(BCD)。
国开(中央电大)专科《建筑工程项目招投标与合同管理》网上形考、机考试题及答案
国开(中央电大)专科《建筑工程项目招投标与合同管理》网上形考、机考试题及答案说明：试卷号2464；适用于国开电大建设工程管理和工程造价管理专科学员网上形考；同时，资料也是期末机考必备资料。
资料包含形考任务(作业1至4)的全部试题及答案。
形考作业一试题及答案一、名词解释1.业主：指既有某项工程建设需求，又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续，在建筑市场发包工程建设的勘察、设计、施工任务，并最终得到建筑产品的政府部门、企事业单位或个人。
2.承包商：指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员和一定数量的工人，取得建筑行业相应资质证书和营业执照的，能够按照业主的要求提供不同形态的建筑产品并最终得到相应工程价款的建筑施工企业。
3.建设工程招标：建设工程招标，是招标人标明自己的目的，发出招标文件，招揽投标人并从中选择选定工程项目承包人的一种经济行为。
4.建设工程投标：建设工程投标，是投标人在响应招标文件的前提下，对项目提出报价，填制投标文件，在规定的期限内报送招标人，参与该项工程竞争的经济行为。
5.建设工程招标代理机构：建设工程招标代理机构，是指受招标人的委托，代为从事招标组织活动的中介组织。
它必须是依法成立，从事招标代理业务并提供相应服务，实行独立核算、自负盈亏，具有法人资格的社会中介组织。
二、填空题1.建筑市场的客体即建筑产品，是建筑市场交易的对象，它既包括______产品也包括_______产品。
[答案]有形建筑；无形建筑2.建设工程交易中心三项基本功能是：信息服务功能、______功能和_______功能。
[答案]信息服务功能；场所服务；集中办公功能3.为了保证建设工程交易中心能够有良好的运行秩序，充分发挥市场功能，必须坚持市场运行的一些基本原则，包括：信息公开原则、______原则、______原则、属地进入原则、办事公正原则。
[答案]依法管理；公平竞争4.建筑市场的资质管理包括两个方面的内容，一是______的资质管理，二是对_______的资格管理。
[(精华版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案7]
![[(精华版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案7]](https://img.taocdn.com/s3/m/30c19ed210661ed9ac51f3d1.png)
[（精华版）最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案7](精华版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、判断题（共10题，共40分）1. 在我国，业主也称为建设单位，业主作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。
F × 2. 建筑市场的资质管理仅是指对从业企业的资质管理。
F × 3. 建设工程招标代理机构，是指受招标人的委托，代为从事招标组织活动的中介组织。
T √ 4. 通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业，淘汰总分高的投标者。
F × 5. 根据《中华人民共和国招标投标法》第九条规定：“招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。
关于资金或者资金来源是否落实问题，可不在招标文件中载明。
” F × 6. 编制投标文件的核心工作是计算标价，而标价计算又与施工方案及施工组织计划密切相关，所以在计算标价前必须编制好施工计划。
T √ 7. 不平衡报价，指在总价基本确定的前提下，调整项目和各个子项的报价，以期既不影响总报价，又可以在中标后获取较好的经济效益。
T √ 8. 建设工程评标程序分为：评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。
T √ 9. 建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同，通常不将监理合同和物资采购合同列入建设工程合同的范畴。
F × 10. 工期索赔值的计算中，网络分析法是进行工期分析的首选方法，适用于各种索赔事件的工期索赔，并可以利用计算机软件进行网络分析和计算，是一种科学合理的分析方法。
T √ 二、单项选择题（共10题，共40分）1. 申请领取施工许可证，应具备的条件之一为：建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（）。
30% 2. 建设工程的招标分为公开招标和邀请招标，其中公开招标又称为（）。
国开电大专科《建筑工程项目管理》在线形考(作业1至4)试题及答案
A.对 B.错
［答案］A 二、单项选择题（25道小题，每小题2分，共计50分）
26.建筑工程项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有许多特征，相比较而言，最为主要的特征是（儿 A.单件性或一次性 B.具有一定的约束条件 C.具有寿命周期 D.投资额巨大、建设周期长 ［答案］A 27.根据建筑工程项目的组成内容和层次不同，按照分解管理的需要从大至小依次可分为（）o A.建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程 B.单项工程、单位工程、分部工程、建设项目和分项工程C.单项工程、分部工程、单位工程、建设项目和分项 工程D.分项工程、单项工程、单位工程、分部工程和建设项目［答案］A 28.单项工程是指（）。 Λ.具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 B.具有独立的设计文件，能够独立组织施工，但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 C.单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分为若干个项目单元 D.分部工程的组成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个项目单
A.对 B.错 ［答案］A
5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设对 B.错
［答案］B 6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。（）
A.对 B错 ［答案］B 7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包 人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。（）A.对 B.错 ［答案］A 8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。（） A.对 B.错 ［答案］A 9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施 。（） A.对 B.错
2019年电大考试《建筑工程项目管理》试题资料四份汇编附全答案〖可编辑〗
2019年电大考试《建筑工程项目管理》试题资料四份汇编附全答案2019年中央电大建筑工程项目管理考试试题试题一一、单项选择题(每题2分。
共50分)1．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。
A．1 B．2 C．3 D．42．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人 3．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程跟班的监督活动。
A．施工安全 B．施工进度C．施工成本 D．施工质量4．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是(- )。
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D．施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程5．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。
A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费、6．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应有( )提出。
A．监理工程师 B．承包人 C．发包人 D．工程造价管理部门7．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。
A．台班费 B．台班折旧费 C．折l日租金 D．折l日租金乘以规定的降效系数 8．根据《建设工程施工合同(示范文本)》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。
A．7 B．14 C．28 D．309．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。
2019年电大建筑工程项目管理试题资料4份附答案
款，单价的计算方法有( )。 A．工料单价法和综合单价法 B．总 价法、单价法和成本加酬金法 C．固定价格、可调价格和成本加 酬金法 D．可调工料单价法和固定综合单价法 7．贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全 过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指( )。 A．成 本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核 8．建安工程价 款的动态结算时，不能采用的方法是( )。 A．接实际价格结算 法 B．按主材计算价差 C．修正总价法 D．竣工调价系数法 9．单 代号网络图中，一项工作必须有( )。 A．惟一的一个结点和一 条箭线 B．惟一的一个结点和相应的一个代号 C．惟一的一个箭 头结点和箭尾结点 D．惟一的一个名称和一条箭线 10．建设工程项目质量控制 PDCA 循环过程中，下列提法正确的 是( )。 A.P 可以理解为项目的整体计划 B．D 包括行动方案交 底和展开作业技术活动两个环节 C．C 包括作业自检和互检 D．D 是将质量信息反馈给有关部门 11．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对 ( )。 A．施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B．施 工准备的质量控制和技术活动效果控制 C．工序活动过程的条件 控制和技术活动效果的控制 D．施工工序操作过程的质量控制 12．工程项目质量控制的基本原则是( )。 A．精心施工，质量 第一 B．质量第一，用户至上 C 以预防为主，防患于未然 D．坚 持质量标准，严格检查 13.对于工程或设备开工和停工前、检修
工作影响总工期 3 天 21、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合 同协定的质量要求的，如何要求设计单位改正（A） A、应当报告建设单位要求 22、项目参与方为信息交流，共同工作、共同使用和互动的管理 工具是（A）. A、项目信息门户 23、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本 身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（B）B、承 包人 24、进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间 的以下哪项关系？（D）D、逻辑 25、质量手册的支持性文件是（A）A 质量体系程序文件 26、质量手册的支持性文件是（A）A 质量体系程序文件 27、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担 的各种风险进行以下哪项行为的系统过程？（C） C、管理 28、FIDIC 系统合同条件中，新红皮书是指（A）A、施工合同条 件 29、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（B）B、项目目标论 证和项目定义 30、在项目实施过程中，设计方应尽可能使设计工作的进度与以 下哪项工作进度相协调（C）C 物质采购
2019年电大考试建设工程项目管理习题附答案
2019年电大考试建设工程项目管理习题附答案一、单项选择题1.、对建筑工程而言，（D）往往是该项目管理的核心。
D、业主方项目管理2、根据我国相关制度的规定，劳务分包序列企业资质一至二个等级，（B）个资质类别。
B、133、项目管理的核心任务是项目的以下哪项工作？（A）A、目标控制4、组织结构图图中矩形框表示的含义（B）. B、组织关系5、项目信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（C）。
C、项目的目标控制6、建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有以下哪项性质？（B）B、重复性7、工程项目策划的实质是（D）。
D、知识管理的过程8、（A）是工程项目竣工质量验收的基本对象。
A 、单位工程9、如果把一个建设工程的项目管理做为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的以下哪项因素是项目管理的目标能否实现的决定性因素？（A）A、组织10、施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。
B、施工任务委托书11、（B）不是项目经理目标责任书编制的依据。
B、项目管理实施规划12、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是以下哪项工作？（D）D、定义如何组织开发或建设13、正常直方图的形状特征是（D）D、中间高、两边底、对称14、这我国，建造师是一种（A）的名称。
A、专业人士15、如果两个单位之间有管理指令关系，在合同结构图中用以下哪项符号联系？(A) A、单项箭头16、文件和资料控制是职业健康安全管理体系（C）一级要素所包含的二级要素。
C、实施和运行17、对业主而言，建设工程项目管理的费用目标指的是（B）B、投资目标18、建设工程项目管理规划编制由什么人负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加？（C）C项目经理19、下列属于ECC合同特点的是（B）B、采用浅显易懂的短句20、在双代号网格计划中，某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（A）A、该工作影响总工期3天21、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同协定的质量要求的，如何要求设计单位改正（A）A、应当报告建设单位要求22、项目参与方为信息交流，共同工作、共同使用和互动的管理工具是（A）. A、项目信息门户23、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（B）B、承包人24、进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的以下哪项关系？（D）D、逻辑25、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件26、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件27、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行以下哪项行为的系统过程？（C）C、管理28、FIDIC系统合同条件中，新红皮书是指（A）A、施工合同条件29、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（B）B、项目目标论证和项目定义30、在项目实施过程中，设计方应尽可能使设计工作的进度与以下哪项工作进度相协调（C）C物质采购31、投标人向招标人提交文件，其实质是（A）A、要约32、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C）C、实施阶段33、为实现目地进度目标在理顺组织的前提下以下哪项工作显得十分重要？（D）D、科学和严谨的管理34、下列措施中、属于进度控制的组织措施的是。
最新电大《建筑工程项目管理》机考网考纸考题库及答案
最新电大《建筑工程项目管理》机考网考纸考题库及答案最新电大《建筑工程项目管理》机考、网考、纸考题库及答案已经汇总完毕，每年都有更新。
这份题库对考生的复、作业和考试都非常有帮助，可以节省大量时间。
在做考题时，使用查找工具，输入关键字即可快速查找答案。
题库一一、单项选择题（每题2分，共30分。
在每小题列出的四个备选项中，只有一个是正确的，请将其代码填写在括号内。
错选、多选或未选均不得分）1.建设工程项目管理规划的编制应由(。
)负责。
A。
业主方B。
设计方C。
施工方D。
供货方2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(。
) A。
投资目标B。
成本目标C。
概算目标D。
预算目标3.(。
)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A。
职能式B。
项目式C。
矩阵式D。
事业部式4.XXX工程师下达停工令，应事先向(。
)报告。
A。
建设单位B。
总承包商C。
监理公司D。
政府5.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(。
)。
A。
图纸、工程量清单B。
合同专用条款、合同通用条款C。
合同协议书、中标通知书D。
标准规范、投标书6.下列有关劳务分包合同违约责任，说法错误的是(。
)。
A。
工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任B。
工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬，须支付拖欠劳务报酬的利息C。
一方违约后，不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止D。
劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，劳务分包人应承担违约责任7.在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(。
)。
A。
确定B。
单向的C。
无法确定D。
双向的8.因发包人未按(。
)提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。
A。
施工进度计划B。
合同要求C。
招标文件D。
承包商投标文件9.施工成本控制的实施步骤为(。
)。
A。
预测、分析、比较、纠偏、检查B。
2019年电大建筑工程项目管理期末考试复习试题及答案
2019年电大建筑工程项目管理期末考试复习试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。
CA．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
CA．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
AA．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
BA．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
AA．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
AA．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
AA．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABCA．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标D．项目的投资目标 E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
ABDEA．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案尊敬的读者：以下是电大建筑工程项目管理试题及答案，希望对您的学习和复习有所帮助。
请注意，试题和答案是根据建筑工程项目管理的相关内容编写而成，不局限于实际考试内容。
下文以简洁明了的方式展示试题及答案，请您仔细阅读。
1. 问题一试题：建筑工程项目管理的基本原理是什么？答案：建筑工程项目管理的基本原理是综合运用管理科学、经济学、法律等相关理论和方法，通过有效的组织、计划、实施和控制，以达到高效、高质、高效益的终极目标。
2. 问题二试题：建筑工程项目管理中的质量管理包括哪些方面？答案：建筑工程项目管理中的质量管理包括项目质量目标的确定、质量计划的制定、质量控制的实施、质量评价与验收等方面。
3. 问题三试题：在建筑工程项目管理中，时间管理的核心是什么？答案：在建筑工程项目管理中，时间管理的核心是以时间为主线，通过合理的计划和控制，确保项目各项工作按时完成，从而保证整个项目的进度不受到严重影响。
4. 问题四试题：建筑工程项目管理中的成本管理包括哪些方面？答案：建筑工程项目管理中的成本管理包括项目成本估算、成本预算、成本控制和成本分析等方面。
5. 问题五试题：建筑工程项目管理中的风险管理的目标是什么？答案：建筑工程项目管理中的风险管理的目标是通过风险识别、分析、评估和应对措施的制定、实施和监控，降低和控制项目风险，保证项目的顺利进行。
6. 问题六试题：建筑工程项目管理中的沟通管理的关键是什么？答案：建筑工程项目管理中的沟通管理的关键是建立良好的沟通机制和渠道，促进项目各方之间的沟通和交流，从而提高项目管理效率，减少沟通误差。
以上是电大建筑工程项目管理试题及答案。
希望对您有所帮助。
如果您还有其他问题，欢迎继续提问。
祝您学习顺利！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年电大建筑工程项目管理试题资料4份附答案试题一、单项选择题（每题2分，共50分。
）1．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
A．设计 B．设计前准备 C施工 D．动用前准备2．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A．政府 B．承包 C．业主 D．工程师3．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。
A．10天B．15天C．20天D．30 4．正确的编制投标文件的顺序为( )。
A．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保 B．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设rl-一确定报价-形成投标文件一进行投标担保 C．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单÷编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件 D．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单÷确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件5.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。
A.成本分析 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核6．按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有( )。
A．工料单价法和综合单价法 B．总价法、单价法和成本加酬金法 C．固定价格、可调价格和成本加酬金法 D．可调工料单价法和固定综合单价法7．贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指( )。
A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核8．建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是( )。
A．接实际价格结算法 B．按主材计算价差 C．修正总价法 D．竣工调价系数法9．单代号网络图中，一项工作必须有( )。
A．惟一的一个结点和一条箭线 B．惟一的一个结点和相应的一个代号 C．惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D．惟一的一个名称和一条箭线10．建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是( )。
A.P可以理解为项目的整体计划 B．D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节 C．C包括作业自检和互检 D．D是将质量信息反馈给有关部门11．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对( )。
A．施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B．施工准备的质量控制和技术活动效果控制 C．工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 D．施工工序操作过程的质量控制12．工程项目质量控制的基本原则是( )。
A．精心施工，质量第一 B．质量第一，用户至上 C以预防为主，防患于未然 D．坚持质量标准，严格检查 13.对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( )。
A．日常性检查 B．专业性检查 C．季节性检查 D．不定期检查 14．在当今时代，信息技术最核心的手段是( )。
A．基于网络的信息处理平台 B．互联网 C．网站 D．计算机 15．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。
A．逻辑关系B．关键线路 C．总时差 D．自由时差16．组织依存于其顾客。
组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。
这体现了( )的原则。
A．以顾客为关注对象 B．以顾客为关注焦点 C．以组织为关注对象 D．以组织为关注焦点17．工期索赔，一般指( )要求延长工期。
A．分包人向业主或者分包人向承包人 B．承包人向业主或者分包人向承包人 C．承包人向业主或者承包人向分包人 D．业主向承包人或者分包人向承包人18.提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时限内( )。
A.与工程师商讨工期和费用补偿 B．与工程师共同审查索赔证据 C．与对方讨论工期和费用补偿 D．向对方提交正式书面索赔文件19．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。
A．工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C．工程结构和技术简单，风险小 D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款20.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
A.矩阵组织结构 B．项目结构C．线性组织结构 D．职能组织结构 21．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。
A．7 B．14 C．28 D．3022.双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( )。
A．节点编号不同 B．表示工作的符号不同 C．使用范围不同 D．参数计算方法不同 23．双代号网络图的终点的主要特点是( )。
A.编号最小 B．可以有多个同时存在 C．无内向箭线 D．无外向箭线24.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。
A．1 B．2 C．3 D．4 25.当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时，承包人按( )的有关规定向发包人提供完整的竣工资料和验收报告。
A．招标文件 B．技术规范 C．图纸 D．国家工程竣工验收二、多项选择题（每题3分，共15分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标 D．项目的投资目标 E．项目的质量目标2．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有( )。
A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B．施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用 C．法定人工费增长费用， D．非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费 E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费3．下列关于工程变更价款的确定程序的有关论述中，正确的是( )。
A．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出 B．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由工程师提出 C．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价 D．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应由承包商提出，发包商确认 E．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认4．质量管理八项原则包括( )等内容。
A．全员参与 B．持续改进 C．PDCA 原则 D．自控主体与监控主体共同协调原则 E．与供方互利原则5．风险量指得是( )。
A．不确定的损失程度 B．风险函数 C．风险概率大小． D．损失发生的概率 E．实际损失的大小三、简答题（每题5分，共15分）1．怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路？答：①总时差为零的工作称为关键工作。
②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。
2．简述质量管理的基本原则。
答：(1)以顾客为关注焦点；(2)领导作用；(3)全员参与；(4)过程方法；(5)管理的系统方法；(6)持续改进；(7)基于事实的决策方法；(8)与供方互利的关系．3．施工成本控制的依据包括哪些内容？答：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更，除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织。
[背景]四、综合分析题（共20分）某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。
问题(1)计算流水步距；流水步距用取大差法计算。
该法的要点是：各队的流水节拍累加，形成数列I前后队的数列错位相减}取大差做流水步距。
计算如下：上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层的流水步距为8d;垫层和基础的流水步距为2d；基础和回填的流水步距为8d。
(2)计算总工期；(3)绘制流水施工横道图。
2019年电大考试建设工程项目管理习题附答案一、单项选择题1.、对建筑工程而言，（D）往往是该项目管理的核心。
D、业主方项目管理2、根据我国相关制度的规定，劳务分包序列企业资质一至二个等级，（B）个资质类别。
B、133、项目管理的核心任务是项目的以下哪项工作？（A）A、目标控制4、组织结构图图中矩形框表示的含义（B）. B、组织关系5、项目信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（C）。
C、项目的目标控制6、建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有以下哪项性质？（B）B、重复性7、工程项目策划的实质是（D）。
D、知识管理的过程8、（A）是工程项目竣工质量验收的基本对象。
A 、单位工程9、如果把一个建设工程的项目管理做为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的以下哪项因素是项目管理的目标能否实现的决定性因素？（A）A、组织10、施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。
B、施工任务委托书11、（B）不是项目经理目标责任书编制的依据。
B、项目管理实施规划12、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是以下哪项工作？（D）D、定义如何组织开发或建设13、正常直方图的形状特征是（D）D、中间高、两边底、对称14、这我国，建造师是一种（A）的名称。
A、专业人士15、如果两个单位之间有管理指令关系，在合同结构图中用以下哪项符号联系？(A) A、单项箭头16、文件和资料控制是职业健康安全管理体系（C）一级要素所包含的二级要素。
C、实施和运行17、对业主而言，建设工程项目管理的费用目标指的是（B）B、投资目标18、建设工程项目管理规划编制由什么人负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加？（C）C项目经理19、下列属于ECC合同特点的是（B）B、采用浅显易懂的短句20、在双代号网格计划中，某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（A）A、该工作影响总工期3天21、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同协定的质量要求的，如何要求设计单位改正（A）A、应当报告建设单位要求22、项目参与方为信息交流，共同工作、共同使用和互动的管理工具是（A）. A、项目信息门户23、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（B）B、承包人24、进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的以下哪项关系？（D）D、逻辑25、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件26、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件27、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行以下哪项行为的系统过程？（C）C、管理28、FIDIC系统合同条件中，新红皮书是指（A）A、施工合同条件29、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（B）B、项目目标论证和项目定义30、在项目实施过程中，设计方应尽可能使设计工作的进度与以下哪项工作进度相协调（C）C物质采购31、投标人向招标人提交文件，其实质是（A）A、要约32、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C）C、实施阶段33、为实现目地进度目标在理顺组织的前提下以下哪项工作显得十分重要？（D）D、科学和严谨的管理34、下列措施中、属于进度控制的组织措施的是。