民营制造企业成本管控问题的研究
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一 、理 论 发 展 历 程 及 文 献 分 析 １������ 理论的发展 成本管控就是在一定的理论 基础 上,针 对 企 业 生 产 过 程 中可能出现的材料和资源的浪费等会增加企业生产成本的 因素进行预测和管理的理论方法.这个理论产生于社会经 济大环境中,并且 当 前 社 会 生 产 力 的 水 平 对 其 起 决 定 作 用. 成本管控理论在生产力的提升以及社会的进步的推动下更 加的完善和健全.成本会计的产 生 开 始 于 １５世 纪,多 年 来, 成本管控理论经历了产生、发展、完善 和成 熟 四 个 时 期,该 理 论核心观点也从最早的成本核算 与控 制,慢慢 发 展 到 全 面 成 本管理,直到最终 的 战 略 成 本 管 理;成 本 管 理 关 注 的 重 点 也 是从事后反映、事 中 控 制 转 向 事 前 预 测,直 到 事 前、事 中、事 后的全面系统的成本管理阶段. ２������ 前期文献回顾 科 学、合 理 的 成 本 核 算 方 法 是 企 业 做 好 成 本 核 算 的 基 础.企业管理者要对各环节的成本耗费做到了然于心.然 而随着经济的发 展,生 产 力 水 平 的 大 幅 提 高,传 统 的 成 本 计 算方法已不能适应制造企业的发 展,为了 获得 精 细 化 的 成 本 信 息 ,作 业 成 本 法 应 运 而 生 . (１)关 于 作 业 成 本 法 研 究. 美 国 哈 佛 大 学 教 授 Robert (１９８４)第一次提出了作业成本法,为 现代 成 本 管 理 奠 定 了 基 础,是成本管理方 法 形 成 的 里 程 碑. 之 后 的 研 究 中,慢 慢 的 出现了作业成本、成本战略等管理模式.Charles和 Alice两 位学者(１９９５)从 另 一 视 角 阶 段 性 地 对 作 业 成 本 管 理 制 度 进 行了解读:第一阶 段 将 重 点 研 究 产 品 成 本 的 核 算;第 二 阶 段 则是将生产制造和产品销售环节融入了企业经营活动过程
经营管理
民营制造企业成本管控问题的研究
余国珍
(浙江正泰新能源开发有限公司,浙江 杭州 ３１００５３)
摘要:本文首先将阐述论文研究背景、意义和方法,从而 引出 本文 的成 本 管 控 理 论.并 分 析 该 理 论 的 发 展 历 程. 立足于当代中国的国情,联系国外先进的成本管理和控制的 经验 和技 术,提出 行之 有效 的 成 本 管 理 和 控 制 的 途 径 和 方 式 ,从 而 使 得 企 业 能 够 做 到 长 期 稳 定 可 持 续 的 发 展 ,进 而 提 高 企 业 的 行 业 竞 争 力 和 经 济 效 益 .
二、我 国 民 营 企 业 成 本 管 控 的 现 状 以 及 存 在 数民 营 企 业 家 来 自 私 营 部 门,他 们 的 金 融 知
识水平 不高.但他 本人 只追 求公司 的销 售利 润,忽视 了公 司 本身成本管理的重要性和必要性.这导致更多的资源浪费 和不加区分的支 出.其 次,管 理 层 的 成 本 控 制 意 识 滞 后,不 再适应市场竞争环境的快速发 展,导致 公司 的 成 本 控 制 措 施 无法发挥应有的作用.因此,企业 成本 管 理 问 题 无 法 得 到 妥 善解决.其中一些公司为了降低成本而选择生产低质量的 产 品 ,这 从 长 远 来 看 是 非 常 不 明 智 的 选 择 .
中;第三阶段是在 研 究 总 体 战 略 的 基 础 上,适 当 添 加 了 一 些 价值链成本的思想;第四阶段则进 一步 延伸 并 且 着 重 国 际 性 的环境因素.
(２)关于价值链 管 理.１９８５ 年,美 国 哈 佛 大 学 教 授 迈 克 尔������波特(MichaelE������Porter)在自 己 的 研 究 中 首 次 提 出 了 价 值链的概念.他指出,企业的价值 链 是 包 括 产 品 设 计、生 产、 营销以及各项辅助活动在内的 一个 集合,企 业 中 这 些 各 不 相 同却相 互 依 存 的 经 营 活 动 构 成 了 动 态 的 价 值 创 造 过 程. Shank,Govindarajan(１９９２)扩 展 了 Porter 价 值 链 的 研 究 范 围,他们认为企业 的 价 值 链 包 括 从 供 应 商 处 取 得 原 材 料,经 过加工制造 再 将 产 品 销 售 流 通 到 消 费 者 手 上 的 整 个 过 程. Hines(１９９３)进一步 拓 展 了 波 特 的 价 值 链 理 论,他 将 价 值 链 研究范围进行延 伸,把 供 应 商 和 顾 客 纳 入 价 值 链 中,这 样 就 成了一条涵盖供 应 商、分 销 商、顾 客 和 核 心 企 业 的 产 业 价 值 链.刘冬荣、王琳(２００５)认为传统 管 理 会 计 的 重 点 是 在 企 业 内部进行成 本 管 控,关 注 的 是 销 售 购 买 和 加 工 制 造 的 增 加 值,而忽略了外部环境变化.陈 洁(２００６)认 为 作 业 的 转 移 也 会导致价值的转移,作业链的最终 形成 过程 也 是 产 品 的 价 值 增值过程,通过价值链和作业会计 的结 合可 以 弥 补 成 本 核 算 的不足.丁常亮(２０１６)从 价 值 创 造 动 因 的 角 度 提 出 了 战 略 管理的思想,形成以顾客为中心、跨 越企 业 边 界、紧 密 合 作 的 价值链模式,实现企业内部与企业 间的 优化 促 进 企 业 可 持 续 发展.
关键词:成本控制 ;民营企业;民营经济 中图分类号:F２３４������２ 文献识别码:A 文章编号:２０９６－３１５７(２０１８)１７ －００２９－０３
随着社会 经 济 的 不 断 发 展,制 造 企 业 发 展 迅 速. 到 ２１ 世纪２０年代,我国的制造产业总 值将 大 幅 增 加,达 到 产 值 总 份额的１/５左右.由此可见,关注制 造 产 业 对 促 进 整 个 宏 观 经济的发展有着重要的意义.但在制造业同行之间的竞争 却越来越激烈,人工成本的增高使 得制造 行业 的 利 润 显 得 更 加微薄.从行业外 部 来 看,中 国 市 场 的 贸 易 顺 差 缩 小,造 成 人民币开始贬值.我国制造企业要想在市场竞争中取得优 势 ,势 必 要 对 企 业 的 成 本 管 理 提 出 更 高 的 要 求 .
经营管理
民营制造企业成本管控问题的研究
余国珍
(浙江正泰新能源开发有限公司,浙江 杭州 ３１００５３)
摘要:本文首先将阐述论文研究背景、意义和方法,从而 引出 本文 的成 本 管 控 理 论.并 分 析 该 理 论 的 发 展 历 程. 立足于当代中国的国情,联系国外先进的成本管理和控制的 经验 和技 术,提出 行之 有效 的 成 本 管 理 和 控 制 的 途 径 和 方 式 ,从 而 使 得 企 业 能 够 做 到 长 期 稳 定 可 持 续 的 发 展 ,进 而 提 高 企 业 的 行 业 竞 争 力 和 经 济 效 益 .
二、我 国 民 营 企 业 成 本 管 控 的 现 状 以 及 存 在 数民 营 企 业 家 来 自 私 营 部 门,他 们 的 金 融 知
识水平 不高.但他 本人 只追 求公司 的销 售利 润,忽视 了公 司 本身成本管理的重要性和必要性.这导致更多的资源浪费 和不加区分的支 出.其 次,管 理 层 的 成 本 控 制 意 识 滞 后,不 再适应市场竞争环境的快速发 展,导致 公司 的 成 本 控 制 措 施 无法发挥应有的作用.因此,企业 成本 管 理 问 题 无 法 得 到 妥 善解决.其中一些公司为了降低成本而选择生产低质量的 产 品 ,这 从 长 远 来 看 是 非 常 不 明 智 的 选 择 .
中;第三阶段是在 研 究 总 体 战 略 的 基 础 上,适 当 添 加 了 一 些 价值链成本的思想;第四阶段则进 一步 延伸 并 且 着 重 国 际 性 的环境因素.
(２)关于价值链 管 理.１９８５ 年,美 国 哈 佛 大 学 教 授 迈 克 尔������波特(MichaelE������Porter)在自 己 的 研 究 中 首 次 提 出 了 价 值链的概念.他指出,企业的价值 链 是 包 括 产 品 设 计、生 产、 营销以及各项辅助活动在内的 一个 集合,企 业 中 这 些 各 不 相 同却相 互 依 存 的 经 营 活 动 构 成 了 动 态 的 价 值 创 造 过 程. Shank,Govindarajan(１９９２)扩 展 了 Porter 价 值 链 的 研 究 范 围,他们认为企业 的 价 值 链 包 括 从 供 应 商 处 取 得 原 材 料,经 过加工制造 再 将 产 品 销 售 流 通 到 消 费 者 手 上 的 整 个 过 程. Hines(１９９３)进一步 拓 展 了 波 特 的 价 值 链 理 论,他 将 价 值 链 研究范围进行延 伸,把 供 应 商 和 顾 客 纳 入 价 值 链 中,这 样 就 成了一条涵盖供 应 商、分 销 商、顾 客 和 核 心 企 业 的 产 业 价 值 链.刘冬荣、王琳(２００５)认为传统 管 理 会 计 的 重 点 是 在 企 业 内部进行成 本 管 控,关 注 的 是 销 售 购 买 和 加 工 制 造 的 增 加 值,而忽略了外部环境变化.陈 洁(２００６)认 为 作 业 的 转 移 也 会导致价值的转移,作业链的最终 形成 过程 也 是 产 品 的 价 值 增值过程,通过价值链和作业会计 的结 合可 以 弥 补 成 本 核 算 的不足.丁常亮(２０１６)从 价 值 创 造 动 因 的 角 度 提 出 了 战 略 管理的思想,形成以顾客为中心、跨 越企 业 边 界、紧 密 合 作 的 价值链模式,实现企业内部与企业 间的 优化 促 进 企 业 可 持 续 发展.
关键词:成本控制 ;民营企业;民营经济 中图分类号:F２３４������２ 文献识别码:A 文章编号:２０９６－３１５７(２０１８)１７ －００２９－０３
随着社会 经 济 的 不 断 发 展,制 造 企 业 发 展 迅 速. 到 ２１ 世纪２０年代,我国的制造产业总 值将 大 幅 增 加,达 到 产 值 总 份额的１/５左右.由此可见,关注制 造 产 业 对 促 进 整 个 宏 观 经济的发展有着重要的意义.但在制造业同行之间的竞争 却越来越激烈,人工成本的增高使 得制造 行业 的 利 润 显 得 更 加微薄.从行业外 部 来 看,中 国 市 场 的 贸 易 顺 差 缩 小,造 成 人民币开始贬值.我国制造企业要想在市场竞争中取得优 势 ,势 必 要 对 企 业 的 成 本 管 理 提 出 更 高 的 要 求 .