公关经理的职责模版（3篇）

公关经理的职责模版
职责：
1、负责公司公关客户的开发及维护。

2、负责公司对外活动的接待及公关工作。

3、维护公司提供的重要人脉客户资源，深度挖掘扩充圈子;
4、完成公司销售任务
任职资格：
1、专科及以上学历，公关、媒体广告、市场营销等相关专业优先;
2、熟练运用Office办公软件，____年以上市场营销或公关公司
工作经验;
3、对企业文化的提炼与传播和公共关系的建立与维护有较为深刻
的理解;
4、良好的文字功底，具有较强的组织能力、协调能力和资源整合力;
5、思维敏捷、善于沟通，亲和力强，形象气质佳，具有良好的职
业素养。

6、对商业、政府和非政府组织有一定研究了解的优先考虑。

公关经理的职责模版（2）
一、策划并执行公关战略和活动
1. 制定公司公关战略，包括传媒、危机管理等方面的策划，确保
与公司整体业务目标一致。

2. 策划并组织各类公关活动和推广活动，如新品发布会、媒体招
待会、赛事赞助等，以提高公司知名度和形象。

3. 负责与媒体的沟通和关系维护，包括新闻发布、媒体采访等，以及处理媒体关于公司的报道。

二、建立和维护公司形象
1. 根据公司的定位和发展需求，制定品牌传播策略和形象规划。

2. 监测和分析市场信息和竞争对手的传播活动，及时调整公司的品牌传播策略。

3. 负责公司网站、微博、微信等新媒体平台的运营与管理，提高公司在网络上的曝光度和影响力。

4. 维护和管理公司的品牌形象，与各界人士建立并维护良好的关系，提高公司的声誉和形象。

三、危机管理和公关风险控制
1. 监测和分析市场环境和公众舆论，早期预警可能出现的危机情况。

2. 制定和实施危机管理策略和应急预案，确保危机时能够快速、有效地应对，最大限度地降低损失。

3. 及时回应公众关切和媒体的关注，妥善处理危机事件的处理方式和言辞，维护公司形象和声誉。

四、与内部员工和外部合作伙伴的沟通和协调
1. 与内部各部门沟通，了解公司业务情况，确保公关战略和活动与公司业务需求一致。

2. 与公司高层管理层协调，制定公关策略和目标，并向其报告和汇报公关工作进展。

3. 与外部合作伙伴、供应商等建立和维护良好的合作关系，以推动公关和营销活动的顺利进行。

五、公关活动的预算管理和效果评估
1. 制定公关活动的预算，并在预算范围内进行活动策划和执行。

2. 监督和管理公关预算的执行情况，确保预算的有效利用。

3. 对公关活动的效果进行评估和分析，及时调整和改进公关策略和活动，以提高公关活动的效果。

六、跟踪和分析公众舆论和市场动态
1. 关注和跟踪公众舆论和市场动态，分析公众对公司的态度和舆论倾向，为公司决策提供信息支持。

2. 收集竞争对手的公关活动和市场推广信息，进行分析和评估，为公司公关活动的制定提供参考。

七、团队管理和人才培养
1. 领导和管理公关团队，制定团队工作目标和计划，确保团队工作的高效运行。

2. 指导和培养团队成员，提升其公关管理和沟通能力，提高团队整体素质。

以上是公关经理的职责模版，公关经理在日常工作中需要制定公关战略和活动，建立和维护公司形象，管理危机和公众舆论，沟通和协调内外部关系，预算管理和效果评估，跟踪和分析舆论和市场动态，以及团队管理和人才培养。

公关经理的工作目标是提高公司形象和声誉，增强公众对公司的认知度和好感度，从而推动公司的发展和业务增长。

公关经理的职责模版（3）
第一部分：公关策划
1. 制定公关策略，根据企业的长期目标和市场环境，制定并实施公关计划。

2. 根据企业的品牌定位和市场需求，策划并执行公关活动，包括新品发布会、媒体沟通、行业展览等。

3. 研究分析竞争对手的公关活动，提出合理建议和改进方案，增强企业的竞争力。

4. 监测和评估公关活动的效果，及时调整和优化策略。

第二部分：媒体关系管理
1. 建立并维护与各类媒体的良好关系，包括主流媒体、行业媒体、新媒体等。

2. 策划并组织媒体沟通活动，确保企业及其产品的宣传报道能够在媒体上得到广泛传播和认可。

3. 对媒体报道进行及时、准确的监测和分析，调整公关策略，及时回应媒体关切和负面报道。

4. 组织并参与媒体采访，提供媒体沟通的培训和支持，确保公司代表的形象和口碑。

第三部分：危机公关处理
1. 建立和完善危机公关处理机制，包括危机预警、危机沟通策略、危机公关团队等。

2. 在危机事件发生时，迅速启动应急预案，组织、协调和领导危机公关团队进行应对和处置。

3. 与有关部门和媒体保持及时沟通，发布准确、透明的信息，稳定舆论和市场的预期。

4. 对危机事件进行后续跟踪和分析，总结经验教训，改进危机公关处理机制和策略。

第四部分：社会责任公关
1. 积极参与企业的社会责任活动，策划并组织公益活动，提升企业的社会形象和声誉。

2. 与当地政府、社会组织及公众保持紧密联系，了解社会关切和需求，推动企业的社会责任履行。

3. 在媒体上宣传和报道企业的社会责任行动，传递正能量，树立企业的良好形象。

4. 监测和评估社会责任公关活动的效果，制定改进方案，最大限度地提升企业的社会价值和影响力。

第五部分：团队管理和发展
1. 建设和管理公关团队，制定工作计划和绩效目标，组织和指导团队成员的工作。

2. 持续培训和发展团队成员，提高团队的专业素质和能力，保持团队的凝聚力和战斗力。

3. 设计并实施激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。

4. 与其他部门和团队紧密协作，实现跨部门的合作和协同效应。

以上是公关经理的职责模版，涵盖了公关策划、媒体关系管理、危机公关处理、社会责任公关及团队管理和发展等方面。

公关经理需要具备较强的沟通、协调和组织能力，能够应对复杂的市场环境和危机事件，提升企业的形象和声誉。

同时，公关经理还需要具备一定的行业知识和敏锐的媒体洞察力，不断学习和创新，与时俱进。