企业生产管理第一次平时作业

企业生产管理第一次平时作业
班级姓名学号成绩
一、填空题
1.用户对产品的要求包括、、、、、
、等七个方面。

2.、、、是企业生产过程的基本组成部分。

3.生产管理的首要职能是.
4.按生产过程的稳定性、重复性程度进行分析，通常把各类生产过程分为、
和三种基本生产类型。

5. 生产管理的主要职能。

6.专业化分工的原则有两种：和。

7、大企业的经营战略一般分为三个层次，、和。

8、产品竞争战略通常有、和三种模式。

9、“动态联盟”中存在两类企业，即和。

10、企业的生产能力根据其应用上的不同要求，有、和三种。

11、就生产能力的计量单位来说，通常是以企业生产的来表示生产能力。

12、提高生产能力的途径通常有三大措施，即、和。

13、根据规模经济原理，有计划地扩大企业的生产能力，通常有两种策略是和。

14、提高生产率是发展经济的基础。

生产管理始终把作为重要目标。

15、要提高劳动生产率，在工作设计中可以应用的三种方法有、和。

16、工作研究是和的总称。

具体包括、、
、四个层次。

17、是作业过程中作业活动的最小构成要素。

18、劳动定额的两种基本表现形式为和。

19、标准工作时间= 。

二、单项选择题
1.下列（）不是工艺专业化的特点。

A.配备相同工种的工人
B.集中了同类型的设备
C.加工的工件相类似
D.加工的工艺方法相同
2.生产周期最短的生产移动方式是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.不能确定
3.生产周期最长的生产移动方式是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.不能确定
4.设备利用率最高的生产移动方式是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.不能确定
5.成组技术最适用于（）。

A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.手工生产
6.单件小批生产的特征为（）。

A.生产的是通用产品
B.重复生产
C.按订单生产
D.品种多
7.下列说法错误的是（）。

A.企业生产的品种越少，规模越大，则所建的生产单位的专业化水平越高
B.一般来说，单件小批生产类型不宜采用对象化原则
C.单件小批生产类型的生产作业计划一般由厂部编制
D.以上说法都正确
8、在动态联盟中，下列不是盟员企业必须具备的条件的是（）。

A.强大的市场调研能力，善于捕捉机遇
B.有自己的特长
C.有自己的核心能力
D.以上都不是
9、下列有关生产能力的说法中错误的是（）。

A.它是反映企业现有生产产品数量的指标
B.同样的生产设备在生产不同产品时其生产能力是不同的
C.一个企业各生产环节的生产能力是不可能相同的
D.设计能力通常按年计算
10、下列不属于工作设计的内容的是（）
A.明确工作任务的作业过程
B.确定各岗位的工作内容
C.确定各工作岗位的人员安排
D.规定分工协作关系
11、下列有关动作经济原则的说法中不正确的说法是（）。

A.排除不必要的动作
B.工具等应作直线布置
C.尽量采用复合式工具
D.如有可能，尽量用脚代替手操作
12、工人上厕所所需要的时间是（）。

A.非定额时间
B.定额时间
C.基本时间
D.工人造成的损失时间
三、是非判断题
1 .（）产品生产过程是企业生产过程的核心内容。

2.（）按照不同的产品为对象设置生产单元叫工艺专业化。

3.（）在顺序移动方式中，每个零件在工序之间的移动是顺次连续的，没有等待加工时间。

4.（）企业生产系统构成的比例性是指各环节的生产能力相等。

5.（）一般来讲，单件小批订货生产类型生产的是专用产品。

6.（）单件小批订货生产类型的特点是品种多、生产的产品不断变化、一般不重复，所以导致生产单位无法按对象专业化原则去组织。

7、（）生产战略属于公司级战略，它是企业整个经营战略的重要组成部分。

8、（）产品竞争战略的本质，就是使企业产品具有超出基准要求，有别于竞争对手的独特功能。

9、（）企业生产能力是反映企业生产的可能性的一种指标。

10、（）生产能力中的设计能力是在一定条件下的实际能力。

11、（）计划能力是作为生产计划基础的现实的生产能力。

12、（）多品种、小批量生产类型的生产能力是以代表产品来表示。

13、（）生产能力的计算是按企业—车间—生产工段—设备组的顺序来进行。

14、（）按照规模经济原理，企业生产规模越大，其经济效益越高。

15、（）按照英国人特瑞斯特的社会技术系统理论，工作设计时，小组工作方式和各部门人员的协作配合比个人工作方式更重要。

16、（）特定目标式团队是企业正式组织中的常设机构。

17、（）动作是作业过程中作业活动的最小构成要素。

18、（）劳动定额可以用单件工时或产量定额来表示，它们两者成正比关系。

四、计算与简答题
1.简述衡量生产过程合理性、先进性的主要标志。

2.设某种零件批量为5件，加工工序数为4，每道工序单件加工时间为：t1=6小时，t2=10小时，t3=8小时，t4=16小时，试求三种移动方式下该批零件的加工周期。

3、简要说明“动态联盟”带来的好处?
4、简要说明工作职务轮换的好处？
5、简述规模经济原理。

6、简述动作经济原则。

8、对某操作者在其工作的150小时内观测了1000次，观测到不在工作的时候有120次。

其间的产量为860件，假设对该操作者的效率评定系数为0.9125，定额工时的宽放率为12%，试估算其单件工时定额。