学校人事科年度工作计划

学校人事科年度工作计划
一、总体目标
本年度，人事科将围绕学校整体发展目标，致力于构建优质的教职工队伍，搭建高效的人力资源管理体系，为学校高效运行和长期发展提供有力保障。

二、人事科年度工作总体思路
1.贯彻党委和校领导的工作部署，全面履行人事管理职责，确保学校各项人事工作秩序井然，规范有序；
2.以服务全校教职工的需求为出发点，切实增强人事科的服务意识和服务水平，真心实意为教职工排忧解难；
3.加强队伍建设，提升人事科工作整体素质，提高业务工作水平，增强执行力和创新力，为学校提供更优质的人事服务。

三、重点工作安排
（一）全面推进人才队伍建设
1.健全干部选拔任用工作制度，加强对各项人事政策制度的解读和宣传；
2.加强师德师风建设，对教职工进行教育培训，提高教师业务水平和职业素养；
3.加强教师队伍建设，推动专业技术岗位评聘改革，完善专业技术职称评定制度，激励教师积极投身教学、科研和教科研成果转化工作；
4.加强青年教师培养计划，鼓励青年教师参加各类教学大赛、科研项目，提高他们在教学和科研方面的实际水平；
5.积极引进高层次的人才，力争引进一批国内外知名专家学者，拓宽学校的学术视野，提高学校的整体学科实力。

（二）健全教职工绩效考核管理制度
1.完善教职工绩效考核指标体系，加强教职工的工作动态管理，全面提高教职工的工作绩效；
2.建立健全合理的考核机制，确保考核公平公正，使教职工能够感受到公平公正的考核结果；
3.加强对考核结果的解读和反馈，做到考核结果与奖惩挂钩，激励教职工工作积极性和创造性。

（三）深化人事管理制度改革
1.全面推进人事管理信息化建设，实现人事管理和办理流程的电子化，提高管理效率和便捷度；
2.严格落实人事管理各项规章制度，加强人事监督检查力度，依法依规做好职称评审、聘用合同管理等各项工作；
3.实行公开、公平、公正的选拔任用制度，加强干部队伍建设，注重选用择优，提升人才贡献；
4.完善用工管理制度，建立健全教职工聘用体制和合同管理办法，确保教职工合法权益。

（四）加强师资队伍建设
1.着重加强教师队伍建设，提高教师的业务水平和实践能力，推动教师专业化发展；
2.组织开展各类教师培训，提高教师的教学水平、思想政治素质和个人能力；
3.优化教师工作环境，改善教师待遇和工作条件，激励教师投入教学和科研工作；
4.建立教师评优机制，激发教师创新行为和责任心，吸引和留住优秀的教学骨干。

（五）加强人才培养与选拔
1.积极组织各类人才选拔活动，鼓励学校青年教师积极参与各类教学竞赛、科研项目等，提高教师教学和科研水平；
2.建立健全师资培养培训体系，持续改善教师培训工作机制，提升青年教师的专业技能；
3.拓宽校内外师资培训渠道，鼓励青年教师多姿多彩地参加各类培训，增强教师的知识结构和实际操作能力；
4.规范管理教师培训经费，确保资金规范、合理、有效利用，提高教师培训效果。

四、工作重点推进措施
（一）推进人才队伍建设
1.继续完善学校的岗位设置和编制管理，确保学校各项岗位的正常配备；
2.认真负责地落实教师的审查工作，确保学校教师队伍结构的合理和职称评审的公平；
3.积极做好高层次人才引进的工作，提升学校师资力量和办学水平。

（二）加强师资队伍建设
1.着力提高学校师资队伍的总体素质，重点培养和引进一批质量高、业务能力强、师德高
的教师；
2.持续改善学校教师的工作和生活条件，增强教师队伍的凝聚力和战斗力；
3.发挥学科学术带头人的示范引领作用，推动学科建设和创新发展。

（三）深化人事管理制度改革
1.着力推进人事管理信息化建设，完善员工信息的管理、采集和分析体系；
2.加强人事档案管理，建立完善的档案管理制度，规范档案管理流程；
3.落实人事周期性报表的编制，做好员工人事资料和报表的汇总、检查、核实和整理工作。

（四）健全教职工绩效考核管理制度
1.建立健全教师绩效考核体系，确保考核的科学、公正和客观；
2.开展绩效考核培训，提高各单位工作人员对绩效考核制度的了解和掌握程度；
3.细化绩效考核标准，加快建立一套完整的、科学合理的绩效考核指标体系。

五、工作成效评估
为切实落实学校的师资队伍建设和人事管理工作，将针对人事科年度工作计划的各项重点
任务进行定期评估。

具体方式如下：
1.定期召开人事管理工作会议，对人事科年度工作计划的实施情况进行全面分析和评估；
2.设立专门的评估小组，负责对各项重点任务的完成情况进行评估，形成成绩评估报告；
3.根据评估报告，及时调整人事科的工作重点和工作思路，确保各项任务的实施。

六、年度工作计划总结
在新的一年里，人事科将继续贯彻学校整体发展目标，全面抓好教职工综合素质和绩效管
理工作，争取在人事管理制度改革、教师队伍建设等方面取得新的突破。

同时，将继续加
强对教师的业务培训和绩效考核管理工作，提升教师的工作积极性和创新能力，推动学校
教师队伍的整体素质提高。

同时，将不断改进人事管理工作方式和方法，提升人事服务水
平和质量，使人事科成为学校各项工作的有力保障。